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1、 降低印刷品表面蹭臟廢品率 2010年10月15日1一、小組概況小組名稱宜昌奧美包裝有限公司QC小組課題名稱降低印刷品表面蹭臟廢品率課題類型攻關(guān)型成立時間2010年3月25 日注冊編號AM201101活動時間2010年4月2010年6月活動次數(shù)10次2小組成員由公司生產(chǎn)調(diào)度孔令華、質(zhì)檢員黃小月、印刷車間主任黃榮共3人組成??琢钊A擔(dān)任小組組長,主要負責(zé)制定計劃、組織實施。黃小月負責(zé)攻關(guān)過程中各種數(shù)據(jù)的收集與整理,黃榮負責(zé)具體活動實施。 3二、選題理由 膠印車間質(zhì)量目標(biāo)為96%以上 ,2010年從4月1日到4月30日共生產(chǎn)面紙90萬張,總廢品率為4 %,其中蹭臟廢品率為 2.20%,占總廢品率的5

2、1.21%,嚴(yán)重超標(biāo)(圖1如下)。印刷品表面蹭臟是印刷行業(yè)長期存在的一大技術(shù)難題,它直接影響印刷品的質(zhì)量,導(dǎo)致廢品率上升,降低經(jīng)濟效益。為達到降耗增效出精品的目的,我們選定這個課題進行攻關(guān)。 4 本公司膠印車間4月10日20日份不合格品的統(tǒng)計 序號不合格品原因不合格數(shù)量(張)累計數(shù)量(張)累計%1印刷面紙表面蹭臟7190719051.21%2面紙掉粉2380957068.16%3墨色不一91%4覆膜11301249088.96%5印刷粘背10001349096.08%6規(guī)矩不一致55014040100.00%567三、目標(biāo)確定 經(jīng)過分析我公司印刷機的性能、員工操作水平

3、及公司綜合部對印刷車間材料損耗率的要求,我們確定解決印刷品的蹭臟問題,使蹭臟廢品率降至1.2%以下。8四、活動計劃 小組活動日程推進計劃表(見附表)9五、現(xiàn)狀調(diào)查 1、我們經(jīng)過對4月10日20日光華PZ21020膠印機生產(chǎn)情況的調(diào)查統(tǒng)計,每一萬印張的材料損耗率在1%4%之間,其中因蹭臟問題而導(dǎo)致的材料損耗高達1%3%。10 2、2010年4月10日20日印刷表面蹭臟廢品調(diào)查情況表:11 3、2010年4月10日20日印刷表面蹭臟廢品率折線圖:12 4、為了進一步了解印刷蹭臟廢品的情況,從上統(tǒng)計期間中抽取兩天進行詳細調(diào)查,情況如下:13 5、2010年4月15日16日印刷品表面蹭臟廢品折線圖:1

4、4上折線圖可以看出,印刷蹭臟廢品率的波動范圍較大,最高為2.50%,最低為1.82%。對上述六個時間段的情況調(diào)查分析,要使材料損耗率降至預(yù)定目標(biāo),就必須降低印刷蹭臟廢品率。15 6、對2010年4月1020日印刷表面蹭臟品1340張按蹭臟位置進行分類統(tǒng)計,并作餅分圖如下: 2010年4月印刷表面蹭臟位置調(diào)查情況表1658.21%5.97%9.70%26.21% 由餅分圖可見,正面部位蹭臟廢品占總廢品的58.21%。正面部位蹭臟是造成印刷廢品率高的主要問題。 17六、原因分析 我們經(jīng)過長時間的觀察和研究,分析原因為:紙張在經(jīng)過第一色組、進入第二色組時,紙張在慣性力作用下高速前進,拖稍部分容易在橡

5、皮滾筒上瞬間接觸產(chǎn)生摩擦,從而破壞第一色組印刷過的墨跡,使印刷品出現(xiàn)明顯的不規(guī)則蹭臟。18七、要因確認(rèn) 經(jīng)過對蹭臟問題產(chǎn)生的進一步分析,我們發(fā)現(xiàn)印刷網(wǎng)線產(chǎn)品時蹭臟較重,印刷實地版時較輕;拖稍部分較重,咬口部分較輕。 經(jīng)過小組成員討論分析,確定蹭臟問題是由于紙張在滾筒交接過程中碰傷所致。19八、制定對策 我們把所有的傳紙滾筒都貼上防蹭臟紙,情況雖有好轉(zhuǎn),但效果并不明顯。我們又對油墨、印刷壓力等進行調(diào)整,仍然沒有效果。最終我們確定:通過物理隔離的方法使紙張在滾筒交接過程中保持平穩(wěn)的運動軌跡。20九、對策實施 我們在橡皮滾筒與壓印滾筒之間加裝一根圓形的光滑導(dǎo)桿,導(dǎo)桿兩端裝上軸承,使導(dǎo)桿可以靈活轉(zhuǎn)動。

6、紙張在運行過程中,由于導(dǎo)桿的隔離,使紙張在上下方向的自由活動范圍進一步縮小,從而與橡皮滾筒保持一定的安全距離,印刷品就不會與橡皮滾筒產(chǎn)生接觸形成蹭臟。21十 、效果檢查 經(jīng)過一個月的邊續(xù)觀察,加裝的金屬導(dǎo)桿裝置對印刷操作沒有不良影響;改進后經(jīng)過統(tǒng)計分析,印刷品表面蹭臟損失率降低到0.3%0.8%之間,效果明顯。22 對策實施以后統(tǒng)計5月11日6月10日印刷品表面蹭臟廢品情況:項目23十一、總結(jié)及下一步打算 1、經(jīng)濟效益分析(按每張面紙成本均價0.4元計算)5.11-6.10總產(chǎn)量攻關(guān)前蹭臟廢品率蹭臟數(shù)量攻關(guān)后蹭臟廢品率蹭臟數(shù)量節(jié)約成本(元)8650002.11-2.45%182510.31-0.80%6920453224 2、作為奧美公司QC小組的首次活動,“降低印刷品表面蹭臟廢品率 ”的攻關(guān)成功不僅直接提高了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了材料損耗,過到了小投入大產(chǎn)出的目的,并且鍛煉了小組成員的觀察能力、分析能

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