水電段設(shè)備管理簡報2012[1].6

1、編號：Q/CHALCO-SX19 03JL2 -2010運輸部水電段設(shè) 備 管 理 月 報（6）月份負(fù) 責(zé) 人：姚全德編 輯 人：鄭孝民編報日期：2012.6.28.水電段設(shè)備管理月報設(shè)備管理概述(一).主要設(shè)備運行狀況 序號設(shè)備名稱型 號單位數(shù)量日歷時間（H）運行時間（H）檢修時間（H）故障停機(jī)時間（H）設(shè)備完好率%設(shè)備利用率%可開動率%故障停機(jī)率%1燃?xì)忮仩t4T/2T臺32160000100%0100%02熱水鍋爐0.3MW臺21440000100%0100%03熱水鍋爐0.5MW臺172000000004熱水鍋爐0.25MW臺21440000100%050%05變壓器630KVA臺214

2、40144000100%100%100%06變壓器315KVA臺2144072000100%50%50%07變壓器160KVA臺32160216000100%100%100%08變壓器100KVA臺21440144000100%100%100%0合 計臺17(二).綜合設(shè)備技術(shù)狀況 綜合設(shè)備完好臺數(shù)設(shè)備完好率運行臺數(shù)設(shè)備利用率封存設(shè)備臺數(shù)閑置設(shè)備臺數(shù)臺數(shù)其中B類C類120 1910111898%7764%00不完好設(shè)備名稱：1.礦山站熱水鍋爐2.工訊段院鍋爐設(shè)備不完好原因:長期不用，其附件丟失、損壞2.鍋爐對流管腐蝕滲漏二、2012年6月份設(shè)備管理工作總結(jié)及7月份工作計劃（一）、6月份設(shè)備管理

3、工作總結(jié)1、 工作目標(biāo)完成情況（1）主要設(shè)備完好率為99%。（2）全月一般及以上事故為零。（3）備件費為5558.74元。（4）主要設(shè)備故障停機(jī)率為0%。2、 工作開展情況：6月份，我段干部職工齊心協(xié)力，積極貫徹執(zhí)行上級指令，努力完成了月初制訂的各項工作計劃。鍋爐工區(qū)緊抓人員上崗，堅守兩個門崗和兩個澡堂管理工作，完成氧化鋁站西圍墻修復(fù)工作及無泄漏治理任務(wù)，順利通過分公司無泄漏驗收工作；綜合工區(qū)鉗工班完成機(jī)輛段罐車安全閥防盜裝置加工第二個30套工作，共計60套交付機(jī)輛段安裝使用；電工班全力以赴做好防暑設(shè)施檢修和電氣設(shè)施維護(hù)工作；通訊班做好通訊設(shè)施維護(hù)工作。各工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行指令，高質(zhì)量完成各項臨時任

4、務(wù)。各崗位嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對運輸部各點設(shè)備巡檢、點檢到位，及時處理各種隱患問題，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)工作。段組織綜合檢查四次；查出隱患9項，已處理9項，全月主要設(shè)備運行基本正常，其他設(shè)備按計劃檢修。3、“三查一整改”情況簡報單位操作方面維護(hù)方面設(shè)備隱患查出問題解決問題余留問題查出問題解決問題余留問題查出問題解決問題余留問題水電段0002207704.6月份績效考核指標(biāo)完成情況單位水電汽暖設(shè)備維修量成品裝料設(shè)備完好率鍋爐鹽耗通訊計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際水電5598%98%00115. 6月份自檢自修完成情況序號目自檢自修項目名稱消耗費用承修單位備 注1氧化鋁站西圍墻修補840鍋爐完成2防暑

5、降溫設(shè)施檢修1440電力班完成3電氣設(shè)施維護(hù)840電力班完成4機(jī)輛加工自制備件30套420機(jī)加完成5臨時架設(shè)停車棚1860機(jī)加完成6通訊設(shè)施檢修460通訊完成合計 =SUM(ABOVE) 5860（二）2012年7月份設(shè)備管理工作計劃1、 工作目標(biāo)（1）主要設(shè)備完好率大于95%，主要設(shè)備故障停機(jī)率小于0.5%。（2）全月一般及以上事故為零。（3）檢修費、備件費控制在計劃之內(nèi)。（4）設(shè)備檢修計劃項目工作按期完成。（5）繼續(xù)開展三查一整改活動并落實到位。2、 工作重點及具體措施 2012年7月份，鍋爐工區(qū)在堅守兩個門崗、兩個澡堂工作的同時，重點做好車輛庫采暖系統(tǒng)和兩個澡堂檢修工作。綜合機(jī)加按計劃繼

6、續(xù)制作車輛罐車非標(biāo)備件加工工作；電力、通訊主要做好設(shè)備維護(hù)工作。各工區(qū)按規(guī)定進(jìn)行運行操作和檢修工作，并做好各項記錄；同時繼續(xù)保持無泄漏車間達(dá)標(biāo)復(fù)驗工作成果，采取強(qiáng)有力的措施，保障各項工作順利進(jìn)行。具體措施如下： （1）進(jìn)一步強(qiáng)化點、巡檢作業(yè)，加強(qiáng)檢查、落實，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理。（2）段經(jīng)常對設(shè)備的檢修、運行、點巡檢進(jìn)行檢查，及時處理隱患。（3）抓好設(shè)備檢修工作質(zhì)量，保證設(shè)備技術(shù)狀況良好。（4）聯(lián)系督促采購備件、材料工作，保障檢修及生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。（5）作好設(shè)備管理資料工作。三、水電段（6）月份設(shè)備點檢管理1.設(shè)備點檢情況統(tǒng)計點數(shù)項目查出問題點數(shù)處理問題點數(shù)遺留問題點數(shù)問題處理率（%）問題落

7、實率（%）日常點檢12120100%100專職點檢2819967%100合計4031976%1002.本月點檢發(fā)現(xiàn)問題未做處理：序號發(fā)現(xiàn)問題日常或?qū)Ｂ?2#倉4號口2道法蘭漏料專職24#倉3號口3道法蘭漏料專職36#倉1號口一道法蘭漏料專職48#倉2號口二、三道，3號口三道法蘭漏料專職53#倉1#口2、3道，4#口3道法蘭漏料專職678910113、分析及措施1）.點檢要及時、準(zhǔn)確、到位。及時采取有效措施，消除隱患。2）.變壓器存在滲漏，不影響運行，觀察；等待處理。3）.對于列報計劃處理的，抓緊落實，安排處理。四、水電段（6）月份設(shè)備潤滑及無泄漏1.設(shè)備泄漏率與整改統(tǒng)計項目單位動密封靜密封整改

8、點數(shù)總點數(shù)泄漏數(shù)泄漏率總點數(shù)泄漏數(shù)泄漏率動靜鍋爐綜合車隊合計248003238170.02%082. 設(shè)備潤滑油消耗統(tǒng)計（千克）設(shè) 備 名 稱運 行 臺 數(shù)潤滑油潤滑脂柴 油 機(jī) 油傳動油壓 縮 機(jī) 油液傳油液壓油柴油機(jī)械油內(nèi)燃機(jī)車/軌道車/BC類設(shè)備855搗固機(jī)/空壓機(jī)/天 車10.5車 床361.5刨 床1 50.5鉆 床241鋸床10.5鍋爐01合計1720103.整改情況及措施3.1.根據(jù)檢修計劃，逐步落到實處完成各項任務(wù)。3.2.鍋爐工區(qū)對給水設(shè)施進(jìn)行全方位檢修，達(dá)到良好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)泄漏點，及時處理，確保設(shè)備安全運行。本月主要檢修大院澡堂、給水管道泄露點工作。3.3.機(jī)械潤滑設(shè)備定期潤

9、滑，定期檢查，責(zé)任到人，做好記錄。五、設(shè)備事故管理本年本月止無設(shè)備事故發(fā)生。電氣運行情況月報電氣系統(tǒng)檢修情況1、日常維護(hù)清掃各點動力柜、配電箱2、電器設(shè)備零修 3.電氣事故情況六、電氣管理七、特種設(shè)備管理特種設(shè)備定檢計劃執(zhí)行情況類型定檢計劃（臺、項）執(zhí)行情況年度定檢計劃本月定檢計劃本月完成（臺、項）本年本月止累計完成（臺、項）年定檢計劃完成率%abcde=d/a*100鍋爐00110容器00000壓力管道00000合計00000定檢發(fā)現(xiàn)的主要缺陷八.（6）月份檢修計劃月報表序號檢修項目材料費（元）備件費（元）消耗費用（元）備注計劃實際節(jié) 超（+）（-）計劃實際節(jié) 超 (+)(-)計劃實際節(jié) 超

10、 (+)（-）1電氣設(shè)施檢修7300282.47017.60007300282.4+7017.6缺貨2管網(wǎng)設(shè)施檢修5165329.14835.90005165329.1+4835.9缺貨3缺貨4未出庫小計 =SUM(ABOVE) 12465 =SUM(ABOVE) 611.5 =SUM(LEFT) 11853.5000 =SUM(ABOVE) 12465 =SUM(ABOVE) 611.5 =SUM(LEFT) 11853.54備件調(diào)整出庫00005558.74-5558.7405558.74-5558.2調(diào)整5材料調(diào)整出庫03627.7-3627.700003627.7-3627.7調(diào)整6

11、合 計124654239.2+8225.805558.74-5558.74124659797.94+2667.06原因分析本月檢修計劃申報兩項，計劃12465元，實際611.5元，節(jié)余11853.5元。主要是缺貨過多。本月材料調(diào)整出庫13項，均為上月度計劃，計3627.7元。本月備件調(diào)整出庫8項，均為上月度計劃，計5558.74元。 九、備件管理 （一）備件計劃執(zhí)行情況備件數(shù)量(件)本月備件費用(元)備件費用累計(元)計劃實際計 劃實 際節(jié) 超計 劃實 際節(jié) 超02505558.74-5558.744252213910.04+28611.96（二）本月主要備件使用、流向情況序號物料編碼備件描述

12、單位數(shù)量單價(元)消耗費用(元)使 用去 動偏心式半球閥SPBTA DN150個13572.653572.65成品倉裝料設(shè)施24000168805法蘭盤 DN150 非標(biāo)個154.4554.45成品倉裝料設(shè)施34000085515信號燈 AD11-25/22 220V個63.4220.52翻車機(jī)控制設(shè)施44000105926空氣開關(guān)DZ5-50/330 40A個564.96324.8電氣控制54000274256軸65w-50個475.21300.84大樓熱交換64000274255葉輪65w-50個4128.21512.84大樓熱交換74000274253葉輪50W-45個4117.95471.8交接站鍋爐84000274254軸50W-45個475.21300.84交接站鍋爐9 =SUM(ABOVE) 5558.7410111213分析:1.4-6月計劃5項20件，本月無到貨。調(diào)整出庫一季度備件計劃8項25件。措施:1. 備件申報按實際一定要準(zhǔn)確。2. 點巡檢要記錄清楚所需檢修的備件規(guī)格型號與數(shù)量。3. 每個備件到位后都要檢查備件規(guī)格,型號及質(zhì)量，有問題及時反饋。4. 備件到位后要及時