揚州地下人防停車場工程監(jiān)理大綱范本

1、寶應(yīng)縣花城廣場地下人防停車場工程監(jiān)理項目監(jiān)理大綱江蘇騰飛工程項目管理有限公司2014年11月 12日工程概況（一）、概況本工程寶應(yīng)縣花城廣場地下人防停車場工程監(jiān)理項目，位于揚州市寶應(yīng)縣花城廣場(寶應(yīng)縣蘇中中路以西，葉挺路以北)，工程總建筑面積為14756.41，其中：人防建筑面積為4983.5。建安工程投資約5000萬元，戰(zhàn)時使用功能：人防類別為甲類，6B級物資庫。 本工程為框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，PHA樁基（樁長25米），基礎(chǔ)底標(biāo)高為-8.05米。監(jiān)理范圍為寶應(yīng)縣花城廣場地下人防停車場工程施工（含樁基、支護(hù)、土建、消防、給排水、暖通、電氣等）和保修階段監(jiān)理。（二）、監(jiān)理大綱編制依據(jù) （一）建設(shè)工

2、程的相關(guān)法律、法規(guī)、審批文件1、建筑法挨2、建設(shè)工矮程質(zhì)量管理條翱例巴3阿、工程建設(shè)把標(biāo)準(zhǔn)強制性條霸文耙4、斑辦建筑工程安全百生產(chǎn)管理條例耙壩5、啊江蘇省建筑市隘場管理條例骯6、國家及項耙目所在地省政鞍府及建設(shè)主管拌部門頒發(fā)的有白關(guān)工程建設(shè)和翱建設(shè)監(jiān)理的法背規(guī)和規(guī)章阿（二）主要按技術(shù)矮規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)佰（1）建設(shè)疤工程監(jiān)理規(guī)范辦拌GB/T 5翱0319-2叭013案（2）建筑按工程施工質(zhì)量岸驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搬哀GB5030癌0-2013叭（3）建筑哀地基基礎(chǔ)工程絆施工質(zhì)量驗收澳規(guī)范板GB5020愛2-2002板 佰（4）地下案防水工程質(zhì)量翱驗收規(guī)范敗GB5020辦8-2002?。?）建筑唉地面工程施工俺

3、質(zhì)量驗收規(guī)范矮佰GB5020白9-2002凹 擺 罷（6）混凝罷土結(jié)構(gòu)工程施壩工質(zhì)量驗收規(guī)癌范耙GB5020班4-2002擺（7）敖建筑基坑工疤程監(jiān)測技術(shù)規(guī)白范氨GB5049愛7-2009埃（8）吧建筑樁基技吧術(shù)規(guī)范柏JGJ94-襖2008岸（9）胺建筑基坑支壩護(hù)技術(shù)規(guī)程俺JGJ120霸-2012佰 挨（10）建氨筑電氣工程施安工質(zhì)量驗收規(guī)愛范哀GB5030癌3-2011俺（哎1俺1）建筑給叭水排水及采暖按工程施工質(zhì)量鞍驗收規(guī)范跋 辦GB5024熬2-2002鞍（12）建岸筑裝飾裝修工胺程質(zhì)量驗收規(guī)伴骯GB5021斑0-2001柏（1愛3扳）建筑工程埃施工現(xiàn)場供用凹電安全規(guī)范拔GB5019阿4

4、-1993背（1敖4吧）敖建筑地基處般理技術(shù)規(guī)范拔JGJ79-翱2012靶（1骯5愛）辦鋼筋焊接及懊驗收規(guī)程扒JGJ18-疤2012盎（1半6班）澳工程建設(shè)文岸件歸檔整理規(guī)鞍范礙GB笆/T5032稗8-2001熬（隘1扳7吧）哀人防、消防等唉其他專業(yè)啊有關(guān)規(guī)范、規(guī)凹定骯及技術(shù)規(guī)程敖二啊、巴工程項目建設(shè)爸監(jiān)理范圍和總版目標(biāo)邦1、監(jiān)理工作版范圍巴根據(jù)本工程招扳標(biāo)文件等規(guī)定鞍,監(jiān)理工作范挨圍寶應(yīng)縣花城按廣場地下人防靶停車場工程施絆工癌階段辦（含樁基、支板護(hù)、土建、消案防、給排水、爸暖通、電氣等唉）和保修階段版監(jiān)理。俺2澳、監(jiān)理工作拌總百目標(biāo)敖我單位駐地監(jiān)耙理部在業(yè)務(wù)上捌對業(yè)主負(fù)責(zé)扳，對本項目工芭程質(zhì)

5、量、工程埃進(jìn)度、計量支俺付、合同管理敖、安全管理、捌信息管理霸等實施監(jiān)理服藹務(wù)，用科學(xué)、翱嚴(yán)格的管理機襖制和手段，對安施工單位進(jìn)行岸“全方位、全愛過程、全天候拜”的監(jiān)理，強挨化試驗、檢測耙工作，加強獨案立和平行試驗跋與檢測，加強按現(xiàn)場旁站監(jiān)理罷的力度，確保挨工程質(zhì)量完全伴處于可控狀態(tài)胺，達(dá)到該項目叭的預(yù)定建設(shè)管阿理、投資控制八的目標(biāo)。芭我們將嚴(yán)格執(zhí)稗行國家有關(guān)法愛律、法規(guī)、規(guī)拜范、強制性標(biāo)班準(zhǔn)和建設(shè)工程稗監(jiān)理規(guī)范的規(guī)昂定，本著“嚴(yán)礙格監(jiān)理，誠實把信用，確保質(zhì)伴量，熱情服務(wù)板”的精神，依扒據(jù)業(yè)主在合同巴中所授予的責(zé)盎權(quán)，實施“三搬控制，熬三把管理，一協(xié)調(diào)耙”的工作方法壩，積極協(xié)助業(yè)艾主，為工程出

6、跋主意，扒以實現(xiàn)板高質(zhì)量、高速扳度地建好本工稗程，以實現(xiàn)“癌業(yè)主滿意，稗施工方礙信服”的監(jiān)理搬目標(biāo)巴三、工程項目哀建設(shè)監(jiān)理工作搬內(nèi)容班 擺從目前監(jiān)理制傲度發(fā)展的過程凹和發(fā)展方向上邦看，工程監(jiān)理瓣的主要工作可頒概括為：三控矮制、三管理、拜一協(xié)調(diào)。 扮1、三控制的埃主要內(nèi)容 罷三控制包括的按內(nèi)容有：投資愛控制、進(jìn)度控暗制、質(zhì)量控制奧。 鞍 白建設(shè)工程項目癌投資控制，就霸是在建設(shè)工程敖項目的投資決愛策階段、設(shè)計搬階段、施工階般段以及竣工階辦段，把建設(shè)工白程投資控制在挨批準(zhǔn)的投資限胺額內(nèi)，隨時糾骯正發(fā)生的偏差俺，以保證項目跋投資管理目標(biāo)凹的實現(xiàn)，力求扮在建設(shè)工程中跋合理使用人力艾、物力、財力胺，取得較

7、好的般投資效益和社愛會效益。監(jiān)理捌工程師在工程靶項目的施工階按段進(jìn)行投資控板制的基本原理哀是把計劃投資礙額作為投資控疤制的目標(biāo)值，搬在施工階段，骯定期進(jìn)行投資皚實際值與目標(biāo)頒值的比較。通拌過比較發(fā)現(xiàn)并罷找出實際支出巴額與投資目標(biāo)耙值之間的偏差班，然后分析產(chǎn)敗生偏差的原因敖，采取有效的扮措施加以控制拌，以確保投資盎控制目標(biāo)的實愛現(xiàn)。這種控制愛貫穿于項目建班設(shè)的全過程，笆是動態(tài)的控制埃過程。要有效耙的控制投資項翱目，應(yīng)從組織扒、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)疤、合同與信息岸管理等多方面藹采取措施。從昂組織上采取措頒施，包括明確按項目組織結(jié)構(gòu)擺、明確項目投澳資控制者及其癌任務(wù)，以使項笆目投資控制有柏專人負(fù)責(zé)，明敗確管理

8、職能分胺工；從技術(shù)上頒采取措施，包安括重視設(shè)計方皚案選擇，嚴(yán)格般審查監(jiān)督初步暗設(shè)計、技術(shù)設(shè)氨計、施工圖設(shè)擺計、施工組織翱設(shè)計、滲入技艾術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)奧約投資的可能傲性；從經(jīng)濟(jì)上愛采取措施，包阿括動態(tài)的比較百項目投資的實昂際值和計劃值柏，嚴(yán)格審查各絆項費用支把出，采取節(jié)約板投資的獎勵措案施等。 癌 礙進(jìn)度控制是指昂對工程項目建辦設(shè)各階段的工佰作內(nèi)容、工作伴程序、持續(xù)時拜間和銜接關(guān)系敖，根據(jù)進(jìn)度總鞍目標(biāo)及資源優(yōu)扮化配置的原則稗，編制計劃并案付諸實施，然哀后在進(jìn)度計劃敖的實施過程中版經(jīng)常檢查實際叭進(jìn)度是否按計吧劃進(jìn)行，對出叭現(xiàn)的偏差情況壩進(jìn)行分析，采扒取有效的撲救白措施，修改原靶計劃后再付諸百實施，如

9、此循跋環(huán)，直到建設(shè)唉工程項目竣工唉驗收交付使用稗。建設(shè)工程僅阿需控制的最終哀目標(biāo)是確保建霸設(shè)項目按預(yù)定啊時間交付使用骯或提前交付使背用。建設(shè)工程扳進(jìn)度控制的總霸目標(biāo)是建設(shè)工佰期。影響建設(shè)百工程進(jìn)度的不把利因素很多，盎如人為因素、拌設(shè)備、材料及白構(gòu)配件因素，奧機具因素、資邦金因素、水文板地質(zhì)因素等。阿常見影響建設(shè)扒工程進(jìn)度的人按為因素有： 敖 捌（1）建設(shè)單瓣位因素：如建骯設(shè)單位因使用澳要求改變而進(jìn)鞍行的設(shè)計變更挨；不能及時提鞍供建設(shè)場地而擺滿足施工需要斑；不能及時向鞍承包單位、材霸料供應(yīng)單位付哎款。 懊 把（2）勘察設(shè)凹計因素：如勘巴察資料不準(zhǔn)確擺，特別是地質(zhì)叭資料有錯誤或昂遺漏；設(shè)計有絆缺陷

10、或錯誤；拜設(shè)計對施工考敖慮不周，施工拌圖供應(yīng)不及時藹等； 扮 哀（3）施工技疤術(shù)因素：如施邦工工藝錯誤；挨施工方案不合白理等； 拌 暗（4）組織管岸理因素：如計襖劃安排不周密拌，組織協(xié)調(diào)不拜利等； 敗 俺建筑工程質(zhì)量巴是指工程滿足案建設(shè)單位需要皚的，符合國家柏法律、法規(guī)、骯技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)襖、設(shè)計文件及耙合同規(guī)定的特版性綜合。建設(shè)按工程作為一種邦特殊的產(chǎn)品，班能具有一般產(chǎn)扒品共有的質(zhì)量奧特性，如適用氨性、壽命、懊可靠性、安全盎性、經(jīng)濟(jì)性等敗滿足社會需要熬的使用價值和白屬性外，還具唉有特定的內(nèi)涵白。建設(shè)工程質(zhì)敗量的特性主要盎表現(xiàn)在適用性案、耐久性、安懊全性、可靠性皚、經(jīng)濟(jì)性和與跋環(huán)境的協(xié)調(diào)性岸。工程

11、建設(shè)的瓣不同階段，對爸工程質(zhì)量的形跋成起到不同的礙作用和影響。哎影響工程的因礙素很多，但歸百納起來主要有拜五個方面：人骯，機、料、法吧、環(huán)。人員素擺質(zhì)、工程材料跋、施工設(shè)備、鞍工藝方法、環(huán)拔境條件都影響般著工程質(zhì)量。扮 岸2、三管理的扒主要內(nèi)容 稗 叭三管理指的是八：合同管理、鞍安全管理和風(fēng)哀險管理 扒 伴合同是工程監(jiān)班理中最重要的翱法律文件。訂岸立合同是為了哎證明襖一安方向另一方提挨供貨品或者勞背務(wù)，它是訂立搬雙方責(zé)、權(quán)、澳利的證明文件哀。施工合同的版管理是項目監(jiān)哀理機構(gòu)的一項絆重要的工作，氨整個工程項目百的監(jiān)理工作既邦可視為施工合八同管理的全過扳程。 板 把建設(shè)單位施工版現(xiàn)場安全管理唉包括

12、兩層含義埃：一是指工程襖建筑物本身的柏安全，即工程霸建筑物的質(zhì)量艾是否達(dá)到了合跋同的要求；二皚是施工過程中熬人員的安全，拜特別是與工程芭項目建設(shè)有關(guān)俺各方在施工現(xiàn)埃場施工人員的熬生命安全。 奧 佰監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)般理安全監(jiān)理管凹理體制，確定靶安全監(jiān)理規(guī)章氨制度，檢查指哀導(dǎo)項目監(jiān)理機壩構(gòu)的安全監(jiān)理板工作。 案 絆風(fēng)險管理是對矮可能發(fā)生的風(fēng)伴險進(jìn)行預(yù)測、哀識別、分析、壩評估，并在此拔基礎(chǔ)上進(jìn)行有頒效的處置，以辦最低的成本實礙現(xiàn)最大目標(biāo)保扳障。工程風(fēng)險拜管理是為了降白低工程中風(fēng)險班發(fā)生的可能性按，減輕或消除巴風(fēng)險的影響，壩已最低的成本鞍取得對工程目扮標(biāo)保障的滿意皚結(jié)果。 辦3、一協(xié)調(diào)的愛內(nèi)容 挨 癌一協(xié)

13、調(diào)主要指矮的是施工階段班項目監(jiān)理機構(gòu)把組織協(xié)調(diào)工作藹 白 扳工程項目建設(shè)拜是一項復(fù)雜的百系統(tǒng)工程。在般系統(tǒng)中活躍著擺建設(shè)單位、承氨包單位、勘察半實際單位、監(jiān)安理單位、政府稗行政主管部門稗以及與工程建背設(shè)有關(guān)的其他捌單位。 擺 壩在系統(tǒng)中監(jiān)理岸單位具備最佳矮的組織協(xié)調(diào)能吧力。主要原因安是：監(jiān)理單位凹是建設(shè)單位委絆托并授權(quán)的，埃是施工現(xiàn)場為奧宜的管理者，絆代表建設(shè)單位斑，并根據(jù)委托扒監(jiān)理合同及有靶關(guān)的法律、法叭規(guī)授予的權(quán)利伴，對整個工程凹項目的實施過柏程進(jìn)行監(jiān)督并板管理。監(jiān)理人耙員都是經(jīng)過考哎核的專業(yè)人員拔，它們有技術(shù)靶，會管理，懂奧經(jīng)濟(jì)，通法律絆，一般要比建岸設(shè)單位的管理伴人員有著更高礙的管理水

14、平，安管理能力和監(jiān)靶理經(jīng)驗，能有哎駕馭工程項目愛建設(shè)過程的有白效運行。監(jiān)理拔單位對工程建巴設(shè)項目進(jìn)行監(jiān)罷督與管理，根辦據(jù)有關(guān)的法令芭，法規(guī)有自己般特定的權(quán)利。佰四骯、隘工程項目建設(shè)唉監(jiān)理組織扳1、工程項目澳組織氨由于辦本胺工程具有人防傲要求性質(zhì)的特鞍點，我們擬采叭用直線制唉分解的監(jiān)理組邦織機構(gòu)形式，矮形成總監(jiān)半專業(yè)監(jiān)理工程半師監(jiān)理員叭的三級管理體叭制，體現(xiàn)專業(yè)背分工和分層管礙理相結(jié)合的模奧式。隘本項目笆監(jiān)理機構(gòu)癌總監(jiān)理工程師邦由具有多年實鞍踐工作經(jīng)驗的艾工程師擔(dān)任，扮監(jiān)理傲機構(gòu)扮的設(shè)置兼顧考絆慮了專業(yè)類型搬、工作量大小懊、專業(yè)性質(zhì)等扮因素，監(jiān)理工吧作既有明確分稗工，又有緊密骯聯(lián)系，并且根扮據(jù)工

15、程進(jìn)展對百人員配備進(jìn)行靶動態(tài)調(diào)整。柏本項目礙監(jiān)理唉機構(gòu)岸組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師師給排水監(jiān)理工程師電氣安裝監(jiān)理工程師監(jiān) 理 員唉2、監(jiān)理人員斑配備計劃般及責(zé)任明確拔錢頒 襖峰隘：擔(dān)任本項目笆監(jiān)理機構(gòu)藹的辦總監(jiān)理工程師矮，全面主持工哎作。版徐明道：擔(dān)任般本項目監(jiān)理機俺構(gòu)八的哎主專業(yè)（房屋笆建筑）白監(jiān)理工程師，巴分管土建監(jiān)理岸組，伴同時分管投資哎控制矮及頒房屋建筑專業(yè)跋的材料檢驗。拜范佩華：擔(dān)任芭本項目監(jiān)理機百構(gòu)笆的哎給排水專業(yè)監(jiān)阿理工程師，澳分管安裝監(jiān)理艾組白，癌同時扮負(fù)責(zé)給排水專哀業(yè)的材料檢驗吧。芭徐湘邦湘矮：擔(dān)任本項目靶監(jiān)理機構(gòu)的電巴氣專業(yè)監(jiān)理工埃程師，啊負(fù)責(zé)本工程電柏氣相關(guān)事宜

16、，澳同時負(fù)責(zé)給排白水專業(yè)的材料捌檢驗扳向躍忠按：稗擔(dān)任本項目監(jiān)愛理機構(gòu)的房屋芭建筑專業(yè)監(jiān)理叭員，負(fù)責(zé)本工背程土建相關(guān)事岸宜。柏衡長華唉：擔(dān)任本項目耙監(jiān)理機構(gòu)的給埃排水專業(yè)監(jiān)理澳員，負(fù)責(zé)本工按程安裝相關(guān)事安宜。拔3.藹項目監(jiān)理人員百的職責(zé)盎3.1靶總監(jiān)理工程師班的職責(zé)：哀 確定項目監(jiān)吧理機構(gòu)人員及芭其崗位職責(zé)。笆 組織編制監(jiān)敖理規(guī)劃，審批哀監(jiān)理實施細(xì)則背。癌 根據(jù)工程進(jìn)翱展及監(jiān)理工作岸情況調(diào)配監(jiān)理岸人員，檢查監(jiān)氨理人員工作。般 組織召開監(jiān)奧理例會。壩 組織審核分白包單位資格。岸 組織審查施岸工組織設(shè)計、頒（專項）施工邦方案。耙 審查開復(fù)工搬報審表，簽發(fā)罷工程開埃工令吧、暫停令和俺復(fù)工令扮。熬 組

17、織檢查施盎工單位現(xiàn)場質(zhì)阿量、安全生產(chǎn)澳管理體系的建昂立及運行情況案。哀 組織審核施捌工單位的付款奧申請，簽發(fā)工捌程款支付證書搬，組織審核竣藹工結(jié)算。把 組織審查和擺處理工程變更奧。氨 調(diào)解建設(shè)單瓣位與施工單位哎的合同爭議，絆處理工程索賠半。擺 組織驗收分矮部工程，組織唉審查單位工程阿質(zhì)量檢驗資料俺。岸 審查施工單盎位的竣工申請哎，組織工程竣啊工預(yù)驗收，組安織編寫工程質(zhì)澳量評估報告，盎參與工程竣工笆驗收。扳 參與或配合版工程質(zhì)量安全安事故的調(diào)查和擺處理。埃 組織編寫監(jiān)案理月報、監(jiān)理擺工作總結(jié)，組挨織整理監(jiān)理文暗件資料。拜3.2吧專業(yè)監(jiān)理工程安師應(yīng)履行以下氨職責(zé)： 案參與編制監(jiān)理岸規(guī)劃，負(fù)責(zé)編疤制

18、監(jiān)理實施細(xì)般則。胺 審查施工單襖位提交的涉及靶本專業(yè)的報審擺文件，并向總絆監(jiān)理工程師報八告。骯參與審核分包暗單位資格。敖指導(dǎo)、檢查芭監(jiān)理員工跋作，定期向總爸監(jiān)理工程師報挨告本專業(yè)監(jiān)理班工作實施情況胺。叭 檢查進(jìn)場的柏工程材料、構(gòu)班配件、設(shè)備的矮質(zhì)量。氨 驗收檢驗批啊、隱蔽工程、百分項工程，參藹與驗收分部工佰程。班處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)鞍量問題和安全拌事故隱患。把進(jìn)行工程計量般。稗參與工程變更白的審查和處理辦。捌組織編寫監(jiān)理瓣日志，參與編隘寫監(jiān)理月報。罷收集、匯總、靶參與整理監(jiān)理哀文件資料。耙參與工程竣工半預(yù)驗收和竣工昂驗收。白3.3按監(jiān)理員絆應(yīng)履行以下職吧責(zé)：熬 檢查施工單頒位投入工程的佰人力、主要設(shè)懊

19、備的使用及運耙行狀況。艾 進(jìn)行見證取絆樣。八復(fù)核工程計量哎有關(guān)數(shù)據(jù)。搬檢查工序施工愛結(jié)果。捌發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)鞍中的問題，及柏時指出并向?qū)０蕵I(yè)監(jiān)理工程師辦報告。盎五、白工程項目建設(shè)傲監(jiān)理制度叭1、設(shè)計交底暗及圖紙會審制藹度八設(shè)計交底及圖胺紙會審由項目背監(jiān)理工程師組罷織。靶圖紙會審前，癌應(yīng)先由各施工疤單位及監(jiān)理人翱員熟悉及自審矮圖紙。藹設(shè)計交底基本奧程序是：先由矮設(shè)計單位介紹壩設(shè)計意圖、結(jié)扳構(gòu)特點、施工氨及工藝要求、芭技術(shù)措施及有藹關(guān)注意事項及絆關(guān)鍵問題；再唉由施工單位提矮出圖紙中存在霸的問題和疑點敗，以及需要解壩決的技術(shù)難題擺；然后通過三八方研究和商討背，擬定出解決按問題的方案，邦并形成會議紀(jì)哎要或

20、備忘錄，拜經(jīng)設(shè)計人員簽胺署后作為設(shè)計吧圖紙的修改或拜補充，為施工敗的依據(jù)。扳當(dāng)場不能解決般的問題，設(shè)計拔人員應(yīng)在約定敗的期限內(nèi)予以拜書面答復(fù)。奧2、施工組織叭設(shè)計（施工方拜案）審核制度啊工程施工前，鞍監(jiān)理方組織編唉制項目總進(jìn)度拔計劃。奧督促承包單位懊編制施工組織傲設(shè)計。熬審核承包單位稗施工組織設(shè)計挨，重點是施工爸組織設(shè)計是否巴與要求的質(zhì)量唉、進(jìn)度目標(biāo)相瓣沖突，并盡可跋能發(fā)現(xiàn)其中可隘能存在的問題安；質(zhì)量保證體俺系是否健全；稗施工現(xiàn)場總體礙布置是否合理傲，是否有利于襖保證施工的正骯常、順利地進(jìn)背行，是否有利礙于保證質(zhì)量；皚審查工程地質(zhì)壩情況及場區(qū)環(huán)癌境狀況，以及稗它們可能在施拌工中對工程質(zhì)皚量與安

21、全帶來暗的不利影響，礙有無應(yīng)對方案芭等；審查施工礙組織技術(shù)措施盎的針對性和有拌效性。審查施頒工單位的進(jìn)度笆安排和資金供拔應(yīng)計劃是否合盎理，是否符合澳項目控制目標(biāo)懊的要求。扮3、工程開工疤、復(fù)工申請制案度襖工程正式開工叭，施工方應(yīng)提罷出工程開工熬報告書，經(jīng)奧總監(jiān)理工程師傲核簽后才能開頒工，并開始計岸算工期。伴因施工方原因巴造成的工程停辦工，業(yè)主方不斑承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)笆任。壩因業(yè)主方原因案造成的工程停班工，施工方提愛交有關(guān)停工簽挨證，經(jīng)監(jiān)理人埃員癌核簽并澳報告業(yè)主后確暗認(rèn)。扮因質(zhì)量或安全鞍問題被指令停哀工者，由事故搬責(zé)任方承擔(dān)相襖應(yīng)的責(zé)任。停矮工后復(fù)工時，哎需履行復(fù)工申拔報手續(xù)，經(jīng)監(jiān)靶理人員現(xiàn)場檢襖查

22、落實并安核簽申請敗報告后始能復(fù)擺工。邦4、工程材料扮、半成品質(zhì)量矮檢驗制度翱凡工程白所用材料均應(yīng)扳具有材質(zhì)證明胺或技術(shù)合格證叭，否則不得進(jìn)埃場使用。艾用于工程結(jié)構(gòu)熬的材料，還需耙抽樣復(fù)檢。敗工程所用半成藹品，除廠家的盎生產(chǎn)許可證外佰，還應(yīng)具有產(chǎn)瓣品技術(shù)合格證俺或產(chǎn)品說明書案。矮使用新材料，耙應(yīng)有技術(shù)鑒定跋書。哎對進(jìn)口材料、邦器材必須提交氨海關(guān)商檢證書罷。凹5、技術(shù)復(fù)核伴制度昂對于重要工程敖、重要部位的百坐標(biāo)方向、軸捌線、標(biāo)高等，艾監(jiān)理人員應(yīng)在襖施工前進(jìn)行復(fù)翱核預(yù)檢。盎對重要材料、半構(gòu)件的材質(zhì)證芭明、試驗資料吧存在疑問的，爸監(jiān)理人員應(yīng)委阿托有資質(zhì)的檢挨測部門（機構(gòu)安）進(jìn)行復(fù)檢。藹對已完工程結(jié)凹構(gòu)

23、，必要時采案用適當(dāng)方法對按結(jié)構(gòu)強度、密般實度進(jìn)藹行復(fù)核。靶重要的技術(shù)復(fù)盎核內(nèi)容及范圍柏須經(jīng)總監(jiān)理工哎程師審核批準(zhǔn)翱。俺6、中間交接背、隱蔽工程檢暗查驗收制度懊堅持上道工序昂不經(jīng)檢查驗收柏不得進(jìn)行下道百工序的原則。拌上道工序完成瓣后，先由施工奧單位進(jìn)行自檢拌專職質(zhì)檢，認(rèn)扒為合格后背始通知案現(xiàn)場監(jiān)理工程扒師或其代表到敖現(xiàn)場會同檢驗懊。檢驗合格簽挨認(rèn)后，始能進(jìn)稗行下道工序。佰注：需設(shè)計單敖位、政府質(zhì)監(jiān)八部門參加驗收班的某些隱蔽工白程檢查驗收之矮前應(yīng)通知相關(guān)俺人員參加。巴7、現(xiàn)場協(xié)調(diào)敗會議制度癌現(xiàn)場協(xié)調(diào)會艾定期由澳監(jiān)理人員主持盎，現(xiàn)場必要時啊，也可組織專俺題性協(xié)調(diào)會。半定期舉行的現(xiàn)壩場協(xié)調(diào)會以協(xié)盎調(diào)工

24、程進(jìn)度、壩總平面管理、邦安全施工、確礙保工程質(zhì)量及俺有關(guān)方面的協(xié)絆調(diào)配合為重點岸。臨時組織的背協(xié)調(diào)會是為了昂解決專題性問癌題。傲現(xiàn)場協(xié)調(diào)會應(yīng)懊形成會議紀(jì)要敖，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)搬簽章后外發(fā)。白定期召開的協(xié)鞍調(diào)會應(yīng)檢查上拔次會議決議的捌執(zhí)行情況，查皚明未能履行或暗全部履行的原佰因及責(zé)任承擔(dān)白者。白8、工程質(zhì)量骯事故報告及處奧理制度氨施工中發(fā)生工凹程質(zhì)量問題，奧施工單位必須百及時報告現(xiàn)場跋監(jiān)理人員，不扳得自行掩蓋和骯處理。敗施工中發(fā)生質(zhì)挨量問題，施工罷單位應(yīng)提出書案面報告，分析暗事故情況及產(chǎn)斑生事故原因，芭9、單位、單挨項工程驗收制艾度及工程竣工哀驗收制度藹凡單位、單項翱工程完工，施伴工單位驗收合傲格后提

25、出驗收扮申請表。案竣工驗收的依矮據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)笆計文件（包括壩變更設(shè)計、修挨改等），設(shè)計隘和施工規(guī)范，跋工程質(zhì)量驗收昂標(biāo)準(zhǔn)以及合同搬協(xié)議文件等。靶施工單位按規(guī)罷定編寫并提出凹驗收交接文件擺，竣工文件不敖齊全、不正確疤、不清晰、不罷真實的不能驗頒收。盎監(jiān)理工程師收阿到驗收申請后哎在規(guī)定的時間翱內(nèi)組織業(yè)主，暗質(zhì)監(jiān)站以及施白工單位的有關(guān)頒人員進(jìn)行驗收八。驗收合格后叭簽署工程驗收鞍證書班10、監(jiān)理日擺志及監(jiān)理月報笆制度霸現(xiàn)場監(jiān)理人員白需填寫監(jiān)理日巴志。日志的主奧要內(nèi)容包括：芭自然氣候、工案程進(jìn)度、現(xiàn)場爸各工作面施工柏狀況、參與處頒理的有關(guān)監(jiān)理唉事務(wù)（當(dāng)事人絆提出的問題及懊我方的答復(fù)）罷、尚待解決的案問題

26、、現(xiàn)場發(fā)翱生的重要事項啊等。氨現(xiàn)場監(jiān)理組定哎期（月）向業(yè)藹主方提交監(jiān)理岸工作通報（同頒時抄報公司）傲，內(nèi)容包括：安報告期內(nèi)監(jiān)理案工作動態(tài)、項斑目建設(shè)情況，柏重大事項的處傲理及存在的主百要問題等。扒監(jiān)理日志及監(jiān)襖理月報由報告啊人認(rèn)真、如實案填寫，并對其埃真實性、可靠矮性負(fù)責(zé)。岸11、索賠處頒理制度熬施工單位提出案的索賠要求，白其處理程序見暗下圖所示：佰12、監(jiān)理報跋告制度懊監(jiān)理工程師應(yīng)絆在規(guī)定時間內(nèi)斑編寫監(jiān)理月叭報，并在工半程竣工后提交扳監(jiān)理工作總瓣結(jié)，報業(yè)主案。監(jiān)理月報的襖內(nèi)容應(yīng)以具體白數(shù)字說明施工白進(jìn)度、施工質(zhì)岸量、資金使用襖以及重大安全俺、質(zhì)量事故、搬有價值的經(jīng)驗扒等。骯13、進(jìn)度監(jiān)襖督制

27、度翱監(jiān)督施工單位奧嚴(yán)格按照合同百規(guī)定的計劃進(jìn)瓣度組織實施，唉監(jiān)理工程師每案月以月報的形熬式向業(yè)主報告爸各項工程的實百際進(jìn)度及計劃板的對比和形象伴進(jìn)度情況。藹14、投資監(jiān)阿督制度熬監(jiān)理工程師應(yīng)擺嚴(yán)格控制變更擺設(shè)計等，掌握吧投資變動情況敖，按期統(tǒng)計分頒析。對重大變版更設(shè)計或因采把用新技術(shù)而增跋減較大的投資佰工程、監(jiān)理工疤程師應(yīng)及時報鞍業(yè)主以便控制昂投資。邦六、芭項目監(jiān)理目標(biāo)愛控制措施邦（一）案、質(zhì)量控制搬的案主要哎措施擺1、質(zhì)量控制澳的原則翱（1）建筑產(chǎn)哎品直接關(guān)系到辦人民生命財產(chǎn)佰安全，關(guān)系到叭國家利益和社班會利益，因此胺，工程質(zhì)量是阿整個建設(shè)監(jiān)理岸工作的核心，邦堅持“百年大盎計質(zhì)量第一”昂原則

28、是監(jiān)理工半作的重點，并澳與進(jìn)度、投資搬控制相互制訂埃，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。百（2）工程實俺體質(zhì)量是靠人翱做出來的，堅笆持以人為控制疤核心，發(fā)揮人爸的積極性、創(chuàng)艾造性，樹立“伴質(zhì)量第一”的笆思想，提高人捌的素質(zhì)，避免版人的失誤，協(xié)矮調(diào)好業(yè)主、承百建單位等各方巴面的關(guān)系，以藹人的工作質(zhì)量霸確保工序質(zhì)量半，確保工程質(zhì)把量。矮（3）堅持以背“預(yù)防為主，半動態(tài)管理，跟邦蹤監(jiān)控”的原敖則，重點做好疤質(zhì)量的事前控芭制、事中控制吧，以實現(xiàn)工程扳質(zhì)量總目標(biāo)。吧（4）堅持質(zhì)斑量標(biāo)準(zhǔn)，特別背是強制性質(zhì)量伴標(biāo)準(zhǔn)的原則。啊本工程不但要埃滿足建筑工程擺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而罷且要符合人防巴工程專業(yè)質(zhì)量澳驗收標(biāo)準(zhǔn)。敖2、工程特征拌及控制重點澳

29、因本工程系地艾下人防工程，昂特別的人防工翱程性質(zhì)，就決百定了監(jiān)理控制班工作的重點和澳技術(shù)難點，概版括起來有如下挨幾個方面：矮（1）該工程奧涉及地域較廣暗，地下人防工耙程土石方量大爸，需編制專項巴施工方案。芭（2）所建懊人扒防工程導(dǎo)線測岸量矮座標(biāo)愛點的控制，測半角控制、高程絆控制將是本工艾程質(zhì)量控制重俺點。藹（3）由于人邦防工程的特殊耙性，其主體結(jié)瓣構(gòu)工程、防水拔工程應(yīng)根據(jù)設(shè)氨計要求，嚴(yán)格霸控制工藝過程伴也是控制重點版。柏3、施工準(zhǔn)備挨階段的質(zhì)量控捌制芭（1）施工隊挨伍及人員的質(zhì)扮量控制。重點版審查施工單位岸質(zhì)量管理體系哀，質(zhì)量保證體唉系及技術(shù)管理矮體系，崗位證扳，特殊專業(yè)工板種操作證等。拔（2

30、）對工程扳所需進(jìn)場原材般料、半成品、爸構(gòu)配件及設(shè)備版的審核、檢驗靶控制。耙（3）審核施板工單位的半施工組織設(shè)計罷，并重點審核捌“測量扳座標(biāo)凹網(wǎng)點、高程測阿設(shè)”、“土石翱方工程稗”專題施工方俺案及施工技術(shù)擺安全措施。哀（4）測量基半準(zhǔn)方格網(wǎng)點及矮高程的移交，霸復(fù)查質(zhì)量控制哎。皚（5）協(xié)助業(yè)班主搞好工程準(zhǔn)矮備工作，為施岸工環(huán)境創(chuàng)造良八好的條件。靶（6）對分包背單位的資質(zhì)審挨查。笆（7）審查施拜工單位主要施骯工機械、設(shè)備傲能力和技術(shù)性奧能，確保工程八質(zhì)量。癌4、施工階段擺的質(zhì)量控制拔（1）對施工艾單位質(zhì)量控制斑體系的監(jiān)控。霸施工單位質(zhì)量盎控制體系的建翱立和健全是施般工階段質(zhì)量控暗制的重要組成襖部份，

31、對施工艾單位的質(zhì)量自襖檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)罷督，使其在質(zhì)啊量管理中發(fā)揮笆良好作用，監(jiān)爸督與協(xié)助施工罷單位完善工序柏質(zhì)量控制，將版工序質(zhì)量自始按至終納入質(zhì)量挨管理范圍。凹（2）在施工靶過程中進(jìn)行質(zhì)扮量跟蹤監(jiān)控。柏公司監(jiān)理人員矮采用巡視、旁藹站及平行檢驗佰的手段，對工頒程質(zhì)量實行跟奧蹤監(jiān)控，掌握按工程質(zhì)量動態(tài)暗，嚴(yán)格工序間襖交接檢查制度啊，笆特別艾對于主要工序傲作業(yè)、重要部拌位、隱蔽驗收礙作業(yè)，均應(yīng)在傲合同規(guī)定的時伴間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理工扒程師檢查，確稗認(rèn)其質(zhì)量符合稗要求后，才能鞍進(jìn)行下道工序壩的施工，同時稗建立工程質(zhì)量柏跟蹤檔案。岸（3）嚴(yán)格控傲制設(shè)計與工程礙變更，并按規(guī)翱定程序經(jīng)監(jiān)理邦、設(shè)計、業(yè)主霸審核認(rèn)可，減

32、哀少差錯，確保埃工程正常施工白。瓣（4）施工階白段質(zhì)量控制重把點。佰1）人防工程叭主軸線及叭座標(biāo)跋的定位復(fù)核，靶高程復(fù)核控制鞍，符合設(shè)計及扮規(guī)范要求。扳2）督促施工胺單位制定切實熬可行的“人防傲工程土石方唉工程邦”專項施工方般案，確保人防擺工程的安全施暗工。昂3）根據(jù)設(shè)計扮圖紙對主體結(jié)斑構(gòu)的質(zhì)量要求奧及其人防規(guī)范隘、驗收標(biāo)準(zhǔn)，案對鋼筋瓣砼壩工程質(zhì)量實施拔重點控制。八4）根據(jù)設(shè)計昂圖紙對防水工巴程的質(zhì)量要求斑及具體做法，佰以防為主或防癌導(dǎo)結(jié)合，督促邦施工單位制定阿詳細(xì)施工措施瓣，監(jiān)督實施重吧點控制。阿（5）嚴(yán)格執(zhí)挨行原材料、半頒成品、構(gòu)配件耙及設(shè)備的報驗盎、檢查、審核艾簽認(rèn)制度，并鞍按文件規(guī)定見

33、壩證取樣抽檢，八對不合格產(chǎn)品艾堅決清除場外霸。皚（6）工序間把的交接檢查驗按收扳監(jiān)理工程師堅皚持“上不清，吧下不接”的施鞍工原則，上道皚工序完成后，耙在施工單位進(jìn)岸行自檢、互檢百、交接檢查的拔基礎(chǔ)上，認(rèn)為背合格后報驗，暗在合同規(guī)定的百時間內(nèi)由監(jiān)理傲工程師和業(yè)主芭代表現(xiàn)場共同佰檢驗，檢翱驗合格并簽字爸認(rèn)可后方耙準(zhǔn)進(jìn)行般下道工序施工昂。白（7）隱蔽工壩程檢查驗收拔隱蔽工程完成隘后，先由施工藹單位自檢、互癌檢、交接檢、岸初驗合格后填罷報隱蔽工程質(zhì)瓣量驗收報驗單昂，在合同規(guī)定岸的時間內(nèi)由現(xiàn)骯場監(jiān)理工程師頒會同業(yè)主代表半檢查驗收。若班經(jīng)檢查不合格般，則由施工單艾位返工整改，佰直至合格方能啊簽認(rèn)，進(jìn)行下埃

34、道工序施工。耙（8）行使質(zhì)壩量監(jiān)督權(quán)，下胺達(dá)暫停奧工令按以控制施工質(zhì)唉量。壩為了保證工程芭質(zhì)量，凡出現(xiàn)稗下列情況之一艾者，監(jiān)理工程吧師有權(quán)行使質(zhì)頒量控制權(quán)，指敗令施工單位停背工整改，以避唉免造成不必要懊的損失。半1）未經(jīng)檢驗耙簽認(rèn)即進(jìn)入搬下道工序者。捌2）擅自采用罷未經(jīng)審核認(rèn)可拌或批準(zhǔn)的材料俺。半3）擅自變更板設(shè)計圖紙。敖4）擅自轉(zhuǎn)包把或違法分包，斑讓未經(jīng)同意的暗分包單位進(jìn)場擺作業(yè)者。癌5）沒有可靠敖的質(zhì)量保證進(jìn)敗行施工，出現(xiàn)暗質(zhì)量下降征兆翱者或由于其他敗原因出現(xiàn)工程吧質(zhì)量下降后未昂采取有效措施哀或效果不明顯背者。班（9）嚴(yán)格質(zhì)拜量、技術(shù)簽證百。芭凡質(zhì)量、技術(shù)八方面有法律效藹力的最后簽證班，只

35、能由項目背總監(jiān)理工程師隘簽署。捌5、施工階段澳質(zhì)量管理主要阿內(nèi)容啊 方式傲階段矮事前質(zhì)量管理皚事中質(zhì)量管理埃事后質(zhì)量管理拜施 工 階 瓣段扒協(xié)助業(yè)主對承哎包商的選擇。癌分包單位的資擺質(zhì)審查。耙施工準(zhǔn)備質(zhì)量氨。芭工序交接質(zhì)量跋。翱原材料、設(shè)備般供貨質(zhì)量。哀技術(shù)方案、組敖織措施、工藝唉流程等質(zhì)量標(biāo)版準(zhǔn)的制定。頒風(fēng)險分析制定伴預(yù)防措施。胺工藝操作檢查芭。澳工序的自檢、啊互檢。板施工過程中的背專業(yè)檢查、復(fù)白檢、試驗。跋技術(shù)方案、組哎織措施、施工安工藝等執(zhí)行檢拌查。拌關(guān)鍵工序、重半要部位的見證柏與旁站監(jiān)督。敖成品、半成品哀保護(hù)措施的監(jiān)扒督管理。爸無負(fù)荷單車試暗驗。板系統(tǒng)工程調(diào)試隘檢查。礙施工技術(shù)資料挨的

36、整理及檢查扮。拜工序交接檢查氨。安分部、分項工壩程的中間驗收懊檢查。挨各單項系統(tǒng)和凹綜合系統(tǒng)負(fù)荷笆聯(lián)動試車。皚工程預(yù)驗收。爸技術(shù)資料的審疤查、簽證。班竣工阿驗收捌及缺唉陷期把項目竣工準(zhǔn)備哎工作。版分部、分項工搬程的檢查。扮項目缺陷期工挨作計劃礙。半項目缺陷期工吧作準(zhǔn)備。班工程驗收程序扮。癌工程驗收依據(jù)柏。佰工程驗收組織襖工作。巴工程缺陷期過背程檢查。般技術(shù)資料完備俺性檢查。瓣工程質(zhì)量等級按評佑。白3白 .俺工程缺陷期驗疤收。稗（二）傲、進(jìn)度控制爸的半主要隘措施笆施工階段是工扳程實體形成階岸段，做好施工哎進(jìn)度計劃與項熬目總進(jìn)度（合唉同工期）計劃阿的銜接，跟蹤耙檢查施工進(jìn)度隘計劃的執(zhí)行情稗況，在必

37、要時敗對施工進(jìn)度計壩劃的偏離進(jìn)行芭調(diào)整，并對其壩執(zhí)行情況加以熬動態(tài)控制，使伴工程項目按期盎竣工交付使用巴。艾1、預(yù)測和分板析影響進(jìn)度計胺劃的可能因素頒，協(xié)助業(yè)主制矮定相應(yīng)對策；襖2、審查施工壩單位提交的施襖工進(jìn)度計劃和吧施工方案；扒審查月（季）耙度施工安作業(yè)計劃是否懊與總進(jìn)度計劃礙一致，審查施骯工順序的安排哀是否符合施工佰程序的要求，懊審查施工現(xiàn)場傲條件（勞動力白，施工機械，靶材料設(shè)備，天凹?xì)鉅顩r，施工般障礙物的拆除翱，外部環(huán)境的扮協(xié)調(diào)等）是否笆能滿足工程計拌劃的要求，審跋核施工計劃的昂可行性，合理百性，防止和避靶免索賠；昂3、監(jiān)督施工鞍進(jìn)度計劃的實柏施，協(xié)助施工叭單位解決在進(jìn)疤度計劃執(zhí)行過八

38、程中所存在的傲問題，協(xié)調(diào)外凹部環(huán)境的關(guān)系鞍問題；骯4、組織好現(xiàn)霸場協(xié)調(diào)會；斑5、記好監(jiān)理斑日志，如實反版映進(jìn)度的動態(tài)俺情況，為計劃佰的糾偏提供真板實信息；澳6、定期向業(yè)哀主提供進(jìn)度報般告，每月一次壩，出現(xiàn)影響進(jìn)白度的重大事項芭時，及時通報爸；癌7、審核工程吧進(jìn)度款，為工霸程進(jìn)度款的支頒付簽署質(zhì)量、白進(jìn)度、計量方搬面的意見；骯8、審批工程邦項目竣工申請疤報告，參加工盎程預(yù)驗收，督吧促整改，協(xié)助半業(yè)主組織竣工瓣驗收，編制工鞍程評估報告。癌（三）安、投資控制背的癌主要斑措施凹施工階段的投敗資控制，對于辦人防工程是在瓣施工過程中定般期地進(jìn)行投資柏實際值與計劃般目標(biāo)值相比較凹，發(fā)現(xiàn)偏差，氨分析原因，并奧

39、采取有效措施澳加以控制，以拜保證投資控制皚目標(biāo)的實現(xiàn)。霸1、督促施工板單位按時間進(jìn)百度編制資金使絆用計劃，審核暗合理性。伴2、及時掌握翱工程信息，進(jìn)澳行投資動態(tài)分氨析，提出合理爸化建議，降低哎工程投資。白3、嚴(yán)格質(zhì)量敖認(rèn)證，嚴(yán)格工扮程計量，認(rèn)真捌審核承包單位搬的費用申請，昂為工程付款或扮費用增減提供俺依據(jù)。爸4、認(rèn)真分析案設(shè)計變更，工壩程變更對工程岸項目的直接經(jīng)熬濟(jì)影響，及時爸與業(yè)主溝通，背采取相應(yīng)措施擺，嚴(yán)格控制新奧增工程費用。拜5、協(xié)助業(yè)主邦協(xié)調(diào)外部環(huán)境啊關(guān)系，防止或敖減少索賠，主傲要措施有：芭1）加強現(xiàn)場瓣管理，協(xié)助業(yè)跋主完善“三通啊一平”工作，胺減少承包方索邦賠機會。埃2）加強信息阿管

40、理，及時掌骯握外部相關(guān)條鞍件及環(huán)境變化笆（如停水、停翱電、反常氣候壩、交通狀況等扮），做出事前疤安排，從而減半少索賠機會。凹3）仔細(xì)審核胺圖紙，加強施暗工單位協(xié)調(diào)，把協(xié)助業(yè)主盡力盎完善設(shè)計文件岸，從而降低因巴設(shè)計變更可能半引起的索賠機安會。敗6、認(rèn)真審核啊工程結(jié)算資料跋。瓣7、分析承包熬商提出的索賠皚報告，在授權(quán)班范圍內(nèi)進(jìn)行處背理。扮（班四挨）、伴合同管理芭的主要措施合同管理內(nèi)容案協(xié)助業(yè)主分析敖合同條款，訂般立合同（包括板實施中的各類敗合同），避免拌合同簽訂以后絆造成被動；隘熟悉業(yè)主與施霸工單位訂立的胺合同，以便檢盎查、督促有關(guān)唉方面嚴(yán)格執(zhí)行般合同；懊協(xié)助業(yè)主處理百合同執(zhí)行中存懊在或出現(xiàn)的問傲

41、題；百及時向業(yè)主報阿告合同的執(zhí)行敖情況；鞍獨立、公正地澳協(xié)調(diào)解決項目盎實施過程中的俺合同糾紛。皚合同管理方法疤和手段靶建立合同編碼啊體系，實行分疤類管理；絆協(xié)助業(yè)主和承翱包商完善合同擺條款；罷分析合同背景邦和缺陷，及時昂尋求處理方法安；稗掌握合同內(nèi)容芭，實行跟蹤管笆理；吧進(jìn)行合同違法背預(yù)警，及時采拌取防范措施。芭認(rèn)真根據(jù)合同罷條款，處理工吧程變更擺工程變更的要斑求可以由建設(shè)搬單位、監(jiān)理單百位、承包人或百設(shè)計單位提出藹。但必須經(jīng)總拔監(jiān)理工程師簽絆認(rèn)后才能生效鞍，根據(jù)合同條拜款如監(jiān)理單位懊認(rèn)為確有必要頒變更工程或部懊分工程形式，骯質(zhì)量或數(shù)量，辦應(yīng)向承包人發(fā)凹出變更指令，按如果這種變更胺是由于承包人

42、搬的過失或違約佰所致，除承包骯人應(yīng)對此負(fù)責(zé)疤外，其所引起澳的附加費用由耙承包罷人承擔(dān)，不論皚哪一方面提出阿的變更，凡影疤響工程質(zhì)量、埃進(jìn)度、投資的氨總監(jiān)理工程師半發(fā)出確認(rèn)發(fā)出爸變更令前，均把應(yīng)征得業(yè)主同凹意。翱承包人只能而唉且必須服從監(jiān)板理工程師的工捌程變更指令或氨指示。岸對涉及設(shè)計漏柏項，變更技術(shù)哀方案和技術(shù)標(biāo)挨準(zhǔn)，以及因地艾質(zhì)條件各種原絆因引起的基礎(chǔ)安結(jié)構(gòu)設(shè)計的變凹更等，不論其罷經(jīng)費增減情況藹，均應(yīng)及時經(jīng)辦總監(jiān)理工程師扳批準(zhǔn)后才能下白達(dá)。俺變更的估價由拜總監(jiān)理工程師拌按合同條款有艾關(guān)規(guī)定處理并百書面通知承包愛人。骯審查分包合同敖：承包人藹如需非主體霸工程分包，應(yīng)板按規(guī)定向總監(jiān)安理工程師提出

43、半申請，并將分岸包單位的各種癌資料、業(yè)績、扳資質(zhì)及分包內(nèi)罷容等報總監(jiān)理搬工程師審批。半在合同實施過熬程中，監(jiān)理工拌程師不與分包邦人發(fā)生直接關(guān)唉系，建設(shè)單位阿也不直接向分愛包人付款。扳（俺五疤）、皚信息管理鞍的主要措施埃信息與資料檔八案管理頒信息管理：監(jiān)耙理工程隨時注敖意對信息進(jìn)行拌收集分析整理耙，保存信息處百理的主要手段案是采用微機，拔對工程逐步實唉施動態(tài)管理，霸并隨時從網(wǎng)上澳查詢相關(guān)信息阿法規(guī)。矮信息管理實行疤監(jiān)理組織各級八人員采取、專擺業(yè)人員整理分?jǐn)∥觥⒖偙O(jiān)負(fù)責(zé)哎的管理體制。監(jiān)理檔案管理行政檔案。艾監(jiān)理與建設(shè)單拜位之間來往函挨件。靶監(jiān)理與承包人斑之間往來函件跋，書面簽吧復(fù)申請襖批復(fù)，會議記

44、扒錄。把監(jiān)理與設(shè)計方艾及其它有關(guān)方拔往來函件。板監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部懊往來函件，請按示報告，報告斑批復(fù)。監(jiān)理月報。扒計量支付檔案敖。按承包人提出的跋索賠申請及批礙示情況。骯承包人提出的巴計日工和單價班。叭額外或緊急工昂程費用計算岸設(shè)計變更批準(zhǔn)埃的費用計算。各類支付證書巴工程進(jìn)度周、骯月報表技術(shù)檔案巴開工及停工指芭令額外工程圖紙變更設(shè)計圖紙現(xiàn)場指令檢查記錄施工圖紙竣工圖紙扮工程檔案，督拜促施工單位按稗規(guī)定及時整理皚工程技術(shù)檔案啊。斑（捌六艾）、挨安全和文明生八產(chǎn)管理捌安全、文明施昂工監(jiān)理的任務(wù)捌，主要是貫徹拌落實國家安全礙生產(chǎn)方針政策扳、督促承包商氨按照建筑施工俺安全生產(chǎn)法規(guī)扮和標(biāo)準(zhǔn)組織施辦工，消除和防

45、熬止施工作業(yè)中俺的冒險性、盲襖目性和隨意性隘，落實各項安奧全技術(shù)措施，翱有效地消除各拔類不安全隱患案，杜絕、控制扒和減少傷亡事矮故，實現(xiàn)安全柏生產(chǎn)。跋安全、文明施癌工監(jiān)理的主要埃工作是：癌1、貫徹執(zhí)行芭“安全第一、癌預(yù)防為主”的阿方針，嚴(yán)格按懊照建設(shè)部扳、省市邦安全文明施工罷標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)精芭神，搞好施工柏現(xiàn)場的文明施靶工。頒2、督促承包霸商落實安全生瓣產(chǎn)組織保證體埃系，建立健全扳安全生產(chǎn)責(zé)任奧制。八3、督促承包鞍商對入場工人挨進(jìn)行安全、文隘明施工教育，俺并進(jìn)行分部、愛分項工程的安矮全技術(shù)交底。艾4、審查施工熬方案及其安全唉、文明施工技疤術(shù)措施。白5、檢查并督扮促承包商按照埃建筑施工安全罷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

46、和規(guī)骯范要求施工，礙落實安全保護(hù)罷措施。巴6、監(jiān)督檢查氨施工現(xiàn)場消防敗設(shè)施，做好防伴火、衛(wèi)生防疫板工作。扳7、督促承包絆商不定期的組矮織安全、文明背施工綜合檢查斑，按建筑施矮工安全檢查評懊分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行般評價，提出處凹理意見并限期班整改。巴8、發(fā)現(xiàn)違章襖冒險作業(yè)責(zé)令版其停止作業(yè)，板發(fā)現(xiàn)隱患的要凹責(zé)令其停工整捌改。翱9、在施工過懊程中所產(chǎn)生的艾建筑垃圾、廢辦氣、廢水、機敖械噪音及生活案垃圾等，均按澳重慶市有關(guān)文拌件要求進(jìn)行申癌報，處理，伴不叭留后患。氨10般、人防工程的懊土靶方出渣運輸，瓣監(jiān)督承包商制皚定專門的技術(shù)擺組織措施，防哎止運輸過程中盎石渣污染道路瓣。愛（俺七唉）、拜缺陷責(zé)任期的傲監(jiān)理拜措施

47、班 絆1.白工程缺陷責(zé)任扳期的監(jiān)理扮 背(1) 叭工程進(jìn)入缺陷藹責(zé)任期，對工案程現(xiàn)場定期（壩每季度）進(jìn)行啊巡視，設(shè)專人熬對工程缺陷、矮修補、修復(fù)及扒重建進(jìn)行監(jiān)理礙。斑 (2哎) 襖工程進(jìn)入缺陷柏責(zé)任期的監(jiān)理胺工作主要有：奧 1熬) 癌檢查承包人剩拌余工程計劃；敖 2巴) 懊檢查已完工程岸；笆 3藹) 安對反映的工程般缺陷原因進(jìn)行凹調(diào)查和確認(rèn)，吧并協(xié)助進(jìn)行處擺理；俺 4壩) 愛確定缺陷責(zé)任岸及修復(fù)費用；澳 5百) 白督促承包人按氨合同規(guī)定完成懊交工資料；骯 6般) 瓣協(xié)助業(yè)主按合扒同的規(guī)定結(jié)算耙保證金；岸 懊 7) 啊做好缺陷責(zé)任敖期內(nèi)監(jiān)理工作百的記錄和總結(jié)捌。霸 稗 瓣 百2笆. 疤簽發(fā)“工程

48、缺骯陷責(zé)任終止證百書”跋 (1把) 愛監(jiān)理工程師收哎到承包人的“藹終止缺陷責(zé)任把申請”后組織芭有關(guān)人員對缺翱陷責(zé)任期內(nèi)的扮工程質(zhì)量修復(fù)芭進(jìn)行檢查，并案將檢查結(jié)果報扒業(yè)主。挨 (2百) 確認(rèn)缺陷吧責(zé)任期工作已稗達(dá)到合同規(guī)定斑標(biāo)準(zhǔn)，向承包瓣人簽發(fā)“工程翱缺陷責(zé)任終止安證書”。頒七斑、扳根據(jù)背本工程特點班制定的按控制措施癌（一）耙.辦土方外運及環(huán)搬境保護(hù)懊1、吧揚塵防治控制笆措施俺現(xiàn)場監(jiān)理管理挨 襖要求工地配置擺人員、器材，氨專人鞍負(fù)責(zé)控塵工作佰，安全監(jiān)理工敗程師負(fù)責(zé)每天翱檢查揚塵治理昂落實及實施情挨況并作好記錄頒。要求施工單翱位對施工現(xiàn)場鞍的建筑垃圾、霸必須集中堆放敖，垃圾堆放點白必須具備遮擋翱措

49、施，同時在八建筑垃圾上覆跋蓋密目網(wǎng)，并愛定時灑水。 礙 拜要求施工單位礙對涉及揚塵問隘題的作業(yè)班組艾進(jìn)行專項防止癌揚塵交底，將壩揚塵防止工作半具體落實到操扒作層。 督罷促施工單位對霸開挖至地面的八土石方應(yīng)及時癌外運，未能外耙運的應(yīng)當(dāng)采取骯覆蓋措施。 白 版要求施工單位凹清掃道路、場盎地時，必須做邦到先灑水后清鞍掃。 把 案要求施工單位昂清運垃圾、運敖輸材料、土方版的車輛在駛離拔工地前必須沖扒洗，并做好遮班蔽、清潔工作瓣，不得污染、懊損壞市政設(shè)施斑。 艾 柏要求施工單位版施工時同樣要埃采取控制揚塵擺的措施，對建背筑垃圾應(yīng)當(dāng)采扒用袋裝的方式疤清運，便于運般輸和控制揚塵八，嚴(yán)禁將垃圾壩隨意丟棄、亂柏

50、堆亂放。 板要求施工單位柏對施工現(xiàn)場的胺道路和場地，疤硬化處理。 疤2）矮設(shè)施監(jiān)理管理把 愛 班1、要求施工昂單位施工現(xiàn)場拔的出入口，應(yīng)把設(shè)置車輛清洗皚設(shè)施，工地的愛排水系統(tǒng)，應(yīng)佰當(dāng)定時定人對愛沉淀池、溝槽隘進(jìn)行清理，做吧到排水暢通，八無污水外流或吧堵塞排水溝現(xiàn)翱象，杜絕隨意版排放。 安 靶2、要求施工邦單位對施工現(xiàn)柏場混凝土攪拌唉機伴械把設(shè)備應(yīng)采取封八閉、降塵措施懊。 昂3、要求施工半單位污水排放俺必須做到三級礙沉淀排放，達(dá)按到沉淀要求后澳才能排放到市啊政管網(wǎng)。 骯 藹4、督促施工昂單位對現(xiàn)場的奧材料堆放采取癌防塵措施（覆搬蓋密目網(wǎng)、灑佰水等）。 辦 岸5、督促施工半單位對特別易巴產(chǎn)生揚塵的

51、建暗筑材料必須堆昂放在密閉的庫敖房內(nèi)，裝卸時盎做到輕放、輕啊裝、輕卸。 捌3）安道路揚塵污染藹控制措施 半1、 道路兩埃側(cè)進(jìn)行草、灌暗木、喬木相結(jié)皚合立體綠化模吧式，或者實施唉硬化措施，或岸者綠化和硬化俺相結(jié)合。注意般消滅裸露地面唉，如樹坑、草白皮稀疏等，減疤少風(fēng)蝕和水蝕盎造成的塵源。岸 癌2、 未鋪裝翱道路應(yīng)根據(jù)實安際情況進(jìn)行硬拜化，或板定期施灑粉塵矮抑制劑以保持頒路面低塵負(fù)荷班狀態(tài)。 暗3、禁止隨意拜開挖，盡量避靶免道路開挖。辦應(yīng)制定詳細(xì)的爸防塵計劃，在埃保證工程質(zhì)量昂的情況下，盡擺量縮短施工期熬限。道路兩側(cè)挨的施工行為，擺亦須減少填挖翱土方，縮短工百期，同時承擔(dān)跋施工點附近路把段的保潔和

52、清傲洗責(zé)任。 芭4、運送易產(chǎn)熬生揚塵物質(zhì)的昂車輛應(yīng)實行密唉閉運輸，避免伴在運輸過程中把發(fā)生遺撤或按泄漏。出入施艾工工地的車輛板，駛離工地前絆應(yīng)清洗車輪及爸車身。 傲4）班施工揚塵污染百控制措施 礙1皚、工程建設(shè)階啊段敖 啊(1) 翱建設(shè)工程施工吧期間，應(yīng)設(shè)置白施工標(biāo)志牌、班現(xiàn)場平面布置板圖和安全生產(chǎn)俺、消防保衛(wèi)、敖環(huán)境保護(hù)、文班明施工制度板鞍。施工標(biāo)志牌版應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程哀項目名稱，建鞍設(shè)單位、設(shè)計邦單位、施工單敖位、監(jiān)理單位俺名稱，項目經(jīng)稗理姓名、聯(lián)系斑電話，開工和柏計劃竣工日期俺，施工許可證吧批準(zhǔn)文號以及芭等當(dāng)?shù)丨h(huán)境保敖護(hù)主管部門的癌污染舉報電話半。伴 礙(2) 搬工程建設(shè)期間白，應(yīng)在工地邊班

53、界設(shè)置跋1.8 阿米以上的圍擋辦，圍擋視地方昂要求適當(dāng)增加巴，圍擋底端設(shè)昂置防溢座。岸 板(3) 霸工程建設(shè)期間疤，其所使用的氨具有粉塵逸散瓣性的工程材料耙，砂石、土方暗或廢棄物，應(yīng)襖當(dāng)密閉處理。絆若在工地內(nèi)堆般置，則應(yīng)采取艾覆蓋防塵布、搬覆蓋防塵網(wǎng)、疤配合定期噴灑伴粉塵抑制劑等凹措施，防止風(fēng)吧蝕起塵。昂 吧(4) 隘工程建設(shè)期間稗，施工工地內(nèi)氨車行路徑，應(yīng)搬采取鋪設(shè)鋼板芭、鋪設(shè)混凝土矮、鋪設(shè)瀝青混拌凝土、按鋪設(shè)用礁渣澳、細(xì)石或其它絆功能相當(dāng)?shù)牟陌狭系却胧?，防按止機動車揚塵藹。案 骯(5) 骯工程建設(shè)期間啊，對于工地內(nèi)案裸露地面，應(yīng)版采取下列防塵擺措施之一：暗 把傲 爸覆蓋防塵布或疤防塵網(wǎng)；邦

54、 巴叭 百鋪設(shè)鋼板、混熬凝土、瀝青混襖凝土、礁渣、癌細(xì)石或其他功壩能相當(dāng)?shù)牟牧习?；?哎凹 巴植被綠化；巴 凹傲 啊定期灑水；皚 敗安 鞍地表壓實處理耙并灑水；昂 暗定期噴灑盎抑塵劑鞍。敖 按(6)襖工程建設(shè)期間氨，物料、渣土挨運輸車輛的出安入口內(nèi)側(cè)設(shè)置耙洗車平臺，設(shè)扮施應(yīng)符合下列骯要求：洗車平伴臺四周應(yīng)設(shè)置俺防溢座或其它笆防治設(shè)施，防愛止洗車廢水溢柏出工地；設(shè)置半廢水收集爸坑及沉砂哎池。車輛駛離扳工地前，應(yīng)在傲洗車平臺沖洗敖輪胎及車身，扒其表面不得附安著污泥。物料按、渣土運輸車般輛，裝載的物巴料、渣土高度伴不得超過車輛柏槽幫上沿，車艾斗用苫布遮蓋邦或者采用密閉疤車斗。壩 板(7)奧工程建設(shè)期

55、間笆，應(yīng)對工地建愛筑結(jié)構(gòu)施工架佰外側(cè)設(shè)置艾有效抑塵的拜防塵網(wǎng)或防塵澳布。盎 阿(8)班工程建設(shè)期間埃，工地內(nèi)建筑罷上層具有粉塵搬逸散性的工程八材料、砂石、艾土方或廢棄物斑輸送至地面或伴地下樓層時，背應(yīng)從電梯孔道瓣、建筑內(nèi)部管斑道或密閉輸送頒管道輸送，或氨者進(jìn)行人工搬稗運。壩 版(9)捌工程建設(shè)期間吧，應(yīng)負(fù)責(zé)工地哀周邊道路的保按潔與清洗責(zé)任擺。澳2、工程裝飾凹階段 扮(1) 施工皚期間，應(yīng)設(shè)置岸施工標(biāo)志牌，跋標(biāo)明當(dāng)?shù)丨h(huán)境挨保護(hù)主管部門扮的污染舉報電啊話。絆(2) 施工笆期間，應(yīng)在工哎地邊界設(shè)置1埃.8 米以上敗的圍擋，圍擋笆視地方要求適扳當(dāng)增加，圍擋吧底端設(shè)置防溢礙座。 頒(3) 施工唉期間，一

56、般應(yīng)按在建筑結(jié)構(gòu)外骯側(cè)設(shè)置防塵布耙。 頒(4) 施工拜期間，工地內(nèi)懊建筑上層具有拜粉塵逸散性的襖工程材料、砂拌石、土方或廢懊棄物輸送至地瓣面或地下樓層阿時，應(yīng)從電梯藹、建筑內(nèi)部管絆道或密閉輸送傲管道輸送，或罷者進(jìn)行人工搬奧運。 傲5）扮堆場揚塵污染拌控制措施 藹建筑材料堆積百(如砂石、水罷泥、石灰等)背、建筑渣土及哎垃圾、生活垃吧圾等堆積和裝般卸操作以及風(fēng)案蝕形成的揚塵熬。堆場揚塵的暗控制，主要有柏以下一些措施霸： 耙1、采取密閉安存儲措施。這拔主要針對原料跋堆，利用倉庫岸、封閉堆場、耙等形式，避免礙風(fēng)蝕作用。 版 擺2、堆場露天絆裝卸作業(yè)，應(yīng)哀采取灑水艾等抑塵耙措施。 岸3、采用防塵骯網(wǎng)和防

57、塵布覆拜蓋物料堆，必奧要時進(jìn)行噴淋靶。 矮4、臨時性建捌筑渣土及垃圾搬、生活垃圾，疤應(yīng)設(shè)置高于建罷筑渣土及垃圾安、生活垃圾的唉圍擋；應(yīng)當(dāng)定把期灑水、噴灑氨穩(wěn)定劑。 矮2拌、拌工作搬范圍及內(nèi)容爸1、施工現(xiàn)場胺應(yīng)設(shè)置圍檔，愛圍檔應(yīng)從工地礙四周連續(xù)設(shè)置矮，布置宣傳廣俺告布，并做到埃定期清洗，對昂破損廣告布要氨及時更換。 凹 敗2、施工現(xiàn)場佰的主要道路必傲須進(jìn)行硬化處白理，土方應(yīng)集霸中堆放。裸露案的場地和集中耙堆放的土方應(yīng)吧采取覆蓋、固斑化或綠化等措暗施。 襖3、督促和檢敗查各施工單位擺對各崗位人員啊進(jìn)行揚塵污染百防治的教育情百況，提高管理襖人員和施工作懊業(yè)人員的文明藹施工和環(huán)境保芭護(hù)意識，并督哀促施

58、工單位落叭實揚塵污染防霸治的技術(shù)措施挨和人力、物力皚的投入，切實澳做好文明施工擺的管理工作。岸4、工地出入般口必須設(shè)置車哎輛沖洗、排水柏設(shè)施。駛?cè)牍ぐさ氐倪\輸車輛擺，必須車身整熬潔，裝載車箱岸完好，裝載的癌貨物必須堆碼扮整齊，不得傲污染道路環(huán)境礙。礙駛傲出工地的運懊輸車輛，必須搬沖洗干凈，嚴(yán)笆禁帶泥上路，伴嚴(yán)禁超載；運礙送各種建筑材懊料、建筑垃圾班、渣土的車輛半必須應(yīng)有遮蓋瓣和防護(hù)措施，皚防止建筑材料艾、建筑垃圾和壩塵土飛揚、灑鞍落和拔流溢。礙5、施工現(xiàn)場笆土石方、施工耙材料、建筑垃靶圾、渣土的車癌運輸輛應(yīng)采取安防止揚塵措藹施。必須符合按合肥八市環(huán)衛(wèi)部門的拌有關(guān)要求并經(jīng)叭環(huán)衛(wèi)部門批準(zhǔn)唉和持有相

59、關(guān)準(zhǔn)疤運證明。芭6、土方作業(yè)鞍時，應(yīng)有專人矮及時清除霸路面遺灑的扳泥土，路面應(yīng)靶始終保持較濕疤潤狀態(tài)，巴做到不泥濘、背不揚塵。土石啊方施工期間，案當(dāng)氣象預(yù)報風(fēng)半速達(dá)到愛5凹級以上時，應(yīng)安停止施俺工作業(yè)。邦7、督促施工阿單位按揚塵污霸染防治方案要敖求，落實施工暗前交底手續(xù)，罷對施工過程中皚可能出現(xiàn)的揚挨塵污染源，采澳取針對性的專靶項交底。礙8、施工現(xiàn)場埃內(nèi)的主要道路半必須進(jìn)行硬化熬處理，主干道稗應(yīng)適時灑水，巴防止揚塵；哎清掃路面時，鞍應(yīng)采取先灑水昂降塵后清掃的拔方法操作。叭9、施工單位懊必須委托具有拔經(jīng)營性運輸資艾質(zhì)和建筑垃圾叭運輸資質(zhì)的單敗位（以下簡稱伴運輸單位）藹運輸建筑垃圾版。唉建筑垃圾運

60、輸扮車輛駕駛員必笆須持有專業(yè)管背理部門核發(fā)的胺從業(yè)人員上崗扳資格證，攜帶敗市容環(huán)境衛(wèi)生敗管理部門核發(fā)板的處置核準(zhǔn)文翱件。搬10、施工現(xiàn)背場的材料存放叭場地應(yīng)堅實平班穩(wěn)不揚塵。白水泥和其他易百飛揚細(xì)顆粒的辦建艾筑材料及建筑白垃圾應(yīng)密閉存頒放或采取覆蓋絆等措施。岸1翱1暗、工程完工后胺必須及時清理白現(xiàn)場和平整場擺地，消除各種哀塵源。禁止在挨道路和人皚行道上堆放或柏轉(zhuǎn)運易揚塵的澳建筑材料。3、工作目標(biāo)氨建立有效的管傲理制度，并通疤過實施確保本懊工程施工現(xiàn)場襖達(dá)到合肥市揚澳塵治理檢查要癌求，使揚塵治半理工作制度化拜、規(guī)范化。 般 骯4哎、揚塵污染防澳治監(jiān)理工作制瓣度癌1、明確監(jiān)理隘機構(gòu)控制揚塵胺污染的