項目績效自評總結(jié)報告

1、項目績效自評總結(jié)報告項目績效自評總結(jié)報告項目績效自評報告是對自己在平常工作中的一種自我檢查，政府的項目績效自評報告有利于促進(jìn)政府部門項目的有序進(jìn)展，全文如下：自評報告（編寫提綱）一、項目合同目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況二、項目突破的主要關(guān)鍵技術(shù)和所取得的成果三、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益四、組織管理（含產(chǎn)學(xué)研合作開展情況、項目實施的組織管理經(jīng)驗、科技人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)等內(nèi)容）第二篇項目績效自評總結(jié)報告xx核算員年終述職報告核算員年終述職報告春去秋來，轉(zhuǎn)眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。 在過去的一年里我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進(jìn)一步的提高。

2、回顧過去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪，過去的一年，是忙碌的同時又是充實的，是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)又是略有成果的項目績效自評總結(jié)報告一年。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將 xx年度的工作作如下的 回顧總結(jié)：一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵， 也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的 決定性一步。因此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的，也是我們 部門每個人無休止的追求。我個人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真 為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。 我自二月份加入公司已有一年的時間，對公司和各部門以及核算工作 有了一定的了解和認(rèn)識，

3、也意識到了本部門的重要性。二、進(jìn)入公司 一年的時間里，我主要是從事消防水系統(tǒng)的算量、 預(yù)算以及各月的進(jìn) 度款審報和一些雜項工作，這一年我是在困難和學(xué)習(xí)中成長起來的。困難指的是隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，工程核算量的加大，例如：XXX、 XXX、XXX等等項目的預(yù)算、審核工作。為了各項目的圓滿成功 完成，部門同事們在人員比較少的情況下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，加班加點，尤 其是X X X合同的簽定過程中，大家不眠不休與甲方周旋，遇到問題 及時與部門和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，克服重重困難，終于在預(yù)定的時間里完 成了該項目的合同簽定，這和我們部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 支持是分 不開的;學(xué)習(xí)是指知識的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的總結(jié)，我原來是做施

4、工管 理的，自去年二月份才進(jìn)入公司核算部門，以前接觸電腦的時間很少， 尤其是對電腦軟件的應(yīng)用，可以說對電腦我是一片空白，茫然無知， 一切皆從零開始，這是我所欠缺的，對此我有壓迫感、緊張感。為了 能適應(yīng)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變和做好目前的工作， 我邊干邊學(xué)，不斷掌握方 法和積累經(jīng)驗；通過問同事、問書本、到學(xué)校參加電腦培訓(xùn)I,不斷豐項目績效自評總結(jié)報告富知識、掌握技巧，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心幫助和指導(dǎo)下，不斷進(jìn) 步。數(shù)月下來，我已經(jīng)能熟練掌握各種常用軟件的應(yīng)用，且能獨(dú)立上 機(jī)操作。三、由于原來從事施工管理工作的時間比較長，接觸的都是 施工規(guī)范的一些技術(shù)要求，而預(yù)算工作和施工管理有許多不同之處， 看問題的角度

5、也發(fā)生了變化，施工工作是具體大方面的工作，而預(yù)算 工作則是細(xì)節(jié)及總體的控制，施工管理和預(yù)算工作需換位看問題。加 之對預(yù)算定額子目的不熟悉，定額子目的不同應(yīng)用所產(chǎn)生的費(fèi)用也不 相同，因此在算量和預(yù)算時疏忽、遺漏了一些問題 ；還好在部門領(lǐng)導(dǎo) 指導(dǎo)及在和甲方的對量過程中及時發(fā)現(xiàn)問題， 使公司避免了不必要的 經(jīng)濟(jì)損失。另外，我憑借多年的施工經(jīng)驗和抓住甲方審核部門對現(xiàn)場 施工不太熟悉的優(yōu)勢，依據(jù)施工規(guī)范及結(jié)合現(xiàn)場施工情況， 在甲方認(rèn) 質(zhì)認(rèn)價的基礎(chǔ)上，在相同產(chǎn)品、不同價位情況下，盡力與甲方周旋， 使他們答應(yīng)采用對本公司而言利潤空間比較大的產(chǎn)品，為公司獲取更大的利潤回報。四、就核算部門工作而言，其本身性質(zhì)是

6、枯燥無味的， 整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長期處于緊張狀態(tài)，加之 本部門人員相對少的客觀事實上， 加班加點的日子是常事。長時間的 久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更 好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：.能否改善一下辦公用品，以便更好地開展工作，如：桌、椅，尤其 椅子。.能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休項目績效自評總結(jié)報告息一天，這樣能緩解下工作壓力，以豐沛的精力更好地投入到工作之 中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。.能否為本部門訂閱一份信息價，以便能及時、準(zhǔn)確

7、地了解市場產(chǎn)品 價格情況，避免公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，這應(yīng)該是一個核算部門 必備工具之一、。.公司能否制定一個完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的 按時發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應(yīng)該獎罰并進(jìn), 讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、 靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的 兩個不同體。.公司能否在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之 余放松身心、蓄養(yǎng)精力的同時也能享受片刻的天倫之樂。.公司能否抽時間組織領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)一下勞動法。勞動法應(yīng) 該是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)知曉和遵守的法律法規(guī)之一。經(jīng)過緊張有序的xx年

8、，通過自己的不懈努力和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的 支持和幫助，我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點， 也明白了一些為人處 事的道理，在以后的工作中，我會揚(yáng)長避短，改進(jìn)缺點，更加刻苦學(xué) 習(xí)，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán) 要求，全面做好自己的工作，在此真誠希望各位同仁繼續(xù)做我的老師， 幫助、支持我，同時也諒解我的不足之處，我們攜手共進(jìn)，為公司的 發(fā)展壯大做出最大的貢獻(xiàn)。我相信：在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下， 乂乂X消防工程公司的明天會更美好！項目績效自評總結(jié)報告第三篇項目績效自評總結(jié)報告xx安全文化建設(shè)自評報告安全文化建設(shè)自評報告一、企業(yè)概況xx水庫開發(fā)有限責(zé)任公司成立于xx年7月，負(fù)責(zé)

9、xx水庫工程的建設(shè) 期管理及建成后的xx水電站運(yùn)行管理。公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，現(xiàn) 下設(shè)綜合辦公室、安全生產(chǎn)部、財務(wù)部。公司現(xiàn)有管理人員 5名，職 工5名。日常生產(chǎn)采取委托運(yùn)行維護(hù)的方式， 受托單位在現(xiàn)場設(shè)立運(yùn) 行維護(hù)項目部。運(yùn)行維護(hù)項目部接受公司安全生產(chǎn)部的指導(dǎo)管理，項目部人員15名。公司和運(yùn)行維護(hù)項目部均設(shè)有專職安全員。xx水電站主體工程于xx年10月開工建設(shè)，兩臺機(jī)組于xx年10月24 日至30日成功地進(jìn)行了 72h試運(yùn)行。xx年元月15日至17日，順利 通過了水利部淮河水利委員會組織的機(jī)組啟動驗收。隨后轉(zhuǎn)入試生 產(chǎn)，xx年6月正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營。電站自投產(chǎn)運(yùn)行以來，未發(fā)生一起 人身及設(shè)備安

10、全生產(chǎn)事故。公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，截至 xx年3月 31日，電站已連續(xù)安全運(yùn)行1611天，安全生產(chǎn)無事故。我公司自投產(chǎn)運(yùn)營以來，企業(yè)文化建設(shè)不斷發(fā)展，企業(yè)文化內(nèi)涵越來 越豐富。安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分， 也隨之逐步發(fā) 展進(jìn)步，安全生產(chǎn)深駐在所有職工心中。企業(yè)通過加強(qiáng)職工的安全 教育和技能培訓(xùn)，利用安全生產(chǎn)宣傳欄、安全生產(chǎn)月”等多種形式， 把公司特有的安全文化理念深深植入職工的腦海里。企業(yè)安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。企業(yè)安全理念：關(guān)愛生命、控制風(fēng)險、重在預(yù)防。項目績效自評總結(jié)報告企業(yè)安全管理方針：堅持安全第一、預(yù)防為主，推行風(fēng)險預(yù)控管理， 實現(xiàn)員工無違章、無傷害，設(shè)

11、備安全可靠。二、安全文化建設(shè)自評概況根據(jù)六安市安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動指導(dǎo)意見（六市安監(jiān)政法XX127號）和關(guān)于推薦xx年度全省安全文化建設(shè)示范企業(yè) 的通知（六市安監(jiān)政法函xx203號）要求，為全面貫徹“安全第 一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng) 化廣大從業(yè)人員安全意識，推動安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，有效遏制生 產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)xx省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)（試 行）,我公司結(jié)合實際，認(rèn)真開展了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動， 活動分為四個階段：（一）組織準(zhǔn)備階段。制定創(chuàng)建實施方案。組織專門人員開展創(chuàng)建工 作，并對工作具體步驟做好安排。（二）宣傳動員階段。加大宣

12、傳力度，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍。（三）全面完善階段。在公司現(xiàn)有安全基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工 作，加強(qiáng)隱患排查治理工作，根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，開展查閱、收集整理相 關(guān)資料、現(xiàn)場環(huán)境檢查等項工作，逐條逐項進(jìn)行完善改進(jìn)，并編制申 報材料。1、查閱公司安全生產(chǎn)責(zé)任書崗位操作規(guī)程員工安全生產(chǎn)獎懲制 度”等相關(guān)文件資料是否符合評價標(biāo)準(zhǔn)。2、作業(yè)現(xiàn)場、工作環(huán)境觀察。調(diào)查安全設(shè)施的使用情況以及安全設(shè) 施的實效，檢查工作環(huán)境是否符合評價標(biāo)準(zhǔn)； 觀察安全生產(chǎn)宣傳欄等項目績效自評總結(jié)報告設(shè)施的更新是否及時并有新內(nèi)容，安全生產(chǎn)信息傳播途徑是否暢通。（四）總結(jié)驗收階段。組織人員對創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查，對工作開展情 況進(jìn)行總結(jié)分析

13、，制定整改措施，迎接專家驗收。現(xiàn)評價結(jié)果如下：1、我公司完全達(dá)到安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)的基本條件。項 目績效自評總結(jié)報告2、通過自評，我公司自評價總得分為：97.5分。三、企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀（一）安全概念公司制定安全生產(chǎn)方針，明確安全理念和目標(biāo)，確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。公司制定了安全生產(chǎn)例會等制度，定期召開公司、項目部、班組安全 生產(chǎn)會議。分析安全形勢，部署下步工作。嚴(yán)格落實定期安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度，實現(xiàn)公司安全管理無漏洞、 設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、人員無失誤。公司建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)和員 工安全責(zé)任制，自公司高層至班組值員逐級落實，將安全承諾、安全 責(zé)任制

14、落到實處。（二）安全制度公司各項安全管理規(guī)章制度，規(guī)程齊全。建立健全 安全生產(chǎn)責(zé)任制 制度、安全生產(chǎn)委員會制度、安全教育培訓(xùn)制度、特種設(shè)備及 特種作業(yè)人員制度、消防安全管理制度、交通安全管理制度”等各 項安全管理制度和各崗位安全規(guī)程，并層層開展教育培訓(xùn)，努力使生項目績效自評總結(jié)報告產(chǎn)行為符合安全、衛(wèi)生、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程要求。公司制訂了 績效考核制度和獎懲制度，并結(jié)合考核嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。 公司高度重視職業(yè)健康管理工作，不斷健全完善職業(yè)健康保障制度。（三）安全衛(wèi)生環(huán)境公司視員工生命為企業(yè)之本，嚴(yán)格落實國家安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定要求，努力使生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)崗位符合國家職業(yè)健康 安全

15、標(biāo)準(zhǔn)。制定了職業(yè)健康安全管理制度。生產(chǎn)現(xiàn)場較危險的場 所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置了安全標(biāo)示，建立了較為完備的安全操作規(guī)程。公司充分利用墻報、宣傳欄等陣地，大力宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 事故預(yù)防、職業(yè)防護(hù)等相關(guān)知識。每年以全國安全生產(chǎn)月”和總公司 10.12安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，結(jié)合每年安全月活動主題，在全站范 圍內(nèi)深入開展各項安全生產(chǎn)知識宣傳活動， 來弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，營 造濃厚的安全文化氛圍。（四）安全行為1、教育培訓(xùn)公司高度重視員工安全教育培訓(xùn)工作。制定了職工安全教育培訓(xùn)制 度，明確特殊崗位人員聘任和選拔程序，確保公司主要負(fù)責(zé)人、管 理人員、特種作業(yè)人員等全部經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。為使公司高層管理

16、至基層充實了解安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)及內(nèi)容，每年初由公司安全生產(chǎn)部統(tǒng)一制訂年度職工安全培訓(xùn)計劃，并組織實施。全員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章 制度、電力安全工作規(guī)程、崗位職責(zé)、崗位危險因素、個人防護(hù)、安項目績效自評總結(jié)報告全生產(chǎn)知識、事故案例等。努力使每個員工掌握個人崗位安全規(guī)范和 安全職責(zé)，理解因個人偏差而可能導(dǎo)致的后果， 使每位員工都具有崗 位適應(yīng)要求的知識與技能。并向每位員工發(fā)放企業(yè)安全文化手冊、安全生產(chǎn)基本常識手冊、 反事故技術(shù)措施手冊等資料，具內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、崗位危險因素及對策措施、習(xí)慣性違章行為 等。2、職業(yè)健康公司高度重視

17、職業(yè)安全健康管理工作。 成立了職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)組，建 立健全職業(yè)健康管理制度，明確了職業(yè)危害防治申報、告知、教育、 防護(hù)、體檢等工作職責(zé)；公司安全生產(chǎn)部、辦公室定期為所有員工進(jìn) 行職業(yè)健康檢查，辦理職業(yè)健康證。3、隱患排查公司制定了安全例行工作制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度 及“安全生產(chǎn)檢查項目，每月進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題， 下發(fā)事故隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢 查通報。項目部每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安 全例會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況。項目部安全員每月在生產(chǎn)場 所對設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查， 發(fā)現(xiàn)隱患立即

18、整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。4、應(yīng)急管理公司加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，建立完備的救援體系，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)項目績效自評總結(jié)報告急管理制度、事故及災(zāi)害綜合應(yīng)急預(yù)案和各類專項預(yù)案，定期開展 演練活動，并總結(jié)分析，使之不斷完善。公司在廠房中控室配備急救藥品箱， 并及時補(bǔ)充藥品，配備一定數(shù)量 的呼吸器和防毒面具，生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)配置了 100余部滅火器、多處 消防栓以及消防沙池、消防水池等，制定了消防安全管理制度，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)， 防止了重大事故的發(fā)生。四、企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)通過堅持不懈地企業(yè)安全文化建設(shè)， 我公司的安全文化理念日趨成熟 和完善

19、，對企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作 用。（suibi8）我們在安全文化建設(shè)過程中取得了一定的成效，但是工作 中尚有許多不足，仍需在以后的工作中持續(xù)改進(jìn)。五、整改措施1、各部門對照評定標(biāo)準(zhǔn)查找問題，制定整改措施，及時整改。項目 績效自評總結(jié)報告2、公司對活動效果、完成情況進(jìn)行檢查、考核，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)突 破的捷徑。3、總結(jié)年度安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗，并策劃下一年度安全文化建 設(shè)方案，報公司上級審批。xx水庫開發(fā)有限責(zé)任公司第四篇項目績效自評總結(jié)報告 項目績效自 評報告廣東省財政科技支出項目項目績效自評總結(jié)報告績效自評報告考評類型實施過程項目考評，完成結(jié)果項目考評口項目名稱低噪

20、音螺旋錐齒輪規(guī)模化連續(xù)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)項目編碼項目承擔(dān)單位廣東柳菱宏通實業(yè)有限公司 （公章）項目主管部門梅州市科學(xué)技術(shù)局（公章）xx年7月22日廣東省科學(xué)技術(shù)廳績效自評報告一、項目概況（一）項目單位基本情況；本公司（原廣東梅州齒輪廠、梅州市梅工齒輪有限公司）是一家以生產(chǎn)汽車、工程機(jī)械錐齒輪和變速器齒輪等為主的現(xiàn)代企業(yè)。 廠區(qū)占地 面積8.8萬平方米，員工620人，各類專業(yè)技術(shù)人員95人，其中中 高級職稱人員39人。本公司（含前身）是中國汽車工程學(xué)會齒輪加工委員會理事單位、中國 齒輪專業(yè)協(xié)會理事單位、梅州市機(jī)電行業(yè)協(xié)會理事會會長單位、 廣東 省高新技術(shù)企業(yè)、廣東省二級計量單位。公司 xx年通過ISO

21、9000質(zhì) 量管理體系認(rèn)證；xx年通過ISO/TS1694S際汽車行業(yè)供方質(zhì)量管理 體系認(rèn)證。本公司主要產(chǎn)品：各類汽車、工程機(jī)械（裝載機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)）、 叉車等驅(qū)動橋螺旋錐齒輪及變速器齒輪，其中螺旋錐齒輪（注冊商標(biāo)：“梅工”牌）是廣東省名牌產(chǎn)品和廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品，具有很強(qiáng)的項目績效自評總結(jié)報告市場競爭力，一直是國內(nèi)知名汽車、工程機(jī)械企業(yè)的配套產(chǎn)品，并暢 銷海內(nèi)外。主要為東風(fēng)汽車、上汽通用五菱、廈門工程機(jī)械、臺灣（含 山東）臺勵福、沈陽金杯、江西江鈴等主機(jī)廠配套，并批量出口美國、 歐洲部分國家及中東、西亞、東南亞等地。本公司連續(xù)多年保持生產(chǎn)任務(wù)飽滿，生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況良好。xx年，公司生產(chǎn)

22、銷售螺旋錐齒輪53萬套，實現(xiàn)銷售總額9176萬元，比 去年增長25%以上，利潤301萬元，上繳稅金781萬元。（二）項目主要內(nèi)容和要達(dá)到的主要技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及項目完成后提 供的成果及形式。1、項目研究開發(fā)的主要內(nèi)容：借助我省大力發(fā)展建設(shè)一批省部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地的契機(jī)，梅州市梅工齒輪有限公司（公司前身）與重慶大學(xué)機(jī)械傳動國家重點實驗室、 華南理工大學(xué)、華南理工大學(xué)梅州技術(shù)研究院四方合作， 在梅工公司 共同組建“廣東梅工一重大、華工齒輪研究開發(fā)中心”，作為進(jìn)行對 行業(yè)重大、關(guān)鍵、共性技術(shù)問題攻關(guān)和新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的平臺。合作 平臺首個產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目就是低噪音螺旋錐齒輪規(guī)模化連續(xù)生產(chǎn)技 術(shù)攻關(guān)。主

23、要圍繞解決齒輪制造過程中熱處理變形控制、 研齒工藝改 進(jìn)、齒輪副噪聲監(jiān)測等關(guān)鍵技術(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動“梅工” 螺旋錐齒輪震動噪聲與疲勞壽命達(dá)到國際車輛配套水平，保障公司年產(chǎn)60萬套螺旋錐齒輪的目標(biāo)實施。2、項目完成后達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo)：首個產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目“低噪音螺旋錐齒輪規(guī)?；B續(xù)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)”項目績效自評總結(jié)報告的主要技術(shù)指標(biāo)：小排量汽車類齒輪精度穩(wěn)定達(dá)到 7級精度，小排量 汽車齒輪副噪聲控制在1200轉(zhuǎn)/分時不大于72分貝，疲勞壽命達(dá)行 業(yè)優(yōu)等水平；齒輪一次配對合格率從原來約 90%|升到97砌上，生 產(chǎn)過程廢品率從原來1.6%下降至不大于0.8%。3、項目完成后達(dá)到的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

24、：首個產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目“低噪音螺旋錐齒輪規(guī)模化連續(xù)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)”的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：按達(dá)年產(chǎn)60萬套螺旋錐齒輪產(chǎn)量測算，可節(jié)約生 產(chǎn)成本240萬元以上；產(chǎn)品質(zhì)量提高后可擴(kuò)大市場占有率，每新增10萬套小排量汽車螺旋錐齒輪，可為企業(yè)帶來年新增銷售收入xx萬元，利稅300萬元。4、項目完成后提供的成果及形式：實現(xiàn)對低噪音螺旋錐齒輪規(guī)模化連續(xù)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，保障公司年產(chǎn)60萬套螺旋錐齒輪的目標(biāo)實施；公司實現(xiàn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯＠?-2項；實現(xiàn)發(fā)表論文3篇以上；培養(yǎng)造就一批高層次汽車齒輪設(shè)計制造人才隊伍。二、項目執(zhí)行情況項目績效自評總結(jié)報告本公司承擔(dān)的廣東省教育部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目（基地建設(shè)專項）“低

25、噪音螺旋錐齒輪規(guī)模化連續(xù)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)”（項目編號：xxB090 xx37,建設(shè)年限：xx.1-xx.12）,項目研究進(jìn)展順利。至目前為止，項目研究共投入 550萬元資金，占項目總預(yù)算經(jīng)費(fèi)的 80%。其中，企業(yè)自籌500萬元，省科技廳支持的50萬元。主要完項目績效自評總結(jié)報告成: 1、德國易普森可控氣氛箱式多用爐生產(chǎn)線（RTQF-13-ERM的引進(jìn)、 消化、吸收與再創(chuàng)新；2、完成熱處理BH催滲新技術(shù)研究與應(yīng)用；3、完成減速器齒輪配對跑合嚙合振動測試系統(tǒng)研究與應(yīng)用等。省科 技廳支持的50萬元項目經(jīng)費(fèi)（粵財教xx224號）中，35萬元用于補(bǔ)助購置易普森多用爐生產(chǎn)線，7.5萬元用于付華南理工大 學(xué)產(chǎn)學(xué)

26、研合作經(jīng)費(fèi)，7.5萬用于付重慶大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)費(fèi)。（詳見附 件“項目經(jīng)費(fèi)使用情況說明”）三、績效目標(biāo)實現(xiàn)的自我評價目前，項目主要研究工作已基本完成，進(jìn)入項目成果應(yīng)用和成果鞏固、 繼續(xù)創(chuàng)新階段。項目技術(shù)、成果指標(biāo)均達(dá)到項目設(shè)計目標(biāo)要求。主要 體現(xiàn)在：1、主要技術(shù)指標(biāo)：目前，本公司生產(chǎn)的小排量汽車齒輪精度穩(wěn)定達(dá)到7級精度，部分項目優(yōu)于7級精度，如齒圈徑跳要求由0.045 （7級）提高至0.036。齒 輪副嚙合振動噪聲控制在1200轉(zhuǎn)/分時小于72分貝，達(dá)行業(yè)優(yōu)等水 平。一次配對合格率達(dá)98%以上。生產(chǎn)過程廢品率小于0.7% （附“驗 檢報告”）2、主要成果指標(biāo)：項目中易普森多用爐生產(chǎn)線引進(jìn)與應(yīng)用、

27、BH催滲新技術(shù)研究與應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)掌握齒輪熱處理變形規(guī)律，制定相關(guān)工藝規(guī)范，有效地項目績效自評總結(jié)報告系統(tǒng)控制齒輪滲碳淬火變形，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量。建立起一組由項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的高層次熱處理工藝技術(shù)研究團(tuán)隊等。在中國汽車工程協(xié)會學(xué)術(shù)年會上發(fā)表了 “車輛齒輪規(guī)模化連續(xù)生產(chǎn) 中對鋼材淬透性的控制與應(yīng)用”論文。（附“發(fā)表論文”）在項目研究期間開發(fā)生產(chǎn)的新產(chǎn)品組織申請了實用新型專利。第五篇項目績效自評總結(jié)報告項目績效自評報告 -參考提綱xx項目績效自評報告（范本）一、項目概況介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：（一）項目資金申報及批復(fù)情況。對項目資金申報、批復(fù)等情況進(jìn)行說明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說明預(yù)算調(diào)

28、整程序及相關(guān)情況），評價其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。（二）項目績效目標(biāo)。說明項目主要內(nèi)容，計劃實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項目實施進(jìn)度計劃等。（三）項目資金申報相符性。說明項目申報內(nèi)容是否與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)是否合理可行等。二、項目實施及管理情況（一）資金計劃、到位及使用情況。.資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況，包括中央、省、市、區(qū)（市）縣財政資金、項目單位自籌項目績效自評總結(jié)報告資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對， 分析說 明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或 到位不及時等情況應(yīng)說明原因。.資

29、金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，資金開 支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否 與預(yù)算相符，并對相關(guān)問題進(jìn)行說明。（二）項目財務(wù)管理情況。說明項目財務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、 會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。 對照項目資金管理辦法，評價項目 是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范 等。（三）項目組織實施情況。說明項目組織管理架構(gòu)及具體實施流程， 主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府 采購、項目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程 序執(zhí)行情況，并對相關(guān)問題進(jìn)行說明。三、項目完成情況（一）項目完成任務(wù)量

30、。說明項目實施進(jìn)度。對照項目計劃目標(biāo)，對 截止評價時點的實際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說明原因。（二）項目完成質(zhì)量。對照項目計劃目標(biāo)，說明項目實際完成質(zhì)量。 如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說明原因。（三）項目完成進(jìn)度。對照預(yù)定進(jìn)度計劃，說明項目實際完成進(jìn)度。如未按期完成，應(yīng)說明原因。項目績效自評總結(jié)報告四、項目效益情況根據(jù)項目具體情況進(jìn)行分析，說明項目實施產(chǎn)生的效果，如項目功能 實現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、運(yùn)行保障效果等。五、問題及建議（一）存在的問題。（二）相關(guān)建議。提出項目改進(jìn)完善的意見及相關(guān)政策性建議。報告單位（公章）年月日第六篇項目績效自評總結(jié)報告科技項目績 效情況自

31、評報告項目績效自評總結(jié)報告科技項目績效情況自評報告一、項目建設(shè)情況xx項目為xx公司自主研發(fā)項目，項目技術(shù)依托單位是xx大學(xué)，xx年 3月與xx大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，公司具有完全獨(dú)立的自主知識產(chǎn) 權(quán)，本項目三個系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于 xx年度已被國家知識產(chǎn)權(quán) 局授予專利權(quán)，專利名稱和專利號分別為：公司按照項目要求，目前設(shè)置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和 試驗車間，隨著發(fā)展的需求，公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測控中心，使所 有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測，從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量 達(dá)到較高水準(zhǔn)。該項目目前已經(jīng)達(dá)到小批量產(chǎn)品試制階段， 所有工藝 規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成，

32、產(chǎn)品試制情 況符合計劃要求，各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好，進(jìn)展較為順利。二、項目運(yùn)行服務(wù)情況 工程技術(shù)研究中心在近一年的時間里，不斷提高完善科技創(chuàng)新和服務(wù)項目績效自評總結(jié)報告水平，發(fā)揮在數(shù)控研究領(lǐng)域的帶頭作用，針對相關(guān)單位提供相關(guān)服務(wù)， 如xx等單位提供了高精度定制數(shù)控孔加工刀具， 數(shù)控車銃加工刀具、 可調(diào)整鏈銃刀等產(chǎn)品，相關(guān)技術(shù)人員多次上門調(diào)研其加工狀況， 分析 設(shè)備的冷卻、轉(zhuǎn)速、徑向跳動和夾具的配置情況，根據(jù)現(xiàn)場的使用情 況提出來解決方案，改變了其主體設(shè)備的轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量， 重新設(shè)計了 主要夾具，調(diào)整了設(shè)備主軸轉(zhuǎn)速，采用定制的高硬度合金刀具，使其 加工工序效率提高了 20%,質(zhì)量達(dá)到工藝要求，

33、整個加工工序具有非 常良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。建立工程技術(shù)研究中心的目的，就是要形成適應(yīng)市場競爭要求和企業(yè) 發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運(yùn)行機(jī)制， 提高企業(yè)的市場反 應(yīng)能力、協(xié)調(diào)、運(yùn)用資源的能力和自主創(chuàng)新能力，從根本上提高企業(yè) 的核心競爭能力和發(fā)展后勁。在數(shù)控刀具市場，國內(nèi)的大部分 高精度數(shù)控刀具都是采用進(jìn)口刀具， 價格高昂但是性能一流，近幾年 來xx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客戶現(xiàn)場服務(wù)確 定加工方案，給予客戶最好最及時的技術(shù)服務(wù)， 生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的 高品質(zhì)數(shù)控刀具。三、經(jīng)費(fèi)使用情況中心采用主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)1名副主任，其中主任由公司董事會聘任， 副主任由公司總經(jīng)理聘任。設(shè)四個

34、主要研究方向，每個方向設(shè)2-3個學(xué)術(shù)帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由 本工程中心學(xué)術(shù)委員會討論決定，中心的營銷推廣工作統(tǒng)一歸口營銷 部門管理實現(xiàn)。中心將實行“市場化、流動化、聯(lián)合化、競爭化”的項目績效自評總結(jié)報告開放運(yùn)行管理方針，充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，切 實加強(qiáng)各項日常工作的管理，運(yùn)用市場方式，建立健全籌款機(jī)制，并 與公司、政府之間建立良好的互動機(jī)制。工程中心的經(jīng)費(fèi)來源主要有 四部分：1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入；2、公司科技投入；3、科技成果 轉(zhuǎn)讓收入。其中，工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營 收入。四、社會效益中心的運(yùn)行嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)

35、，對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影 響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止，xx年中心運(yùn)行過 程中，在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生，相關(guān)主管部門， 如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督，均能達(dá) 到相關(guān)要求。在xx年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效 益和社會效益共同進(jìn)步的基本方針， 進(jìn)一步履行社會責(zé)任，也使得中 心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要 用于現(xiàn)代機(jī)械加工業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)先進(jìn)水平，可以降低對國外 產(chǎn)品的依賴，部分替代進(jìn)口，提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平，以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力，使得機(jī)械制造 業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行

36、列。工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術(shù)機(jī)會和市場機(jī)會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨 詢，并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。五、經(jīng)濟(jì)效益項目績效自評總結(jié)報告本項目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬元，新增投資1200萬元，預(yù)計到xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，項目實施完成達(dá)產(chǎn)后，實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元，年新增利稅480萬元，年出口創(chuàng)匯80萬 美元。六、存在的問題及建議目前中心運(yùn)行良好，存在的問題主要就是：1,信息獲取困難，每年都要選派相關(guān)技術(shù)人員到許多的企業(yè)、學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)、展會等收集相關(guān)信息；2,重點裝備和檢測量儀、技術(shù)服務(wù)的

37、購買費(fèi)用較大，時間較長。建議相關(guān)部門給予重視和支持。第七篇項目績效自評總結(jié)報告財政預(yù)算項目績效自評報告xx市商務(wù)局招商工作經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告（201X年度）評價類型：實施過程評價（）完成結(jié)果評價（，）項目單位法人代碼： 支出科目編碼：口口口口項目名稱：招商工作經(jīng)費(fèi)項目單位（公章）：xx市商務(wù)局主管部門（公章）：評價機(jī)構(gòu)：中介機(jī)構(gòu)（）專家組（）項目單位評價組（，）201X年3月20日績效自評結(jié)果自評小組（公章）：xx市商務(wù)局項目績效自評總結(jié)報告組長：成員：xx市商務(wù)局招商工作經(jīng)費(fèi)項目績效自評報告一、項目概況（一）項目單位基本情況xx市商務(wù)局位于xx市政府三樓，現(xiàn)任局長為xx。xx市商務(wù)局為主管 全市內(nèi)外貿(mào)易、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合作和綜合招商引資工作的市政府工作部 門。主要職責(zé)為：貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)國內(nèi)外貿(mào)易、國際經(jīng)濟(jì)合作 和外商投資的法律、法規(guī)和