2022年采購年終工作總結范文匯編6篇

1、第 頁2022采購年終工作總結范文匯編6篇采購年終工作總結范文匯編6篇總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回憶和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦?？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是我精心整理的采購年終工作總結6篇，希望能夠幫助到大家。采購年終工作總結 篇1一、部門開展。1、更加建立、健全了合格供應商名冊，供應商評價表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應商，從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。2、對原材料質量索賠上，在各相關部門的積極配合下，化被動為主動，根本杜絕了因原材料質量問題而給我司造成經濟損失。并且在原材料在下單

2、初期就能做到很好的預見，及時提醒、監(jiān)督供應商改進。3、統(tǒng)籌安排方面，較去年有很大的改進。XX年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機而導致的投訴。在資金方案及倉庫的平安庫存方面根本能做到心中有數，在資料歸檔及月底統(tǒng)計工作上也比XX年有明顯的改善。二、部門瓶頸。1、采購內部的協(xié)調，工作指導配合欠佳，各自為崗。2、其中五金、機械配件及包裝物的采購在價格、供應商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。3、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高，但是總體感覺還是十分隨意。三、部門精神。采購部始終堅持既是管理部門有是效勞部門，在加強對外管理同時由要做到熱情效勞工作，積極滿足各相關部門的要求

3、。四、明年工作目標。1、在xx年工作根底上，值得借鑒和發(fā)揚的方面繼續(xù)保持下去。2、加強采購部內部管理，防止各自為職情況。3、在原、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間，特別對于輔料方面要健全賬目工作，一定要做到要多思考、多比較、多審核。4、整體人員素質要再提高。xx年是不平常的一年，在這一年里，公司在建設開展方面有了飛躍性的突破，而我們采購部也緊隨公司開展的腳步不斷的進步。xx年已經過去，xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去，在以后的工作中我將更進一步學習和掌握專業(yè)知識，總結xx年的得與失，針對新形勢出現的新情況、新問題，積極進取，分析表象，把握本質，做好本職工作，取得新的成績。努力做到學習上要有

4、新的進步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，為永冠事業(yè)奉獻自己的一切力量。采購年終工作總結 篇2今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實?政府采購法?和省、市、區(qū)有關文件精神，繼續(xù)以效勞政府工作為中心，以標準采購行為為重點，以促進社會經濟健康開展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質效勞、標準操作、廉潔高效的效勞宗旨，圓滿地完成了各項采購任務?，F將采購中心20 xx年運行情況總結如下：一、強化效勞，高效完成政府采購任務。中心緊緊圍繞全區(qū)經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制

5、和市場環(huán)境，不斷強化效勞意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購效勞，圓滿地完成了各項采購任務，效勞質量和公信力不斷增強。中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務10宗，完成采購預算497.55萬元，實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬元，節(jié)約率為1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極奉獻。二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。1、是做細做好采購前的準備工

6、作。對經過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式，及時制作采購文件并組織采購。2、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購工程都在#政府采購網上公開公告。3、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。4、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規(guī)定對中標單位進行公示，接受供應商質疑并調查回復；對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。三、拓展采購方式，提高采購效率。在認真總結完善詢價采購的經驗和做法根底上，采取“ 詢價采購

7、方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用 報價的方式進行采購；“限時現場報價是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨的行為，采用現場公布采購商品品牌、型號，供應商在規(guī)定時限內進行報價的方式進行采購，節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。四、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關工作。1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的標準化管理，并提出建議意見。2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務統(tǒng)計表及相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。采購年終工作總結 篇3一轉眼間20 x

8、x年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：一、完成工作方面1、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。2、與各供應商建立并保持良好關系，xx%的物料順利如期采購跟催到位，根本保證生產順暢，材料方案下單正確率達xx%3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我司質量標準供應物料。二、工作缺乏方面1、物料沒有如期采購跟催到位x%，雖然未造成公司生產延誤出貨；但響影不好。2、部門與部門之間的溝通未能到達理想效果；

9、特別是與生產部、技術部的溝通不到位。三、明年工作方案1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。2、竭力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。3、穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。采購年終工作總結 篇4高新區(qū)政府采購工作在市領導的正確指導下，正逐漸走 向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現在的有參與，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們仍將繼續(xù)探索， 開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極奉獻。我區(qū)共實現政府采購交易額 717.84 萬元，其中通過公共資 源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆，

10、共計 550.36 萬元，節(jié)約資 金 20 余萬元。一、工作經驗總結1.領導高度重視。區(qū)領導高度重視政府采購工作的開展 情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子的思想方針，在政府采購 工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理 工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調控力度，加 強黨風廉政建設。2.機構設置合理，嚴格操作程序。我們成立了專門的采 購工作小組， 制定統(tǒng)一的審核工作流程， 另外通過外出考察， 向招投標代理機構取經學習，聽取各方意見，制定了區(qū)內統(tǒng) 一格式的標書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其 指導下完善審批手續(xù)，簡化操作步驟，實現了工作的簡單高 效。3.嚴格資金申請及撥付程序

11、。我們實行復審制度，對單 位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購 貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核，加蓋采 購辦公室印章后，交由局領導審批。4.加強監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的方案申請等材 料，形成書面意見，一式三份，分別交由紀委、審計及財政 部門留檔備案。5.各部門相互配合。對于所采購貨物，先由國有資產管 理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支 付制度。二、工作中的問題雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們 才剛剛起步，要做的還有很多。我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細致。有 很多疏

12、漏之處。首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以表達，出現 了采購方案的無序性。局部單位出現頻繁、重復采購現象， 采購規(guī)模孝次數多，無形中加大工作量，降低工作效率。其次在實行統(tǒng)一進場交易后，局部割裂的當地財政部門 與貨物供應方的聯系，削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯系缺乏，對進場交 易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面 的問題進行解答。三、今后的工作展望在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結合 我區(qū)實際，探索適合我區(qū)工作的新方法。加強宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認 識，從思想為源頭，更有方案的開展管理工作，實現采購的 集約化，規(guī)?；?，提高

13、資金利用效率。標準采購行為，出臺 采供工作方法，健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外積極 聯系交易中心，形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供 貨商的良性互動。加強隊伍建設，提高工作人員素質。相信我們的工作會更上一層樓。采購年終工作總結 篇5在日常的采購工作中，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約本錢的工作原那么，同時以總公司指示的八字理念“溝通，用心，堅持，快樂為工作宗旨，多與各部門進行溝通，快樂地完成工作。目前，采購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購員的工作職責，完本錢部門以及領導交代的

14、的各項工作任務，現簡要地匯報今年的工作情況：一、如何開展采購工作?主要工作流程：1、采購及時，確保經營管理正常有序1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚)，專門安排人員在市場上進行調研，從全國各地收集資料，做好產地品質確實認，目前已利用網絡資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次，共完成采購任務300余次，采購各類原材料及非食品類物品800余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購30余次，有力保障酒店正常運營。2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三

15、證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的根本數量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年根據供應商年度考評，對其合同內容進一步的補充，修改或取締重新其資格。2、貨比三家，確保采購物品物美價廉為最大限度的降低酒店經營本錢，實現物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次，每次節(jié)約100至200元不等，有效降低了酒店經營本錢;3、效勞水平現為酒店提供效勞的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用

16、品類)供應商名列近有20家，為酒店更好的開展奠定根底;4、標準化為了更好地配合酒店標準化工作的開展，采購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭。二、20 xx年工作方案：1、延續(xù)以今年的工作小結作為根底，對于每個階段容易出現的采購困難，做好預案措施。根據廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜。2、對于暢銷的原材料上游供應鏈，進行實地考察調研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨);3、目前現推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、成效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。4、采購部除了日常工作外，多收集全國各地關

17、于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握采購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析采購途徑，做到及時補充原材料。三、存在問題：1、日常采購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購方案，降低本錢;2、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;3、自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高;四、展望這一年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終。 一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為

18、采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)，到達熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的開展的腳步!最后，感謝公司所有領導和同事，對我平時的指導和幫助，20 xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。采購年終工作總結 篇6時光荏苒，轉瞬即逝。首先感謝一年來公司領導對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助！采購部全體員工在總結過去的根底上一定會團結一致，珍惜每一天，按公司既定目標努力工作。新年伊始，我將過去一年中采購工作作一個匯報。一、：截止到10年12月在新品方面，總銷售額*元，物流公司總利潤*元，為店面節(jié)

19、約*元。說明如下1、河北福成五豐食品股份的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農業(yè)生物科技公司的魚產品兩項產品彌補了系統(tǒng)內魚產品的銷售空白，第一次實現了魚產品的全國統(tǒng)采，經過與供應商屢次的協(xié)商磨合，該產品現已可正常銷售，10年魚泡實現銷售額*元，魚肉方坯實現銷售額*元，通威魚磚實現銷售額*元，物流公司實現利潤*元，為店面實現利潤*元。2、內蒙古科銀淀粉制品的淀粉類制品為滿足店面需求，提高產品質量，特引入無明礬粉條產品，該產品也是我公司為認真貫徹公司?食品平安管理方法?引入的重點產品。自6月份引入以來，實現銷售*元，物流公司利潤*元，店面實現利潤*元。3、上海諾德生物實業(yè)的茶飲系列產品受運營總部委托

20、，我公司于引入，因09年4月錯過了茶飲系列產品銷售旺季，定于20 xx年開始全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來實現銷售*元，物流公司利潤*元。4、上海味可思肉類食品的澳洲牛肉類產品為緩解公司牛產品采購壓力，受運營總部委托采購進口牛產品*款，經過半年的合作磨合，已決定于年底做重點推廣，磨合期內肥牛胸肉銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；羔羊肩柳銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；谷飼20 xx年8月合同簽訂后，香滿都純粹豬油15kg銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約本錢*元；香滿都純香豬油15kg銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約本錢*元；香滿都純香豬油25kg銷售額*元，物流