公路監(jiān)理師《綜合考試》模擬試題

1、公路監(jiān)理師綜合考試模擬試題（三）總分：100分 及格：60分 考試時間：120分案例分析（1）某機電項目，在機電施工準備階段，前一夭下大雨，第二天監(jiān)理、承包人組織對全路段 房建、管線缺陷進行考察，在考察了4個收費站后監(jiān)理工程師趕到現(xiàn)場，承包人用數(shù)字萬用 表對各種機房聯(lián)合接地母線端子進行了測量，發(fā)現(xiàn)接地電阻有兩處大于1Q，其余均不大于 1Q。監(jiān)理工程師審核后要求機電承包人對不符合要求的兩處進行改造，費用由機電承包人 承擔。其余房建提供的聯(lián)合接地母線端都符合要求。同時機電承包人申請了一筆通信管道試 通試壓費用，監(jiān)理工程師審核后批準了這一筆費用。（2）某單位（甲方）與施工公司（乙方）簽訂了公路工程施

2、工合同，合同簽訂后乙方將防水 降水工程分包給某市政公司（丙方，圖1中為I子項工作），甲方與乙方共同確定了施工方 案與進度計劃（見圖1）（合同中規(guī)定：窩工降效系數(shù)為50%）。（3）某廠（甲方）與某公路工程公司（乙方）訂立了廠區(qū)內道路施工合同，同時與某降水公 司訂立了工程降水合同。甲、乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量 增加（或減少）超過招標文件中工程量的10%以上時調整單價；工作B、E、G作業(yè)使用的 主導施工機械一臺（乙方自備），臺班費為400元冶班，其中臺班折舊費為50元冶班。施 工網絡計劃如圖1所示。圖1施工網絡計劃圖（箭線上方為工作名稱，箭線下方為持續(xù)時間，雙箭線為關鍵

3、線路）（時間單位：天）/CENTER甲、乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：1.降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個工日，窩工6個工日。2. 8月21日至22日，場外停電，停工2天，造成人員窩工16個工日。3.因設計變更，工作E工程量由招標文件中的300m3增至350m3，超過了 10%； 合同中該工作的綜合單價為55元/m3，經協(xié)商調整后綜合單價為50元 /m3。4.為保證施工質量，乙方在施工中將工作8原設計尺寸擴大，增加工程量15m3，該工作綜合單價為78元/m3。5 .在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經核準，完成該工作需要1天時間，機

4、械1臺 班，人工10個工日。(4)某城市道路工程項目合同工期為18個月。施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始 網絡計劃，如圖1所示。絡計劃(時間單位：月)由于該工程施工工藝的要求，計劃中工作。、工作H和工作J需共用一臺起重施工機械，為此需要對初始網絡計劃作調整。wh/(5)某建安工程，合同總價為1800萬元，合同工期為7個月，每月完成的施工產值如表1所 示。 表 1 位：萬元 月份6789101112 月產值 200 300|r VV W 十 L400 400 200200 100該工程造價的人工費占22%，材料費占55%，施工機 械使用費占8%。從本年度11月份起市場價格進行調整，其物價

5、調整指數(shù)分別為：人工費 1.20；材料費1.18；機械費1.10。 合同中規(guī)定： （1）動員預付款為合同總價的10 %， 當累計完成工程款超過合同價的15%時，動員預付款按每月均攤法扣回至竣工前兩個月為 止。（2）材料的預付備料款為合同價的20%。從未施工工程尚需的主要材料及構配件的價值相當于預付備料款時起扣，按材料比重扣抵工程造價款。竣工前全部扣完。（3）保留金為合同價的5%，從第一次簽發(fā)付款證書開始，按期中支付工程款的10%扣留，直到 累計扣留達到合同總額的5%為止。（4）監(jiān)理工程師簽發(fā)的月度付款憑證最低金額為50萬元。答案和解析案例分析：承包人和監(jiān)理工程師都存在嚴重的問題。測量地阻不能使

6、用數(shù)字萬能表，應使用地阻儀進行測量；一般測量地阻不能在下雨后地面很濕的情況下進行；監(jiān)理工程師應在考察工作前到達現(xiàn)場，有4個收費站的考察工作監(jiān)理工程師沒有參加是 不對的； 沒有按合同文件的規(guī)定操作，錯誤審批承包人申請。應按如下步驟進行考察與審批：承包人在開始考察前須向監(jiān)理工程師提交考察計劃，監(jiān)理工程師審核批準后才能進行考察工作;監(jiān)理工程師應在開始考察前就趕到現(xiàn)場，對所有考察內容進行全過程、全方應選擇一段日inlxiaoxn測量應嚴格按照技術規(guī)范的要求進行，測量地阻應選擇一段時期無雨天進行，保證測量 的地阻值有效；r HYPERLINK http:/wWW.W wWW.W在題目給出的條件下(雨后地

7、濕)，測量值不大于1Q的地阻不能說明其滿足機電技術規(guī)范 要求；嚴格按照合同文件規(guī)定執(zhí)行費用審批；按照機電項目合同文件的工程界面劃分，不符合要求的房建缺陷由房建承包人負責改造， 費用由房建承包人承擔，或由機電承包人負責改造，費用從房建費用中支出；機電承包人在光、電纜敷設之前應對管道進行試通試壓工作，費用應該是包括在合同價 內，故管道試壓工作費用的申請不應批準。(2):網絡計劃中關鍵線路有兩條：ADEHLM； A-D-F-I-LM事件1：甲方責任，發(fā)生在非關鍵工序，該工序總時差為2個月。新增工程量增加費用60000元應補償。由于新增工程量300m3，實際需增加工作時間3個月，即:X計劃工期二面30

8、0-X6=3月)由于TF=2,所以應補償工期1個月。機械閑置屬于窩工，不應按臺班費計算，應按折舊費 計算。計算公式為60X60=3600(元)。人工窩工應按降效處理，不應按原人工費單價計算， 計算公式為50400X0.5=25200(元)。機上人工費已完全含在臺班費內，不應單獨索賠。綜合計算，應補償工期3.5個月，補償費用88800元。事件2：屬乙方責任，工期與費用均不補償。事件3：屬乙方責任，工期與費用均不補償，不同意其工期順延一個月和費用補償2萬元的 要求。事件4：按目前有關規(guī)定，發(fā)現(xiàn)文物時，甲方應補償相關費用和順延工期，應由甲方向乙方 補償費用1萬元，順延合同工期1個月（F、I工作均為/

9、關鍵工作）。事件5：屬于不可抗力事件，按規(guī)定甲方應同意補償合同工期1個月，并補償費用4萬元。（M為關鍵工作，N為非關鍵工作，TF=2）工程的實際工期是在原合同工期上考慮甲方責任、乙方責任、不可抗力原因對工期影響的新工期。經推算，實際工期由原計劃工期22個月增加為26.5個月。（3）:1.對施工過程中發(fā)生的事件能否提出索賠要求判定如下：事件1可提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方的責任。事件2可提出索賠要求，因為停水、停電造成的人員窩工，是甲方的責任。事件3可提出索賠要求，因為設計變更是甲方的責任，且工作 E的工程量增加了50m3，超過了招標文件中工程量的10%。事件4不應提出索賠要

10、求，因為保證施工質量的技術措施費應由乙方承擔。事件5可提出索賠要求，因為甲方指令增加工作，是甲方的責任。2.工期索賠天數(shù):事件1：工作D總時差為8天，推遲2天，尚有總時差6天，不影響工期，因此可索賠工期0天。事件2： 8月21日至22日停工，工期延長，可索賠工期2天。事件3：因E為關鍵工作，可索賠工期：（350300）：（300：6）=1（天）。事件5：因G為關鍵工作，在此之前增加K，則K也為關鍵工作，索賠工期1天?？傆嬎髻r工期：0+2+1+1=4（天）。3.工作E的結算價：按原單價結算的工程量：300X（1+10%）=330（m33)按新單價結算的工程量：350330=20（m3） 總結算價

11、=330 X 55+20 X 50=19150（元）費用索賠總額的計算：事件 1：人工費：6 X 12+5 X 25 X （1+20%）=222（元）事件2：人工費：16X12=192（元）機械費：2X50=100（元）事件 5：人工費：10X25X（1+80%）=450（元）機械費：1X400=400（元）合計費用索賠總額為：222+192+100+450+400=1364（元）（4）:1.調整后的網絡進度計劃圖如圖2所示。圖2調整后的網絡進度計劃（時間單位：月）2. （1）工作C與工作H之間機械閑置 2個月，工作H與工作J之間機械不閑置，故機械共閑置2個月。（2）如果工作C最早開始時間推遲

12、2個月，則機械無閑置。（1）施工機械停置費補償要求合理。因為是業(yè)主原因造成施工單位的損失，業(yè)主應承擔費 用的補償。（2）機上操作人員人工費補償要求不合理。因為機上工作人員人工費已經包含在相應的機械 停置費用之中。（3）某些工種的人工窩工費補償要求合理。因為是業(yè)主原因造成施工單位的損失。業(yè)主不應支付趕工費。因為不需要趕工，也能按合同工期完工或因為不影響總工期，或拖延時間在總時差范圍內）。（5）:(2)起扣點 T=PM/N=1800：（萬元）1. (1)預付備料款M=1800X20%=360(萬元)2.每月完成產值及結算工程款為:_ HYPERLINK /（1）動員預付款為1800X 10%=18

13、0（萬元）。當累計完成產值超過270萬元（1800X 15%=270）時，開始扣回。則扣款月份為7、8、9、10四個月，按每月45萬元扣。（2）保留金為1800X5%=90（萬元）。其中6月份扣200X10%=20（萬元），7月份扣300X 10%=30（萬元），8月份扣90 一 2030=40（萬元），其余各月不扣。（3）6月份至10月份實際完成產值分別為200萬元、300萬元、400萬元、400萬元、200萬 元。11 月份實際完成產值為：200X （1.2X 22%+1.18X 55%+1.10X 8%+1.0X 15%）=200X 1.151=230.2（萬元）12月份實際完成產值為：100乂1.151=115.1（萬元）由于6月份至8月份累計完成產值為900萬元，小于起扣點1145. 45萬元，則68月不扣 備料款，而至9月份累計完成產值為1300萬元，大于1145.45