工業(yè)工程簡要介紹課件

1、工業(yè)工程簡介Introduction of Industrial Engineering什么是工業(yè)工程？美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說：美國值 得向全世界夸耀的東西就是IE，美國之 所以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第 二次世界的力量，就是美國有IE。工業(yè)工程IE-INDUSTRIAL ENGINEERING工業(yè)工程，簡稱IE，是世界上公認(rèn)的能杜絕各種浪費，有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的把技術(shù)與管理有機地結(jié)合起來的一門邊緣學(xué)科。工業(yè)工程Industrial Engineering IE工業(yè)工程是對人員、物料、 設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)， 進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社

2、會科學(xué)的專門知識、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計的原理、方法，對由人、物料、設(shè)備、能源、信息組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、評價、改進(jìn)（創(chuàng)新）的一門學(xué)科。 1955年AIIE提出，后經(jīng)修改工業(yè)工程的范疇生物力學(xué)成本管理數(shù)據(jù)處理及系統(tǒng)設(shè)計銷售與市場工程經(jīng)濟設(shè)施規(guī)劃與物流材料加工應(yīng)用數(shù)學(xué)（運籌學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計和數(shù)學(xué)應(yīng)用等）組織規(guī)劃與理論生產(chǎn)規(guī)劃與控制（含庫存管理、運輸路線、調(diào)度、發(fā)貨等）實用心理學(xué)方法研究和作業(yè)測定人的因素工資管理人體測量安全職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學(xué)-美國國家標(biāo)準(zhǔn)ANSI-Z94（82年）IE常用的方法和技術(shù)美國G.薩爾文迪主編的對美國667家公司應(yīng)用IE技術(shù)的實際情況調(diào)查統(tǒng)計, IE常用的方法

3、與技術(shù)分為以下32種:作業(yè)測定(直接勞動)方法研究獎勵工資制度工廠布置表格設(shè)計物料搬運信息系統(tǒng)開發(fā)成本與利潤作業(yè)測定(間接勞動)物料搬運設(shè)備選用組織研究職務(wù)評估辦公設(shè)備的選擇管理的發(fā)展系統(tǒng)分析庫存管理與控制計算機編程項目網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)辦公室工作測評動作研究的經(jīng)濟效果目標(biāo)管理價值分析資源分配網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工效學(xué)成組技術(shù)事故與可靠性操作分析模擬技術(shù)影片攝制線形規(guī)劃排隊論投資風(fēng)險分析生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)要素人 財 物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出生產(chǎn)的財富產(chǎn)品 服務(wù)生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入技術(shù)管理IEIE目標(biāo)設(shè)計一個生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法，使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品，并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終

4、用戶的健康和安全條件下進(jìn)行。使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全，提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。 工業(yè)工程學(xué)科的性質(zhì)：工業(yè)工程是一門工程學(xué)科，IE要學(xué)習(xí)大量的工程技術(shù)和數(shù)學(xué)方面的課程。但它不同于一般的工程學(xué)科，它不僅包括自然科學(xué)和工程技術(shù)，還包括社會科學(xué)和經(jīng)濟管理方面的知識 ，它是一門技術(shù)和管理有機地結(jié)合的邊緣科學(xué)。工業(yè)工程的特點IE的核心是降低成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。IE是綜合性的應(yīng)用知識體系（技術(shù)和管理）注重人的因素是IE區(qū)別于其他工程學(xué)科特點之一。IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)。IE的面向-由微觀向宏觀管理。IE的意識：成本和效率意識問題和改革意識工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識全局和整體

5、化意識以人為中心的意識。IE特點IE的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。IE是綜合性的應(yīng)用知識體系。注重人的因素是IE區(qū)別于去他工程學(xué)科的特點之一。IE的重點是面向微觀管理。IE是系統(tǒng)化技術(shù)。 IE功能研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計、改善、設(shè)置，具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計、評價和創(chuàng)新。 工業(yè)工程（IE）基本職能 1.規(guī)劃確定研究對象在未來一定時期內(nèi)從事生產(chǎn)或服務(wù)所應(yīng)采用的特定行動的預(yù)備活動，包括總體目標(biāo)、政策、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定和各種分期實施計劃的制定。設(shè)計 為實現(xiàn)某一既定目標(biāo)而創(chuàng)建具體實施系統(tǒng)的前期工作，包括技術(shù)準(zhǔn)則、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的擬訂，最優(yōu)選擇和藍(lán)圖繪制。 3.評價 評價是

6、對現(xiàn)存各種系統(tǒng)、規(guī)劃方案、設(shè)計方案以及各類業(yè)績按照一定的評價標(biāo)準(zhǔn)確定活動有效性的活動。包括各種評價指標(biāo)和規(guī)程的制定，評價實施。 4.創(chuàng)新 改進(jìn)現(xiàn)行研究對象，使其更有效的生產(chǎn)、服務(wù)和運作。 IE技術(shù) 工作研究設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計 生產(chǎn)計劃與控制 工程經(jīng)濟 價值工程 質(zhì)量管理與可靠性技術(shù) 工效學(xué) 組織行為學(xué) 管理信息系統(tǒng) 現(xiàn)代制造系統(tǒng) 工作研究 它是工業(yè)工程體系中最重要的基礎(chǔ)技術(shù)，包括方法研究、時間研究。方法研究：把工作簡化并定出進(jìn)行此項工作的更經(jīng)濟的方法和程序建立標(biāo)準(zhǔn)工作方法。時間研究：確定進(jìn)行某項工作所需時間的長短建立標(biāo)準(zhǔn)時間通過方法研究與時間研究制定工作標(biāo)準(zhǔn)，從而提高生產(chǎn)效率。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計 對系

7、統(tǒng)進(jìn)行具體的規(guī)劃和設(shè)計，通過實現(xiàn)系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高整體效益。 生產(chǎn)計劃與控制 通過對人、財、物、信息的合理組織調(diào)度，加快物流、信息流和資金周轉(zhuǎn)率，從而達(dá)到高效率和高效益的統(tǒng)一。 工程經(jīng)濟 通過對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟性研究，多種技術(shù)方案的成本與利潤計算，投資風(fēng)險分析評價與比價等，為選擇技術(shù)先進(jìn)、效益最高或費用最低的方案提供決策依據(jù)。 價值工程 它是工業(yè)工程師為尋求高效益、低成本方案常用的一種方法，主要用于新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)等過程中，為了有效地改善價值而進(jìn)行的有組織的活動。 質(zhì)量管理與可靠性技術(shù) 包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法、現(xiàn)代質(zhì)量管理質(zhì)量保證、生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制（TQC）、全面質(zhì)量管理（TQM）、

8、可靠性概念、故障及診斷分析等。 工效學(xué) 研究人、機器和環(huán)境之間的相互作用的一門邊緣科學(xué)。通過對作業(yè)中人體機能、能量消耗、疲勞測定、環(huán)境與效率的關(guān)系等的研究。使作業(yè)操作人員獲得安全、健康、舒適、可靠的作業(yè)環(huán)境，從而提高工作效率和效果。 組織行為學(xué) 涉及對組織及人的行為進(jìn)行系統(tǒng)研究的學(xué)問，為IE進(jìn)行組織管理系統(tǒng)設(shè)計必需的基礎(chǔ)知識和原理。 管理信息系統(tǒng) 它是為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統(tǒng)，包括應(yīng)用計算機硬件和軟件、操作程序、分析模型和數(shù)據(jù)庫等。 現(xiàn)代制造系統(tǒng) 它是現(xiàn)代IE的基礎(chǔ)和組成部分，主要包括：數(shù)控技術(shù)（NC、CNC）;成組技術(shù)（GT）；計算機輔助設(shè)計與制造（CAM

9、/CAD）；計算機輔助工藝（CAPP）；柔性制造單元和系統(tǒng)(FMC、FMS);計算機集成制造（CIM）。 IE人員 工業(yè)工程技術(shù)人員的職責(zé) 工業(yè)工程技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu) 工業(yè)工程的工作程序 工業(yè)工程技術(shù)人員的職責(zé)工業(yè)工程技術(shù)人員是為了達(dá)到經(jīng)營者的目標(biāo)（是企業(yè)取得最佳利潤，冒最小風(fēng)險）而貢獻(xiàn)出技術(shù)的人，工業(yè)工程技術(shù)人員幫助上下各級管理人員，在業(yè)務(wù)經(jīng)營的設(shè)想、計劃、實施、控制方法等方面從事發(fā)明和研究，以期達(dá)到更有效地利用人力和經(jīng)濟資源。工業(yè)工程師必須具備廣博的知識和技能，又很強的綜合應(yīng)用各種知識和技術(shù)的能力，有革新精神，不斷探索新方法去進(jìn)一步改進(jìn)工作，改善生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運行機制，求得更佳的整體效益

10、。工業(yè)工程技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu) 工程技術(shù)知識 :如機械工程、電氣工程、等專業(yè)的理論和應(yīng)用技術(shù)。 數(shù)學(xué)與統(tǒng)計知識:包括應(yīng)用數(shù)學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、統(tǒng)計學(xué)等。 經(jīng)濟學(xué)知識 :包括工程經(jīng)濟、會計學(xué)（特別是成本會計）等。 經(jīng)營管理知識:包括經(jīng)營學(xué)、市場學(xué)、工廠計劃、生產(chǎn)管理、設(shè)備管 理、物資管理、組織與行政管理、勞動工資等。 基礎(chǔ)IE知識 ：方法研究、作業(yè)測定、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計、物料搬運、 質(zhì)量管理等。 管理科學(xué)知識 ：包括系統(tǒng)工程（SE）、運籌學(xué)（OR）、模擬技術(shù)、預(yù)測和決策理論等。 人類與社會科學(xué)知識 ：包括工業(yè)心理學(xué)、人機工程、組織行為學(xué)等。 計算機科學(xué)與信息技術(shù)：包括計算機應(yīng)用、管理信息系統(tǒng)（MI

11、S）等。 工業(yè)工程的工作程序 選擇研究對象、瓶頸環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、勞動條件差、工作負(fù)荷重處；現(xiàn)狀調(diào)查與記錄；分析改進(jìn)、提出改進(jìn)方案；確定作業(yè)時間；制定工作標(biāo)準(zhǔn)；貫徹標(biāo)準(zhǔn)；考核檢查；修改完善。IE的手法5W2H法 流程表 動改法 防錯法 定量法 分析法 指標(biāo)法 循環(huán)法 方法研究分析方法 探討項目內(nèi) 容分 析 手 法制造整個工程系統(tǒng)從原料生產(chǎn)成品至出貨為止制造流程圖分析操作標(biāo)準(zhǔn)書分析工廠布置物料移動 工廠內(nèi)部門與部門之間及人與物料之活動流程圖分析模型配置分析作業(yè)區(qū)域的配置 作業(yè)者的位置及作業(yè)者周圍的物品的放置方法由基本動作的動作研究PTS動作經(jīng)濟原則作業(yè)簡化原則組合作業(yè)或自動機械作業(yè) 以組合進(jìn)行的共

12、同作業(yè)或以自動機器作業(yè)的人與機器的配合聯(lián)合工程分析工作抽樣作業(yè)簡化原理作業(yè)中的作業(yè)員動作短的作業(yè)周期且高反復(fù)度的作業(yè)員動作基本動作的動作分析PTS(預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法）動作經(jīng)濟原則工業(yè)工程的發(fā)展簡史年份概念或方法創(chuàng)始者(發(fā)展者)國別1370年機械時鐘維克(Wyek)法國1430年左右威尼斯兵工廠的船只外裝備裝配線威尼斯船廠意大利1776年勞動分工的經(jīng)濟利益亞當(dāng)斯密司(Adam Smith)英國1798年互換件愛立維脫耐(Eli Whitney)美國1832年按技能高低付酬；工時研究的一般概念查理倍倍奇(Charles Babbage)英國1911年科學(xué)管理原理；正式的時間研究概念泰勒(Freder

13、ick W.Teylor)美國1911年動作研究；工業(yè)心理學(xué)的基本概念佛蘭克與莉蓮吉爾布雷斯(Frank and Lillian Gilbreth)美國1913年移動的裝配線亨利福特(Henry Ford)美國工業(yè)工程的發(fā)展簡史年份概念或方法創(chuàng)始者(發(fā)展者)國別1914工作進(jìn)度圖表亨利甘特(Henry L.Gantt)美國1917應(yīng)用經(jīng)濟批量方法控制存貯F.W.哈利斯(F.W.Harris)美國1931質(zhì)量控制的抽樣檢查和統(tǒng)計表瓦脫休哈脫等(walter Shewhart etc.)美國1927-1933霍桑研究對工人積極性的新見解愛爾頓梅耶(Elton Mayo)美國1934年工作活動的抽樣

14、調(diào)查L.H.C.鐵佩特(Tippett)英國1940年解決復(fù)雜系統(tǒng)問題用的協(xié)作方法運籌學(xué)小組英國1947年線性規(guī)劃的單純形法G.B.但澤(Dantzig)美國1949年人的因素的研究人機工程學(xué)會1950年后模擬、決策理論數(shù)學(xué)規(guī)劃、計算機技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展美國和西歐70年代后完善的工業(yè)工程理論和技術(shù)，研制出軟件包Frederick W. Taylor18561915科學(xué)管理之父1881年, Midvale Steel總工程師, 研究完成工作的方法創(chuàng)立效率原理強調(diào)科學(xué)管理，從而提高生產(chǎn)率； 創(chuàng)立了”時間研究”，改進(jìn)了操作方法； 提出了一系列科學(xué)管理原理與方法；Frank & Lillian Gilb

15、reth 1995 Corel Corp.Frank (1868-1924); Lillian (1878-1972)工作測量方法之父創(chuàng)立了“動作研究”（Motion study)：分解動作確定基本動作要素，經(jīng)科學(xué)分析建立省時高效和最滿意的操作順序186319471903年, 創(chuàng)立福特汽車公司1913年, 首次使用流水裝配 線制造Model T1911年支付給工人的日薪高達(dá) $5/天!Henry FordMake them all alike!控制圖（Control Chart)1925年，貝爾實驗室的沃爾特.休哈特（W.A.Shewhart）發(fā)明了簡單而有效的過程監(jiān)測與質(zhì)量控制工具。朱蘭博士

16、（Joseph H. Juran）質(zhì)量的基本定義質(zhì)量環(huán)朱蘭三步曲管理突破STAL原則費根堡姆 (A. V. Feigenbaum)TQC全面質(zhì)量管理石川馨（ISHIKAWA）質(zhì)量圈（Quality Circles)持續(xù)改善委員會組員高級顧問：畢傳信CMS負(fù)責(zé)人：戴作輝 紙尿褲小組Q（品質(zhì)）負(fù)責(zé)人：張三洪 衛(wèi)生巾小組D（交付）負(fù)責(zé)人：李廣 中紙小組 謝謝！持續(xù)改善 贏在責(zé)任 8/9/2022431、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個驚喜，也給自己一個好的交代。3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你用你的一生

17、去奮斗出一個絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少?？诶锊徽f多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無淚的，同樣大悟無言。緣來盡量要惜，緣盡就放。人生本來就空，對人家笑笑，對自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開，豈不自在，哪里來的塵埃!25、你不能拼爹的時候，你就只能去拼命！26、如果人生的旅程上沒有障礙，人還有什么可做的呢。27、我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。勵志名言：比別人多一點執(zhí)著，你就會創(chuàng)造奇跡28、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己

18、的目標(biāo)。29、人生就像一道漫長的階梯，任何人也無法逆向而行，只能在急促而繁忙的進(jìn)程中，偶爾轉(zhuǎn)過頭來，回望自己留下的蹣跚腳印。30、時間，帶不走真正的朋友；歲月，留不住虛幻的擁有。時光轉(zhuǎn)換，體會到緣分善變；平淡無語，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在與不在，都會惦念；無心的情，無論你好與不好，只是漠然。走過一段路，總能有一次領(lǐng)悟；經(jīng)歷一些事，才能看清一些人。31、我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。32、命好不如習(xí)慣好。養(yǎng)成好習(xí)慣，一輩子受用不盡。33、比別人多一點執(zhí)著，你就會創(chuàng)造奇跡。50、想像力比知識更重要。不是無知，而是對無知的無知，才是知的死亡。51、對于最有能力的領(lǐng)航

19、人風(fēng)浪總是格外的洶涌。52、思想如鉆子，必須集中在一點鉆下去才有力量。53、年少時，夢想在心中激揚迸進(jìn)，勢不可擋，只是我們還沒學(xué)會去戰(zhàn)斗。經(jīng)過一番努力，我們終于學(xué)會了戰(zhàn)斗，卻已沒有了拼搏的勇氣。因此，我們轉(zhuǎn)向自身，攻擊自己，成為自己最大的敵人。54、最偉大的思想和行動往往需要最微不足道的開始。55、不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。56、遠(yuǎn)大抱負(fù)始于高中，輝煌人生起于今日。57、理想的路總是為有信心的人預(yù)備著。58、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。59、世上除了生死，都是小事。從今天開始，每天微笑吧。60、一勤天下無難事，一懶天下皆難事。61、在清醒中孤獨，總好過于在喧囂人群中

20、寂寞。62、心里的感覺總會是這樣，你越期待的會越行越遠(yuǎn)，你越在乎的對你的傷害越大。63、彩虹風(fēng)雨后，成功細(xì)節(jié)中。64、有些事你是繞不過去的，你現(xiàn)在逃避，你以后就會話十倍的精力去面對。65、只要有信心，就能在信念中行走。66、每天告訴自己一次，我真的很不錯。67、心中有理想 再累也快樂68、發(fā)光并非太陽的專利，你也可以發(fā)光。69、任何山都可以移動，只要把沙土一卡車一卡車運走即可。70、當(dāng)你的希望一個個落空，你也要堅定，要沉著！71、生命太過短暫，今天放棄了明天不一定能得到。72、只要路是對的，就不怕路遠(yuǎn)。73、如果一個人愛你、特別在乎你，有一個表現(xiàn)是他還是有點怕你。74、先知三日，富貴十年。付諸

21、行動，你就會得到力量。75、愛的力量大到可以使人忘記一切，卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。1、這世上，沒有誰活得比誰容易，只是有人在呼天搶地，有人在默默努力。2、當(dāng)熱誠變成習(xí)慣，恐懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標(biāo)。熱誠使想象的輪子轉(zhuǎn)動。一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。熱誠使平凡的話題變得生動。3、起點低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一場馬拉松比賽，拼的不是起點，而是堅持的耐力和成長的速度。只要努力不止，進(jìn)步也會不止。4、如果你不相信努力和時光，那么時光第一個就會辜負(fù)你。不要去否定你的過去，也不要用你的過去牽扯你的未來。不是

22、因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達(dá)，堅持著善良，只要

23、在路上，就沒有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方！8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變，你能做到的只有改變你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視，留下的那個空缺永遠(yuǎn)都在，偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時間的，但牙總是要拔，因為太痛，所以終歸還是要放手，隨它去。11、這個世界其實很公平，你想要比別人強，你就必須去做別人不想做的事，你想要過更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。12、逆境給人寶貴的磨煉機會。只有經(jīng)得