2022年運(yùn)行交接班制度

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年運(yùn)行交接班制度1、總則1.1各崗位的運(yùn)行人員必須具有高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性，認(rèn)真地做好交接班工作，保證電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1.2本制度旨在防止由于交接班時(shí)交接不清，責(zé)任不清造成設(shè)備系統(tǒng)的事故和責(zé)任糾紛，同時(shí)可使接班者掌握設(shè)備運(yùn)行情況。1.3全體運(yùn)行人員必須嚴(yán)格、認(rèn)真地執(zhí)行本制度，對(duì)于違反本制度造成事故的人員要追究其責(zé)任。2、交接班時(shí)間規(guī)定白班：8時(shí)_分前夜：16時(shí)_分后夜：1時(shí)_分3、交接班地點(diǎn)規(guī)定交接班地點(diǎn)必須在各值班室內(nèi)進(jìn)行。4、交接班的要求與規(guī)定4.1接班人員應(yīng)在接班前三十分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查所管轄設(shè)備及系統(tǒng)工作情況、衛(wèi)

2、生情況，閱讀交接班記錄，聽(tīng)取交班人員匯報(bào)，接班前十分鐘參加班長(zhǎng)主持的班前會(huì)，簡(jiǎn)要向班長(zhǎng)匯報(bào)本崗位運(yùn)行情況。4.2接班班長(zhǎng)按時(shí)召集班前會(huì)，聽(tīng)取交班班長(zhǎng)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，接班班長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際布置有關(guān)事項(xiàng)。4.3班前會(huì)后，接班人員回到各自崗位，如無(wú)新的變化情況，正點(diǎn)雙方簽字，正式交接，此時(shí)交班人員方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。4.4交接班內(nèi)容以交接班記錄為準(zhǔn)，交接責(zé)任劃分以接班者簽字為限。4.5接班人員因故未及時(shí)到崗接班，交班人員應(yīng)向班長(zhǎng)匯報(bào)，待接班人員到來(lái)后，工作交代清楚，辦理交接班手續(xù)后方可離開(kāi)工作崗位，嚴(yán)禁擅自離崗。4.6接班人員嚴(yán)禁酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，交班人員應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)班長(zhǎng)。4.7接班人員有權(quán)向交班人員提

3、出詢(xún)問(wèn)，接班人員在接班檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)主動(dòng)與交班人員聯(lián)系，重要異常情況應(yīng)向班長(zhǎng)、值長(zhǎng)匯報(bào)。4.8交接班前后半小時(shí)內(nèi)一般不安排重要操作。如遇事故處理等特殊情況除外。4.9接班期間如遇有重大操作或事故處理應(yīng)停止交接班，由交接班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助處理，未得到當(dāng)班人員同意接班人員不得接觸設(shè)備，待事故處理完或操作告一段落，并得到值長(zhǎng)、班長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行正常交接。4.10運(yùn)行人員應(yīng)按照規(guī)定的輪值表值班，個(gè)人不準(zhǔn)私自輪班，原則上個(gè)人不得連值兩值。4.11交接過(guò)程發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或有不同意見(jiàn)時(shí)，由值長(zhǎng)協(xié)商解決。4.12接班后，班長(zhǎng)應(yīng)記錄考勤，并將人員情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)。4.13接班后，值長(zhǎng)視機(jī)

4、組運(yùn)行情況及時(shí)召集有關(guān)班長(zhǎng)會(huì)，布置當(dāng)值工作及注意事項(xiàng)。4.14交班前對(duì)所管轄設(shè)備系統(tǒng)全面檢查，班長(zhǎng)應(yīng)在交班前三十分鐘向值長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班期間的綜合情況。4.15.1應(yīng)將本班設(shè)備啟停、缺陷、運(yùn)行方式、調(diào)整及異常情況用仿宋體真實(shí)、詳細(xì)、工整地記入交接班日志內(nèi)。4.15.2應(yīng)檢查運(yùn)行日志及各種技術(shù)記錄是否正確齊全。4.15.3應(yīng)檢查工器具、儀表、圖紙、備品、資料、文件是否齊全。4.15.4做好交班的衛(wèi)生清掃工作。4.15.5重要設(shè)備缺陷、設(shè)備變動(dòng)應(yīng)由交接班的輔崗人員親自到現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交代清楚。4.15.6交班后班長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，在指定地點(diǎn)召開(kāi)班后會(huì)，對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況做簡(jiǎn)要總結(jié)。5、考核5.1職能部、室依據(jù)此管

5、理制度對(duì)相應(yīng)運(yùn)行人員進(jìn)行檢查、考核。5.2上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此管理制度對(duì)相關(guān)崗位人員檢查、考核。2022年運(yùn)行交接班制度（二）1總則1.1本制度規(guī)定交接班的基本要求和程序，明確交接班責(zé)任。1.2本制度適用于發(fā)電運(yùn)行部全體運(yùn)行人員。2通則2.1交、接班是確保電廠連續(xù)不斷的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要一環(huán)，交、接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，應(yīng)做到“交班交的清楚，接班接的明白”。2.2運(yùn)行人員應(yīng)按本部門(mén)規(guī)定的輪值表、班次和時(shí)間，按時(shí)交接班。未經(jīng)上級(jí)部門(mén)同意，不得隨意變更；如發(fā)生接班時(shí)間已到而接班人員未來(lái)接班，交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位繼續(xù)值班，并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，直到有人接班時(shí)方可離開(kāi)崗位。值班人員一般不得連值二個(gè)班次

6、。2.3接班者上班前不得飲酒。2.4接班人員應(yīng)穿統(tǒng)一工作服，佩帶胸卡，不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋，不準(zhǔn)穿戴不利于安全生產(chǎn)的衣帽，在接班前_分鐘到達(dá)崗位，到現(xiàn)場(chǎng)檢查了解上一個(gè)班設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式，設(shè)備缺陷及運(yùn)行參數(shù)。2.3各崗位應(yīng)建立交接班記錄簿，實(shí)行按崗位交接。交班人員有責(zé)任向接班人員詳細(xì)交待清楚本班運(yùn)行情況，發(fā)生的各種異常情況及其初步分析、采取的措施和注意事項(xiàng)，對(duì)重要的設(shè)備變動(dòng)或設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交待清楚。2.4接班人員有權(quán)向交班人員提出詢(xún)問(wèn)，包括要求到現(xiàn)場(chǎng)交班，接班人員在接班檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即與交班人員聯(lián)系并向值長(zhǎng)或集控主值班員匯報(bào)，重要的異常情況應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)。2.5在處理事故

7、或進(jìn)行重要操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班。如在交接班時(shí)發(fā)生事故，在接班人員尚未簽字接班時(shí)，則由交接班人員負(fù)責(zé)事故處理和操作，接班人員應(yīng)在交班值的值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)協(xié)助處理，直到事故處理完畢或告一段落后方可履行簽字交接手續(xù)。2.6交班前半小時(shí)，接班后_分鐘內(nèi)原則上不進(jìn)行重大操作。2.7各崗位運(yùn)行人員履行交接班手續(xù)時(shí)，應(yīng)先由交班人員在交接班簿上簽名，然后由接班人認(rèn)可簽字。自接班人員簽字時(shí)起，運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人員負(fù)責(zé)。在未辦完交班手續(xù)之前，交班人員不得擅離職守。2.8學(xué)習(xí)人員在未取得崗位資格前，不可獨(dú)自負(fù)責(zé)崗位的交接班，應(yīng)在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)下進(jìn)行。2.9接班前和交班后均由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)站班會(huì)，站班會(huì)應(yīng)

8、嚴(yán)肅認(rèn)真、列隊(duì)整齊、精力集中、精神飽滿。2.10嚴(yán)禁各崗位、各班組在交接班過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)吵及沖突、強(qiáng)行交班等不文明現(xiàn)象。若有爭(zhēng)議，由值長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決，必要時(shí)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)裁定。3交接班的程序3.1接班的一般程序3.2交班的一般程序4接班的內(nèi)容4.1接班人員到崗后，各崗位應(yīng)實(shí)行按崗位交接，交班人員應(yīng)主動(dòng)向其口述本班情況，接班人員對(duì)交班人員的口述如有不清楚之處，應(yīng)主動(dòng)提出詢(xún)問(wèn)，交班人員應(yīng)耐心給予解答。以下基本內(nèi)容應(yīng)在交接班簿中詳細(xì)記錄4.2崗位交接的其它內(nèi)容查看crt畫(huà)面，了解機(jī)組設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、保護(hù)自動(dòng)投退等情況。4.3崗位交接結(jié)束后，各崗位接班人員攜帶好手電筒、聽(tīng)棒等工具，按規(guī)定的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容和要求進(jìn)行

9、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的接班檢查。通過(guò)交接班日志和口頭全面了解機(jī)組設(shè)備有何重大操作及異常情況，日負(fù)荷曲線、工作任務(wù)。對(duì)運(yùn)行、檢修、備用設(shè)備做到心中有數(shù)。勞務(wù)工未取得崗位資格的，不允許獨(dú)立值班、獨(dú)立巡檢、獨(dú)立操作。崗位交接必須在斗輪機(jī)上完成。嚴(yán)格按指定的位置堆放來(lái)煤。4.5召開(kāi)接班站班會(huì)接班站班會(huì)結(jié)束，值長(zhǎng)確認(rèn)可以接班，則宣布接班，各崗位人員簽名接班。交接雙方在交接班記錄簿上簽名后，交接班手續(xù)才告完成。5交班內(nèi)容5.1交班人在交班前應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)范圍，做好各項(xiàng)交班準(zhǔn)備工作。5.2做好本班應(yīng)完成的各項(xiàng)檢查、維護(hù)工作和操作任務(wù)。5.3對(duì)所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面檢查。5.4根據(jù)崗位分工，檢查本崗位的工器具、鑰匙、通訊工具、辦公電腦、規(guī)程資料、圖紙、報(bào)表等完整齊全。5.5按時(shí)抄好電能量表碼及各種表報(bào)。5.6認(rèn)真填寫(xiě)交班記錄，語(yǔ)言規(guī)范，內(nèi)容不遺漏。記錄的主要內(nèi)容為：5.7交班后站班會(huì)(班后會(huì))。交班人員交班后應(yīng)立即參加班后會(huì)，交班后站班會(huì)由值長(zhǎng)、輔控主值主持，站班會(huì)內(nèi)容如下6、考核6.1接班遲到、交班早退考核當(dāng)事人_元/次。6.2不安規(guī)定認(rèn)真_交接班會(huì)，輔控考核相關(guān)班組主值_元/次；集控考