完整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)_第1頁(yè)
完整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)_第2頁(yè)
完整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)_第3頁(yè)
完整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)_第4頁(yè)
完整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、智能家居創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)者馬明指導(dǎo)教師王芳學(xué)校大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)劃書(shū)目 錄1.72.73.84.9.9.101.102.123. 12 131.132. .143.14.141.152. 153.15計(jì)劃書(shū)4.16161.162.163.17191.192.193.21221.222.243.254.25251.252.263.264.27281.282.28計(jì)劃書(shū)前言21 世界時(shí)信息時(shí)代, 是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代, 由現(xiàn)代通信與信息技術(shù)、 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、行業(yè)技術(shù)、智能控制技術(shù)匯集而成的針對(duì)某一個(gè)方面的應(yīng) 用,智能電話設(shè)施用的智能集合 ,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,其技術(shù)含量及復(fù)雜程度也越來(lái)越高, 智能化的概

2、念開(kāi)始逐漸滲透到各行各業(yè)以及我們生活中的方方面面, 相繼出現(xiàn)了智能住宅小區(qū), 智能醫(yī)院等都以智能化建筑為基點(diǎn)生發(fā)開(kāi)來(lái),因此我們通常提到的智能化系統(tǒng),都說(shuō)智能化建筑系統(tǒng)。 隨著現(xiàn)代通信技術(shù),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)總線控制技術(shù)的飛速發(fā)展, 數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化正日益融入人們的生活之中。 人們?cè)谏钏健?居住條件在不斷提升與改善的基礎(chǔ)上,對(duì)生活的質(zhì)量提出了更高的要求, 智能住宅小區(qū)就是在這一背景下產(chǎn)生的,而且其需求日益增長(zhǎng), 智能化的內(nèi)容也不斷有新的概念融入。我們的困惑 :在中國(guó)的家具市場(chǎng)中,有著各種樣式的傳統(tǒng)家具,而傳統(tǒng)家具具歷史悠久,工藝精湛,至明代發(fā)展到了它的歷史高峰,形成了鮮明、獨(dú)特的民

3、族風(fēng)格。往北京、蘇州、廣州等主要產(chǎn)地又形成了強(qiáng)烈的地方特色。 因此至今保持著我國(guó)家具的傳統(tǒng)做法和傳統(tǒng)式樣,繼承這些做法和式樣的家具,都稱之謂傳統(tǒng)家具?,F(xiàn)在主要有北京硬木家具、蘇州紅木家具、上海紅木家具、廣州酸枝木家具、云南鑲嵌大理石家具、寧波骨嵌家具、山東濰坊嵌銀絲家具,等等。我們的理念 :21 世界時(shí)科技迅猛發(fā)展的時(shí)代, 工業(yè),農(nóng)業(yè),航空,計(jì)劃書(shū)航海,等有著卓越的變化, 而我們認(rèn)為,科技的進(jìn)步并不完全體現(xiàn)在以上的幾方面,而科技進(jìn)步更多的是體現(xiàn)在人們生活水平上的提高人,人們生活水平上對(duì)以往傳統(tǒng)的打破與創(chuàng)新, 而家具智能化正是體現(xiàn)這一現(xiàn)狀的根本所在我們的藍(lán)圖 :家居智能化是一個(gè)居住環(huán)境,是以住宅

4、為平臺(tái)安裝有智能家居系統(tǒng)的居住環(huán)境, 實(shí)施智能家居系統(tǒng)的過(guò)程就稱為智能家居集成。以住宅為平臺(tái),利用有線和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通信技術(shù)、包括綜合布線系統(tǒng),安全防范系統(tǒng),背景樂(lè)/ 廣播系統(tǒng),燈光窗簾控制系統(tǒng),空調(diào) VRV 控制系統(tǒng),以及家庭影院控制系統(tǒng);將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成,構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng),提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性,并實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。正所謂:龍者,隱于深壑之中,騰于九天之上。我們的企業(yè)通過(guò)穩(wěn)步發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,以科技為源泉,以用戶為導(dǎo)向,以市場(chǎng)為準(zhǔn)則,必能在不遠(yuǎn)的將來(lái)有所作為,騰于九天。而我國(guó)家居智能化不斷的深化革新,勵(lì)精圖治,必將大有作為!計(jì)劃書(shū)一

5、、執(zhí)行摘要1.公司簡(jiǎn)介:智能家居是一家籌建中的科技企業(yè),位于大連市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。它以技術(shù)開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向, 主要致力于造 智能衣柜、智能門窗、智能廚具等家具自動(dòng)化研發(fā)、 生產(chǎn)和銷售。 公司以國(guó)內(nèi)家具行業(yè)為服務(wù)市場(chǎng),充分利用高校研發(fā)力量,推進(jìn)高新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化。公司成立初期主要生產(chǎn)電子窗簾,門窗,針對(duì)以傳統(tǒng)家具企業(yè),解決過(guò)去同類產(chǎn)品性價(jià)比過(guò)低、產(chǎn)品功能單一、 性能不穩(wěn)定和環(huán)境效益不佳的問(wèn)題,滿足家居智能化、系列化、專用化和高檔化方向發(fā)展的需求。公司將以此為基礎(chǔ), 建立一個(gè)包括電子研發(fā)、 生產(chǎn)和銷售的專業(yè)化公司,未來(lái)發(fā)展將涵蓋家具、停車場(chǎng)、小區(qū)建設(shè)及大型公司智能化領(lǐng)域。2.市場(chǎng)描述與分析 :家具

6、市場(chǎng)屬于大型個(gè)體市場(chǎng), 購(gòu)買過(guò)程屬于個(gè)體購(gòu)買行為我國(guó)家具市場(chǎng)廣闊且增長(zhǎng)迅速,但是基于國(guó)情(人口增長(zhǎng)),家具原料很難以其他國(guó)家以木材為主,而是以國(guó)內(nèi)木材纖維(森林)為主,技術(shù)含計(jì)劃書(shū)量和產(chǎn)品檔次較低。 而用于改善家具質(zhì)量的木材行業(yè)整體起步晚,效果不顯著,種類較少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有的市場(chǎng)需求和技術(shù)需求。目前我國(guó)家具制造主要集中湖南河南等南方熱帶。 而木材的開(kāi)采對(duì)環(huán)境不友好的破壞且成本居高不下; 受環(huán)境影響,家具的變形性不穩(wěn)定、取代度低(取代度高的價(jià)格過(guò)于昂貴) 。而智能家具將綜合木材與鋼材是混合使用, 這樣使得其綜合性能優(yōu)于同類產(chǎn)品, 經(jīng)濟(jì)效益更明顯,應(yīng)用范圍也更寬, 環(huán)保效果更突出。 將以此為優(yōu)

7、勢(shì)切入市場(chǎng)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),傳統(tǒng)家具木質(zhì)材料的使用率站93.5% 以上,而目前市場(chǎng)的廢舊鋼3.投資與財(cái)務(wù):智能家居是一家多元化投資主體的有限責(zé)任公司, 各股東根據(jù)所持股份對(duì)公司享有相應(yīng)權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,公司注冊(cè)資本為 5000萬(wàn)元( RMB ,下同),注冊(cè)地為大連市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。資金籌集 : 大連市政府入股 2000萬(wàn)元,以技術(shù)入股 2000萬(wàn)元 ; 引入兩家左右風(fēng)險(xiǎn)投資商, 擬籌資金3000 萬(wàn)元 ; 引入河南省范圍內(nèi)的兩家大型木材廠與鋼材廠( * 廠 A,B )作為戰(zhàn)略伙伴 , 擬籌資金 1500萬(wàn)元。以上三方共計(jì)實(shí)籌資金5000 萬(wàn)元,技術(shù)入股投資2000 萬(wàn)元。資金用途 :公司

8、股東實(shí)際出資主要用于:生產(chǎn)設(shè)備投資2000 萬(wàn)元, 基礎(chǔ)建設(shè)投資1300 萬(wàn)元 ;剩余 1700 萬(wàn)元用作前期流動(dòng)資金。計(jì)劃書(shū)4.團(tuán)隊(duì)成員:姓名年齡住址學(xué)歷擔(dān)任職務(wù)任智能家居集團(tuán)2014 年畢業(yè)于大主席和首席執(zhí)行馬明25遼寧盤錦連職業(yè)技術(shù)學(xué)院官,還擔(dān)任智能家居董事局主席現(xiàn)任智能家居集2009 年畢團(tuán) CEO ,還擔(dān)任李志鵬29河北保定業(yè)于清華大學(xué)。智能家居董事局成員之一團(tuán)隊(duì)主力成員:宋翔、劉歡、朱敬興、劉定浩、李強(qiáng)和劉永軍具有較強(qiáng)的科研能力、管理經(jīng)驗(yàn)和理論功底,并在上市公司和著名外企從事過(guò)管理、營(yíng)銷和科研工作,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。計(jì)劃書(shū)二、項(xiàng)目背景1.項(xiàng)目背景 :智能家居是建立在傳統(tǒng)家具之上

9、的新一代產(chǎn)品, 它拋開(kāi)了傳統(tǒng)家具的一些局限性,具有方便,可靠,實(shí)用,價(jià)格低廉等優(yōu)點(diǎn),是新一代家具的普及2.項(xiàng)目流程圖 :三、產(chǎn)品與服務(wù)1.產(chǎn)品背景:1.1 實(shí)用性智能家居最基本的目標(biāo)是為人們提供一個(gè)舒適、安全、方便和高效的生活環(huán)境。對(duì)智能家居產(chǎn)品來(lái)說(shuō),最重要的是以實(shí)用為核心,摒計(jì)劃書(shū)棄掉那些華而不實(shí), 智能充作擺設(shè)的功能,產(chǎn)品以實(shí)用性、易用性和人性化為主。在設(shè)計(jì)智能家居系統(tǒng)時(shí), 應(yīng)根據(jù)用戶對(duì)智能家居功能的需求,整合以下最實(shí)用最基本的家居控制功能:包括智能家電控制、智能燈光控制、電動(dòng)窗簾控制、防盜報(bào)警、門禁對(duì)講、煤氣泄露等,同時(shí)還可以拓展諸如三表抄送、 視頻點(diǎn)播等服務(wù)增值功能。 對(duì)很多個(gè)性化智能

10、家居的控制方式很豐富多樣,比如:本地控制、遙控控制、集中控制、手機(jī)遠(yuǎn)程控制、感應(yīng)控制、網(wǎng)絡(luò)控制、定時(shí)控制等等,其本意是讓人們擺脫繁瑣的事 務(wù),提高效率,如果操作過(guò)程和程序設(shè)置過(guò)于繁瑣,容易讓用戶產(chǎn)生排斥心理。 所以在對(duì)智能家居的設(shè)計(jì)時(shí)一定要充分考慮到用戶體驗(yàn), 注重操作的便利化和直觀性, 最好能采用圖形圖像化的控制界面,讓操作所見(jiàn)即所得。1.2 可靠性整個(gè)建筑的各個(gè)智能化子系統(tǒng)應(yīng)能二十四小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn), 系統(tǒng)的安全性、可靠性和容錯(cuò)能力必須予以高度重視。對(duì)各個(gè)子系統(tǒng),以電源、系統(tǒng)備份等方面采取相應(yīng)的容錯(cuò)措施, 保證系統(tǒng)正常安全使用、 質(zhì)量、性能良好,具備應(yīng)付各種復(fù)雜環(huán)境變化的能力。1.3 方便性布線安

11、裝是否簡(jiǎn)單直接關(guān)系到成本, 可擴(kuò)展性,可維護(hù)性的問(wèn)題,一定要選擇布線簡(jiǎn)單的系統(tǒng),施工時(shí)可與小區(qū)寬帶一起布線,簡(jiǎn)單、容易;設(shè)備方面容易學(xué)習(xí)掌握、操作和維護(hù)簡(jiǎn)便。系統(tǒng)在工程安裝調(diào)試中的方便設(shè)計(jì)也非常重要。家庭智能化有一個(gè)顯著的特點(diǎn),就是安裝、調(diào)試與維護(hù)的工作量非常大,需要大量的人力物力投入,成為制計(jì)劃書(shū)約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí),就應(yīng)考慮安裝與維護(hù)的方便性,比如系統(tǒng)可以通過(guò) Internet 遠(yuǎn)程調(diào)試與維護(hù)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò),不僅使住戶能夠?qū)崿F(xiàn)家庭智能化系統(tǒng)的控制功能, 還允許工程人員 在遠(yuǎn)程檢查系統(tǒng)的工作狀況,對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的故障進(jìn)行診斷。這樣,系統(tǒng)設(shè)置與版本更新可以在異地進(jìn)行, 從而大大

12、方便了系統(tǒng)的應(yīng)用與維護(hù),提高了響應(yīng)速度,降低了維護(hù)成本2.產(chǎn)品描述:無(wú)線充電設(shè)備: 遠(yuǎn)距離充電,不使用傳統(tǒng)的電線,實(shí)用原距離大功率 wifi 系統(tǒng)提供移動(dòng)電子設(shè)備充電電子窗簾:采用智能系統(tǒng)局部WIFI 等無(wú)線連接進(jìn)行終端控制,例如手機(jī),平板電腦等智能門窗:采用智能系統(tǒng)局部WIFI 等無(wú)線連接進(jìn)行終端控制,例如手機(jī),平板電腦等智能燈光:采用智能系統(tǒng)局部WIFI 等無(wú)線連接進(jìn)行終端控制,例如手機(jī),平板電腦等優(yōu)劣比較:種類傳統(tǒng)家具智能家居性能控制人工手動(dòng)控制智能手機(jī)終端控制類型方便性好非常好好計(jì)劃書(shū)耐久度5-20 年25 年受歡大眾認(rèn)可,具有創(chuàng)意新型智能,時(shí)代創(chuàng)新度價(jià)格正常較高3.產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展與規(guī)劃

13、:我們企業(yè)宏觀環(huán)境分析:企業(yè)綜合分析:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析:需求兩:代替品威脅P政治 E經(jīng)濟(jì)S社會(huì) T 技術(shù)威脅 threats1潛在進(jìn)入者的1. 市場(chǎng)需求1.可代替性機(jī)會(huì) opportunity威脅2. 未來(lái)的需求趨2.多實(shí)用性劣勢(shì) weakness2買方討價(jià)還價(jià)勢(shì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)能力( strength)3供方討價(jià)還價(jià)我們綜合上述的多種可能進(jìn)行了分時(shí)與調(diào)查, 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn),政治的穩(wěn)定,中國(guó)必將逐步進(jìn)入發(fā)達(dá)科技大國(guó),市場(chǎng)的潛在威脅相對(duì)較少 2008 年2011 年國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略政策的實(shí)施,必將牽動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的起飛和發(fā)展。 西部地區(qū)每年購(gòu)置或置換住房面積約為 4000 萬(wàn)平方米左右, 以入住面積

14、每千米消費(fèi) 200 400 元家具計(jì)算,僅此項(xiàng)就有 75 85 億元的消費(fèi)潛力,如果再加上西部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)帶來(lái)現(xiàn)代化寫字樓、 賓館和酒店等的涌現(xiàn), 西部家具市場(chǎng)將無(wú)可限量,并將會(huì)使國(guó)內(nèi)家具企業(yè)開(kāi)拓更大的發(fā)展空間, 獲得更多的發(fā)展機(jī)遇。計(jì)劃書(shū)四、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與分析1.目標(biāo)市場(chǎng):我們將為以下特征用戶提供服務(wù):星級(jí)酒店及賓館企業(yè)級(jí)單位辦公裝修個(gè)人家庭裝修2.市場(chǎng)環(huán)境分析:近年來(lái)中國(guó)的傳統(tǒng)家居產(chǎn)量及消費(fèi)量情況單位:年份2007 年2008 年2009 年2010 年2011 年2012 年 2007-2012 年平項(xiàng) 目均增長(zhǎng)率 (%)產(chǎn)量 (萬(wàn)件 ) 506.3765.257234.258830.1210

15、033.821911.2823.8.消費(fèi)量 (億9.4221.63.34.0682.18210.987696.898.77元)中國(guó)人均3527.8282933377.79(件 )世界人均50.452.853.851.85457.51.5(件 )3.市場(chǎng)價(jià)格及開(kāi)發(fā)家具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)價(jià)格種類企業(yè),家庭,辦公室,酒店,公2000-5000 元無(wú)線充共場(chǎng)所等計(jì)劃書(shū)電終端智能企業(yè),家庭,辦公室,酒店,公=50元共場(chǎng)所等燈光智能企業(yè),家庭,辦公室,酒店,公=1000共場(chǎng)所等門窗電子企業(yè),家庭,辦公室,酒店,公窗簾共場(chǎng)所等=100五、市場(chǎng)營(yíng)銷1.產(chǎn)品定價(jià)策略方法:我們根據(jù)產(chǎn)品的成本與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分析,得到一個(gè)精準(zhǔn)

16、的數(shù)據(jù)后在與傳統(tǒng)的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行比較了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)情況、預(yù)期反應(yīng)和預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求。在品牌建設(shè)初期將實(shí)行跟隨定價(jià)方法,在性價(jià)比例上占據(jù)優(yōu)勢(shì); 進(jìn)入成熟期后將采用領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)法,提高產(chǎn)品附加價(jià)值, 使用戶獲得更大的顧客讓渡價(jià)值。綜合以上因素,我們的產(chǎn)品初步的定價(jià)在50-10000左右,根據(jù)市場(chǎng)因素略加調(diào)整。2.戰(zhàn)略合作伙伴在公司前期籌資中所引入的戰(zhàn)略伙伴將主要定位于一到兩家目標(biāo)市場(chǎng)客戶,我們將在資金、研發(fā)、銷售通路上成為穩(wěn)定的同盟。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,長(zhǎng)期的供銷關(guān)系、技術(shù)和服務(wù)的緊密結(jié)合形成的某些大客戶也將成為我們的戰(zhàn)略伙伴。計(jì)劃書(shū)3.銷售渠道與方式分析現(xiàn)在市場(chǎng)常見(jiàn)的銷售方式有傳統(tǒng)銷售,代理銷售 ,

17、廣告宣傳 ,人員推銷,產(chǎn)品直銷等傳統(tǒng)銷售:主要與市場(chǎng)合作,大型商城合作,自主經(jīng)營(yíng)等。代理銷售:代理銷售,直接的理解就是凡是不是自產(chǎn)自銷的,銷售轉(zhuǎn)交他方完成的都可以稱做代理銷售,凡是銷售的產(chǎn)品不是自己生產(chǎn)的就叫做代理銷售, 對(duì)于這個(gè)概念我們可涵蓋生活中很多環(huán)節(jié),比如經(jīng)銷商,代理商,專賣店,商場(chǎng),產(chǎn)品在工廠里屬于產(chǎn)品但不屬于商品,只有進(jìn)入流通環(huán)節(jié)才叫商品廣告宣傳:在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告,廣告力求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位, 同時(shí)配以文字報(bào)道則會(huì)取得更為良好的效果。宣傳公司理念“ Your health ,our success ” “ 您的幸福健康,是我們的希望”人員推銷:產(chǎn)品銷售

18、以一支既懂專業(yè)技術(shù)又懂營(yíng)銷技巧的高素質(zhì)推銷隊(duì)伍。銷售隊(duì)伍人員應(yīng)經(jīng)常與造紙企業(yè)進(jìn)行交流, 與其建立良好的合作關(guān)系,了解用戶對(duì)公司及產(chǎn)品的要求,促進(jìn)產(chǎn)品的完善。產(chǎn)品直銷:直銷在目前中國(guó)市場(chǎng)可謂常見(jiàn), 有廣告直銷,電視直銷,網(wǎng)上直銷,多種多樣,但是真正能做到直銷產(chǎn)品的公司少數(shù),直銷的涵蓋范圍非常廣,不僅包含人員推銷,代理銷售等,而且非常方便,經(jīng)濟(jì),未來(lái)的銷售方式很可能的更多的傾向代理直銷, 我公司在成熟期后將會(huì)制定一個(gè)完整的直銷制度,沖進(jìn)未來(lái)的市場(chǎng)。計(jì)劃書(shū)4.技術(shù)與售后服務(wù):建立信息交流反饋渠道,做好產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理,根據(jù)客戶需要不斷改進(jìn)產(chǎn)品;設(shè)立面對(duì)全國(guó)范圍的免費(fèi)服務(wù)熱線電話800

19、電話)與顧客搞好關(guān)系,固定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系;最大程度滿足客戶需要;適時(shí)舉辦信息交流活動(dòng),搭建溝通橋梁。六、生產(chǎn)與管理1.公司性質(zhì) :有限責(zé)任公司2.部門職責(zé) :公司初期擬采取 直線制的組織形式,如圖所示:公司組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)總經(jīng)理營(yíng)銷部技術(shù)部財(cái)務(wù)部董事會(huì):公司的股東代表組成,屬于決策層,負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,決定總經(jīng)理的人選。計(jì)劃書(shū)總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司各方面的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選,制定和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。營(yíng)銷部:負(fù)責(zé)公司總體的營(yíng)銷活動(dòng), 決定公司的營(yíng)銷策略和措施,并對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,包括市場(chǎng)分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等。技術(shù)部:負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā),負(fù)責(zé)

20、產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)工作,拓展產(chǎn)品線的廣度和深度。 處理與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題, 并負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具體管理,財(cái)務(wù)部 :負(fù)責(zé)資金的籌集、使用和分配,如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定, 股利分配等等;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理。3.人力資源與管理:目標(biāo): 建立合法規(guī)范、健康發(fā)展、持續(xù)激勵(lì)、開(kāi)放創(chuàng)新的人力資源管理制度。途徑:建立競(jìng)相吸引人才、激勵(lì)人才、鼓勵(lì)成才的軟環(huán)境; 實(shí)施以人為本,以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以崗位為基礎(chǔ)的管理模式; 把人力資源戰(zhàn)略管理提升到企業(yè)生存的地位上來(lái), 鼓勵(lì)全員參與。具體實(shí)施戰(zhàn)略:計(jì)劃書(shū)以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為前提,根據(jù)企業(yè)生命周期理論, 將在不同階段實(shí)行有差異的人力資源戰(zhàn)略:創(chuàng)業(yè)期

21、這一時(shí)期人力資源戰(zhàn)略的核心是:充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的人格魅力、創(chuàng)造力和影響力,注意利用“外腦”,向外界學(xué)習(xí);在工作中挖掘各門類人才, 為以后企業(yè)向規(guī)范化、 制度化方向發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);促進(jìn)人才組織化,幫助員工設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。 成長(zhǎng)期 這一時(shí)期人力資源戰(zhàn)略的核心是完善組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)組織建設(shè)和人才培養(yǎng), 大量吸納高級(jí)人才,鼓勵(lì)員工的自我超越;企業(yè)與員工建立共同愿景,加速企業(yè)員工與企業(yè)文化的融合。成熟期這一時(shí)期的人力資源戰(zhàn)略核心是激勵(lì)組織的靈活性,具體措施是建立“學(xué)習(xí)型組織” 、提供企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù), 采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為優(yōu)秀的人才壟斷戰(zhàn)略;在崗位設(shè)計(jì)和激勵(lì)手段多樣化上有所創(chuàng)新。

22、七、公司戰(zhàn)略1.公司目標(biāo):我們的目標(biāo)就是開(kāi)創(chuàng)中國(guó)智能家具市場(chǎng),在 3-5 年內(nèi)全面面向中國(guó)各大地區(qū)市場(chǎng),覆蓋范圍包括,家庭,商務(wù)辦公室,企業(yè),商務(wù)酒店等。2.發(fā)展戰(zhàn)略:初期 (13 年)計(jì)劃書(shū)主要產(chǎn)品是小型智能電燈,無(wú)線充電終端等,市場(chǎng)策略為代替?zhèn)鹘y(tǒng)的一部分家用,辦公電燈,建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn);收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,開(kāi)始準(zhǔn)備研制開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品。我們以單一產(chǎn)品 (智能電燈 )為例進(jìn)行簡(jiǎn)單戰(zhàn)略規(guī)劃,詳細(xì)計(jì)劃請(qǐng)參照財(cái)務(wù)報(bào)表。第 1、2 年:產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng),提高產(chǎn)品知曉度,樹(shù)立品牌形象;逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò);打開(kāi)并初步占領(lǐng)智能電燈,無(wú)線充電終端等家具市場(chǎng);理想計(jì)劃 累計(jì)產(chǎn)量約達(dá)到 20

23、 萬(wàn)盞,銷售收入約 1600 萬(wàn)元,利潤(rùn)約 400 萬(wàn)元;市場(chǎng)占有率為3% 5% 。第三年:提升品牌形象,增加無(wú)形資產(chǎn);增加設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;理想年產(chǎn)量達(dá)到 300 萬(wàn)盞,銷售額約達(dá)到 2.4 億元,利潤(rùn)約達(dá)到 6000 萬(wàn);市場(chǎng)占有率提升到13% 左右;利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò),開(kāi)拓整個(gè)智能家具市場(chǎng);產(chǎn)品基本成熟, 重點(diǎn)挖掘產(chǎn)品新性能, 開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品, 拓展市計(jì)劃書(shū)場(chǎng)。中期( 46 年)進(jìn)一步完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò);重點(diǎn)研制相關(guān)產(chǎn)品,進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;市場(chǎng)占有率達(dá)到 17% 20% ,居于主導(dǎo)地位;鞏固、擴(kuò)展智能家居市場(chǎng)。長(zhǎng)期( 510 年)利用公司智能技術(shù)研制方面的優(yōu)勢(shì), 開(kāi)發(fā)

24、研制智能家居相關(guān)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化,拓展市場(chǎng)空間,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,成為科技、工業(yè)和化工領(lǐng)域的領(lǐng)先者。公司將以高科技參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),適時(shí)進(jìn)入相應(yīng)的國(guó)際市場(chǎng)。產(chǎn)品延伸見(jiàn)圖:計(jì)劃書(shū)智能門窗電子窗簾無(wú)線充電終 端智能電燈智能洗衣機(jī)智能電飯鍋3.企業(yè)與文化:本公司致力于建設(shè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織,我們崇尚合作與競(jìng)爭(zhēng)的平衡,崇尚務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的完美結(jié)合,崇尚通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作實(shí)現(xiàn)自我的超越,最終實(shí)現(xiàn)員工、投資者、用戶和社會(huì)的最大滿意。同時(shí),我們堅(jiān)信:一個(gè)綠色科技的未來(lái)對(duì)于自己、家人乃至社會(huì)的全面發(fā)展都是極其重要的。節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、有益于消費(fèi)者和公眾身心健康的理念融入企業(yè)產(chǎn)品、研發(fā)和營(yíng)銷活動(dòng)的方方面面。企業(yè)與自然、社

25、會(huì)的和諧統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在本公司中,綠色科技就是一種文化。計(jì)劃書(shū)八、財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析:假設(shè)公司設(shè)在交通設(shè)施完善、 投資環(huán)境很好的大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),被有關(guān)部門認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),即從公司贏利年度開(kāi)始計(jì)算,第一、二年所得稅,自第三年起所得稅率為15% 。智能臺(tái)燈:年份第一年第二年第三年第四年第五年項(xiàng)目銷售量( 件)7000810001500000274000027800000單價(jià)(元)8080808080銷售額 (萬(wàn)元) 566481200021920222400智能充電終端:年份第一年第二年第三年第四年第五年項(xiàng)目銷售量( 件)15005000150006500012

26、5000單價(jià)(元)25002500250025002500銷售額 (萬(wàn)元) 375125037501625031250智能門窗:年份第一年第二年第三年第四年第五年項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)銷售量( 扇)23006000190007540098000單價(jià)(元)12001200120012001200銷售額 (萬(wàn)元) 2767202280904811760電子窗簾:年份第一年第二年第三年第四年第五年項(xiàng)目銷售量( 件)28004000170005560095000單價(jià)(元)100100100100100銷售額 (萬(wàn)元) 2840170556950銷售收入預(yù)測(cè)表( 12 個(gè)月)銷售情況月份銷售的產(chǎn)品或服務(wù)智 能銷售數(shù)

27、量 (件)臺(tái)燈平均單價(jià) (元)月銷售額 ( 萬(wàn)元 )智 能銷售數(shù)量 (件)充 電平均單價(jià) (元)終端月銷售額 ( 萬(wàn)元 )智 能銷售數(shù)量 (件)門窗平均單價(jià) (元)月銷售額 ( 萬(wàn)元 )電 子銷售數(shù)量 (件)窗簾平均單價(jià) (元)月銷售額 ( 萬(wàn)元 )智 能銷售數(shù)量 (件)洗 衣平均單價(jià) (元)機(jī)月銷售額 ( 萬(wàn)元 )合計(jì)月銷售總額 ( 萬(wàn)元 )年銷售總額 ( 萬(wàn)元 )1-23-45-67-89-1011-124203407561166208022388080808080803.362.726.0489.32816.6420.58414025032123046099250025002500250

28、025002500356257805751150247.5383218436196549518120012001200120012001200459.6261.6523.2235.2658.8621.64667903261204966021001001001001001004.667.93.261.24.966.0212321490231701298008008008008008009.8417.127.2184.856103.2512.46914.341319.9829.981186.4998.95761.98計(jì)劃書(shū)銷售損益表:金額月份1-23-45-67-89-1011-12合計(jì)項(xiàng)目銷含流

29、轉(zhuǎn)稅銷售收入( 萬(wàn)512.46914.341319.9829.981186.4998.95761.98售元 )流轉(zhuǎn)稅(增值稅等) (萬(wàn)66.6118.86171.58107.897154.232129.857749.026元)銷售凈收入(萬(wàn)元)445.86795.481148.32722.0831032.168869.0435012.954業(yè)主工資 (元)90009000900090009000900054000員工工資 (元)25002500250025002500250015000租金(萬(wàn)元)66666636營(yíng)銷費(fèi)用 (元)500005000050000500005000050000300

30、000公用事業(yè)費(fèi) ( 元)1000100010001000100010006000維修費(fèi) ( 元)1000100010001000100010006000成折舊費(fèi) ( 元)2802802802802802801680貸款利息本保險(xiǎn)費(fèi) ( 元)166166166166166166996登記注冊(cè)費(fèi) ( 元)50原材料 / 萬(wàn)元(芯片)120120120120120120720(木材)202020202020120(工具)10101010101060(液晶屏幕)505050505050300. ). )總成本212.39212.39212.39212.39212.39212.391274.34利潤(rùn)2

31、33.4604583.08935.92509.68819.768626.64343708.551稅企業(yè)所得稅(萬(wàn)元)58.366145.77233.98127.42204.942156.66927.138費(fèi)個(gè)人所得稅(萬(wàn)元)其他凈收入(稅后)175.0944437.31901.94382.26614.826469.9832806.319現(xiàn)金流量表(第一年季報(bào))注:該表按照全部員工(假定)預(yù)算支出單位:萬(wàn)元項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度合計(jì)一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:計(jì)劃書(shū)銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金969.631117.121074.941092.654254.34現(xiàn)金流入小計(jì)0.000.001

32、020.00613.751633.00購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金15.6846.0084.4095.84241.92經(jīng)營(yíng)租賃所支付的現(xiàn)金5.005.005.005.0020.00支付給職工的現(xiàn)金24.0024.0024.0024.0096.00支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金129.75171.60201.80225.41728.56現(xiàn)金流出小計(jì)174.43246.60315.20350.251086.48經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-174.43-246.6026.05263.50-131.48二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金602.000.000.000.00602.00投

33、資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-602.000.000.000.00-602.00三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:分配股利所支付的現(xiàn)金0.000.000.000.000.00償付利息所支付的現(xiàn)金0.000.000.0017.5517.55現(xiàn)金流出小計(jì)0.000.000.00317.55317.55籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~1100.000.000.00-317.55782.454.銷售預(yù)算:預(yù)計(jì)銷售量與銷售額銷售額銷售量300028009000840025002400800070002000720020006000600015005000125040003750100030007002000210050

34、0100000第一年第二年第三年第四年第五年銷售量銷售額九、金融及風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)1.股票規(guī)模:公司注冊(cè)資本 5000 萬(wàn)。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下:股本來(lái)源大連市政府設(shè)備入風(fēng)險(xiǎn)投資股本規(guī)模技術(shù)入股資金入股股金額2916 萬(wàn)1250 萬(wàn)416 萬(wàn)416 萬(wàn)比例58.33%25.00%8.33%8.33%股本結(jié)構(gòu)中,大連市政府技術(shù)及資金入股占總股本的33.33% ,風(fēng)險(xiǎn)投資方面,我們打算引入 2 5 家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股, 以利于籌資,化解風(fēng)險(xiǎn),并為以后可能的上市做準(zhǔn)備。2.現(xiàn)金流及資金的運(yùn)作:公司初期需要外借資金 300 萬(wàn)( 金融機(jī)構(gòu)一年期借款,利率 5.85%) ,用作流動(dòng)資金,同時(shí)考慮到合理的負(fù)債比例,公司的資產(chǎn)負(fù)債比為 1:5。資金主要用于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論