版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)文化與個人要求第1頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日時時充滿熱情,是一種不完成會不舒服的情緒,它是一種續(xù)航力。 -臺大心理系教授鄭伯壎法國波爾多區(qū)最頂級的五大酒莊,為了釀最好喝的葡萄酒,可以連續(xù)砍十年把所有葡萄藤砍光,只為讓根部抓深土壤,才能長出最香甜的葡萄。吳乙峰為了生命拒拍能賺百萬元的連續(xù)劇,花了五年埋首九二一災(zāi)區(qū),最後攝影機(jī)都快像長在身上的胳臂。林芳呤為了考究沙皇菜單,隻身一人遠(yuǎn)赴莫斯科,更親自到那邊紀(jì)錄當(dāng)?shù)刂参?,為了菜單裡曾出現(xiàn)的食材,蹲在地上吃了好幾種草。配方1熱情!保持著夢想與青春不斷前進(jìn)._HL的運(yùn)營方針第2頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)
2、57分,星期日因為熱情的人找的是價值,而非價格。第3頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日用力拉大格局是一種看事情的視野與自我期許。 -前臺大管理學(xué)院院長柯承恩方法一:進(jìn)大公司,定高標(biāo)準(zhǔn)方法二:找對良師,確立座標(biāo)方法三:學(xué)當(dāng)老闆,放大眼界。不論是導(dǎo)遊、行李員、驗貨員等這些不起眼的職場小兵,未來都能變成大老闆。不是每一個人都能進(jìn)入大公司。因此在小公司就要自我調(diào)整心境,學(xué)習(xí)放大格局思考,避免在不知不覺中認(rèn)同投機(jī)性格強(qiáng)的公司價值觀。找更難的挑戰(zhàn)練工夫,想辦法縮短學(xué)習(xí)期,改變負(fù)面經(jīng)驗的態(tài)度藥丸,別當(dāng)溫水裡的青蛙,是建立格局的不二法門!配方2格局!重視理論、創(chuàng)意,有效利用空間。HL運(yùn)
3、營方針第4頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日也許再怎麼沒意思的工作,如果用老闆的眼光,就能看出價值。第5頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日時時建立即時傳訊的朋友可以說是現(xiàn)代人的人脈圈。 -政大新聞系助理教授柯裕棻資訊快速流動的現(xiàn)在,如果你比別人慢知道,就等於喪失先期的競爭力。隨著即時通訊的普及率不斷上升,新人脈圈絕對會變成更強(qiáng)勢的溝通工具,以後沒有,就像現(xiàn)在沒有手機(jī)一樣。不論在職場互動,或在親子關(guān)係,帶動的關(guān)係革命已全然到來。根據(jù)創(chuàng)市際市場研究顧問公司調(diào)查,今年六月曾經(jīng)登入即時傳訊服務(wù)者超過八百一十三萬人次。在全世界,即時通訊軟體用戶今年預(yù)估將增
4、加到七億四千萬戶。三年後,更將攀高到十四億三千九百萬戶。配方3人脈!創(chuàng)造安全、開朗的工作環(huán)境 HL運(yùn)營方針第6頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日注意人脈也會流動,也要即時,不然和名片存檔沒兩樣。第7頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日適當(dāng)學(xué)會想要銷售產(chǎn)品、訓(xùn)練、管理、或啟發(fā)員工?首先,你必須做到有趣。-大趨勢(Megatrends)作者約翰奈思比所有的事業(yè)都是表演事業(yè),想要成功,你必須在自己與觀眾(員工、客戶)之間創(chuàng)造出一種情感連結(jié)。一個價值不菲的藝術(shù)品如果放在一個精緻包裝盒裡,你將會迫不及待的打開它;但如果裝在一個破紙袋中,會被扔在家裡不顯眼的角
5、落。所以在職場上,專業(yè)能力固然重要,你要如何呈現(xiàn)(present)自己,也是個重要的競爭力。不需要長篇大論、不需要苦口婆心,一個好故事一旦被植入後,會不斷在人們心中一而再、再而三的重演,自我重複,創(chuàng)造出符合你的目標(biāo)的結(jié)果。配方4作秀!作為社會一員的自覺并付諸行動HL運(yùn)營方針第8頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日過程要讓自己感到很自由自在。第9頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日不斷保持創(chuàng)新不要只是想打全壘打,要多打一些安打。 -華碩電腦董事長施崇棠創(chuàng)新企業(yè)就像不斷跳動、出拳的人,擊中對手的機(jī)率一定較高。創(chuàng)新有個基本前提,今天你可以有很多點(diǎn)子、很多想
6、法,可能也都很好,但是如果顧客不喝采,那就不算一個好的創(chuàng)新。知識工作者應(yīng)該不是一個禮拜工作四十八小時,或是一個禮拜工作四十八小時裡面,應(yīng)該有十二個小時去做自由的、隨便想像的,才能孕育創(chuàng)意。配方5創(chuàng)新!重視理論、創(chuàng)意,有效利用空間。HL運(yùn)營方針第10頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日試著不斷跳躍的結(jié)果有所累積,最後才可能一拳打倒敵人。 第11頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日積極找出宮崎駿的每一部作品都抱持這可能是最後一部片的心態(tài),因此每次都是投入全部的資金和人力,視為最後的一場豪賭,製拍作品時總是不計成本。即使迪士尼一再希望得到吉卜力商品的海外授
7、權(quán),宮崎駿始終不答應(yīng)。這不單純因為想專注在作品,而是他只希望作品能幫助小朋友認(rèn)識並面對這個混亂的世界,不是藉著孩子去賺更多錢。偉大源自於細(xì)節(jié)的累積,宮崎駿作品所呈現(xiàn)出來的氛圍,不僅因為他的創(chuàng)造力和畫工,更因為要求作品中的景色和音效都要非常真實,才能一氣呵成。配方6根本!巨細(xì)靡遺的態(tài)度遠(yuǎn)勝過任何高明的行銷手段。 -吉卜力工作室總裁鈴木敏夫以世界通用的專家為目標(biāo)而努力。HL運(yùn)營方針第12頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日了解賺錢未必幸運(yùn),不怕失去才能不斷挑戰(zhàn)。 第13頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日好好培養(yǎng)用(情緒智力)預(yù)測一個人的未來成就,準(zhǔn)確度
8、可高達(dá)八成!高的銷售員,能在職場上創(chuàng)造出一般人的八十八倍、甚至一百二十二倍的銷售額!,是你躋身卓越領(lǐng)導(dǎo)人的九的關(guān)鍵要素。人的情緒反應(yīng)、行為模式,就像荒山草徑,只要常走,就會出現(xiàn)明確路徑。但若決定這條路不好走,那麼選定方向另闢新徑,也能走出另一番明媚風(fēng)光。只要學(xué)著壓抑遇人發(fā)飆、遇事逃避的衝動,久而久之,發(fā)脾氣和逃避的衝動,就不再是你的第一反應(yīng)。透過數(shù)個月的自我訓(xùn)練,也是可以熟能生巧的,而且,越早訓(xùn)練越純熟。配方7EQ!努力認(rèn)識自己與周遭的人,設(shè)身處地找出最好的方法與他們相處,較容易達(dá)到所設(shè)定的目標(biāo)。 -101大樓董事長 陳敏薰尊重個人(自立 平等 信賴),創(chuàng)造喜悅 HL基本理念第14頁,共18頁
9、,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日看清贏家,要伸出雙手比較容易;輸家,保持臉上的笑容是一場修練。第15頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日發(fā)掘你的幸運(yùn)常常來自一個環(huán)境的改變或創(chuàng)造。但要能有環(huán)境的改變,你自己要先能夠接受改變是一種機(jī)會而不是風(fēng)險。幸運(yùn)者的確有許多共通點(diǎn),有六項共通的特質(zhì):相信自己、堅持、從錯誤中學(xué)習(xí)、合作、責(zé)任感、接受變化的彈性。你不愛自己,就不可能有幸運(yùn)。因為如果你不愛自己,你無法信賴自己,無法信賴自己,你就無法信任別人。配方8幸運(yùn)草!智者創(chuàng)造的機(jī)會,比他遇見的多得多。 -英國哲學(xué)、科學(xué)家培根我們通過集中群體的智慧和力量,在與社會協(xié)調(diào)中,致力于創(chuàng)造先進(jìn)而有價值的產(chǎn)品._HL宗旨第16頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日切記如果一個人老是在計算風(fēng)險,他不可能有幸運(yùn)。因為質(zhì)的出現(xiàn),來自於量的累積。第17頁,共18頁,2022年,5月20日,14點(diǎn)57分,星期日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商丘工學(xué)院《織物產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝(二)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院《運(yùn)動療法技術(shù)學(xué)1》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 收取合作公司禮品合同范例
- 汕頭大學(xué)《染織工藝基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 出售學(xué)校學(xué)區(qū)房合同范例
- 2024至2030年耐火材料干片項目投資價值分析報告
- 2024至2030年硝酸鉀項目投資價值分析報告
- 租賃男友合同范例
- 電箱購銷合同范例
- 2024至2030年冰雪玻璃項目投資價值分析報告
- 全國運(yùn)動員代表資格協(xié)議書
- 小學(xué)消防安全檢查記錄表【模板】
- 制氫操作規(guī)程6篇
- GB/T 4744-2013紡織品防水性能的檢測和評價靜水壓法
- 期末復(fù)習(xí)必背作文 魯教版八年級上冊英語全冊
- 《食品毒理學(xué)》教學(xué)PPT課件整套電子講義
- 公路機(jī)電工程施工規(guī)范
- QUALITY MANUAL質(zhì)量手冊(英文版)
- 高考語文復(fù)習(xí):詩歌意象專題訓(xùn)練
- 國開經(jīng)濟(jì)學(xué)(本)1-14章練習(xí)試題及答案
- 救助消防安全管理制度
評論
0/150
提交評論