2022年培訓(xùn)科人員職責(zé)具體內(nèi)容

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年培訓(xùn)科人員職責(zé)具體內(nèi)容1.根據(jù)公司安排進(jìn)行線上，線下產(chǎn)品和銷售技能培訓(xùn)2.負(fù)責(zé)索尼產(chǎn)品線上，線下顧客體驗(yàn)活動(dòng)的開(kāi)發(fā)、組織、實(shí)施、報(bào)告3.在工作需要的時(shí)候進(jìn)行產(chǎn)品和顧客的市場(chǎng)調(diào)查工作，并制作和分享相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告4.負(fù)責(zé)索尼產(chǎn)品線上推廣內(nèi)容(官網(wǎng)，社交媒體，線上旗艦店)的開(kāi)發(fā)、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作的執(zhí)行5.其他公司安排的工作事務(wù)處理2022年培訓(xùn)科人員職責(zé)具體內(nèi)容（二）1.調(diào)研和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;2.協(xié)助完善培訓(xùn)制度及體系搭建;3.配合公司培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程及編寫(xiě)培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成內(nèi)部項(xiàng)目課程的內(nèi)部培訓(xùn);4.建立和完善

2、員工培訓(xùn)檔案，做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，運(yùn)用培訓(xùn)評(píng)估相關(guān)工具對(duì)現(xiàn)有的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估反饋并制定執(zhí)行培訓(xùn)改善計(jì)劃;5.做好各部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)資源組織員工開(kāi)展各種活動(dòng)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。2022年培訓(xùn)科人員職責(zé)具體內(nèi)容（三）參與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定，實(shí)施年度培訓(xùn)需求調(diào)研，提升員工專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì);協(xié)助主管建立內(nèi)部講師隊(duì)伍，選拔、培養(yǎng)、考核內(nèi)部講師，提升培訓(xùn)質(zhì)量;實(shí)施新人入職培訓(xùn)，確保新入職員工通過(guò)公司規(guī)章制度、合規(guī)、三級(jí)安全教育等培訓(xùn)，以提升認(rèn)知和認(rèn)同感;實(shí)施一線員工Level技能考核，以提升員工專業(yè)技能水平及促進(jìn)員工成長(zhǎng);實(shí)施一線基層干部能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目，提升基層管理水平

3、;實(shí)施技術(shù)人員能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目，提升業(yè)務(wù)技能及專業(yè)技能;實(shí)施知識(shí)管理庫(kù)管理，以讓公司知識(shí)得到承;組織特殊資質(zhì)人員上崗領(lǐng)證/復(fù)審培訓(xùn)，保證員工上崗合法性;實(shí)施G級(jí)以上新進(jìn)人員師帶徒和訪談，促進(jìn)人員的成長(zhǎng)，提高員工滿意度;組織參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)講師以及課程做效果評(píng)估，提高培訓(xùn)課程滿意度實(shí)施員工培訓(xùn)記錄管理，確保員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)和培訓(xùn)薪資數(shù)據(jù)的分析、報(bào)表制作及時(shí)、準(zhǔn)確;制作、簽署員工培訓(xùn)協(xié)議，保證公司合法權(quán)益;參與培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度的制訂和優(yōu)化，確保和提升工作質(zhì)量;上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)。2022年培訓(xùn)科人員職責(zé)具體內(nèi)容（四）1、根據(jù)子公司人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合店鋪運(yùn)營(yíng)要求，制定計(jì)劃，運(yùn)用組織培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、

4、工作分析等手段，提升店鋪重點(diǎn)人員的關(guān)鍵技能，促進(jìn)銷售指標(biāo)達(dá)成，同時(shí)通過(guò)考核達(dá)成培養(yǎng)目標(biāo)2、協(xié)助店經(jīng)理/區(qū)店長(zhǎng)結(jié)合銷售中存在的問(wèn)題開(kāi)發(fā)相應(yīng)培訓(xùn)課程，并組織培訓(xùn)3、收集終端優(yōu)秀案例，并組織進(jìn)行分享2022年培訓(xùn)科人員職責(zé)具體內(nèi)容（五）1、主要負(fù)責(zé)新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn);2、培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)效果評(píng)估及跟蹤，員工培訓(xùn)檔案的建立、歸檔與更新;3、協(xié)助培訓(xùn)主管開(kāi)展培訓(xùn)體系建設(shè)等工作。2022年培訓(xùn)科人員職責(zé)具體內(nèi)容（六）_公司線上線下培訓(xùn)課程產(chǎn)品的推廣宣傳，推廣相關(guān)課程產(chǎn)品的介紹，提升品牌培訓(xùn)知名度;2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)產(chǎn)品宣傳推廣，并進(jìn)行講師包裝，提升講師影響力;3.品牌內(nèi)部線上平臺(tái)搭建，線上資源推廣4.負(fù)責(zé)根據(jù)

5、各類人群策劃對(duì)內(nèi)對(duì)外培訓(xùn)專場(chǎng)，并設(shè)置培訓(xùn)各環(huán)節(jié)課程及相關(guān)內(nèi)容策劃，完成培訓(xùn)方案撰寫(xiě)，熟練運(yùn)用ppt/e_cel等辦公軟件;5.品牌內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)：挖掘品牌內(nèi)部?jī)?yōu)秀的講師，并策劃講師團(tuán)相關(guān)活動(dòng)，做好講師團(tuán)成員維護(hù)和持續(xù)運(yùn)營(yíng);6.負(fù)責(zé)培訓(xùn)專場(chǎng)主持及設(shè)置培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)7.完成上級(jí)交辦的各類任務(wù)。2022年培訓(xùn)科人員職責(zé)具體內(nèi)容（七）1、主要負(fù)責(zé)新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn);2、培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)效果評(píng)估及跟蹤，員工培訓(xùn)檔案的建立、歸檔與更新;3、協(xié)助培訓(xùn)主管開(kāi)展培訓(xùn)體系建設(shè)等工作。2022年培訓(xùn)科人員職責(zé)具體內(nèi)容（八）(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，在安監(jiān)科的領(lǐng)導(dǎo)下，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)工作。(二)負(fù)責(zé)對(duì)全礦員工有計(jì)劃的進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作。(三)負(fù)責(zé)組織對(duì)新入礦工人、轉(zhuǎn)崗人員及返崗人員進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作。(四)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各單位做好員工的辦證、持證上崗情況的監(jiān)督和檢查工作。(五)負(fù)責(zé)組織搞好每年一次的崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，做好員工安全技術(shù)培訓(xùn)檔案入檔及時(shí)填寫(xiě)管理工作。(六)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的培訓(xùn)問(wèn)題組織落實(shí)整改。(七)做