室內(nèi)裝修施工組織設計

1、PAGE . 中國銀行股份四川省分行提督街大樓裝修正造工程 施工組織設計PAGE ：.； 廣東省八建集團 中國銀行股份四川省分行提督街大樓裝修正造工程 施工組織設計二一三年十一月十七日目 錄 TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc372039799 前 言 HYPERLINK l _Toc372039800 第一章 編制根據(jù)及目的 HYPERLINK l _Toc372039801 一、編制根據(jù) HYPERLINK l _Toc372039802 二、編制目的 HYPERLINK l _Toc372039803 第二章 工程概略 HYPERLINK l _Toc3

2、72039804 一、工程稱號 HYPERLINK l _Toc372039805 二、工程地點 HYPERLINK l _Toc372039806 三、工程規(guī)模 HYPERLINK l _Toc372039807 四、工程內(nèi)容 HYPERLINK l _Toc372039808 五、工程工期要求 HYPERLINK l _Toc372039809 六、工程質(zhì)量目的 HYPERLINK l _Toc372039810 第三章 施工預備 HYPERLINK l _Toc372039811 一、施工前技術預備 HYPERLINK l _Toc372039812 一技術人員配備 HYPERLINK

3、l _Toc372039813 二設計圖紙會審及技術交底 HYPERLINK l _Toc372039814 二、施工前現(xiàn)場預備 HYPERLINK l _Toc372039815 一施工預備任務方案 HYPERLINK l _Toc372039816 二施工前現(xiàn)場預備 HYPERLINK l _Toc372039817 三、 資料設備的預備 HYPERLINK l _Toc372039818 第四章 組織機構和人員配備 HYPERLINK l _Toc372039819 一、組建精干高效的工程管理機構 HYPERLINK l _Toc372039820 二、建立高效任務的施工組織機構 HYP

4、ERLINK l _Toc372039821 第五章 各工種配合 HYPERLINK l _Toc372039822 一、本工程的施工指點方針及目的 HYPERLINK l _Toc372039823 二、施工順序 HYPERLINK l _Toc372039824 一施工順序安排要點 HYPERLINK l _Toc372039825 二流水施工組織方式 HYPERLINK l _Toc372039826 三交叉工種的協(xié)調(diào)配合 HYPERLINK l _Toc372039827 三、本公司內(nèi)部各工種的配合 HYPERLINK l _Toc372039828 四、本公司與其它單位協(xié)同作業(yè)措施

5、HYPERLINK l _Toc372039829 一施工單位的配合相互要求 HYPERLINK l _Toc372039830 二與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 HYPERLINK l _Toc372039831 第六章 施工方案與技術措施 HYPERLINK l _Toc372039832 一、水泥砂漿找平層及防水維護層施工方法 HYPERLINK l _Toc372039833 二、門窗部分施工方案及施工方法 HYPERLINK l _Toc372039834 一廢品實木門的安裝 HYPERLINK l _Toc372039835 二防火門安裝 HYPERLINK l _Toc372039836

6、三玻璃安裝工程 HYPERLINK l _Toc372039837 三、吊頂工程的施工方案及施工方法 HYPERLINK l _Toc372039838 一輕鋼龍骨紙面石膏板頂棚工程 HYPERLINK l _Toc372039839 二吊頂工程質(zhì)量檢驗方法及驗收規(guī)范 HYPERLINK l _Toc372039840 (三)金屬鋁板吊頂工程 HYPERLINK l _Toc372039841 四、墻、柱面工程的施工方案及施工方法 HYPERLINK l _Toc372039842 一 墻、柱面石材工程 HYPERLINK l _Toc372039843 二墻磚墻面工程 HYPERLINK l

7、 _Toc372039844 三輕鋼龍骨石膏板隔墻 HYPERLINK l _Toc372039845 四墻面墻紙工程 HYPERLINK l _Toc372039846 五墻面硬包工程 HYPERLINK l _Toc372039847 五、油漆及涂料施工方案及施工方法 HYPERLINK l _Toc372039848 一乳膠漆工程 HYPERLINK l _Toc372039849 二涂料油漆工程 HYPERLINK l _Toc372039850 六、地面工程的施工方案及施工方法 HYPERLINK l _Toc372039851 一地磚鋪裝工程 HYPERLINK l _Toc372

8、039852 二石材地面 HYPERLINK l _Toc372039853 三地面鋪貼地毯工程 HYPERLINK l _Toc372039854 七、強電工程 HYPERLINK l _Toc372039855 一 管路敷設 HYPERLINK l _Toc372039856 二 管內(nèi)穿線 HYPERLINK l _Toc372039857 三電控儀表安裝 HYPERLINK l _Toc372039858 四 照明器具安裝 HYPERLINK l _Toc372039859 五 配電箱安裝 HYPERLINK l _Toc372039860 八、腳手架搭設方法 HYPERLINK l _

9、Toc372039861 九、弱電工程施工方案 HYPERLINK l _Toc372039862 十、消防工程施工方案 HYPERLINK l _Toc372039863 十一、地上地下設備的維護加固措施十二、變頻生活供水 HYPERLINK l _Toc372039864 第七章 質(zhì)量管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc372039865 一、我公司質(zhì)量體系簡介 HYPERLINK l _Toc372039866 二、質(zhì)量方案和保證質(zhì)量的控制方法 HYPERLINK l _Toc372039867 三、保證質(zhì)量的詳細措施 HYPERLINK l _Toc372039868 四、

10、工程質(zhì)量通病防治措施 HYPERLINK l _Toc372039869 一門窗工程質(zhì)量通病和防治措施 HYPERLINK l _Toc372039870 二石材墻面質(zhì)量通病與防治措施 HYPERLINK l _Toc372039871 三裝飾面板的質(zhì)量通病及防治措施 HYPERLINK l _Toc372039872 四吊頂?shù)馁|(zhì)量通病及防治措施 HYPERLINK l _Toc372039873 五石材地面的質(zhì)量通病與防治措施 HYPERLINK l _Toc372039874 六油漆涂飾質(zhì)量通病與防治措施 HYPERLINK l _Toc372039875 第八章 施工現(xiàn)場平面布置 HYP

11、ERLINK l _Toc372039876 第九章 勞動力安排方案 HYPERLINK l _Toc372039877 一、勞動力配置的根據(jù) HYPERLINK l _Toc372039878 二、勞動力配置方案 HYPERLINK l _Toc372039879 三、勞動力的調(diào)配和管理 HYPERLINK l _Toc372039880 第十章 施工機械配備 HYPERLINK l _Toc372039881 第十一章 工程進度方案與措施 HYPERLINK l _Toc372039882 一、方案工期 HYPERLINK l _Toc372039883 二、工程進度方案 HYPERLIN

12、K l _Toc372039884 三、進度保證組織體系 HYPERLINK l _Toc372039885 四、進度控制體系 HYPERLINK l _Toc372039886 五、進度管理要點及保證進度的技術組織措施 HYPERLINK l _Toc372039887 六、進度控制措施 HYPERLINK l _Toc372039888 一總施工進度方案的分解和細劃 HYPERLINK l _Toc372039889 二施工進度方案的跟蹤檢查，分析和調(diào)整措施 HYPERLINK l _Toc372039890 三圖紙變卦和技術方案的跟蹤任務。 HYPERLINK l _Toc3720398

13、91 四保證現(xiàn)場足夠的勞動力投入 HYPERLINK l _Toc372039892 五保證資料的及時供應 HYPERLINK l _Toc372039893 六保證工序搭接的及時性 HYPERLINK l _Toc372039894 第十二章 資源管理 HYPERLINK l _Toc372039895 一、勞動力管理 HYPERLINK l _Toc372039896 二、工程工程資料管理 HYPERLINK l _Toc372039897 三、工程工程的機械設備管理 HYPERLINK l _Toc372039898 第十三章 平安管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc3720

14、39899 一、管理目的 HYPERLINK l _Toc372039900 二、平安消費措施 HYPERLINK l _Toc372039901 一堅持平安管理消費六項根本原那么 HYPERLINK l _Toc372039902 二施工平安隱患 HYPERLINK l _Toc372039903 三施工平安管理體系 HYPERLINK l _Toc372039904 四平安防火措施 HYPERLINK l _Toc372039905 五平安用電 HYPERLINK l _Toc372039906 六預防物體打擊事故的措施 HYPERLINK l _Toc372039907 七防止機械損傷事

15、故要點 HYPERLINK l _Toc372039908 八防止高處墜落要點 HYPERLINK l _Toc372039909 三、文明施工、環(huán)境維護措施 HYPERLINK l _Toc372039910 一組織體系 HYPERLINK l _Toc372039911 二施工靜噪措施 HYPERLINK l _Toc372039912 第十四章 環(huán)境管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc372039913 一、丈量與監(jiān)測管理程序 HYPERLINK l _Toc372039914 二、環(huán)境運轉(zhuǎn)控制程序 HYPERLINK l _Toc372039915 第十五章 資料供應及資金

16、方案 HYPERLINK l _Toc372039916 一、資料的質(zhì)量 HYPERLINK l _Toc372039917 二、資料的數(shù)量、進度 HYPERLINK l _Toc372039918 三、資料的采購和保管 HYPERLINK l _Toc372039919 四、資料管理體系 HYPERLINK l _Toc372039920 五、資料供應方案的實施措施 HYPERLINK l _Toc372039921 六、資料現(xiàn)場管理 HYPERLINK l _Toc372039922 第十六章 廢品維護 HYPERLINK l _Toc372039923 一、地面廢品的維護措施 HYPER

17、LINK l _Toc372039924 一地面地磚廢品維護措施 HYPERLINK l _Toc372039925 二地面石材廢品維護措施 HYPERLINK l _Toc372039926 二、墻面廢品維護措施 HYPERLINK l _Toc372039927 第十七章 冬、雨季施工措施 HYPERLINK l _Toc372039928 一、雨期施工措施 HYPERLINK l _Toc372039929 二、冬季施工措施 HYPERLINK l _Toc372039930 第十八章 降低本錢措施 HYPERLINK l _Toc372039931 一、降低本錢措施 HYPERLINK

18、 l _Toc372039932 第十九章 開工交驗及維修效力保證措施 HYPERLINK l _Toc372039933 一、完成收尾工程 HYPERLINK l _Toc372039934 二、整理開工驗收資料 HYPERLINK l _Toc372039935 三、其它事項附：附表一：擬投入本工程的主要施工機械設備表附表二：擬配備本標段的實驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力安排方案附表四：施工進度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：暫時用電表前 言 本施工組織設計根據(jù)中國銀行股份四川省分行提督街大樓裝修正造工程施工招標文件及編制施工組織設計的要求，在人員、機械、資料調(diào)配、施工方法、質(zhì)量要求、

19、進度安排等方面一致部署的原那么下進展編制的。本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責任感，針對本工程設計特點及功能要求，我們的編制原那么是“優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、高效、平安。 我公司高度注重本施工組織設計的編制，召集擔任過類似工程的有關擔任人攻克工程的重點、難點及特殊部位的施工，力求重點突出，有較強針對性和可操作性。第一章 編制根據(jù)及目的一、編制根據(jù)1中國銀行股份四川省分行提督街大樓裝修正造工程設計圖紙及有關文件。2建筑及構造設計規(guī)范 電氣安裝安裝工程電氣設備交接實驗規(guī)范建立工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范 電氣安裝安裝工程員電氣照明安裝施工及驗收規(guī)范低壓電器外殼防護等級智能建筑設計規(guī)范民用建筑電氣設計規(guī)范

20、有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范背景音樂系統(tǒng)工程施工規(guī)范有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術要求有線電視廣播系統(tǒng)技術規(guī)范多媒領會議系統(tǒng)；LED大屏信息發(fā)布及觸摸查詢系統(tǒng)停車場管理系統(tǒng)平安防備工程程序與要求供配電系統(tǒng)設計規(guī)范建筑智能化系統(tǒng)工程設計管理規(guī)定建筑電氣安裝分項工程施工工藝規(guī)范建筑物電子信息防雷技術規(guī)范建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范3我單位對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進展了實地勘察，所獲取的有關資料也作為本文件編制的根據(jù)。 二、編制目的本施工組織設計是工程施工的重要組成部分。我們成立了工程

21、編制小組，全面研討編制施工方法，仔細了解設計圖紙及相關技術資料，針對現(xiàn)場施工條件的特殊性，自創(chuàng)以往勝利的施工組織案例及閱歷，本著規(guī)范性與靈敏性相結(jié)合的原那么，編制出科學、先進、合理、可行的施工組織設計。第二章 工程概略一、工程稱號中國銀行股份四川省分行提督街大樓裝修正造工程二、工程地點成都市提督街108號三、工程規(guī)模本次工程建筑總棟數(shù)為2棟，總建筑面積為47190.85平方米。其中，主樓地下3層地上36層框筒式高層建筑，建筑總面積達45319.54平方米，附樓5層，含立體停車庫和職工食堂，建筑面積1871.31平方米。四、工程內(nèi)容1、主樓裝修的主要內(nèi)容：對整個大樓和附樓進展對外營業(yè)區(qū)、對外效力

22、區(qū)、辦公區(qū)、員工就餐區(qū)、會議室、多功能廳等區(qū)域進展裝飾裝修，涉及大樓-2層至34層不同區(qū)域和整個附樓，但不包含隨金庫招標的地下層部份和第三層現(xiàn)金清分區(qū)部分裝修。2、 大樓消防維修正造(含：消防水炮、氣體滅火等。3 、變頻生活供水系統(tǒng)。4、 對以下系統(tǒng)進展綜合布線任務包括但不限于： (1) 公共廣播、電視系統(tǒng)；(2 )視頻會議系統(tǒng)；(3 )公共顯示系統(tǒng)；(4) 智能辦公網(wǎng)絡系統(tǒng)；5 公眾網(wǎng)絡系統(tǒng)帶WIFI功能。詳細內(nèi)容詳見工程量清單范圍內(nèi)及相關施工圖所示范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。五、工程工期要求本工程方案工期150日歷天，方案開工日期：2021年11月，方案開工日期：2021年4月詳細開開工時間以簽署合

23、同時商定為準，其中大樓1-3層在120日歷天內(nèi)完成，10-14層、17-27層完工工期為90日歷天。我公司為了使業(yè)主盡早受害，將在要求工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。六、工程質(zhì)量目的到達國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格規(guī)范。第三章 施工預備為使本工程更快更好地出色完成，我公司將把該工程作為我公司本的重點工程而予以注重，我公司本著“質(zhì)量第一、用戶至上、“注重信譽、信守合同的目的，發(fā)揚“追求杰出、創(chuàng)出精品的企業(yè)精神，經(jīng)過嚴密而科學的施工組織設計，使整個工程在質(zhì)量、進度、平安、文明施工方面創(chuàng)最優(yōu)成果、創(chuàng)最正確效果。一、施工前技術預備 公司在挑選本工程施工技術管理人員時，充分思索到本工程質(zhì)量要求、施工工期及工程的

24、特殊性和做好本工程施工的社會信譽，選派了一支綜合實力強、閱歷豐富的各專業(yè)施工管理和技術人員。各專業(yè)的施工管理和技術人員是各專業(yè)工種的工程師、技師，各專業(yè)施工人員技術過硬、閱歷豐富，其中絕大多數(shù)從事裝飾工程行業(yè)任務十年以上。一技術人員配備根據(jù)本工程的特點和施工義務，我公司設立以工程經(jīng)理壹級注冊建造師為總指揮的裝飾工程工程部，下設有工程經(jīng)理室、工程技術組、財務室、資料供應室、工程管理組以及平安捍衛(wèi)室等六個職能管理部門組成，并明確了各崗位的職責和范圍。二設計圖紙會審及技術交底 1、根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場實踐情況編制完好可行的施工方案，會同設計人員進展仔細的圖紙會審和設計交底，對圖紙標識不明確的部位進展確

25、定，確保施工效果符合設計要求。 2、編制施工組織設計，根據(jù)設計要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場情況，確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項工程。施工方法的選擇特殊和難點工程的施工方法，設立任務管理點及采取的主要技術措施與管理方法及編制方案，以滿足施工進度的要求，做到不盲目施工。 3、技術交底，施工前由工程經(jīng)理組織各專業(yè)的技術交底任務，使各專業(yè)人員熟習工程情況，了解設計意圖，明確施工規(guī)范及技術規(guī)范要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成義務，技術交底的主要內(nèi)容：工程義務、施工圖要點、質(zhì)量規(guī)范、操作規(guī)程、施工方法、施工技術措施、施工進度、工種交叉與配

26、合和平安施工技術等。二、施工前現(xiàn)場預備一施工預備任務方案序號施工預備任務內(nèi)容擔任人備注1安排暫時倉庫、辦公用地工程經(jīng)理場地業(yè)主定2編制整體施工方案，進度方案工程副經(jīng)理由技術擔任人審批3編制單項工程施工進度表施工員、技術員由工程經(jīng)理、技術擔任人審核4圖紙會審，技術交底工程經(jīng)理由技術擔任人參與5現(xiàn)場按圖丈量定位放線施工員由業(yè)主配合6接暫時用水、電設備、三通一平水、電班業(yè)主配合7資料樣板確認及物料訂購資料采購員設計師、施工員配合8清理現(xiàn)場及腳手架搭設后勤及架子班長施工員配合二施工前現(xiàn)場預備 1、因施工周期短，為了便于與甲方及監(jiān)理單位的聯(lián)絡，必需在工地附近設辦公室；供工地指揮部管理人員、技術干部運用，

27、要求面積不少于30平方米，地點和甲方協(xié)商處理。2、資料倉庫：開工前必需搭設工地暫時倉庫，為了便于管理，我司建議把暫時倉庫設在本工程范圍內(nèi)，易燃物品單獨堆放、保管。3、暫時宿舍：開工前我方將按甲方指定地安排工人食宿。4、工地暫時用水電：1施工現(xiàn)場所用電線為銅芯電纜，按成都市安監(jiān)規(guī)定搭設。2采用三相五線制，單相三線制。3施工用水要求提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模，水源要滿足施工及消防用水的需求。4施工現(xiàn)場一切的暫時加工點采用夾板封鎖，以降低加工所產(chǎn)生的粉塵及噪音。5施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的渣滓用袋裝好，放在固定的地點，施工渣滓做到日產(chǎn)日清。6施工現(xiàn)場中主要通道、加工場地、資料庫房、辦公室均放置滅火器。三、 資料

28、設備的預備根據(jù)設計要求，石材在郊區(qū)設置加工廠運至現(xiàn)場，報業(yè)主和監(jiān)理人簽字后在進展安裝，派專人擔任郊外加工的質(zhì)量監(jiān)視。對該工程的資料、設備報業(yè)主及監(jiān)理工程師確認，組織技術人員進展圖紙會審、技術交底，各施工員應作出詳細的資料設備清單并作進場方案。經(jīng)工程師審核，報物資部門，由資料員按時按量采購。進場資料，必需附有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員，公司質(zhì)安部對資料開箱抽查。資料設備進場堆放合理，并掛牌做好一致標識。 一切設備、資料必需有經(jīng)過ISO9002認證產(chǎn)質(zhì)量量，具備出廠合格證，有關設備部門的檢驗報告，準用證等有關資料，部分資料送檢。 在資料、設備采購前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供應甲方及監(jiān)理工

29、程師進展資料設備確實認，得到認可后方可采購。資料、設備進場時，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進入工地，確保進場的資料及設備都是合格品且盡量縮短儲存的時間。第四章 組織機構和人員配備一、組建精干高效的工程管理機構針對該工程的重要性，公司組建以總經(jīng)理為首的工程指點小組，并嚴厲按照“工程法施工，提出“確保精品的質(zhì)量目的，工程經(jīng)理具有豐富的施工閱歷，再配以經(jīng)過公司精心挑選的假設干名技術骨干組成高效精干的工程經(jīng)理部，擔任該工程的詳細施工管理。工程工程以目的責任為基點，落實工程經(jīng)理責任制，工程經(jīng)理將對工程質(zhì)量、平安、工期、本錢及文明施工全面擔任，同時加強對各工種的控制與配合，以確保工

30、程各工程標全面實現(xiàn)。 二、建立高效任務的施工組織機構施工組織機構框圖及質(zhì)量職責表見以下圖：施工組織機構圖工程經(jīng)理 工程總工行政辦公室財務擔任人文件來往人事檔案合同管理進度報表本錢管理資金管理系統(tǒng)工程師及各專業(yè)施工工長文明施工工程結(jié)算施工檔案平安措施進度控制質(zhì)量管理施工機具資料管理人員調(diào)配現(xiàn)場協(xié)調(diào)技術措施設計變卦22、 明確工程管理人員的責、權、利根據(jù)工程經(jīng)理部的任務實踐，詳細明確每個工程管理人員的責、權、利，使全體人員有條不紊，緊張而有緒地開展任務，從而較大幅度提高工程經(jīng)理部的任務效率，有效促進管理整體實力的強化，使工程管理班子有更多的精神和時間來分析運籌較為復雜的施工時間段，做到工程整體下活

31、一盤棋，詳見下表：質(zhì) 量 職 責 表職 務職責內(nèi)容工程經(jīng)理全面擔任質(zhì)量、平安、工期、本錢及文明施工，有權制定工程管理制度，有權獎罰；直接擔任消費管理，在質(zhì)量、平安、文明施工方面擔任接受上級檢查監(jiān)視，擔任本錢控制及勞動紀律管理和對外分包管理工程技術擔任人擔任技術管理任務，參與本錢控制，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)，對技術難題及“十新技術攻關系統(tǒng)工程師擔任工程工程中各專業(yè)的技術分析、設計變卦、專業(yè)工種間技術協(xié)調(diào)、組織實施，籠統(tǒng)進度、開工結(jié)算綜合施工員擔任現(xiàn)場總平面管理，保證工期質(zhì)量，擔任勞動力的管理裝飾施工員擔任門窗、地磚、花崗石等工程的進度、質(zhì)量管理電照施工員擔任施工中的零時用電及工程照明器具安

32、裝的質(zhì)量、進度管理內(nèi)業(yè)技術員擔任工程結(jié)算、技術核定、設備臺帳、技術檔案和現(xiàn)場施工方案的編制以及專題方案的編制計算機管理員計算機運用以及操作質(zhì)量檢查員落本質(zhì)量控制措施，擔任工程質(zhì)量的檢查平安員落實平安消費措施，擔任施工平安的監(jiān)視、檢查文明施工員擔任環(huán)衛(wèi)檢查，監(jiān)視文明施工資料采購員擔任資料市場調(diào)查、資料采購 3加強對各工種的控制與配合 工程工程以管理目的責任為基點，工程經(jīng)理部對各工種在施工過程中的工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、平安文明施工及合同履約等進展詳細考核。在總體管理上，資料管理是保證施工進度和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，工程經(jīng)理部將各工種的資料管理納入管理程序。 4樹企業(yè)籠統(tǒng)，創(chuàng)過程精品 市場需求精品，業(yè)主

33、需求精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分項工程質(zhì)量精細的程序所組成。同時職業(yè)品德也是精品工程不可短少的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)品德考核機制，并在工程中大力推行和運用，詳細作法是將考核規(guī)范詳細落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以構成自覺抵抗施工質(zhì)量和資料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施業(yè)主完全稱心工程。5人員崗位職責 a、工程經(jīng)理：具有壹級注冊建造師資質(zhì)，高級工程師，主要擔任協(xié)調(diào)工程與各職能管理部門的關系，協(xié)調(diào)與建立方、的關系，對工程全過程管理擔任，包括施工前期階段施工組織設計、工程造價書的編制，施工階段對工程技術質(zhì)量、資料、人員調(diào)度、進度、平安本錢核算等全盤管理，

34、以及開工驗收階段的工程結(jié)算、資料整理等任務。工程經(jīng)理受公司工程部的直接指點，是工程工程的直接指揮者，有權制定工程管理制度，有權獎罰。 b、工程技術擔任人：高級工程師，協(xié)助工程經(jīng)理擔任工程工程的技術管理，包括工程工程的技術分析、技術措施、技術交底、組織和實施，各工段交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)。參與工程的本錢控制。 c、合同管理人員：具有中級職稱，協(xié)助工程經(jīng)理擔任合同管理、人事管理任務。 d、系統(tǒng)工程師：建筑裝飾專業(yè)3名、給排水專業(yè)1名、電氣專業(yè)1名，弱電專業(yè)2名，消防專業(yè)2名，預決算專業(yè)1名，均具有工程師職稱，擔任工程工程中各專業(yè)的技術分析、設計變卦、專業(yè)間技術協(xié)調(diào)、組織實施，籠統(tǒng)進度、開工結(jié)算。 e、財務

35、人員：會計、出納各1名，相應崗位證書或職稱，擔任工程的財會任務，協(xié)助統(tǒng)計人員做好工程進度報表任務。 f、統(tǒng)計人員：相應崗位職稱，協(xié)助財務擔任人做好本錢管理任務和工程進度報表任務。 g、辦公室人員：擔任計算機運用和操作，擔任文印、檔案、文件往來等任務。 h、資料采購員：持證上崗，擔任按工程進度按時按質(zhì)按量進展資料采購，要貨比三家，對資料的質(zhì)量、價錢擔任，供應時間、數(shù)量絕對保證，杜絕施工現(xiàn)場停工待料的情況。 i、資料保管員：持證上崗，擔任施工現(xiàn)場的資料收發(fā)和保管，運用資料管理網(wǎng)絡系統(tǒng)對資料以及各類資料的合格證書、質(zhì)保資料進展分類分項管理、存檔，對資料質(zhì)量起監(jiān)視作用。 j、質(zhì)安員：持證上崗，仔細執(zhí)行

36、國家質(zhì)量監(jiān)視、施工平安監(jiān)視的有關規(guī)范和當?shù)厥┕す芾聿块T的有關文件、條例，擔任工程的質(zhì)量、平安和文明施工等方面的監(jiān)視管理任務。k 現(xiàn)場電工：持證上崗，仔細執(zhí)行有關施工現(xiàn)場平安用電規(guī)范、條例，執(zhí)行國家有關平安用電的規(guī)定，擔任施工現(xiàn)場用電平安管理任務，擔任電動施工機具的保養(yǎng)和維護。l 內(nèi)業(yè)技術員：擔任工程本錢核算、打印文檔、保管資料等。 6施工組織機構保證措施 a、組織強有力的工程班子，選派思想好業(yè)務精才干強善協(xié)作、效力好的管理人員進入工程管理班子。 b、建立健全工程經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、資料、機械、勞資等崗位責任機制，由工程指點小組定期到各專業(yè)進展考核。c、強化鼓勵與約束機制，制定業(yè)績評選，獎罰方法

37、，定時組織工程經(jīng)理部管理人員會議，檢查任務質(zhì)量。 d、建立工程指點小組現(xiàn)場辦公制度，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點處理工程的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶開工程各項任務的高效運轉(zhuǎn)。e、每天下午召開由工程經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的任務進展協(xié)調(diào)安排。 f、積極參與由監(jiān)理方召開的每周一次的例會，重點處理質(zhì)量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的處理方法及時間，并做好會議記錄。g、實行勞動用工管理，選派組織才干強，技術程度高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立延續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按時、保質(zhì)和提早完成。 h、實施目的考核，公司針對本工程制定“工程工程管理責任目的考核與獎懲方法，以推開工程整體

38、管理程度的提高，激發(fā)全體管理人員的任務責任心與積極性。第五章 各工種配合根據(jù)該工程的工期緊，質(zhì)量高，施工隊伍多的特點，為了確保工期及施工質(zhì)量，必需求求各施工人員要真誠和積極配合，各交叉工種之間的銜接關系和施工步驟，所要求的時間及技術要點，都關系到整個工程的成敗。一、本工程的施工指點方針及目的 質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將充分利用本身特有的各種優(yōu)勢，如施工閱歷、先進技術等來保證工程質(zhì)量，降低工程造價，以科學、務虛、嚴厲的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合效力，謙虛聽取用戶的意見，不斷改良和提高我們的任務質(zhì)量，使業(yè)主在工程的施工過程中放心、愉快、稱心，嬴得業(yè)主的信任。對本工程我司的施工指點方

39、針如下： 1公司總經(jīng)理掛帥組成指點小組，將本工程列為公司的重點工程，實施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略。 1抓目的管理和消費要素的優(yōu)化組合 工程建立“目的責任考核機制，按“績效目的方向任務效率的原理，明確各工程標，優(yōu)化組合消費要素，既對完成施工義務提出要求，又對任務效率提出要求，以目的指點行動。做到人人職責明確、目的清楚，并定期考核，督促落實。 2抓過程控制 a、加強過程謀劃，做到方案、實施、控制、總結(jié)聯(lián)動，不放過任何一個可改良和提高的時機。 b、區(qū)別特殊、關鍵與普通工序，在保證普通工序的同時，對特殊、關鍵工序重點布置。 c、做好日常的人、機、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的睛雨表進展監(jiān)控

40、。 3抓動態(tài)管理 尤其是各消費要素的動態(tài)管理，把好消費要素的驗收、運用、評定三關，加強對勞動力的控制，運用中技術達不到要求或責任心不強的工人堅決清理出場，將評定時自知缺乏，又不加以改良的工人清理出場，從而調(diào)動消費工人的積極性，保證運用高素質(zhì)的勞務人員，進而保證工程質(zhì)量。 4抓監(jiān)視保證 以公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強質(zhì)量管理，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實效和實施過程的有效性，嚴厲把好工程質(zhì)量監(jiān)視關，對工程從開工至開工全過程的各工序、各操作過程進展監(jiān)控，控制不合格品流入下道工序。 5加大科技投入力度，建立并構成技術促進質(zhì)量的動力機制 “技術是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術的表達。在本工程

41、施工中，我們把科技提高作為質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)的一個根本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術上的先進性，經(jīng)濟上的合理性交融一同，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術融為一體，在工程上開展技術革新，既確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術保證體系。 6做好效力任務 搞好效力是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的效力。我們對已交付運用的工程按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術效力，經(jīng)過工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題，也只需仔細作好回訪，才干獲得業(yè)主充分信任、好評，進而穩(wěn)定市場。 2建立用戶稱心工程效力體系 我公司將對業(yè)主履行以先進的、科學的管理方法

42、，以老實、守信的運營目的為顧客提供優(yōu)質(zhì)效力，創(chuàng)顧客稱心工程。為確保我公司“建一座大廈，樹一座豐碑的信譽，我們特向貴業(yè)主莊嚴承諾：“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，守信譽、奉獻社會出精品。公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶稱心、質(zhì)量第一的質(zhì)量觀念，運用戶稱心工程效力體系全面實施。 工程經(jīng)理部是實施用戶稱心工程的主體，該工程部全體管理人員必需結(jié)實樹立“一切為了用戶、“用戶永遠是上帝的管理思想，從一點一滴做起，做用戶稱心工程，真正落到實處，落真實任務中、效力中、質(zhì)量中。 3方案工期目的150日歷天。 我公司為了盡早使業(yè)主受害，將合理安排主導工序，確保在150日歷天內(nèi)完成。 4平安目的 嚴厲執(zhí)

43、行施工平安消費責任制，加強平安消費教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的平安防護任務，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在18以內(nèi)。爭創(chuàng)建設部“平安施工規(guī)范達標現(xiàn)場。 5文明消費目的 確?！笆呀ㄖさ兀瑺巹?chuàng)“最正確規(guī)范化工地。 二、施工順序一施工順序安排要點 1整體工程分室內(nèi)天棚、墻面、柱面、防水、地面及門窗部份，室內(nèi)涂料，零星裝飾施工部分，按分部控制工期，經(jīng)過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，統(tǒng)籌安排，確保按方案工期組織施工。 2本工程工期以裝飾的工期為主要進度控制，中間插入其他分項工程，確保完成施工總進度方案。二流水施工組織方式 消費實際曾經(jīng)證明，在一切的消費領域中，流水作業(yè)法是組織產(chǎn)品消費的理想方法，流水

44、施工也是建筑裝飾工程施工的最有效的科學組織方法。流水施工組織方式是將工程工程的整個建造過程分解成假設干個施工過程，也就是劃分成假設干個任務性質(zhì)一樣的分項工程或工序；同時將工程工程劃分為假設干個勞動量大致相等的施工區(qū)段；按照施工過程分別建立相應的專業(yè)施工組；各專業(yè)施工組按照工藝工序先后順序投入施工，完成第一個施工區(qū)段上的施工義務后，在專業(yè)組的人數(shù)、運用的機具和資料不變的情況下，依次地、延續(xù)地投入施工，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成同樣的施工義務；不同專業(yè)組在任務時間上最大限制地、合理地搭接起來；保證工程工程的施工全過程在時間上、空間上，有節(jié)拍、延續(xù)、平衡地進展下去，直到完成全部施工義務。 流水施工組織方法

45、從如下幾方面表達其科學性和先進性： 1科學地利用了任務面，爭取了時間，工期比較合理； 2施工組實施了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術熟練，更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動消費率； 3專業(yè)施工組及其工人可以延續(xù)作業(yè)，使相鄰的專業(yè)組之間實現(xiàn)了最大限制的合理的搭接； 4單位時間投入施工的資料量較為平衡，有利于資料供應的組織任務； 5流水施工的延續(xù)性，保證了施工機具和勞動力的充分、合理的利用； 6由于工期短、效率高、用人少、資料耗費平衡，可減少現(xiàn)場管理和物資耗費，實現(xiàn)合理儲存與供應，有利于提高工程的綜合經(jīng)濟效益； 7流水施工組織方式為文明施工和現(xiàn)場的科學管理發(fā)明了有利條件。三交叉工種的協(xié)調(diào)配合1、交叉工種工

46、序銜接安排合理，做好進場方案；2、發(fā)明良好的施工現(xiàn)場，必需做到前一工序是后一工序的前奏，后一工序是前一工序的延續(xù)；3、裝飾工程應在根本面驗收合格方可進展下一工序的施工；4、地面要待吊項工程完工后，并在不致被后一工序所損壞和粘污的條件下進展。三、本公司內(nèi)部各工種的配合為了提高任務質(zhì)量和保證工程進度，根據(jù)工程內(nèi)容設置專業(yè)施工組，各專業(yè)工種配置及任務內(nèi)容見下表序號專業(yè)工種工 作 內(nèi) 容1泥作專業(yè)抹灰、貼磚、石材等2天花專業(yè)各種天花制造安裝3細木作專業(yè)門、墻面木飾、木地板等的安裝4涂漆專業(yè)刮灰、白色乳膠漆、油漆涂飾5玻璃專業(yè)玻璃隔斷、安裝6防水專業(yè)衛(wèi)生間及屋面防水等7弱電專業(yè)弱電工程8強電專業(yè)強電工程

47、9消防專業(yè)消防工程10綜合專業(yè)搭設腳手架等零星任務 工種的銜接配合有兩個過程，即施工預備階段的工序編排設計和施工實施階段的組織措施 1工序編排設備的原那么 1遵照各施工過程之間的客觀規(guī)律和各工序間的相互制約的關系，以先后順序工序為主線，輔以交叉工序和平行交叉工序。 2分解流水施工組織和進度方案，科學合理地安排任務面，實現(xiàn)任務銜接。 3防止出現(xiàn)窩工景象和工序脫節(jié)景象。 2工序?qū)嵤┐胧?1完善工序管理體系。縱向體系為系統(tǒng)工程師專業(yè)工長專業(yè)小組長的逐級落實，級級擔任，橫向為系統(tǒng)工程師之間、各專業(yè)工長之間、各專業(yè)小組長之間的協(xié)調(diào)配合。 2堅持事前交底。各工藝在施工前進展層層技術交底，讓每個施工技術人員

48、領會總體方案及細部處置措施，讓操作工人明確質(zhì)量規(guī)范及任務要求，做到定性定量管理。 3加強技術培訓。進展施工工藝規(guī)范化交流及操作技術指點，提高施工操作的熟練程度，做到一次成活，不呵斥浪費。 4加強勞動力組織管理，各階段施工根據(jù)實踐情況隨時進展靈敏調(diào)整，構成動態(tài)管理。 5提高廢品維護認識和技術措施，防止交叉破壞呵斥對工藝和工序進度的影響。 6發(fā)揚計算機管理作用，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進展調(diào)整。四、本公司與其它單位協(xié)同作業(yè)措施一施工單位的配合相互要求1、由業(yè)主牽頭，定時進展施工隊伍擔任人碰頭會，協(xié)調(diào)工程的相互配合任務。2、各施工單位應樹立謙虛、平等協(xié)作的任務作風，做好施工前的思想教育任務；3、嚴厲規(guī)范化

49、管理施工隊伍，建立健全的工地管理制度；4、各施工單位的人員、資料、運輸要一致規(guī)劃管理，有次序地進展；5、隱蔽工程必需在裝飾工程進場前完成并驗收，并預先通知施工單位做好檢修口、風口、弱電等安裝位置并預留；6、強電、弱電、消防、給排水等安裝工程的施工要自動配合裝飾單位進展，堅持信息聯(lián)絡；7、業(yè)主所訂設備，應開工前與施工單位協(xié)同妥當，必需按時保質(zhì)保量到場移交安裝調(diào)試。8、各單位在本人本次施任務業(yè)完成后，以書面方式通知下一工序施工單位，并做好各項記錄。二與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 1、我司將積極配合監(jiān)理單位履行他們的一切職責和權益。 2、在施工全過程中，嚴厲按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位同意的“施工組織設計進展工程的

50、質(zhì)量管理。在“自檢、“互檢和“專檢的根底上，接受監(jiān)理單位的驗收和檢查，并按照要求及時整改。 3、一切進入現(xiàn)場運用的廢品、半廢品設備、資料、器具，均自動及時向監(jiān)理單位提交有關證書，應按規(guī)定運用前需進展檢測的資料，自動遞交檢測結(jié)果資料，使所運用的資料、設備符合要求，堅決做到不符資料不進場，不給工程呵斥浪費和損失。 4、嚴厲執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工的原那么，確保監(jiān)理單位能順利開展任務，在現(xiàn)場質(zhì)量管理任務中，維護好監(jiān)理單位的權威性。第六章 施工方案與技術措施一、水泥砂漿找平層及防水維護層施工方法衛(wèi)生間樓面設計做法比較復雜，為先在樓板構造上做20mm厚水泥砂漿找平層，找平層上做厚度大于1.5

51、mm的聚氨脂涂膜防水，經(jīng)閉水實驗合格后，再在防水層上做細石砼防水維護層，細石砼上原設計有30mm厚的地磚樓面，業(yè)主要求暫不施工，整個樓面原設計總厚度為90mm。經(jīng)施工過程中設計調(diào)整，細石砼防水維護層如今的施工厚度在60mm70mm之間。水泥砂漿找平層，為采用水泥砂漿涂抹于廚房、衛(wèi)生間砼基層上而成。防水維護層是在衛(wèi)生間防水閉水實驗合格后，在防水層上現(xiàn)澆的細石砼維護層，其配合比設計為124，施工規(guī)范及施工工藝、98規(guī)范圖集上均規(guī)定細石砼標號不應小于C20，因此施工過程中，要保證細石砼強度，其配合比要經(jīng)過實驗室檢驗原資料后給出。一資料要求水泥：用32.5號礦渣硅酸鹽水泥，要求新穎無結(jié)塊且檢驗合格。砂

52、：用水洗中粗砂，最大粒徑不大于5mm，不得含有雜質(zhì)，含泥量不大于3%。碎石：粒徑為5mm15mm，含粉量不大于3%。二主要機具設備機械設備：砂漿攪拌機、砼攪拌機，垂直運輸機械施工電梯。主要工具：平鐵鍬，鋁合金尺、木抹子、鐵抹子、鋼皮抹子、角抹子、噴壺、小水桶、鋼絲刷、掃帚、手推膠輪車等。三作業(yè)條件主體構造已施工驗收終了，樓板上雜物積灰等清理干凈。室內(nèi)各種管道及地漏等已安裝終了，經(jīng)檢查合格，地漏口、出水口等已遮蓋，并辦理預檢手續(xù)。各種立管和套管經(jīng)過面層的孔洞已用細石砼灌好修嚴。頂棚、墻面抹灰施工終了，已彈出控制面層標高和排水坡度的程度線，地漏處已找好泛水及標高。屋面有防雨措施。細石砼防水維護層施

53、工時，防水層已施工終了，經(jīng)過閉水實驗檢驗合格，并辦理隱蔽手續(xù)。攪拌、計量設備已校核，對操作人員已進展技術交底。四施工操作工藝一 樓面水泥砂漿找平層施工操作工藝清理基層：將基層外表的積灰、浮漿、油污及雜物清掃掉并沖洗干凈，明顯凹陷處運用水泥砂漿或細石砼墊平，外表光滑處應鑿毛并清刷干凈。抹砂漿前1天澆水潮濕，外表積水應予排除。貼灰餅：根據(jù)墻面彈線標高，用12干硬性水泥砂漿在基層上做灰餅，大小約50mm見方，縱橫間距約1.5m左右，如部分厚度薄于10mm時，應調(diào)整其厚度或?qū)⒏叱龅牟糠只鶎予徣ァＥ渲粕皾{：找平層水泥砂漿配比為12.513體積比，稠度不大于35mm，運用機械攪拌，投料終了后的攪拌時間不應

54、少于2分鐘，要求拌合均勻，顏色一致。鋪抹砂漿：灰餅做好待收水不致踏陷時，即在基層上均勻掃素水泥漿水灰比0.40.5，內(nèi)摻6%建筑膠一遍，隨掃隨鋪砂漿，砂漿厚度按所貼灰餅厚度鋪設。找平、壓頭遍：鋪抹砂漿后，隨即用鋁合金杠按灰餅高度，將砂漿找平，用木抹子搓揉壓實，將砂眼、腳印等消除后，用靠尺檢查平整度，抹時運用力均勻，并后退著操作。待砂漿收水后，隨即用鐵抹子進展頭遍抹平壓實至起漿為止。如部分砂漿過稀，可均勻撒一層11干水泥砂砂需過3mm篩孔來吸水，隨手用木抹子用力搓平，使相互混合。待砂漿收水后，再用鐵抹子抹壓至出漿為止。二遍壓光：在砂漿初凝后進展第二遍壓光，用鋼抹子邊抹邊壓，把凹坑、砂眼填實壓平，

55、使外表平整。要求不漏壓，平面出光。三遍壓光：在砂漿終凝前進展，即人踩上去略微有腳印，用抹子壓光無抹痕時，用鐵抹子把前遍留下的抹紋全部壓平、壓實、壓光，到達交活的程度為止。養(yǎng)護：視氣溫高低在面層交活24小時內(nèi)，灑水堅持潮濕，養(yǎng)護時間不少于7天。細部做法：廚房、衛(wèi)生間墻面與找平層面水泥砂漿交角處，應做成圓弧，直徑大于100mm，穿透找平層的上水管、下水管、地漏等的根部，要高出周圍地面10mm左右，做成圓弧外形。二 防水細石砼維護層施工工藝清理基層：將基層外表的泥土、浮漿塊等雜物清理沖洗干凈，外表積水應予掃除。貼灰餅：根據(jù)標高線做出灰餅，做灰餅時要根據(jù)地漏位置做出向地漏處排水的泛水坡度，坡度要控制在

56、0.5%1%。配制砼：細石砼配制時嚴厲按配比施工，保證細石砼到達C20的強度，施工時采用實驗室經(jīng)檢驗原資料后給出的C20配比。運用機械攪拌不少于2分鐘，要求拌合均勻，坍落度不宜大于30mm，砼隨拌隨用。鋪砼：砼鋪設時，要嚴厲按所貼灰餅厚度鋪設，操作人員施工時，要特別留意不得損壞下邊的防水層，隨鋪隨用鋁合金桿刮平拍實，外表塌陷處用細石砼補平，再用長鋁合金杠子刮一次，用木搓子搓平、拍實。當面層開場凝結(jié)，砼維護層上有腳印但不下陷時，細石砼維護層面層用鐵抹子悄然抹壓一遍，以外表不留蜂窩狀的小凹坑為好。砼維護層在施工終了24小時后，開場人工灑水養(yǎng)護，每天澆水不少于兩次，保證外表處于潮濕形狀，養(yǎng)護時間不少

57、于7天。五質(zhì)量規(guī)范一 找平層質(zhì)量規(guī)范保證工程：砂漿所用水泥、砂的材質(zhì)，必需符合設計要求和有關規(guī)范的規(guī)定；水泥砂漿面層的強度配合比密實度，必需符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定；面層與基層的結(jié)合必需結(jié)實，無空鼓。根本工程：面層外表清潔，無裂痕、脫皮、麻面和起砂景象；找平層與地漏及管道結(jié)合處嚴密平順。允許偏向工程水泥砂漿找平層的允許偏向及檢驗方法項次工程允許偏向mm檢驗方法1外表平整度4用2m靠尺和楔形塞尺檢查 細石砼防水維護層質(zhì)量規(guī)范保證工程：細石砼材質(zhì)配合比和密實度，必需符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。根本工程：面層外表應密實，無起砂景象；坡度符合設計要求，不倒泛水，無積水，與地漏管道結(jié)合處嚴密平順。

58、允許偏向工程細石砼防水維護層的允許偏向及檢驗方法項次工程允許偏向mm檢驗方法1外表平整度4用2m靠尺和楔形塞尺六廢品維護施工中應防止碰撞損壞門框、管線、預埋鐵件、墻角及已抹完的墻面抹灰、樓面面層等，留意維護好管線、設備等的位置，防止變形、位移。操作時留意維護好地漏、出水口等部位，必需作暫時堵口或覆蓋，以免灌入砂漿等呵斥堵塞。事先埋設好預埋件，已完樓地面不準再剔鑿孔洞。養(yǎng)護期間不允許車輛行走或堆壓重物。不得在已做好的面層上拌合砂漿、調(diào)配涂料等。七平安措施清理基層時，不允許從窗口、洞口向外亂扔雜物，以免傷人。操作人員應有手套等必要的勞動維護用品。施工照明的電壓必需運用平安電壓，以免漏電傷人。八施工

59、本卷須知水泥砂漿鋪抹時，如砂漿部分過稀，不得撒干水泥，以免呵斥龜裂或起皮。壓光時，不得貪圖省力，而另加素水泥膠漿壓光，以防起殼或呵斥表層強度降低。抹找平層時基層必需留意清理，將油污、臟物去凈并潮濕，刷素水泥漿一道，立刻鋪抹，掌握好壓抹時間，以防止出現(xiàn)空鼓或脫殼。抹砂漿時應留意按要求遍數(shù)抹壓，并使其勻、厚薄一致，不得漏壓、欠壓或超壓，以防外表起皮和強度不均。抹找平層時，不得運用受潮或過期水泥，砂漿應攪拌均勻，水灰比應掌握準確，壓光要適時，以防呵斥地面起砂。細石砼應控制好坍落度水灰比，鋪設時不得漏壓可欠壓，抹壓必需密實，各房間貼灰餅時要找好泛水，防止地面積水或倒流水，細石砼維護層施工時，施工人員要

60、穿軟平底鞋，不得穿釘鞋或硬膠鞋，以免損壞防水層。找平層及維護層施工24小時后，要及時灑水養(yǎng)護。二、門窗部分施工方案及施工方法一廢品實木門的安裝1、適用范圍 適用于住宅、賓館、辦公樓等居住建筑和公共建筑的內(nèi)門2、安裝流程門套組裝配件定位復核洞口暫時固定門套安裝門扇調(diào)整膠結(jié)固定鎖具、門吸安裝門臉線安裝密封條安裝驗收3、質(zhì)量要求A、門扇安裝a、門扇安裝后，應平整、垂直、門扇與門套外露面相平；門扇開啟無異響，開關靈敏自若。b、門扇關嚴后與密卦條結(jié)合嚴密，不擺動。c、門扇安裝的留縫限值和檢驗方法如下表。項次工程留縫限值允許偏向檢驗方法1門槽口對角線長度差2用鋼尺檢查2套與扇，扇與扇接縫高低差1用鋼尺和塞