太原小鎮(zhèn)開盤前工作排期（修改版）

1、公司各部門配合工作（按照5月12日開放排期）,分類,項(xiàng)目,要求,時間節(jié)點(diǎn),配合部門,備注團(tuán)隊(duì),銷售經(jīng)理,人員到位,3月5日,營銷,重要且緊急,銷售人員,人員到位,3月12日,營銷,重要且緊急,內(nèi)業(yè),人員到位,3月5日,營銷,重要且緊急,策劃,人員到位,3月5日,營銷,重要且緊急教育配套,幼兒園,落地、簽約,6月8日,小學(xué),落地、簽約,5月26日,重要且緊急,中學(xué),跟進(jìn)確定,6月8日,公園,金橋公園,確定規(guī)劃節(jié)點(diǎn)可釋放,5月26日,項(xiàng)目部,體育公園,確定規(guī)劃節(jié)點(diǎn)可釋放,5月26日,項(xiàng)目部,商業(yè),售樓部配套,開業(yè),5月12日,重要且緊急,養(yǎng)老公寓,確定規(guī)劃達(dá)到釋放條件,5月26日,體育用地,確定規(guī)

2、劃達(dá)到釋放條件,5月26日,v-learn,確定規(guī)劃達(dá)到釋放條件,5月26日,v-fun,確定規(guī)劃達(dá)到釋放條件,5月26日,v-food,確定規(guī)劃達(dá)到釋放條件,5月26日,v-health,確定規(guī)劃達(dá)到釋放條件,5月26日,交通,金橋南街,確定交付時間,5月26日,項(xiàng)目部,太白路,確定交付時間,5月26日,項(xiàng)目部,公交站,確定交付時間,5月26日,項(xiàng)目部,地鐵3號線,確定交付時間,5月26日,項(xiàng)目部,別墅,改民水民電,7月1日,項(xiàng)發(fā),重要且緊急,跟財務(wù)協(xié)調(diào)更改首付比例,7月1日,財務(wù)部,展示,改為85、119、129、165樣板間,3月5日,設(shè)計部,重要且緊急售樓處,硬裝達(dá)到交付條件,硬裝完成

3、,4月15日,項(xiàng)目部,軟裝達(dá)到交付條件,軟裝完成,5月7日,設(shè)計部,除甲醛、開荒、搬家等,達(dá)到辦公、開放條件,5月12日,營銷,電話/網(wǎng)絡(luò)安裝,專網(wǎng)專線，要求有內(nèi)網(wǎng)，提前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試,5月12日,項(xiàng)目部、總辦,售樓處監(jiān)控系統(tǒng)、書吧、工作網(wǎng)絡(luò)均需要提前預(yù)留；電話需至少8部位于前臺，策劃后臺辦公室需額外增加。,電話通話,5月10日,總辦,監(jiān)控攝像,售樓處大廳安裝監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)手機(jī)查看功能,5月12日,設(shè)計,控臺logo制作,墻面達(dá)到安裝條件,5月12日,項(xiàng)目部,安裝周期2天,水吧及書籍,裝修完成,5月12日,設(shè)計,水吧洽談,4月1日,營銷,完成書籍的分類放置及管理,5月12日,營銷,商業(yè)包裝,商業(yè)店

4、招比價、設(shè)計,3月1日,營銷,裝修單位招投標(biāo),4月1日,項(xiàng)目部、成本,根據(jù)金域華府經(jīng)驗(yàn)，招投標(biāo)時間至少一個月,工程形象達(dá)到包裝基礎(chǔ),5月5日,設(shè)計、項(xiàng)目部,室外墻面、地面處理完畢，玻璃安裝完畢,包裝完成,5月5日,項(xiàng)目部,戶型圖效果圖,效果圖（項(xiàng)目鳥瞰圖、樓座單體圖、園林、商業(yè)、別墅）,項(xiàng)目規(guī)劃各樓棟最終版CAD，園林最終版方案,3月1日,設(shè)計,售樓處開放物料使用,效果圖制作,3月15日,營銷,（如折頁、樓書等）,戶型圖,彩平圖終稿,3月25日,設(shè)計部,標(biāo)準(zhǔn)層平面圖,素圖終稿,3月1日,設(shè)計部,售樓處內(nèi)部,樓體發(fā)光字,施工完成具備安裝條件,4月15日,項(xiàng)目部,合作方設(shè)計、安裝,5月12日,營銷,iPad 3D系統(tǒng),項(xiàng)目規(guī)劃各樓棟最終版CAD/3D建模模型,3月1日,設(shè)計部,制作周期2-3周,電子屏,比價、確定合作方及方案,4月10日,營銷,達(dá)到安裝骨架條件,5月1日,設(shè)計,布線、點(diǎn)位預(yù)留、達(dá)到安裝條件,5月1日,設(shè)計,安裝完成,5月10日,營銷,安裝周期約兩周,項(xiàng)目沙盤,比價、確定合作方,3月15日,營銷,項(xiàng)目最終版CAD、園林最終版設(shè)計方案,3月1日,設(shè)計部