2022年執(zhí)行董事的職責(zé)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年執(zhí)行董事的職責(zé)1、行使問(wèn)責(zé)制，對(duì)總經(jīng)理及其它員工工作行使監(jiān)督、檢查權(quán)；2、執(zhí)行股東會(huì)決議；3、決定工程隊(duì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；4、督促制訂工程隊(duì)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和投資方案；5、督促制訂工程隊(duì)的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；6、配合制訂工程隊(duì)增加或減少注冊(cè)資本的方案；7、協(xié)助制訂工程隊(duì)合并、分立、解散或者變更工程隊(duì)形式的方案；8、督促落實(shí)工程隊(duì)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備工作；9、決定聘任或者解聘工程隊(duì)總經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘工程隊(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；10、配合制定工程隊(duì)的基本管理制度；11、工程隊(duì)章程規(guī)定

2、的其他職權(quán)。總經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織制定工程隊(duì)年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)股東會(huì)辦公會(huì)議和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)工程隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程隊(duì)總目標(biāo)的確定。3、負(fù)責(zé)向股東會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)工程隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程隊(duì)總目標(biāo)；負(fù)責(zé)工程隊(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程隊(duì)總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的工作展開，并定期或不定期督促檢查。4、主持工程隊(duì)日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。5、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)執(zhí)行董事所作出的各項(xiàng)工作決定。6、負(fù)責(zé)召集和主持工程隊(duì)各種辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。7、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向執(zhí)行董事建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。8、負(fù)責(zé)工程隊(duì)施工的

3、全局工作。9、負(fù)責(zé)工程隊(duì)項(xiàng)目策劃和施工方面的各項(xiàng)工作。10、負(fù)責(zé)工程隊(duì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作。11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和預(yù)算。12、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算。13、負(fù)責(zé)處理工程隊(duì)重大突發(fā)事件。14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件。15、向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)。16、事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，向股東會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。17、由執(zhí)行董事授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。-23十一、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送各種報(bào)表。十二、對(duì)工程隊(duì)制定的成本控制指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。十三、負(fù)責(zé)制作資金安排計(jì)劃：按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行；十四、加強(qiáng)帳目、票據(jù)和現(xiàn)金管理：按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行；十五、把好各

4、種經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。附件。(一)、賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表具體規(guī)定1、工程隊(duì)建立總帳、明確細(xì)帳、出納日記帳、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、損益表各種附表)于每月_日之前報(bào)送工程隊(duì)執(zhí)行董事。2、出納必須于當(dāng)日下午16：30之前將資金日?qǐng)?bào)表經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行總裁總經(jīng)理審批，會(huì)計(jì)必須于每周五上午9：00之前將下周收支計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行總裁總經(jīng)理報(bào)董事長(zhǎng)審批，每月_日上午內(nèi)將下月收支計(jì)劃經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行總裁總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批。3、總帳、明細(xì)帳由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)登記，財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，銀行存款日記帳、現(xiàn)金日記帳由出納負(fù)責(zé)登記，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，必須做好帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。4、財(cái)務(wù)人員必須保證各種帳簿、報(bào)表完整、整齊，不

5、得私自撕毀、換頁(yè)。(二)、帳戶管理要求：1、因工程隊(duì)業(yè)務(wù)需要開立銀行帳戶，財(cái)務(wù)部必須擬訂申請(qǐng)報(bào)告，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理，總經(jīng)理，核對(duì)其帳戶，帳號(hào)的真實(shí)性，帳戶申請(qǐng)審批必須經(jīng)：出納財(cái)務(wù)經(jīng)理審計(jì)部執(zhí)行總裁總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批后方-56(一)會(huì)計(jì)制度：1、工程隊(duì)的會(huì)計(jì)制度采用日年度制，記帳方法采用借貸記帳法。會(huì)計(jì)計(jì)量采用人民幣為記帳本位幣。其他幣別均按法定匯率折算為人民幣記帳。(二)、現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定。認(rèn)真審核原始報(bào)銷單據(jù)內(nèi)容是否屬實(shí)、各欄目填寫是否完備、審批簽字是否齊全，現(xiàn)金一經(jīng)支付，在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖”章。(三)、員工借款規(guī)定。職工借款的金額不得超其應(yīng)付工資的金額，同時(shí)必須在借條上寫明借款緣由、還款時(shí)

6、間、借款金額，并完成審批簽字。(部門經(jīng)理、執(zhí)行總裁、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字)；(四)、備用金提取及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)費(fèi)用審批表。完成審批程序簽字，認(rèn)真按照規(guī)范進(jìn)行填寫支票內(nèi)容，加蓋財(cái)務(wù)章及法人章方可提現(xiàn)，轉(zhuǎn)帳。(五)、現(xiàn)金管理規(guī)定；1、定期或不定期的進(jìn)行銀行存款電話的余額查詢；2、超庫(kù)存的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行；3、對(duì)取得的貨幣資金收入及時(shí)入帳；4、不屬于開支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算；5、超過(guò)_元的費(fèi)用應(yīng)轉(zhuǎn)帳支付，如對(duì)方不能以轉(zhuǎn)帳支付的，需要現(xiàn)金支付的應(yīng)請(qǐng)示工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；(六)、票據(jù)的管理規(guī)定：1、票據(jù)應(yīng)設(shè)立專人保管，不得隨意放置。2、領(lǐng)用應(yīng)在收據(jù)領(lǐng)用登記簿上注明領(lǐng)用時(shí)間，票據(jù)起止號(hào)碼、領(lǐng)用人姓名及領(lǐng)用

7、票據(jù)用途；-8910為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。7、按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)工程隊(duì)。8、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響工程隊(duì)或企業(yè)發(fā)展。飲事員崗位職責(zé)1、上崗前穿好干凈的工作服，戴好工作帽，做到“三白”、“四勤”。2、上灶前，接觸熟食前須用肥皂、流動(dòng)水洗手，戴

8、上口罩，分食品使用工具夾。3、不留長(zhǎng)指甲，不戴戒指，不涂指甲油，入廁前脫工作服，便后用肥皂、流動(dòng)水洗手。4、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，每天按食譜認(rèn)真購(gòu)物，做到不買不適合食品，不買腐爛變質(zhì)食品，不買過(guò)期積壓食品，防止食物中毒。5、嚴(yán)格做好廚房、生熟臺(tái)、餐具、抹布等消毒工作。6、抹布、砧板、刀、冰箱、生熟分開，正確使用水池，非營(yíng)養(yǎng)室人員及用品不得入內(nèi)和存放。7、嚴(yán)格遵守開飯時(shí)間，準(zhǔn)確掌握出勤人數(shù)，并根據(jù)季節(jié)變化做好防寒降溫工作。8、與主管共同商討每周菜譜點(diǎn)心，及時(shí)聽(tīng)取員工對(duì)伙食的反應(yīng)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)、改進(jìn)飯菜質(zhì)量。9、做好崗位衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每周一大掃，每日一小掃，物品擺放整齊。10、按要求合理使用食品

9、機(jī)器，注意安全，工具用后刷干凈并蓋好，注意節(jié)約使用水電煤及其它用品。2022年執(zhí)行董事的職責(zé)（二）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，及時(shí)調(diào)整和決策企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。3、召集和組織股東會(huì)會(huì)議，監(jiān)督檢查股東會(huì)，監(jiān)事會(huì)決議、決定的執(zhí)行情況。4、檢查公司章程、制度建立及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的執(zhí)行情況。5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定，應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)。財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。6、全盤控制公司的財(cái)務(wù)狀況，定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)

10、表。7、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、投資方向、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)和人事決策。8、全面了解并掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，監(jiān)督和檢查年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，資金計(jì)劃使用情況，投資項(xiàng)目執(zhí)行情況，并就公司的重大事項(xiàng)，向經(jīng)理提出質(zhì)詢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)或采取措施。經(jīng)理崗位職責(zé)1、在公司執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)和公司法，對(duì)股東會(huì)的各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)拓展城市公交市場(chǎng)并組織調(diào)研，為股東會(huì)決策提供依據(jù)。4、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和黨的方針政策，帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法。落實(shí)崗位責(zé)任制，組織召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全例會(huì)等各類會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，監(jiān)督檢查本單位各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。5、堅(jiān)持