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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁人力資專員崗位職責(zé)篇一:人力資專員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資管理系統(tǒng),確保人力資工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資計(jì)劃。3.制訂和實(shí)施人力資部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。4.定期收集公司內(nèi)外人力資資訊,建立公司人才庫
2、,保證人才儲備。5.依據(jù)公司的人力資需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析p ,編制各崗位的崗位說明書。9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資管理工作有關(guān)事項(xiàng)。10.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作,進(jìn)
3、行勞動關(guān)系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。16.公司的人力資管理工作由人力資管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。篇二:人力資專員崗位職責(zé)1、辦理社會保險(xiǎn);2、辦理商業(yè)保險(xiǎn);3、出現(xiàn)意處事故報(bào)銷辦理;4、社保醫(yī)療費(fèi)用的辦理;5、社會保險(xiǎn)月報(bào)表填寫、上報(bào);6、社會保險(xiǎn)每月上繳費(fèi)用的核算,并制表打印;7、醫(yī)療手冊、醫(yī)療存折的發(fā)放;8、員工各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的答復(fù);9、員工暫住證的辦理;10、培訓(xùn)協(xié)議的擬定;11、其它協(xié)議的擬定;12、人事制度的擬定;13、員工奠儀、賀儀的申請;14、員工福利費(fèi)用申請;15、員工體檢組織;16、公司通訊錄的
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