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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年綜合管理部主管崗位職責(zé)1.協(xié)助制定部門(mén)計(jì)劃并保障各項(xiàng)工作的順利完成;2.負(fù)責(zé)發(fā)、收、存生產(chǎn)管理中心的部分文件、通知;3.協(xié)助完成生產(chǎn)管理中心各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作;4.跟蹤落實(shí)會(huì)議任務(wù)及其他中心內(nèi)任務(wù)的完成情況;協(xié)助辦公室主任完成總經(jīng)理的日常行政工作。2022年綜合管理部主管崗位職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)耗材管理、周轉(zhuǎn)材料監(jiān)控;2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理、物資采購(gòu)、臺(tái)帳管理;3、負(fù)責(zé)對(duì)固資/耗材進(jìn)行定期/不定期盤(pán)點(diǎn);4、部門(mén)費(fèi)用報(bào)賬工作;5、部門(mén)其他的后勤支持。2022年綜合管理部主管崗位職責(zé)(三)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行優(yōu)化資金管理制度及流程,強(qiáng)化資金安全;根據(jù)公司年度運(yùn)營(yíng)

2、目標(biāo)和預(yù)算,確定公司整體的融資需求;負(fù)責(zé)組織收集、研究與融資相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策及金融信息,并提出與公司融資相關(guān)的對(duì)策與建議;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行關(guān)系,辦理銀行授信、信用評(píng)級(jí)工作;建立健全資金預(yù)警系統(tǒng),對(duì)公司的資金存量進(jìn)行跟蹤分析,準(zhǔn)時(shí)編制、上報(bào)資金使用報(bào)告;上級(jí)安排的其他工作。2022年綜合管理部主管崗位職責(zé)(四)1、依據(jù)年度策略進(jìn)行區(qū)域年度/月度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用規(guī)劃、實(shí)施、控制、評(píng)估;確保損益達(dá)成;2、根據(jù)總部品牌策略進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)終端門(mén)店推廣活動(dòng)的規(guī)劃與落地執(zhí)行;3、終端促銷(xiāo)人員管理,不斷提高終端促銷(xiāo)人員工作能力和向心力;4、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。2022年綜合管理部主管崗位職責(zé)(五)1、新樣品

3、試制過(guò)程中物料的采購(gòu);2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目的推進(jìn)、協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門(mén)工作;3、跟進(jìn)淘汰產(chǎn)品的處理進(jìn)度,完成各種呆滯物料的全面清理;4、供應(yīng)商源頭管理。開(kāi)發(fā)新樣品時(shí),充分考察調(diào)研上游供應(yīng)商的配套能力和管理水平,減少因開(kāi)發(fā)不當(dāng)造成的材料供應(yīng)延遲,合格率低等現(xiàn)象;5、進(jìn)行產(chǎn)品線(xiàn)組織梳理,對(duì)于產(chǎn)品及材料的新增、淘汰提交建議方案并組織相關(guān)部門(mén)討論。2022年綜合管理部主管崗位職責(zé)(六)1.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理認(rèn)購(gòu)管理:客戶(hù)認(rèn)購(gòu)資料審核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等;簽約管理:監(jiān)督并協(xié)調(diào)簽約律所合同簽署、備案等工作;按揭管理:與銀行及按揭律所對(duì)接客戶(hù)按揭貸款審批、額度等工作;2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)銷(xiāo)售回款工作;3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目文書(shū)類(lèi)工作。202

4、2年綜合管理部主管崗位職責(zé)(七)1、負(fù)責(zé)內(nèi)、外部接待的對(duì)接、溝通、安排等工作;2、熟悉餐廳服務(wù)方面的知識(shí),具有熟練的服務(wù)技能;3、負(fù)責(zé)食堂前廳工作人員管理、設(shè)備管理、衛(wèi)生管理;2022年綜合管理部主管崗位職責(zé)(八)1.綜合管理部分支經(jīng)理作為綜合管理部下屬各自分管部門(mén)或區(qū)域的安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人,在首席執(zhí)行官和綜合管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并向綜合管理部經(jīng)理匯報(bào);2.簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)以及安全承諾書(shū),監(jiān)督所負(fù)責(zé)的分管部門(mén)或區(qū)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行落實(shí);3.遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;4.貫徹執(zhí)行國(guó)家、_市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策

5、、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);_組織制定、審批、更新、廢止分管部門(mén)或區(qū)域的安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織培訓(xùn)并確保培訓(xùn)實(shí)施;_組織妥善保管本部門(mén)與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄;7.參加公司安全會(huì)議,主持或參加本部門(mén)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會(huì)議,審核部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)的文件,組織協(xié)調(diào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作;8.根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃,組織制定本部門(mén)目標(biāo)和計(jì)劃,采取措施保證目標(biāo)和計(jì)劃的完成,并定期對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié);9.督促分管部門(mén)、區(qū)域開(kāi)展危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況;_組織落實(shí)本部門(mén)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動(dòng)以及宣傳工作,并保存相關(guān)

6、記錄;_組織完成本部門(mén)日常的、專(zhuān)項(xiàng)的安全檢查、點(diǎn)檢及隱患排查治理工作,及時(shí)消除事故隱患;12.協(xié)助EHS部門(mén)完成來(lái)自政府部門(mén)的檢查、內(nèi)外部審核所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改;13.監(jiān)督本部門(mén)供應(yīng)商參加由EHS組織的供應(yīng)商月度、年度的會(huì)議或培訓(xùn);14.協(xié)助綜合管理部經(jīng)理完成公司負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,共用工程設(shè)施包括天然氣系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、采暖及制冷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等的安全維護(hù)、點(diǎn)檢、維修等管理;15.協(xié)助綜合管理部經(jīng)理組織建立及維護(hù)公司特種設(shè)備設(shè)備臺(tái)賬和檔案,負(fù)責(zé)日常特種設(shè)備安全管理;16.協(xié)助綜合管理部經(jīng)理完成分管部門(mén)或區(qū)域的承包商及供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督管理,包括承包商作業(yè)資質(zhì)及人員資格的確認(rèn),培訓(xùn)教育,檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改等;17.監(jiān)督、落實(shí)本部門(mén)及管理范圍內(nèi)的供應(yīng)商各項(xiàng)操作牌(掛牌上鎖)、工作票制度(動(dòng)火作業(yè)、電工作業(yè)票等),及時(shí)通知或發(fā)布設(shè)備設(shè)施故障維修、報(bào)廢、拆除的事項(xiàng);18.如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向首席執(zhí)行官、綜合管理部經(jīng)理及EHS上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況,參與并協(xié)助完成本部門(mén)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作,針對(duì)調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí);19.根據(jù)公司、國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為分管部門(mén)和區(qū)域的作業(yè)人員配發(fā)符合國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品,并監(jiān)督個(gè)人防護(hù)用品的正確佩戴和使用;20.協(xié)助綜合管理部經(jīng)理,對(duì)于重

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