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文檔簡介
1、手機(jī)銷售個人工作計劃范文5篇 制定工作計劃的過程是個思考的過程,制定好工作計劃以后,在心中基本上對某個項目已經(jīng)有譜了,“胸有成竹”了。制定的過程中,已經(jīng)將工作思路理清了,下面做起來就自然“水到渠成”了。以下我在這給大家整理了一些手機(jī)銷售個人工作計劃范文,希望對大家有幫助! 手機(jī)銷售個人工作計劃范文1 1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。 2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。 銷售管理是企業(yè)
2、的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。 3、培育銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。 培育銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。 4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行) 根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶忽然轉(zhuǎn)變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。 5、銷售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基
3、本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)專賣店下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月,每周,每日以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 手機(jī)銷售個人工作計劃范文2 1、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)。 上個月間續(xù)面試一些應(yīng)屆畢業(yè)生,由于人員畢業(yè)論文一事耽擱一段時間,這個月初會間續(xù)到崗。聘請人員一事仍需持續(xù)進(jìn)行。對于新進(jìn)人員,我會著重進(jìn)行一系列的培訓(xùn),例如公司背景、公司優(yōu)勢、報價、材料、話術(shù)等,讓新進(jìn)人員盡快達(dá)到一個工作狀態(tài)。 2、制訂銷售計劃。 每周六周日活動,名單我先篩選一次,確定信息量正確,再平均分配下去,制定一定工作
4、量,提高工作效率讓銷售人員每周制定自己的工作計劃,確保活動當(dāng)日的業(yè)績。 3、確定銷售政策。 首先在話術(shù)開場白,每周針對不同的活動或者根據(jù)不同樓盤的客戶信息更新話術(shù),從不同的渠道收集一些成功的案例準(zhǔn)時與大家共享,從中吸取閱歷,讓人員每周都能接觸到不一樣的其次我會每日起到一個帶頭,先開頭打電話,帶動人員的樂觀性,起到表率作用。督導(dǎo)人員按時從事電話銷售,以保證每日的工作量能完成,準(zhǔn)時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 4、銷售業(yè)績的考察評估。 每次活動報備的客戶數(shù)量及客戶信息,我再從中精確評估后上報,以保證報備數(shù)量能更正確。 5、銷售渠道與客戶管理。 在有條件的允許下,培育人員多方面進(jìn)展,例如樓盤考察、渠道拓展、設(shè)計理論學(xué)
5、習(xí)等,力求培育全能銷售人員后續(xù)客戶信息管理上,每周督導(dǎo)人員準(zhǔn)時跟單,了解客戶信息資料,詳細(xì)講解跟單流程,協(xié)助人員回訪客戶,必要時我自己會親自跟單。 手機(jī)銷售個人工作計劃范文3 一、加強(qiáng)銷售推廣 現(xiàn)在手機(jī)比的不只是質(zhì)量還有性價比還有外觀和受眾等等,為了提高手機(jī)銷售,就必必要打響銷售的第一搶,由于最近上市的款手機(jī)人們非常關(guān)注,所以我們店引進(jìn)多款暢銷手機(jī),并且通過廣告和宣傳的方式讓更多的客戶看到我們銷售的優(yōu)待,當(dāng)然,不同的店鋪銷售的價格有差異,我們銷售分為線上銷售和線下銷售,線上商場的產(chǎn)品相對于線下要相對廉價,這是由于線上面對的受眾多,且削減了其他運(yùn)營成本相對而言就要廉價許多,對我們來說也非常有利。
6、 借助線上的渠道同時打響線下的銷售網(wǎng)絡(luò),提高銷售空間,展開銷售空間,讓更多的客人來購買,對于距離遠(yuǎn),我們有線上商品銷售,距離近我們有線下實體商品,可以更具客戶需要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時間送達(dá),從而實現(xiàn)銷售任務(wù),做好銷售,這就是我們銷售的目的。 二、做好售后維修工作拉近彼此關(guān)系 在購買手機(jī)的過程中,那面遇到手機(jī)出現(xiàn)問題的情況,想要解決這樣的情況就要我們售后服務(wù)工作,更具手機(jī)購買協(xié)議,我們會提供協(xié)議上商議的服務(wù)對客戶更多的幫助,讓客戶感受到我們對他們的誠意,每一款時候會在一定時間里面有免費維修的資格,同時還有各種售后福利來吸引客戶,不只是售前好,售后也同樣好這樣來讓更多的客戶信任我們所
7、做的工作是一切為了客戶。把售后作為二次消費渠道,這樣我們也能夠給客戶更多的服務(wù),有的客戶希望改裝手機(jī),想要修理這就給了我能服務(wù)和銷售的機(jī)會讓我們能夠做好工作,完成消費。 三、做好手機(jī) 定位 手機(jī)銷售的群體不同,太過廣分對我們來說并不是很好,只有合適的才是的,根據(jù)市場銷售的原因和銷售的環(huán)境我們決定開啟新的定位,由于現(xiàn)在手機(jī)銷售的消費群體是青年群體,他們對手機(jī)的最求也最多,所以定位到這部分群體,銷售的時候會根據(jù)這部分客戶的情況來做好相關(guān)的工作銷售額,讓我們可以消費更多的手機(jī)。同時手機(jī)也要貼近這一部分人群的喜好才能讓我們有更多的消費者。 手機(jī)銷售個人工作計劃范文4 一、銷售的計劃 銷售工作的基本法則
8、是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo),也包括實施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。 二、客戶關(guān)系的管理 對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱忱,會樂觀地協(xié)作。假如對客戶沒有進(jìn)行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,既無法調(diào)動客戶的銷售熱忱,也無法有效地把握銷售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。 三、信息的反饋 信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息準(zhǔn)時地反饋給公司,對決策有著重要
9、的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速準(zhǔn)時地反饋給公司,以便管理層準(zhǔn)時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業(yè)的進(jìn)展而言,更重要的是市場信息。由于銷售額是昨天的,是已經(jīng)實現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不行轉(zhuǎn)變的有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。 四、“銷售當(dāng)中無的小事” “管理當(dāng)中無小事”,一位出色的經(jīng)理同時也是一位細(xì)心的。同樣,“銷售當(dāng)中無小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,去尋找一個雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高。 手機(jī)銷售個人工作計劃范文5 一、降價促銷 降價也是最常見的一種促銷方式,也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個衡量標(biāo)
10、準(zhǔn),可以有效吸引顧客的留意力,提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要把握降價的頻率和幅度,否則,一方面會縮短產(chǎn)品的利潤期,另一方面,降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”,購買了的消費者會心痛,回來尋“價差”,持幣代購的消費者則認(rèn)為“降這么多,肯定還會再降”的觀念,對購買產(chǎn)生疑慮。 二、送贈品或者抽獎 在購買產(chǎn)品時贈予物品和購買產(chǎn)品時可以參加店鋪舉辦的抽獎活動,贏取獎品。 三、特價機(jī)供給 就是在將部分產(chǎn)品價格降到很低,以低于成本價或者稍高于成本價出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價機(jī)都是限量的,這是特價機(jī)和降價這兩種促銷方式的區(qū)分所在。特價機(jī)的主要作用有三個:一是帶旺人氣,二是幫助清理庫存,三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價機(jī)是利潤很低的銷售,有時甚至是賠本的買賣,因此要合理運(yùn)用,否則會造成價格的混亂,影響整體的銷售。 四、新款展現(xiàn) 展現(xiàn)是舉辦產(chǎn)品的展現(xiàn)活動,促進(jìn)銷售的一種方式。展現(xiàn)要充分協(xié)作促銷活動主題,要
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