人際關(guān)系學(xué)說_第1頁(yè)
人際關(guān)系學(xué)說_第2頁(yè)
人際關(guān)系學(xué)說_第3頁(yè)
人際關(guān)系學(xué)說_第4頁(yè)
人際關(guān)系學(xué)說_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人際關(guān)系學(xué)說第1頁(yè),共14頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)32分,星期日 2.3.2 人際關(guān)系學(xué)說人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人: 喬治埃爾頓梅奧(18801949),美國(guó)管理學(xué)家,原籍澳大利亞,早期的行為科學(xué)人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人,美國(guó)藝術(shù)與科學(xué)院院士 喬治埃爾頓梅奧第2頁(yè),共14頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)32分,星期日 2.3.2 人際關(guān)系學(xué)說人際關(guān)系學(xué)說的早期貢獻(xiàn)者羅伯特歐文(Robert Owen)雨果孟斯特伯格(Hugo munsterberg)瑪麗帕克福萊特(Mary Parker Follett)切斯特巴納德(Chester Z. Barnard)第3頁(yè),共14頁(yè),2022年,5月

2、20日,12點(diǎn)32分,星期日2.3.2 人際關(guān)系學(xué)說 霍桑試驗(yàn)結(jié)束后,埃爾頓梅奧等人對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了總結(jié),并出版了工業(yè)文明人類問題、工業(yè)文明的社會(huì)問題、管理與工人、管理與士氣等管理著作,他們的理論構(gòu)成了人際關(guān)系學(xué)說。人際關(guān)系學(xué)說的提出,開辟了管理理論研究的新領(lǐng)域,糾正了古典管理理論忽視人的因素的缺陷同時(shí),人際關(guān)系學(xué)說也為以后的行為科學(xué)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。第4頁(yè),共14頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)32分,星期日2.3.2 人際關(guān)系學(xué)說梅奧等人的結(jié)論主要有:(1)職工是“社會(huì)人”而不是單純追求金錢收入的“經(jīng)濟(jì)人”,必須從社會(huì)系統(tǒng)的角度來看待職工。(2)企業(yè)中除了“正式組織”之外,還存在著“非正

3、式組織”。這種非正式組織中有自己的核心人物和領(lǐng)袖,有大家共同遵循的觀念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的。梅奧指出,非正式組織與正式組織有重大差別。(3)企業(yè)管理者要樹立新型的領(lǐng)導(dǎo)方式,注重提高職工的滿足感。第5頁(yè),共14頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)32分,星期日2.3.2 人際關(guān)系學(xué)說 弊 抵制管理層的政策和目標(biāo)限制個(gè)人自由,強(qiáng)求一致反對(duì)革新限制產(chǎn)量 利積極支持管理當(dāng)局的政策和目標(biāo)使個(gè)人有表達(dá)思想的機(jī)會(huì)提高士氣,減少流動(dòng)率對(duì)個(gè)人進(jìn)行補(bǔ)償?shù)纳鐣?huì)報(bào)酬方式使組織的情報(bào)工作得到改善使員工在不講個(gè)人特點(diǎn)和組織內(nèi)有 維持個(gè)人特點(diǎn)的機(jī)會(huì)提高自信心,減少緊張狀態(tài)非正式組織對(duì)促進(jìn)組織協(xié)作的利弊分析圖第6頁(yè)

4、,共14頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)32分,星期日2.3.2 人際關(guān)系學(xué)說建立良好的人際關(guān)系的要素是什么?(1)微笑(切記一定要微笑)(2)贊美的言語(yǔ)神態(tài)(3)富有同情心(4)靜心傾聽(5)注視的眼神(6)記住別人的姓名(7)用別人希望被對(duì)待的方式去對(duì)待他。第7頁(yè),共14頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)32分,星期日2.3.2 人際關(guān)系學(xué)說 人是群居的動(dòng)物,現(xiàn)代社會(huì)中任何人都無(wú)法離群居,因此人與人之間的相處就非常重要,我們的人緣、幸福和價(jià)值感大部分都建立在待人處世的技巧上。我們常常因一句話傷害到對(duì)方,反而得到反效果,如果換個(gè)方式或方法,或許就會(huì)改觀第8頁(yè),共14頁(yè),2022年,5月20

5、日,12點(diǎn)32分,星期日2.3.2 人際關(guān)系學(xué)說 網(wǎng)絡(luò)人際交往的功利性減弱,隨意性增強(qiáng),言論自由度加強(qiáng),這使網(wǎng)絡(luò)個(gè)體較少顧及社會(huì)規(guī)范的約束,在進(jìn)行自我表達(dá)時(shí),往往與他在物理世界的表現(xiàn)大相徑庭。網(wǎng)民社會(huì)責(zé)任的缺失、行為道德的失范以及話語(yǔ)權(quán)的濫用、“話語(yǔ)排泄”“語(yǔ)言暴力”現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。傳播信息中存在大量冗余信息,難辨真?zhèn)?,虛假信息的流傳也給社會(huì)造成一定的危害。第9頁(yè),共14頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)32分,星期日2.3.2 人際關(guān)系學(xué)說總結(jié):人際關(guān)系的意義(1)歸屬需求的滿足(2)影響身心健康(3)機(jī)會(huì)增加(4)事業(yè)上的成功(5)家庭幸福(6)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)第10頁(yè),共14頁(yè),2022年,5

6、月20日,12點(diǎn)32分,星期日2.3.2 人際關(guān)系學(xué)說人際交往中的心理測(cè)試對(duì)下列題目做出“是”、“有時(shí)”或者“否”的選擇。(選“是” 3分,選“有時(shí)” 2分,選“否 1分)1、在與一群人交談時(shí),你是否時(shí)常發(fā)覺自己在東想西想一些與談?wù)撛掝}無(wú)關(guān)的事情?2、你是否時(shí)常避免表達(dá)自己的感受,因?yàn)槟阏J(rèn)為別人不會(huì)理解?3、當(dāng)有人與你交談或?qū)δ阒v解一些事情時(shí),你是否時(shí)常覺得很難聚精會(huì)神地聽下去?4、當(dāng)一些你不太熟悉的人對(duì)你傾訴他的生平遭遇以求同情時(shí),你是否會(huì)覺得不自在?5、你是否時(shí)常覺得“跟他多講幾句也沒意思”?6、你是否覺得那些太過于表現(xiàn)自己感受的人是膚淺的和不誠(chéng)懇的?7、你與一大群人在一起時(shí),是否感覺到孤寂或者失落?8、你是否覺得需要一個(gè)人靜靜的才能清醒頭腦和整理好思路?9、你是否只會(huì)對(duì)一些經(jīng)過千挑百選的朋友才吐露心事?第11頁(yè),共14頁(yè),2022年,5月20日,12點(diǎn)32分,星期日2.3.2 人際關(guān)系學(xué)說答案:914分你與別人交談不成問題。你非常懂得交際,善于營(yíng)造一種熱烈的氣氛,鼓勵(lì)對(duì)方多開口,使得彼此十分投合。1521分你大概比較熱衷與別人交朋友。如果跟對(duì)方不太熟悉,你開始會(huì)表現(xiàn)得很內(nèi)向似的。但是時(shí)間久了,你會(huì)樂意常常交流,彼此談得來。2227分你只有在需要的情況下才同別人交談,除非對(duì)方主動(dòng)愿意頻頻跟你接觸,否則你便處于孤獨(dú)的個(gè)人世界里。第12頁(yè),共14

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論