2020年工作參考總結(jié)-培訓(xùn)工作參考總結(jié)范文2020

1、2021年工作參考總結(jié)-培訓(xùn)工作參考總結(jié)范文2021培訓(xùn)工作總結(jié)2021一轉(zhuǎn)眼間，20 xx年已悄然走來，XX年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司運(yùn)營目的，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和協(xié)助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：一、培訓(xùn)工作情況：XX年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，根本到達(dá)了目的要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。二、培訓(xùn)工作分析：1、XX年的培訓(xùn)工作比起XX年相比有了較大的進(jìn)步，不管是在培訓(xùn)課程仍然培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對(duì)一線操作人員開

2、展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對(duì)治理人員進(jìn)展現(xiàn)代治理理念和治理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)展平安教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。2、完好了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)治理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)認(rèn)識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺(tái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)歷根底上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化治理。3、不斷改良培訓(xùn)方式，積極探究新的培訓(xùn)方式：XX年

3、的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。三、培訓(xùn)工作存在的征詢題與缺乏：1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極場面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)方式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽方式，呆板、單調(diào)，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工留意力不集中，阻礙了培訓(xùn)的效果。3、培訓(xùn)過于方式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致方式化的主要表達(dá)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。4、施行培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體仍然停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更

4、多地靠主管部門去催促和施行，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持，針對(duì)性不強(qiáng)。5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制造課件水平缺乏，自主研發(fā)課程才能有所欠缺，因而，以上需要改善，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部講師治理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)展總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作才能。培訓(xùn)工作總結(jié)2021二在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為“夯實(shí)理論根底，強(qiáng)化崗位技能”。關(guān)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、平安培訓(xùn)。1.崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)關(guān)于每

5、一個(gè)消費(fèi)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定根底。崗前培訓(xùn)的對(duì)象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)展，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的根底理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，這個(gè)階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是按照前面的培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)展跟班培訓(xùn)。培訓(xùn)采取的主要方式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展階段測評(píng)。通過近幾年來的實(shí)踐，我們總結(jié)出關(guān)于崗前培訓(xùn)，在前期理論根底知識(shí)培訓(xùn)階段采納集中培訓(xùn)效果明顯。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起，注重團(tuán)隊(duì)凝聚力

6、的培養(yǎng)，配以相應(yīng)的競爭機(jī)制，再加上員工各自的上崗壓力，能到達(dá)短時(shí)高效的目的。另外通過近幾年的實(shí)踐，我們覺察關(guān)于自動(dòng)化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對(duì)集控運(yùn)轉(zhuǎn)人員進(jìn)展熱工及儀控專業(yè)的根底理論知識(shí)的培訓(xùn)是特別必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。2.在崗培訓(xùn)在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的根底之上，同時(shí)必須配以嚴(yán)格的競爭上崗機(jī)制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果明顯。在崗培訓(xùn)是針對(duì)所有的在崗員工進(jìn)展的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)展考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)為鼓舞員工學(xué)習(xí)的積極性，營建良好的學(xué)習(xí)氣氛，關(guān)于較低崗位的員工可按規(guī)定申

7、報(bào)高一級(jí)的工作崗位，在申報(bào)后，必須進(jìn)展更高一級(jí)崗位的專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，通過必須的內(nèi)容培訓(xùn)并經(jīng)考評(píng)通過后，可晉升至更高一級(jí)的工作崗位。關(guān)于在崗培訓(xùn)我們采取的方式主要有：專題講座、定期測評(píng)、小組討論、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班，針對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)人員提出的一些共性征詢題，可邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)展專題講解;關(guān)于運(yùn)轉(zhuǎn)人員必需要掌握的技術(shù)知識(shí)可劃定范圍，進(jìn)展定期測評(píng)，測評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤，以加強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力;關(guān)于機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)中曾出現(xiàn)的異常情況，利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)展小組討論，弄清事故發(fā)生的緣故及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備缺點(diǎn)縮小到最小范圍，將事故隱患消滅

8、在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時(shí)間較短且自動(dòng)化水平較高，為強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)人員的事故處理水平，定期組織仿真機(jī)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)事故推斷、分析、處理才能的培訓(xùn)。通過近幾年的實(shí)踐，我們總結(jié)出關(guān)于在崗培訓(xùn)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行，不能連續(xù)，不能流于方式，要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其關(guān)于小組討論和仿真機(jī)培訓(xùn)，通過近兩年的堅(jiān)持執(zhí)行，效果特別明顯。3.平安培訓(xùn)之因而把平安培訓(xùn)單獨(dú)列出來，是由于平安培訓(xùn)的重要性。關(guān)于發(fā)電企業(yè)來講，平安培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對(duì)平安培訓(xùn)更是高度注重，嚴(yán)格執(zhí)行。平安培訓(xùn)是要對(duì)所有工作崗位進(jìn)展培訓(xùn)的。平安培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是所有與平安消費(fèi)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部內(nèi)容。關(guān)于平安培訓(xùn)我們要求并做到了每輪班(或每周)有活動(dòng)，每月有專題，每半年要考評(píng)，同時(shí)在崗位職責(zé)內(nèi)有規(guī)定，假設(shè)安規(guī)考評(píng)不夠80分，立即下崗再培訓(xùn)。通過近幾年來的實(shí)踐，關(guān)于平安培訓(xùn)我們的體會(huì)是“堅(jiān)持不懈”，關(guān)于平安知識(shí)的培訓(xùn)不僅要全面，而且要反復(fù)地進(jìn)展，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。在技能競賽方面，由于我們投入商業(yè)運(yùn)營時(shí)間較短，舉辦競賽相對(duì)較少，在這方面經(jīng)歷相對(duì)欠缺，希望與大家多進(jìn)展交流。近兩年為參加集團(tuán)公司的技能競賽，為選拔優(yōu)級(jí)選手參賽，我們都要舉辦一次運(yùn)轉(zhuǎn)技能競賽選拔賽，根本上是參照集團(tuán)公司正式競賽來進(jìn)展的。運(yùn)轉(zhuǎn)技能競賽選拔賽內(nèi)容