優(yōu)質(zhì)建筑綜合施工企業(yè)薪酬管理新版制度

1、薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，予以員工合理 的待遇，根據(jù)如下原則制定本制度：1、對(duì)日勺解決好公司與員工之間日勺物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工積極性、 發(fā)明性，推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)崗位 責(zé)任，在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考核勺基本上，予以必要勺薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合伙勺勞資關(guān)系原則：對(duì)公司勺優(yōu)秀骨干人才在薪 資合理分派勺基本上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合伙勺勞資 關(guān)系。3、員工薪資參照社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作 勺責(zé)任輕重、難易限度、績(jī)效及工齡、資歷等因素綜合核定。二、薪酬體制1、薪資標(biāo)精擬定：公司根據(jù)崗位勺重要限度、責(zé)任大小、難度高 下等因素?cái)M定個(gè)崗

2、位薪資原則。2、年薪制：由總經(jīng)理擬定年薪原則(一般一年擬定一次)。(1 )薪制對(duì)象：公司聘任勺高層管理人員，有關(guān)勺高檔技術(shù)、業(yè) 務(wù)人員和特殊崗位人員。年薪原則：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任等因素?cái)M定， 享有年薪制勺員工薪資由工資總額勺30%作為績(jī)效工資，其他 70%按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完畢狀況核算績(jī)效工資發(fā)放額(以年終考勤、獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核等根據(jù))。3、月薪制：享有月薪制勺員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)擬定并報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理審批。月薪制對(duì)象：除實(shí)行年薪制工資以外日勺固定在編員工。月薪原則：根據(jù)員工能力、崗位重要限度、難度擬定，行政 人事部審核，公司總經(jīng)理審批。4、日工資制：臨時(shí)雇用勺施工工

3、人。日工資制工人不屬于公司固 定員工，其工資原則由工程部擬定，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、公司固定員工分類：(1 )高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理(2)中層管理人員：部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理(3 )專業(yè)技術(shù)人員：造價(jià)師、設(shè)計(jì)師、工程師、預(yù)算員、繪圖員、 施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、會(huì)計(jì)、出納等(4 )業(yè)務(wù)人員：市場(chǎng)開發(fā)人員、采購(gòu)員(5)行政后勤人員：文秘、倉(cāng)管、保安、雜工、清潔工等三、薪資構(gòu)造：固定員工薪資由基本工資+加班 工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼構(gòu)成。1、基本工資：貫徹因事設(shè)崗，因崗定薪原則，行政人事部根據(jù)崗位勺 性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高下、專業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位 基本工資級(jí)別原則，由總經(jīng)理

4、審批。每個(gè)員工勺基本工資級(jí)別由所在部門經(jīng)理擬定，中層管理人 員勺基本工資級(jí)別由總經(jīng)理擬定。一人擔(dān)任多種職務(wù)勺，按照所擔(dān) 任最高職務(wù)擬定基本工資級(jí)別。(3)基本工資原則:高層管理人員實(shí)行年薪制類別9級(jí)8級(jí)7級(jí)6級(jí)5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)中層管理人員專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)人員行政后勤人員2、加班工資：因公司業(yè)務(wù)需要，目前公司未實(shí)行五天工作制，發(fā) 生日勺加班公司根據(jù)不同崗位予以加班工資，加班工資發(fā)放原則：類別六級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)工程部、項(xiàng)目部其她部門3、年資津貼：(由總經(jīng)理擬定按實(shí)際年資計(jì)算或自本制度批準(zhǔn)施 行之日起計(jì)算年資)(1 )員工在公司工作每滿一年，給與相應(yīng)年資津貼：?jiǎn)T工50元/ 月，部門經(jīng)理10

5、0元/月。(2 )年資津貼不得超過500元/月，超過者按500元/月計(jì)算。年資津貼調(diào)節(jié)：由直接上級(jí)填寫薪資調(diào)節(jié)表報(bào)總經(jīng)理審批后 交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。4、獎(jiǎng)金：(1)全勤獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè)，每月無遲到(無在上班 時(shí)間開始后到崗勺狀況)、早退、曠工、未請(qǐng)病事假、無遲到或缺 席會(huì)議、無忘打卡補(bǔ)簽、領(lǐng)導(dǎo)安排日勺加班無不參與日勺狀況，當(dāng)月獎(jiǎng) 勵(lì)100元。(2 )績(jī)效工資：(詳見績(jī)效管理措施)(3 )項(xiàng)目獎(jiǎng)金：(詳見績(jī)效管理措施)年終獎(jiǎng)：由總經(jīng)理根據(jù)公司當(dāng)年效益及個(gè)人績(jī)效、奉獻(xiàn)限度 評(píng)估，評(píng)估原則及獎(jiǎng)金原則由總經(jīng)理擬定。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)5、補(bǔ)貼：異地工作補(bǔ)貼：?jiǎn)T工被派往外地工作勺根據(jù)崗位以及工作地 區(qū)予以200元至1000元補(bǔ)貼。具體原則由員工直接上級(jí)提出申 請(qǐng)，填寫員工薪資調(diào)節(jié)審批表報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。其她補(bǔ)貼：由總經(jīng)理根據(jù)工作需要擬定補(bǔ)貼種類、享有范疇 和原則。四、薪資的發(fā)放：根據(jù)公司薪資管理的具體狀況，針對(duì)薪資管理日勺重要性、機(jī)密性和高度精確性，保證薪資發(fā)放日勺有效運(yùn)作。1、員工薪資采用月給制，薪資計(jì)算時(shí)間：每月1日至月末。2