公路工程安全工作總結(jié)

1、公路工程安全工作總結(jié)在認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記對加強安全生產(chǎn)工作提出5 點要求和李克強總理指出的當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，務(wù)必高 度重視，警鐘長鳴的指示精神。2016年度二滿公路施工項目在 各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各方努力下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的 成績，安全生產(chǎn)管理健康有序的進行著。2016年，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生 命”的安全生產(chǎn)氛圍。二滿公路在建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全事故，現(xiàn)將 2016年安全工作總結(jié)如下：一、工程概況（一）總體概況國道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公路一期工程是國家 高等級公路網(wǎng)規(guī)劃國

2、道331線的重要一段，本段位于內(nèi)蒙古自治 區(qū)錫林郭勒盟境內(nèi)，是內(nèi)蒙古自治區(qū)干線公路網(wǎng)的重要組成部 分，也是錫林郭勒盟“8橫7縱6出口 1環(huán)線”（簡稱“8761”） 干線公路路網(wǎng)布局規(guī)劃中“橫3”的主要組成部分。國道331線 二連浩特口岸至滿都拉圖段公路共設(shè)跨線橋1處、服務(wù)區(qū)1處（單 側(cè)）、養(yǎng)護工區(qū)2處、主線收費站2處。主線范圍內(nèi)主要包含： 路基、路面、橋涵、交叉、機電工程（收費、監(jiān)控、通信、供電、 照明）、沿線設(shè)施（交通安全、養(yǎng)護、服務(wù)、房建）等全部工程。（二）各專業(yè)工程設(shè)計概況國道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公路一期工 程路主線線全長113.938公里。全線采用雙向四車道一級公路標(biāo) 準(zhǔn)建

3、設(shè)，其中K0+000-K4+000段全幅建設(shè)，采用整體式斷面，設(shè) 計速度80公里/小時，路基寬24.5米；K4+000-K120+000段分 期實施，本期新建一級公路一幅，路基寬13米，設(shè)計速度100 公里/小時，全線采用瀝青混凝土高級路面，橋涵設(shè)計荷載采用 公路一I級。二連口岸邊境經(jīng)濟合作區(qū)連接線采用二級公路標(biāo)準(zhǔn)建 設(shè)，設(shè)計速度為80Km/h路基寬度12米，橋涵設(shè)計荷載采用公路 II 級。路面結(jié)構(gòu)采用5厘米中粒式瀝青混凝土上面層+7厘米粗粒式 瀝青混凝土下面層+20厘米水泥穩(wěn)定碎石基層+32厘米水泥穩(wěn)定 碎石底基層，面層瀝青采用改性瀝青。主要施工方法：路基采用“信息化施工”，按照系統(tǒng)分析的

4、原理，運用機械作業(yè)，分層填筑，分層碾壓，合理利用空間和時 間，保證施工有序化，標(biāo)準(zhǔn)化。橋梁樁基采用機械成孔，砼集中 配送，水下灌注，立柱、蓋梁施工采用定型鋼模板現(xiàn)場組裝，整 體施工，箱梁采用集中預(yù)制，架橋機架設(shè)的方式。二、2016年度主要工作完成情況自2015年9月20日進場以來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項目全體人員堅持“勤奮、創(chuàng)新、務(wù)實、超前”的管 理理念，超前計劃、精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、狠抓落實， 使工程施工安全有序進行。（此處可加些進度內(nèi)容）三、安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗（一）建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機構(gòu)為了確保安全、高效地完成二滿公路項目的建設(shè)，實現(xiàn)安全 計劃目

5、標(biāo)，促進安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，二滿項目各 參建單位相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組、草 原防火領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組 的責(zé)任。各參建單位設(shè)置了專職安全管理人員負(fù)責(zé)本項目的日常 安全管理工作；安全管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查；各施工作業(yè) 隊派有兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形 成了自上而下的安全生產(chǎn)保證體系。（二）加強安全管理制度的建設(shè)1、為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細(xì)，各參建單位詳細(xì)制定了 年度安全生產(chǎn)工作計劃，制訂了安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí) 行安全教育培訓(xùn)制度、安全例會制度等制度；總承包管理 部編制了危險性較大工程安全專項方案、

6、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急 預(yù)案、安全生產(chǎn)管理獎罰辦法、防汛應(yīng)急預(yù)案等多項方案 和預(yù)案。2、各參建單位制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了各部門、 各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且 堅持不懈地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及 時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施 工管理力度，杜絕事故發(fā)生。3、為了確保安全生產(chǎn)、文明施工，各參建單位根據(jù)公司有關(guān) 制度要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進行分解，及時對安全管 理目標(biāo)、機構(gòu)人員和安全生產(chǎn)責(zé)任制進行更新和修訂，其中 明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中進行監(jiān)督執(zhí) 行。（三）加強對施工隊伍的管理，落實安全生

7、產(chǎn)責(zé)任二滿公路總承包管理部從開工至今，先后進場多個施工隊， 其中三個管理分部各有路基施工隊伍，涵洞施工隊伍、路面結(jié)構(gòu) 施工隊伍、拌合站專業(yè)施工隊；一分部還有橋梁施工隊、鉆孔灌 注樁施工隊伍、箱梁預(yù)制施工隊、護坡施工隊伍、交安施工隊伍 近千人。項目管理部一直重視施工隊勞務(wù)人員的管理工作，嚴(yán)格 按照相關(guān)管理辦法，強化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管 理體制，切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理?？偝邪芾聿颗c每個 進場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防責(zé)任書；與具 有危險性較大作業(yè)的隊伍簽訂了安全協(xié)議等，并向各個施工隊伍 下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系 列管控制度。項目部

8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實進行 監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、 教育，對考核結(jié)果進行獎罰，進一步完善了安全責(zé)任制度，也為 管控好施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。（四）加大安全投入，確保隱患整改到位安全生產(chǎn)、文明施工措施費每月按產(chǎn)值比例支付，目前已經(jīng) 審批支付安全生產(chǎn)費用共4期。安全生產(chǎn)保障資金由本項目總承 包管理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費用的使用，嚴(yán)格按 照安全文件的指示進行分配，做到安全資金真正落實到安全項目 上，并認(rèn)真建立安全經(jīng)費使用臺帳，實報安全經(jīng)費使用情況，使 得安全、文明施工得到了有效落實。項目管理部對安全生產(chǎn)資金 的使用做到?？顚Ｓ?，切實改善了

9、一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免了 安全事故的發(fā)生。（五）加強對一線工人的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底1、建管辦、總監(jiān)辦不定期的對施工總承包管理部、管理分部 安全資料進行檢查，對沒有落實的安全制度督促盡快整改、補課。2、二滿公路項目安全管理堅持每月至少召開一次安全生產(chǎn)例 會，會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達(dá)自治區(qū)交通廳、盟 交通局、業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等相關(guān)文件精神，增強安全責(zé)任 感和緊迫感。3、總承包管理部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標(biāo)語 等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故 圖片的宣傳教育，定期組織項目管理部職工和一線施工人員進行 安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用

10、圖片和書面資料的形式存 檔。4、建管辦、總監(jiān)辦經(jīng)常督促總承包管理部及管理分部不定期 對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓(xùn)。隨著施 工的進展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育 培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：國家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全 基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作 規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。5、項目管理部在每個工序開工前都向施工隊負(fù)責(zé)人和相關(guān)施 工工人進行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個 農(nóng)民工手中，并組織他們進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分部分項工程的安全 操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種安全操作的注意事項，個人 安全防護措施等都書面告知施工

11、隊伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并 將交底的簽字記錄存檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危 險點、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。6、加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、驗證、復(fù)審的檢查 管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進行培訓(xùn)取證，嚴(yán)禁無證 上崗。要求施工現(xiàn)場特殊工作從業(yè)人員持證上崗。7、對項目管理部及管理分部三類人員持證情況進行了人證核 實，為二滿公路的安全生產(chǎn)工作提供了保證。（六）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作1、草原上每年3-5月份風(fēng)力都在5-6級，遇到大風(fēng)天氣，督 促施工單位不得進行高處作業(yè)和起重吊裝，必須用夾軌器將龍門 吊鎖住。2、認(rèn)真落實防風(fēng)、防汛物資儲備，落實汛期施工安