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1、 精選公文范文精選公文范文 精選公文范文精選公文范文手機(jī)營銷策劃方案篇一:手機(jī)銷售計(jì)劃書手機(jī)銷售計(jì)劃一、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(一)用戶分析我公司的主要顧客來源于大學(xué)生和 追逐時(shí)尚的青年,對(duì)手機(jī)的時(shí)尚功能和 個(gè)性要求較高;而且他們比較容易接受 中低檔產(chǎn)品,偏好于進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì) 量好的國產(chǎn)機(jī);一般的使用壽命為兩年, 但很多人中途因?yàn)楦鞣N原因而更換手 機(jī);主要購買地:專賣店,大賣場(chǎng)和網(wǎng) 上;手機(jī)信息獲取來源:電視廣告,網(wǎng) 絡(luò),宣傳單以及同學(xué),同事之間的交流。(二)競(jìng)爭(zhēng)情況分析目前在海南手機(jī)市場(chǎng)的國內(nèi)品牌 有:聯(lián)想,步步高,OPPO, HTC,波導(dǎo), TCL,夏新,中興,康佳等;國外品牌 有:諾基亞,摩托羅
2、拉,三星,索愛, 蘋果等。這些手機(jī)中市場(chǎng)上比較受歡迎,精選公文范文精選公文范文占市場(chǎng)比例較大的品牌主要是:諾基亞, 步步高,摩托羅拉,三星,聯(lián)想。而其 實(shí),國外品牌還是占主流地位,尤其是 諾基亞,在年輕人心中有較高期望。(三)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析 1、競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與潛力:(1)產(chǎn)品自主研發(fā)逐漸形成主流, 并形成了幾個(gè)穩(wěn)定的開發(fā)平臺(tái),提供了 成本及性價(jià)比較優(yōu)的產(chǎn)品,有了比較優(yōu) 勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的保障;建立了自己的產(chǎn)品研發(fā)中心,為產(chǎn) 品的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力支持和保 障。本公司的品牌雖說進(jìn)入海南市場(chǎng)市 場(chǎng)時(shí)間雖不長,但在人們心目中已有一 定的份量,對(duì)本品牌質(zhì)量和性能已有了 一定的認(rèn)可,形成了相對(duì)固定的客戶群;
3、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率較高,已經(jīng)建立相對(duì) 完善的銷售網(wǎng)絡(luò),固有的門店和專柜數(shù) 量接近30家,專業(yè)銷售人員有70人。隨 著手機(jī)的逐步普及與推廣,以及人們對(duì) 時(shí)尚潮流的追趕,手機(jī)的購買與換機(jī)愈 精選公文范文2 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 #精選公文范文加頻繁,2、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)與威脅:(1)由于近兩年,銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過 于迅速,而出現(xiàn)了產(chǎn)品銷售人員的專業(yè) 素質(zhì)和服務(wù)能力不強(qiáng),自我管理意識(shí)較 差;(2)店面的覆蓋面和產(chǎn)能不夠,店 面控制力度不強(qiáng),終端資源利用分散, 還沒將終端資源提升到整合利用的高 度。銷售網(wǎng)點(diǎn)分布不均勻,造成資源的 浪費(fèi),有些地區(qū)過于集中,以致形成內(nèi) 部競(jìng)爭(zhēng),而有些新興發(fā)展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)
4、很少 或幾乎沒有等問題;(3)品牌定位不清晰集中,拉動(dòng)力 弱、認(rèn)知率和指名率低,特別是高端機(jī) 型銷售渠道少;(4)售后服務(wù)的滯后性及售后機(jī)制制定的不合理性已經(jīng)嚴(yán)重 影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,售后人員管理、技 術(shù)培訓(xùn)和設(shè)施投入不足,并且銷售與售 后服務(wù)脫節(jié)嚴(yán)重。二、營銷思路1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn) 營 銷生活化,生活營銷化 精選公文范文 精選公文范文 2、實(shí)施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端 的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商 直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促 銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成 強(qiáng)大的營銷合力。三、銷售目標(biāo)銷售額比上年度提高20%,達(dá)到500 萬人民幣,銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到60
5、家,讓XX 手機(jī)成為海南人人皆知的品牌四、營銷策略首先將海南市場(chǎng)分為一下三類:戰(zhàn) 略核心型市場(chǎng):海口重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng):三亞脩州培育型市場(chǎng):文昌 瓊海 東方五 指山 總的營銷方式:專營店直銷和代理 商銷售1、產(chǎn)品策略:堅(jiān)持差異化,突出公 司不同手機(jī)的功能特色,走特色發(fā)展之 路;定位高科技、時(shí)尚、尊貴”的產(chǎn)品 內(nèi)涵,走高端品質(zhì)發(fā)展之路精選公文范文2、價(jià)格策略:在產(chǎn)品運(yùn)作中應(yīng)該采 取靈活的市場(chǎng)價(jià)格政策,緊跟市場(chǎng)行情 變動(dòng),可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍w類,那 些產(chǎn)品是樹立形象的、那些產(chǎn)品是獲取 利潤的,那些產(chǎn)品是搶占市場(chǎng)份額的等 等,制定一系列的價(jià)格體系,而不是采 取價(jià)格政策一刀切的策略,沒有側(cè)重點(diǎn), 從而喪
6、失了大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。3、通路策略:根據(jù)不同的機(jī)型定位, 以及不同的人群的消費(fèi)口味與習(xí)慣,側(cè) 重在不同的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳,如學(xué)校,社 區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。4、促銷策略:在不同的節(jié)日或大型 活動(dòng)期間,在各大賣場(chǎng),專營店,推出 各種各樣的主題促銷活動(dòng),在一定程度 上設(shè)立打折,抽獎(jiǎng)等優(yōu)惠措施,刺激消 費(fèi)者的購買欲望。在平時(shí),也可開展手 機(jī)以舊換新,手機(jī)免費(fèi)體驗(yàn),買手機(jī)送 話費(fèi)等促銷活動(dòng),既宣傳產(chǎn)品,有促進(jìn) 銷售。5、廣告策略:(1)對(duì)終端銷售人員和網(wǎng)點(diǎn)、店面進(jìn)行統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)管理,使消費(fèi)者對(duì)本精選公文范文精選公文范文 精選公文范文手機(jī)品牌產(chǎn)生較深的印象,有利于品牌 的傳播與推廣。(2)拓寬宣傳渠道,加大報(bào)紙、網(wǎng)
7、 絡(luò)及電視,電臺(tái)等方面宣傳力度,充分 利用新媒體的力量,比如,在節(jié)假日前, 將促銷活動(dòng)信息發(fā)布在??诘鹊氐墓?車站廣告牌,公交讀物和??趶V播電臺(tái) 上,讓更多的市民不經(jīng)意間了解到本手 機(jī)品牌及活動(dòng);止匕外,在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳 時(shí)要制作相對(duì)于別的品牌更加精制,富 有爆炸性的宣傳說明書、海報(bào)及宣傳單,五、銷售團(tuán)隊(duì)管理1、人員規(guī)劃,銷售人員主要集中在 ???,三亞和檐州三地,并且在現(xiàn)有的 專業(yè)銷售人員基礎(chǔ)上,在銷售旺季臨時(shí) 招聘一些促銷人員,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳工 作。2、規(guī)范管理,健全和完善規(guī)章制度, 根據(jù)企業(yè)的規(guī)章條例和銷售的實(shí)際情況 制定營銷管理制度。比如,制定營銷 人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定、營銷 人員
8、三個(gè)一 ”日監(jiān)控制度、營銷人員 精選公文范文6市場(chǎng)作業(yè)流程、營銷員管理手冊(cè)等 等,規(guī)范員工工作的次序和步驟,提醒 員工應(yīng)注意的問題,保證整個(gè)工作系統(tǒng) 的有序銜接和交流,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的 組織紀(jì)律性。六、費(fèi)用預(yù)算七、售后服務(wù):當(dāng)今社會(huì),消費(fèi)者成為最重要的企 業(yè)生存決定者,而售后服務(wù)是決定消費(fèi) 者是否滿意的重要因素。因此,在產(chǎn)品 逐漸趨向無差異化的情形下,最能顯現(xiàn) 優(yōu)勢(shì)的做法就是提供優(yōu)質(zhì),便捷的售后 服務(wù)。為此,XX手機(jī)的售后服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)符 合以下要求(1)在客戶確定購機(jī)之前,我們將 派專門銷售人員講解有關(guān)本機(jī)型的注意 事項(xiàng)和使用方法,使得對(duì)一般故障做到 預(yù)防和處理。(2)為客戶建立維修電子檔案,并
9、 在維修后,對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品的維修后使 用情況進(jìn)行追蹤服務(wù)。把客戶的故障問 精選公文范文題提交至總公司,便于在以后生產(chǎn)過程 中解決這些問題。(3)售后服務(wù)技術(shù)人員定期派遣到總部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)篇二:手機(jī)營銷策劃方案模板關(guān)于手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案前言:在這網(wǎng)絡(luò)平民化的時(shí)代,計(jì) 算機(jī)已不只是上網(wǎng)工具,而是一個(gè)百里 傳音,千里傳情的驛站!在沒有國界限 制的網(wǎng)絡(luò)上,通過計(jì)算機(jī)使我們自由的聯(lián)系,使身處異地的人們交流 更加方便!計(jì)算機(jī)已成為我們生活的一 部分!越來越多的企業(yè)都投身到網(wǎng)絡(luò)營 銷這個(gè)行列中來了,同時(shí)科技時(shí)代的到 來也為手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)營銷中帶來了一個(gè)極 好時(shí)機(jī)。以魅族手機(jī)來做一個(gè)營銷的方案舉 例!背景介紹
10、:魅族(MEIZU )科技,是智能手機(jī) 廠商魅族科技有限公司的簡(jiǎn)稱,成立于 2003年3月,是一家國內(nèi)知名智能手機(jī) 廠商,總部位于中國廣東省珠海市。公 精選公文范文 精選公文范文 # 精選公文范文 司致力于向消費(fèi)者提供國際一流性能和 品質(zhì)的電子產(chǎn)品,并立足于中高端市場(chǎng)。魅族MX系列成為國產(chǎn)智能手機(jī)創(chuàng) 新精品,主要產(chǎn)品有魅族MX5、魅族MX4 Pro、魅族、手機(jī)。魅族深諳 產(chǎn) 品大于商業(yè)”之理念,對(duì)智能手機(jī)給出了“式”的定義,追求細(xì)節(jié),穩(wěn)中求變。 旗下Flyme系統(tǒng)是魅族設(shè)計(jì)理念在軟 件更深層上的體現(xiàn),也是魅族手機(jī)的核 心競(jìng)爭(zhēng)力之一,被魅族稱為 產(chǎn)品的靈魂 所在”。事實(shí)上,截至目前為止,魅族在
11、全國一共擁有1000多家專賣店,產(chǎn)品在 中國大陸、香港、臺(tái)灣、俄羅斯、法國、 德國、意大利、烏克蘭、以色列、捷克 斯洛伐克、馬來西亞、印度等國家和地 區(qū)銷售,魅族一直積極部署更為深入的 海外市場(chǎng)戰(zhàn)略。2014年10月,魅族科技聯(lián)合在北京 舉行發(fā)布會(huì),宣布雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作 1 。2015年2月,魅族科技獲阿里 巴巴億美元投資關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)營銷精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文一、網(wǎng)絡(luò)營銷的概述(一)、網(wǎng)絡(luò)營銷概念網(wǎng)絡(luò)營銷就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基 礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交 互性來輔助營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的 市場(chǎng)營銷方式。簡(jiǎn)單的說,網(wǎng)絡(luò)營銷就 是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的,
12、為達(dá)到 一定營銷目的的營銷活動(dòng)。(二)、網(wǎng)絡(luò)營銷特點(diǎn)1、時(shí)域性2、個(gè)性化3、整合性4、 高效性5、便捷性二、經(jīng)營環(huán)境分析(一)市場(chǎng)狀況分析智能手機(jī)魅 族魅族手機(jī)隨著中國手機(jī)市場(chǎng)的飛速發(fā)展,國 內(nèi)外手機(jī)制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇。 對(duì)這些手機(jī)制造商而言,目前面臨的一 個(gè)重要問題就是如何及時(shí)滿足消費(fèi)者需 求以提高市場(chǎng)占有率。手機(jī)的消費(fèi)需求 不斷增加。根據(jù)中國工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù), 截至2013年3月底,我國手機(jī)用戶已超 過億戶,普及率達(dá)到部/戶,超過全球平 精選公文范文10均水平,這一數(shù)據(jù)說明了,中國存在巨 大的手機(jī)市場(chǎng),但是,也體現(xiàn)了手機(jī)市 場(chǎng)進(jìn)一步成熟,廠家爭(zhēng)奪的空間也相對(duì) 縮小,天語也將面臨更大的挑
13、戰(zhàn)。手機(jī) 上網(wǎng)便捷性、移動(dòng)性等特點(diǎn)造就了以手 機(jī)為終端的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將成為未來最大 的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。所以樹立良好的品牌形 象,營銷方式以獲取可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 已經(jīng)勢(shì)在必行,而網(wǎng)絡(luò)營銷將是在大的 環(huán)境下一種高效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(二)中國手機(jī)市場(chǎng)分析從上圖可以看出魅族手機(jī)位于第第 四名,最大的優(yōu)勢(shì)在于關(guān)注度高。而在 中國,絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額卻被蘋果, 三星,等國外品牌占領(lǐng),并且這些品牌 憑借其先進(jìn)的技術(shù)和成熟的銷售渠道, 優(yōu)秀的售后服務(wù)以及品牌形象,深深的 影響著中國消費(fèi)者的選擇。三、魅族手機(jī)分析(一)、魅族語手機(jī)具有的優(yōu)勢(shì)1、能獨(dú)特,能快速滿足顧客個(gè)性化的需求從 魅族”名字上看,也就決定了這 款手機(jī)主要
14、是針對(duì)年輕一族的,因此, 魅族手機(jī)擁有滿足很多青少年需要的功 能,比如我們的拍照、智能系統(tǒng)、音樂、 游戲等方面的功能,另外,魅族手機(jī)的 外觀所推崇的簡(jiǎn)約素雅的審美哲學(xué),超 越外在、挑戰(zhàn)時(shí)間的設(shè)計(jì)宗旨,在用戶 驗(yàn)上強(qiáng)調(diào)一種長久使用后的舒適感也主 要是針對(duì)年輕人而設(shè)計(jì)的。因此魅族手機(jī)能否占據(jù)較好的市場(chǎng) 份額最主要的就在于該類群體了,而魅 族成功的關(guān)鍵也與此。3545歲:雖然該 年齡段的人不會(huì)對(duì)魅族手機(jī)產(chǎn)生很大的 興趣,然而這個(gè)年齡階段的女士對(duì)魅族 手機(jī)還是有一定程度的需求,她們喜歡 追趕年輕人的時(shí)尚,崇尚年輕人的生活, 在不知不覺中會(huì)對(duì)喜愛魅族手機(jī)。2012年11月27日,魅族科技 (MEIZU)
15、在北京水立方召開新品發(fā)布 會(huì),向全球發(fā)布新一代智能手機(jī) 一一魅 族MX2。MX2搭載了魅族全新開發(fā)的系 統(tǒng),是魅族基于專門為魅族智能手機(jī)定一12精選公又范又 精選公文范文 精選公文范文 #制開發(fā)的,集操作系統(tǒng)、云服務(wù)、在線 應(yīng)用等為一體的系統(tǒng)服務(wù),相對(duì)于之前 廣受好評(píng)的有多達(dá)3452項(xiàng)的交互改進(jìn), 并全新開發(fā)了應(yīng)用加密、多媒體便箋、 四方向全景拍攝等417項(xiàng)新功能。新系 統(tǒng)交互和UI設(shè)計(jì)中凝聚著魅族創(chuàng)始人 所推崇的簡(jiǎn)約素雅的審美哲學(xué),追求一 種超越外在、挑戰(zhàn)時(shí)間的設(shè)計(jì)宗旨,在 用戶體驗(yàn)上強(qiáng)調(diào)一種長久使用后的舒適 感。MX2是一部藝術(shù)創(chuàng)作與強(qiáng)大的人性 化操作系統(tǒng)與云服務(wù)的集合體,同時(shí)魅 族將憑借
16、線下400家認(rèn)證專賣店和京東 商城等優(yōu)質(zhì)的渠道戰(zhàn)略合作伙伴,一道為用 戶提供最佳的產(chǎn)品購買和客戶服務(wù)體 驗(yàn)。魅族在智能手機(jī)研發(fā)領(lǐng)域不斷追求 創(chuàng)新、領(lǐng)先、超越,執(zhí)著而專注,最新 上市MX2四核智能手機(jī)也為用戶帶來 了超乎想像的嶄新體驗(yàn)。2015年隨著科 技的發(fā)展升級(jí)Flyme系統(tǒng)已經(jīng)更新到, 更加暢爽。入渠道策略:精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文(1)在網(wǎng)上購買可以實(shí)現(xiàn) 直銷”, 僅僅給付郵費(fèi),減少了中間商的提價(jià)(2)通過在線交流,制定客戶信息 庫,了解和預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求及其變化,適 時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品和銷售策略(3)通過交易平臺(tái)交易。比如:淘 寶,京東,當(dāng)當(dāng)?shù)?,建立長久的合作關(guān) 系四、推廣平臺(tái):(
17、一)、電子商務(wù)平臺(tái)1、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì):中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心 CNNIC發(fā)布第32次調(diào)查報(bào)告,報(bào)告顯 示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民規(guī)模 達(dá)億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)億,較 2012 年底增加4379萬人,網(wǎng)民中使用手機(jī)上 網(wǎng)的人群占比提升至。網(wǎng)絡(luò)這個(gè)巨大 的市場(chǎng)是進(jìn)行我們進(jìn)行營銷的一個(gè)很好 的選擇。2、亞馬遜、淘寶、拍拍、天貓、京 東、等大型網(wǎng)站,專業(yè)、權(quán)威;支付寶 安全、信譽(yù)好、放心!3、免費(fèi)的開店平臺(tái),免去了昂貴的一.、14精選公又范又店面租金或其他的投資。減輕了我們開 店的負(fù)擔(dān)。4、節(jié)約人手和時(shí)間,你不需要自己 站柜臺(tái),只要在商務(wù)平臺(tái)登陸商品發(fā)布 信息。也不需要雇請(qǐng)營業(yè)員,只需抽空 上網(wǎng)看看訂單
18、就行。五、公司網(wǎng)站(一)網(wǎng)站建設(shè)和推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷 中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性內(nèi)容:篇三:智能手機(jī)營銷策劃方案書目錄一、前 言1二、 策劃的目的1三、當(dāng)前營銷環(huán)境狀況的分析2(一)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況和市場(chǎng)前景分析精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文1、 市場(chǎng)背景狀況22、小米手機(jī)現(xiàn)有、潛在消費(fèi)者分析5(二)對(duì)品牌影響因素的分析政治環(huán)境分析9法律環(huán)境分析9經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析9社會(huì)文化環(huán)境分析10科技發(fā)展環(huán)境分析10自然黃晶分析11人口環(huán)境分析11四、 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析13(一)產(chǎn)品品牌目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析13(二) 對(duì)品牌特點(diǎn)分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)14五、 品牌營銷目標(biāo)16(一) 市場(chǎng)目
19、標(biāo)16(二) 銷售目標(biāo)16(三) 企業(yè)目標(biāo)16(四) 品牌目標(biāo)17六、品牌營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)17(一) 品牌定位17(二)品牌設(shè)計(jì)17(三)品牌個(gè)性17(四)品牌形象17(五)品牌傳播17精選公文范文 #精選公文范文精選公文范文 精選公文范文七、 策劃調(diào)整方案23八、 結(jié)束語23九、附件(預(yù)算表、進(jìn)度表)25小米手機(jī)品牌營銷策劃方案書、/4 刖百小米手機(jī)是小米公司專為發(fā)燒友級(jí) 手機(jī)控打造的一款高性能智能手機(jī)。手 機(jī)ID設(shè)計(jì)全部由小米內(nèi)部來自摩托羅 拉的硬件團(tuán)隊(duì)完成,手機(jī)生產(chǎn)由富士康 和英華達(dá)工廠代工。手機(jī)操作系統(tǒng)采用 小米自主研發(fā)的 MIUI操作系。小米1 采用線上銷售模式于2011年1
20、0月正式 發(fā)售,至此已經(jīng)取得了較大的成功和反 響。在小米1取得巨大成功后,為了繼 續(xù)保持低價(jià)格高性能優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步開拓 中國智能機(jī)市場(chǎng),小米公司推出第二代 精選公文范文 #精選公文范文 精選公文范文 廠品。在目前整個(gè)手機(jī)行業(yè)已進(jìn)入移動(dòng)互 聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代來看,今天的手機(jī)更像電腦, 超過了傳統(tǒng)的手機(jī)?;蛘邠Q句話來講, 今天的手機(jī)其實(shí)更像是一個(gè)掌上電腦, 未來,手機(jī)也許會(huì)代替PC成為大眾最常 用的終端。基于上述現(xiàn)實(shí)情況,小米手機(jī)基于 三項(xiàng)理念來發(fā)展:軟件、硬件、互聯(lián)網(wǎng)。 小米手機(jī)發(fā)展到今天,在 MI2即將上市 的前夕,除了需要小米手機(jī)自身強(qiáng)硬的 軟硬件做支持外,更需要一份完整的品 牌營銷策劃來指導(dǎo)MI2的
21、市場(chǎng)推廣,以 完成既定的目標(biāo)。一、策劃的目的品牌營銷策劃的目的,是要成功地 塑造和傳播品牌的形象,就是要以品牌 形象的塑造和傳播為研究重點(diǎn),在掌握 了大量的信息資料的前提下,遵循系統(tǒng) 性、針對(duì)性、可行性、創(chuàng)造性的原則, 為企業(yè)品牌的整體營銷活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的活 精選公文范文 精選公文范文動(dòng)方案的活動(dòng)過程。使品牌營銷的活動(dòng) 更具有效率,以便成功的塑造和傳播品 牌的形象,最終產(chǎn)生品牌的價(jià)值。品牌 營銷的核心策略,是必須找出差異,創(chuàng) 造差異,并采用差異化策略,為消費(fèi)者 提供新的利益點(diǎn),開辟新的生存和發(fā)展 空間,尋找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未涉足或涉 足不深的市場(chǎng)空間,通過努力成為這個(gè) 市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌,直到建立穩(wěn)定的消 費(fèi)者品牌忠誠度,從而瓦解對(duì)手。二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況(一)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況和市場(chǎng)前景 分析1、市場(chǎng)背景目前我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)快速發(fā)
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