列名單、邀約、講計(jì)劃(課堂運(yùn)用)_第1頁
列名單、邀約、講計(jì)劃(課堂運(yùn)用)_第2頁
列名單、邀約、講計(jì)劃(課堂運(yùn)用)_第3頁
列名單、邀約、講計(jì)劃(課堂運(yùn)用)_第4頁
列名單、邀約、講計(jì)劃(課堂運(yùn)用)_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、列名單 邀約 講計(jì)劃1聽風(fēng)D學(xué)堂 第一步:列名單 第二步:邀約 第三步:講計(jì)劃2聽風(fēng)D學(xué)堂一、列名單 在人類社會(huì)中,無論你想在哪個(gè)方面取得成功,第一件事就是找到 你的支持者和合作者,這就是列名單。要珍惜和善于開發(fā)你的名單,因?yàn)槊麊问悄闶聵I(yè)生命的血液循環(huán)系統(tǒng)。 列名單、邀約、講計(jì)劃、跟進(jìn)是這個(gè)生意中的行動(dòng)圈。列名單是行動(dòng)圈的第一步。3聽風(fēng)D學(xué)堂1、列名單的四個(gè)原則不做判官;越大越好;不要死盯一個(gè)人;每天補(bǔ)充。 1)不做判官 不要預(yù)先判定誰會(huì)接受,誰不會(huì)接受。你認(rèn)為不會(huì)接受的人,有可能是最快接受和最該推薦的人;也有可能轉(zhuǎn)介紹給你比他更感興趣的人。4聽風(fēng)D學(xué)堂 2)名單越大越好 如果你只有五個(gè)人的名

2、單,第一個(gè)人不感興趣時(shí),就意味 著 潛在顧客中有五分之一人沒有興趣,20的潛在顧客流失了。這樣的開頭很糟糕。但如果你擁有100人的名單,那么,即使第一個(gè)人不感興趣,他只占1%,無關(guān)緊要,你可以輕松地把他從名單上刪除了,再試下一個(gè)。5聽風(fēng)D學(xué)堂 3)不要死盯住一個(gè)人 我們不要把每個(gè)人都看成一個(gè)點(diǎn),而要看成是一片市場(chǎng)。因?yàn)槊恳粋€(gè)人后面都有一個(gè)龐大的朋友圈和社交圈。因此,每當(dāng)想起一個(gè)人時(shí)要同時(shí)寫下與他相關(guān)的所有人的名字,這樣不僅有助于擴(kuò)大你的名單,而且,可更有效的利用已有的名單資源。6聽風(fēng)D學(xué)堂 4)每天補(bǔ)充 人脈的最大資源是陌生人群。真正的大事業(yè)都是靠很多“陌生人”成就的。因此你一定要學(xué)會(huì)開發(fā)陌生

3、客戶資源,每天結(jié)交一個(gè)新朋友,讓它成為習(xí)慣。每當(dāng)你結(jié)交一個(gè)新朋友時(shí),你的名單自然就會(huì)增加和擴(kuò)大。當(dāng)這一切都成為習(xí)慣后,你的人脈資源將取之不盡,你的事業(yè)將蒸蒸日上。7聽風(fēng)D學(xué)堂2、列名單的方法 集中你的記事本、畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)、通訊錄及手頭資料,根據(jù)下列索引,一一寫出你熟悉的親朋好友的名字、電話。 1)親屬類(先親后疏)2)朋友類(千方不要忘記過去的老朋友和遠(yuǎn)方的朋友)3)鄰居類4)同學(xué)類5)同事類8聽風(fēng)D學(xué)堂6)參與過的社團(tuán)的會(huì)員、隊(duì)友乃至教會(huì)里的教友7)在你的生活范圍內(nèi)接觸到的社會(huì)各行業(yè)的人員:吃、住、行、 購(gòu)物、休閑旅游、聚會(huì)、娛樂、就醫(yī)等等。 8)他人介紹 現(xiàn)在我們將人群按其經(jīng)濟(jì)條件、空閑時(shí)間

4、擁有的多少、對(duì)直銷及健康觀念的理解認(rèn)識(shí)程度三方面進(jìn)行分類,分析我們最佳的合作伙伴是哪類人群?9聽風(fēng)D學(xué)堂二、邀約 列名單不是目的,目的是讓名單上的人能夠了解我們的事業(yè)機(jī)會(huì),從而加盟到我們事業(yè)中來。很多新人感到事業(yè)起步難,主要原因是邀不出人來。這個(gè)問題主要出在你沒有使用正確的邀約方法。10聽風(fēng)D學(xué)堂1、邀約的種類1)電話邀約 2)面對(duì)面邀約 3)書信、電子郵件、網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、短信息、傳真邀約11聽風(fēng)D學(xué)堂錢閑觀念選擇排序ABCD 有以上分析可見,新時(shí)代事業(yè)的最佳人選是那些具有良好的事業(yè)及健康觀念的人群。在這些人群當(dāng)中,有錢、有時(shí)間的人即使最佳消費(fèi)者有是最佳經(jīng)營(yíng)者;有錢沒時(shí)間的人會(huì)是最佳消費(fèi)者;沒錢有

5、時(shí)間的人有可能是你最佳的事業(yè)伙伴。千萬不要把時(shí)間浪費(fèi)在那些即沒錢、又沒時(shí)間、觀念又極差的人群身上。12聽風(fēng)D學(xué)堂2、邀約的三個(gè)原則1)高姿態(tài) 我們給朋友帶來的是健康和事業(yè)的機(jī)會(huì),如果對(duì)方接受了并由此而獲得健康和事業(yè)的成功,你則是他生命中的貴人,他會(huì)感激你一輩子。而他接受與否很大程度上取決于他的緣份與悟性。因此,我們沒有必要乞求對(duì)方。 在電話中避免使用:“給我個(gè)面子,你一定要來”,或“不見不散,我一直會(huì)等你”等沒有姿態(tài)的話。而應(yīng)該說:“你一定要守時(shí),我只能在5:30到5:50等你,你不能來,一定要提前通知我,過時(shí)我就不能等你了,因?yàn)槲液苊Α?。讓?duì)方感到你的時(shí)間非常寶貴,是用分鐘來計(jì)算的。 13聽

6、風(fēng)D學(xué)堂 2)三不談 邀約就是邀約,不是講說明會(huì)。邀約的目的是安排好約會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn),不淡公司、不談產(chǎn)品、不談制度。電話邀約時(shí)間應(yīng)控制在2分鐘內(nèi),一旦約好了見面時(shí)間和地點(diǎn),應(yīng)及早結(jié)束談話,掛斷電話。你若說的太多,對(duì)方一方面有可能心門關(guān)閉,另一方面會(huì)以“我都知道了”、“我不行”、“我不感興趣”等理由直接拒絕你,無論出現(xiàn)哪種情況,都必定造成本次邀約的失敗,并給你今后的再次邀約造成陰影和障礙。當(dāng)對(duì)方追問“什么事”?你可說:“我現(xiàn)在很忙,在電話里也說不清楚,再說我還有很多資料要讓你看,見面后我一定會(huì)詳細(xì)告訴你的?!?4聽風(fēng)D學(xué)堂3) 不欺騙 不要用“今天我請(qǐng)你吃飯”為幌子騙朋友來。若用“請(qǐng)吃飯”的方式

7、邀來朋友,一定要在參加完說明會(huì)后,兌現(xiàn)你的承諾,順便做跟進(jìn),否則純屬欺騙。15聽風(fēng)D學(xué)堂3、邀約中的注意事項(xiàng)l、學(xué)習(xí)與咨詢 認(rèn)真參加會(huì)議,學(xué)習(xí)專業(yè)化邀約,主動(dòng)咨詢,學(xué)習(xí)成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)。 2、準(zhǔn)備與練習(xí) 將學(xué)習(xí)、咨詢得來的專業(yè)話術(shù)寫成卡片多練。寫卡片的目的不是束縛住你,而是幫你記住你該說些什么。通過多練,你必須使自己把該說的話轉(zhuǎn)化為你想說的話。只有完成了這個(gè)轉(zhuǎn)換,你才會(huì)說的自然。16聽風(fēng)D學(xué)堂 3、簡(jiǎn)單清楚 兩分鐘內(nèi)邀約完畢,不要在電話中向?qū)Ψ教峁┨嗟男畔ⅰA粲杏嗟?,見面再談。將邀約的時(shí)間和地點(diǎn)確定清楚 。 4、興奮、熱情 高興的事才能讓人興奮,興奮得一定要與對(duì)方分享。只有用熱情才能將這種

8、興奮感染給對(duì)方,吸引對(duì)方來了解是什么事情讓你興奮的如此迫不急待。請(qǐng)記?。悍窒頍崆楸葌鬟f信息更重要。 5、二選一法則 會(huì)賣豆?jié){的攤主往往問他的顧客:“豆?jié){里打一個(gè)蛋還是兩個(gè)蛋”?顧客至少也得打一個(gè)蛋。同理,邀約你朋友問他:“周一晚上還是周四晚上”?對(duì)方大都會(huì)順著你的提問選擇其中的一個(gè),這樣,不僅節(jié)省時(shí)間而且會(huì)有效的提高邀約的成功率。17聽風(fēng)D學(xué)堂 6、邀一對(duì),多三倍 邀約對(duì)方攜伴侶一起參加,會(huì)消除回家后家庭的負(fù)面因素。 你邀約的人不會(huì)全部按時(shí)赴約,因此,你一次要邀約23人(不能再多),但他們之間應(yīng)互不認(rèn)識(shí),避免相互間的負(fù)面影響。 7、推崇、借力 推崇系統(tǒng)和你的主管,推崇你所屬的專營(yíng)店和團(tuán)隊(duì)。推崇

9、時(shí),詞匯要準(zhǔn)確、到位、感人。你良好到位的推崇,才能吸引新人,使你借力省力不費(fèi)力18聽風(fēng)D學(xué)堂4、邀約基本話術(shù)學(xué)習(xí)邀約專業(yè)話術(shù),請(qǐng)多參加系統(tǒng)培訓(xùn)。在此僅舉一例說明: 例:你好,張偉嗎?我是李明,(“是的”)。我現(xiàn)在在外邊,時(shí)間很緊,不過有件很重要的事,我要找你好好談?wù)劇?“什么事?”)我現(xiàn)在很忙,在電話里也說不清楚,再說我還有很多資料要讓你看。你明天白天還是晚上有時(shí)間?”(“晚上”)。那咱們晚上6點(diǎn)在XX見,你一定要守時(shí),我只能在5:30到5:50等你,你不能來一定要提前通知我,過時(shí)我就不能等你了,因?yàn)槲液苊?。好,就這樣,晚上6點(diǎn)鐘在XX見!)19聽風(fēng)D學(xué)堂三、講計(jì)劃 講計(jì)劃就是向新人展示我們新

10、時(shí)代事業(yè)是一個(gè)什么樣的事業(yè),我們與之合作的公司是什么樣的公司,公司背景與實(shí)力如何,我們經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是什么樣的產(chǎn)品,它未來的市場(chǎng)前景如何,這個(gè)事業(yè)平臺(tái)能給我們個(gè)人帶來什么樣的機(jī)會(huì)等等??傊谧疃痰臅r(shí)間內(nèi),清楚地告訴新人今后要從事的是一個(gè)什么樣的事業(yè)。講計(jì)劃的方式:一對(duì)一、家庭聚會(huì)、專營(yíng)店職場(chǎng)。在此著重講一對(duì)一方式20聽風(fēng)D學(xué)堂1、講計(jì)劃的三個(gè)目的1、尋找需求2、提供機(jī)會(huì)2、講計(jì)劃的三個(gè)原則1、量永遠(yuǎn)比質(zhì)更重要 2、姿態(tài)比說服重要3、對(duì)方的需求比你的需求更重要3、約定第二次見面的時(shí)間,為下一步跟進(jìn)作好鋪墊。21聽風(fēng)D學(xué)堂3、講計(jì)劃應(yīng)注意的幾點(diǎn) 很多人失敗的原因中有80是給顧客留下的第一印象不佳。三

11、三三法則:顧客頭三秒看你的外在形象、容貌、著裝。顧客頭三分鐘是觀察你的形體語言和語調(diào)語速。顧客頭三十分鐘是聽你的談話內(nèi)容和注意你的個(gè)人魅力。1)第一印象尤為重要22聽風(fēng)D學(xué)堂2)做好有效的溝通 多問,多聽,多找(需求點(diǎn)),多思考(如何滿足其需求點(diǎn)),少說(有針對(duì)性的說)。 避免爭(zhēng)論。協(xié)商是條件的交換,談判是利益的交換,而溝通是意見的交換。既然是意見的交換,就沒有對(duì)與錯(cuò),不要爭(zhēng)得不可開交。既使你爭(zhēng)贏了,也是失敗,最大的失敗。 學(xué)會(huì)進(jìn)入別人的頻道:觀察對(duì)方言談舉止的特點(diǎn),并模仿其特點(diǎn)。當(dāng)與對(duì)方有共同點(diǎn)時(shí),對(duì)方容易對(duì)你產(chǎn)生好感,從而接受你。如:相同的語速、語調(diào),相同的習(xí)慣動(dòng)作,相同的坐姿,相同的物件。23聽風(fēng)D學(xué)堂 3)怎樣能盡快學(xué)會(huì)講計(jì)劃每會(huì)必到,每到必記,每記必會(huì)。多聽錄音帶,多練習(xí),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論