各工種安全晨會講演稿

1、This is a year-end work report cover, the main content of the work to achieve inadequate work improvement tomorrow plan2022 班前晨會管理制度SHANG WU FENG GONG ZUO HUI BAO ：讓天下沒有難找的安全資料班前（晨會）生產安全管理制度1 總則1.1 目的和依據為進一步加強工程基層安全教育培訓工作，真抓實干，將安全管理工作落實到實處，加強作業(yè)人員自我保護意識，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，認真貫徹管生產務必管安全的原則,進一步加

2、強施工過程中的安全生產管理,從根本上提高工人的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的。依據相關法律法規(guī)及公司的相關規(guī)定要求，制定本制度。1.2 適用范圍本制度適用于公司、工程部。2班前生產安全早會要求工程部應建立、健全班前生產安全早會制度，完善監(jiān)管流程，開展每日班前生產安全早會活動。2.1 工程部應每天組織各工種班組在每天上班前開展班前生產安全早會活動。班前生產安全早會活動須簡單明白，不耽擱施工任務，時間操縱5-10 分鐘之內。2.2 工程部各區(qū)域負責人（棟號長、施工員、機電管理員）和專(兼)職安全員,應在各工種工人上崗前對當日施工的作業(yè)面進行一次全面檢查，然后由各區(qū)域負責人組織召開各

3、工種班前生產安全活動，發(fā)現(xiàn)隱患或帶隱患的設備、機具，務必及時處理和上報，隱患不排除，嚴禁工人上崗。2.3 每日7:30 之前上班的班組由各班組組長（帶班）對工人開展班前生產安全教育活動，完善并收集相關的活動記錄和影像資料，于班前生產安全活動當日交工程部審核存檔，工程部各區(qū)域負責人（棟號長、施工員、機電管理員）、安全員務必每周不低于一次加入由班組長自己組織的班前生產安全活動，并做好被交底人的簽名記錄和相關的影像資料收集。2.4 每日7:30 之后上班的班組由工程部各區(qū)域負責人（棟號長、施工員、機電管理員）做好班前生產安全活動的組織及安全交底培訓工作，工程安全監(jiān)視管理人員要做好班前生產安全早會活動

4、的監(jiān)視、記錄，履行簽字手續(xù)(每周不低于一次被交底人的簽名存檔)，并且做好班前生產早會活動交底培訓現(xiàn)場的影像資料收集（收集的影像資料上務必表達當天活動的實際日期）。2.5加強總包管理，各工程部應加大力度對各分包單位（專業(yè)分包、甲指分包）實施班前生產早會的監(jiān)視管理，定期或不定期對各分包單位進行每周不低于一次的監(jiān)視檢查。2.6 公司為落實班前生產安全早會制度的責任主體單位，應保證各工程部執(zhí)行班前生產安全早會制度，定期或不定期對工程班前生產安全早會活動進行每月不低于一次監(jiān)視檢查，并且履行簽字手續(xù)。2.7 班前生產早會制度作為長期制度執(zhí)行，同時將作為分公司、工程部安全管理工作的主要考核依據之一。3班前生

5、產安全早會內容3.1 工程經理部各區(qū)域負責人（棟號長、施工員、機電管理員）每天對施工內容及質量要求、作業(yè)環(huán)境（鄰近高壓線、附近建筑物地基狀況、氣候條件（如臺風、雨季等）、群塔作業(yè)等）、各施工工藝操作環(huán)節(jié)、各工種之間的連接協(xié)同、特別工種的防護用品使用狀況及設備的性能完好狀況等方面進行班前生產安全交底。3.2對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工種環(huán)境和特別作業(yè)部位進行班前生產安全活動培交底。3.3 及時分析了解班組的思想動態(tài)（薪酬落實狀況等），表揚好人好事，加強生產安全事故教訓的宣傳。4班前生產安全早會方式4.1針對施工現(xiàn)場的特別性，班前生產安全早會活動可以在工程部各大門口、生活區(qū)，施工電梯口

6、，分區(qū)域采取滾動的形式（因各工種班組上班時間不統(tǒng)一）對各工種班組進行班前生產安全活動培訓交底。4.2 對特別班組（砼操縱工、打砂漿操作工人等）工程部可以在每日班前采取直接到樓層或施工作業(yè)面集中進行班前生產安全交底培訓。4.3 有條件的工程可以采取通過安全體驗區(qū)、安全教育通道或施工電梯門口時使用廣播、視頻不休止循環(huán)播放的形式進行班前生產安全交底。5 罰 則在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)工程部沒有嚴格履行班前生產安全早會制度要求的，按500 元/次進行處罰，累計計算。6附 則6.1本制度由公司安全生產委員會負責解釋。6.2 本制度自印發(fā)之日起施行。工程經理 每日全員安全晨會講解稿工程名稱： 主持人： 會議時間

7、：施工作業(yè)班組人員統(tǒng)計安全“十不準序號作業(yè)班組班組長班組實際人數(shù)/今日參會人數(shù)1、進入施工現(xiàn)場務必提防提防，不準追趕打鬧和亂拱亂串，務必走專用的安全通道；2、在施工現(xiàn)場務必正確佩戴“安全帽，并系緊帽帶； 在臨邊、洞口、腳手架上作業(yè)時務必拴“安全帶，并穩(wěn)固拴掛在結構上；3、不準進入無照明的黑暗區(qū)域，防止走入孔洞和井道內造成墜落傷害；4、不準進入設置有安全警戒線的區(qū)域內作業(yè)和停留；5、不準從高空向下拋擲物件、傾倒建筑垃圾，防止傷害別人。6、不準私自拆除臨邊、洞口部位的防護設施，以及腳手架、吊籃、機械設備上的任何構件；若因施工需要拆除、務必經施工負責人同意；7、不準將材料、物件擱放在樓層臨邊、洞口、

8、腳手架上，防止吊落打擊傷害他人；8、砌筑、抹灰、打磨、安裝管線、鋼筋綁扎作業(yè)，務必搭設正規(guī)的腳手架或作業(yè)平臺，不準站在不穩(wěn)定的支架、構架、平臺上作業(yè)；9、腳手架、構架上作業(yè)務必滿鋪腳手板，不準站在單塊腳手板上作業(yè)，不準使用木方搭跳板站在上面作業(yè)；10、不準兜吊材料，長件材料吊運時應捆綁平穩(wěn)穩(wěn)固、頂托等小件材料應裝框吊運；12345678910本周【安全/質量/進度】等重要事項安排安全誓言為了個人的生命安全，為了家庭的幸福生活，為了企業(yè)和諧發(fā)展，我承若-我堅決做到：聽從指揮、不違章作業(yè)，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害讓親人放心、讓企業(yè)放心、做個遵章守紀的安全人備注：1、每日晨會講解稿由工程

9、經理負責填寫、組織開會講解；2、開會當日早上8點前將會議照片、講解稿拍照上傳晨會微信平臺；安全工程師每日安全晨會講解稿工程名稱： 主持人： 會議時間： 今日班組作業(yè)人數(shù)及作業(yè)部位安全“十不準序號作業(yè)班組實際作業(yè)人數(shù)/今日參會人數(shù)施工部位/工作任務1、進入施工現(xiàn)場應提防提防，不準追趕打鬧和亂拱亂串，務必走專用的安全通道；2、在施工現(xiàn)場務必正確佩戴“安全帽，并系緊帽帶； 在臨邊、洞口、腳手架上作業(yè)時務必拴“安全帶，并穩(wěn)固拴掛在結構上；3、不準進入無照明的黑暗區(qū)域，防止走入孔洞和井道內造成墜落傷害；4、不準進入設置有安全警戒線的區(qū)域內作業(yè)和停留；5、不準從高空向下拋擲物件、傾倒建筑垃圾，防止傷害別人

10、。6、不準私自拆除臨邊、洞口部位的防護設施，以及腳手架、吊籃、機械設備上的任何構件；若因施工需要拆除、務必經施工負責人同意；7、不準將材料、物件擱放在樓層臨邊、洞口、腳手架上，防止吊落打擊傷害他人；8、砌筑、抹灰、打磨、安裝管線、鋼筋綁扎作業(yè)，務必搭設正規(guī)的腳手架或作業(yè)平臺，不準站在不穩(wěn)定的支架、構架、平臺上作業(yè)；9、腳手架、構架上作業(yè)務必滿鋪腳手板，不準站在單塊腳手板上作業(yè)，不準使用木方搭跳板站在上面作業(yè)；10、不準兜吊材料，長件材料吊運時應捆綁穩(wěn)固、頂托等小件材料應裝框吊運；安全誓言為了個人的生命安全，為了家庭的幸福生活，為了企業(yè)和諧發(fā)展，我承若-我堅決做到：聽從指揮、不違章作業(yè)不傷害自己

11、、不傷害他人、不被別人傷害讓親人放心、讓企業(yè)放心、做個遵章守紀的安全人123456今日各班組施工的【“安全、質量、進度】要求11安全要求2質量要求3進度要求備注：1、每日晨會講解稿由工程安全員負責填寫、組織開會講解；2、開會當日早上8點前將會議照片、講解稿拍照上傳安全中心微信平臺； 安全工程師 每日特別工種安全晨會講解稿工程名稱： 主持人： 會議時間：特種作業(yè)人員統(tǒng)計“安全作業(yè)要求序號作業(yè)工種作業(yè)人數(shù)今日參會人數(shù)1、進入施工現(xiàn)場務必正確佩戴“安全帽，并系緊帽帶； 2、不準進入無照明的黑暗區(qū)域，防止走入孔洞和井道內造成墜落傷害；3、不準進入設置有安全警戒線的區(qū)域內作業(yè)和停留；4、務必做好班前檢查

12、和試運行，內容包括：所有安全裝置、繩輪系統(tǒng)、鋼結構、電器裝置、附著；發(fā)現(xiàn)問題務必當即向安全負責人匯報；一、塔吊操作工：上下塔吊時，務必戴好安全帽、穿防滑鞋、應慢上慢下、防止爬滑墜落；嚴禁私自喊人帶班、和帶徒弟；二、指揮工：每次吊運時務必檢查被吊物件是否捆綁穩(wěn)固、裝碼是否超高、超載，吊運環(huán)境是否滿足安全吊運要求，否側一律拒絕吊運；三、施工電梯操作工：負責關閉樓層進出防護門，防護門未處于值得信賴的關閉狀態(tài)下，嚴禁開機離開四、維護電工：1、在臨邊、洞口、腳手架上等高處作業(yè)時務必系好“安全帶；2、不準站在不穩(wěn)定的支架、構架、平臺上作業(yè)；3、不準在腳手架上鋪設單塊腳手板和使用木房搭挑站在上面作業(yè)；4、不

13、準私自拆除臨邊、洞口部位的防護設施，以及腳手架、吊籃、機械設備上的任何構件；若因施工需要拆除、務必經施工負責人同意；5、不準將材料、物件擱放在樓層臨邊、洞口、腳手架上等擔憂全的部位、防止吊落傷害他人；6、氧氣乙炔使用時安全閥、回火閥務必齊全有效、氣瓶務必直立放置，并有放傾倒措施，兩種氣瓶保證5米的安全距離1塔吊操作工、塔吊指揮工2施工電梯操作工3維護電工本周【檢查任務安排/安全本卷須知】提醒電梯“十不開塔吊“十不吊1、吊籠超過限載人數(shù)和額定重量時不開。2、安全裝置失效不開。3、貨物體積大，在影響吊籠門的開和關時不開。4、貨物長度過大，有外伸現(xiàn)象時不開。5、貨物堆放不穩(wěn)妥或載荷分布不勻不開。6、檢修人員在吊籠頂部或地坑內不開。7、吊籠運行速度比平日超快或減慢不開。8、吊籠門和圍欄門鎖失效，吊籠門關閉不到位不開。9、乘員把頭、手或腳伸出吊籠外不開。10、吊籠運行時有異常聲響或異樣感覺、有地方碰撞等不開1、指揮信號不明或亂指揮不吊。2、吊物重量超過機械性能允許范圍、即超負荷不吊。3、散亂物件捆綁不牢，零雜物無容器不吊。4、吊物上面有人、吊物下方有人不吊。5、安全裝置不靈不吊。6、物件埋在地下不吊。7、光線陰暗看不明白不吊。8、斜拉斜掛物件不吊。9、