養(yǎng)殖場(chǎng)人員職責(zé)及管理制度

1、精品文檔養(yǎng)殖場(chǎng)管理制度一、員工管理制度1、 不準(zhǔn)以任何理由在場(chǎng)內(nèi)打架、鬧事，如發(fā)生類似情況給予罰款或辭退2、 外出員工自覺開包給門衛(wèi)檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜公司財(cái)物和以公謀私的現(xiàn)象，除追回贓款贓物外，扣除工資并無條件開除。3、 人員的出入是養(yǎng)殖場(chǎng)傳播疾病的最主要原因，不請(qǐng)假私自外出， 不按制度消毒的，違者罰款100 元，情節(jié)嚴(yán)重的辭退。4、 每月可以 2 天外出購(gòu)物，如不外出可拿全勤獎(jiǎng)20 元，超出規(guī)定 2 天的一天扣 10 元。年假 20 天，如一年中一天都沒休息的，年終可拿獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500 元。外出人員一律由門衛(wèi)憑條放行。違規(guī)者扣全勤獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)金。5、 一定要明白自己所在的位置，搞好團(tuán)結(jié)。如發(fā)現(xiàn)影響團(tuán)

2、結(jié)的現(xiàn)象，按情節(jié)嚴(yán)重開會(huì)研究處理。6、 節(jié)約用電、用水，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水電罰扣工資20 元。7、 按時(shí)上下班，盡職盡責(zé)，不聽從安排給予警告、 處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退。8、 封場(chǎng)期間，員工家屬或親朋不得入場(chǎng)，沒經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)，自作主張的違規(guī)的辭退。二、管理范圍及職責(zé)（一）管理范圍劃分1、總經(jīng)理管理范圍：全盤的管理（主要是人才、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、信息、銷售、其他）2、副場(chǎng)長(zhǎng)管理范圍 ：（指配種、統(tǒng)計(jì)、食堂、保管、門衛(wèi)、飼料加工人員、水電人員）3、場(chǎng)長(zhǎng)管理范圍：（生產(chǎn)技術(shù)、員工物料的領(lǐng)用手續(xù)、考勤制度、消毒外出、工資發(fā)放、獎(jiǎng)懲制度包括種青人員）（二）行管部門的管理職責(zé)1、總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理應(yīng)宏觀控制企業(yè)， 現(xiàn)

3、代化的領(lǐng)導(dǎo)者除具有企業(yè)一般人的素質(zhì)外， 還必須具有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的新的經(jīng)營(yíng)觀念、 敏銳的觀察力， 尊重知識(shí)、尊重人才以及培養(yǎng)和發(fā)展人才的熱情， 高超的經(jīng)營(yíng)決策能力和組織指揮才能； 并使領(lǐng)導(dǎo)集體有一個(gè)科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)， 使之在各種素質(zhì)要素方面的構(gòu)成比例和組合狀況處于最佳狀態(tài)，成為能進(jìn)行正確決策的決策領(lǐng)導(dǎo)和高效率、 強(qiáng)有力的企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排和使用科技人員，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。人盡其才，使企業(yè)建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。及時(shí)聽取場(chǎng)長(zhǎng)的建議和要求，生產(chǎn)管理及人員全部交給場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)， 生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)行定額管理， 并督促場(chǎng)長(zhǎng)完成指標(biāo)。年終按定額完成情況考核成績(jī)發(fā)放獎(jiǎng)金

4、。2、場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)制場(chǎng)長(zhǎng)要從大局出發(fā)，對(duì)上做好總經(jīng)理的助手，對(duì)下要團(tuán)結(jié)員工，及時(shí)向總經(jīng)理反映場(chǎng)內(nèi)的有關(guān)事項(xiàng)。 場(chǎng)長(zhǎng)又帶著獸醫(yī)， 因此場(chǎng)長(zhǎng)要保證狐貍?cè)旱姆€(wěn)定， 把握好狐貍?cè)旱谋＝￡P(guān)。 協(xié)助和支持配種員及統(tǒng)計(jì)員的工作， 督促員工搞好狐貍舍的.精品文檔衛(wèi)生及消毒工作， 督促員工上班時(shí)間不容許打牌干私活。 場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)員工自行規(guī)定制度管理，實(shí)行港人治港的原則，報(bào)一份辦公室留檔查看就行了。另外，場(chǎng)長(zhǎng)要讓員工有敬業(yè)愛場(chǎng)的思想， 要明白松散行的工作不是用來打牌，干私活的。是要對(duì)自己飼養(yǎng)的狐貍?cè)呵诳?、勤觀察、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向匯報(bào)，對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)任。 要經(jīng)常給飼養(yǎng)員上課開會(huì)， 讓他們明白效益是自己創(chuàng)造出來的，沒有哪個(gè)

5、老板每月從自己荷包里掏錢來發(fā)工資的，既然老板提供了平臺(tái)，我們就應(yīng)該借這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造效益， 實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值， 要讓員工明白拿工資是價(jià)值的體現(xiàn)，不是玩一個(gè)月也能拿工資的。 場(chǎng)長(zhǎng)要拿出自己的權(quán)利， 該扣工資的就扣，該獎(jiǎng)勵(lì)的就獎(jiǎng)（只要拿出合理的細(xì)則） 。同時(shí)給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使工作進(jìn)入良性循環(huán)。3、副場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)副場(chǎng)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)育種、統(tǒng)計(jì)、后勤工作。處理行管人員工作中出現(xiàn)的問題。協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)搞好工作。4、配種員的職責(zé)：配種員要本著敬業(yè)愛場(chǎng)的觀點(diǎn)，做好配種工作，一方面對(duì)場(chǎng)里負(fù)責(zé)，一方面也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。 對(duì)狐貍做好配種前的消毒工作， 有權(quán)進(jìn)入狐貍舍查看受孕及產(chǎn)仔情況，配合場(chǎng)長(zhǎng)搞好工作，提高育種率。5、統(tǒng)計(jì)

6、員職責(zé)統(tǒng)計(jì)員是場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)狐貍?cè)旱年P(guān)鍵型人物，一定要建立健全原始記錄。制定原始記錄表格，原始記錄能連續(xù)記載生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)真實(shí)情況的最初書面文件，反映養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一手資料， 沒有原始依據(jù)養(yǎng)殖場(chǎng)的管理是混亂無效的。特別對(duì)狐貍的出生、死亡、銷售要準(zhǔn)確無誤，必要時(shí)要親自到場(chǎng)查看。6、飼料加工人員職責(zé)負(fù)責(zé)保養(yǎng)好飼料加工機(jī)組，倉(cāng)庫(kù)廢品出售款足額上交不得自留。按配方加工飼料，做好飼料加工日?qǐng)?bào)表， 確保數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性， 做好原料的入庫(kù)驗(yàn)收、成品加工料的出庫(kù)并開出單據(jù)， 每月盤存后將原始數(shù)據(jù)交財(cái)務(wù)。 每月進(jìn)銷存不得有誤。如有出入按差錯(cuò)扣發(fā)工資。7、食堂及保管員職責(zé)保障行管人員的三餐伙食，保管好獸

7、藥及物料的驗(yàn)收入庫(kù)和發(fā)放，確保數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性。 月末盤存將原始數(shù)據(jù)交財(cái)務(wù)， 做好物料的發(fā)放調(diào)換手續(xù)， 大修材料開出入庫(kù)單并由場(chǎng)長(zhǎng)簽字證明。8、水電焊人員的職責(zé)與飼養(yǎng)員搞好團(tuán)結(jié)，負(fù)責(zé)好水、電、電焊的工作，本著節(jié)約的原則，物料以舊換新，不得隨意將材料私自送人或改裝物品， 如有違反按價(jià)值扣發(fā)工資。 所耗用的材料必須由場(chǎng)長(zhǎng)簽字證明。耗材記錄以出庫(kù)單的形式每月上報(bào)財(cái)務(wù)。9、門衛(wèi)人員職責(zé)控制進(jìn)出場(chǎng)人員，做好進(jìn)出登記記錄，把好人員進(jìn)出關(guān)。發(fā)現(xiàn)沒按規(guī)定隨意進(jìn)出的員工，可交場(chǎng)長(zhǎng)扣發(fā)該員工工資并獎(jiǎng)勵(lì)門衛(wèi)。 執(zhí)行進(jìn)出場(chǎng)人員和車輛的消毒管理，清換消毒池及保證辦公區(qū)大門走道衛(wèi)生環(huán)境。10、種青人員的職責(zé)種青人員要利用好土地的資源，保證狐貍?cè)旱那嗔瞎┙o及青料數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，保