HAY組織氣氛調(diào)查問卷

1、組織氣氛調(diào)查問卷【目的】組織氣氛氛問卷是是用來使使人們了了解組織織氣氛或或工作環(huán)環(huán)境以及及組織氣氣氛是如如何產(chǎn)生生又是怎怎樣對人人們的工工作產(chǎn)生生影響?！敬鹁碚f說明】本問卷共共有900道題，第147題是是針對你你的部門門的組織織氣氛的的。這個(gè)個(gè)部門是是由您的的上司及及與您同同向該上上司匯報(bào)報(bào)工作的的同僚組組成。第第4890題是是針對整整個(gè)公司司的組織織氣氛的的，包括括任何影影響你與與你有工工作交流流的人員員和部門門的公司司政策、程序?！澳愕纳仙纤尽卑ㄏ孪铝兴姆N種情況：1、直線線匯報(bào)關(guān)關(guān)系2、非直直接匯報(bào)報(bào)關(guān)系，在這種種情況下下，你可可能被要要求向非非你的直直線領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，但可能能是組織織結(jié)構(gòu)

2、中中虛線或或矩陣關(guān)關(guān)系的一一些人匯匯報(bào)，在在考慮產(chǎn)產(chǎn)生組織織氣氛時(shí)時(shí)可認(rèn)為為是你的的領(lǐng)導(dǎo)。3、正規(guī)規(guī)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。4、事實(shí)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)【答卷指指南】每一題由由一對相相反的陳陳述句組組成，兩兩個(gè)陳述述均須閱閱讀。在答題卡卡上對應(yīng)應(yīng)每一題題有兩行行答案選選項(xiàng)：上面一行行是你對對目前狀狀況的打打分；下面一行行是你認(rèn)認(rèn)為理想想的狀況況，在這這種理想想狀況下下，可以以優(yōu)化你你個(gè)人或或你在部部門中的的表現(xiàn)。選擇A最最近似左左端的情情況，選選擇F最近似似右端的的情況。 答案的的位置越越靠近陳陳述，則則說明該該陳述越越能描述述你部門門的情況況。對每一題題均需對對你部門門目前狀狀況及理理想狀況況分別進(jìn)進(jìn)行判斷斷，將最最

3、能準(zhǔn)確確描述你你部門目目前狀況況和理想想狀況的的答案涂涂黑。例子：ABCDEF目前狀況況理想狀況況上面一行行說明左左邊的陳陳述完全全與目前前的情況況完全相相符下面一行行表明“理想的的情況”與右邊邊的陳述述很接近近但不完完全相符符?！咀⒁狻?、使用用黑色筆筆；2、每個(gè)個(gè)問題的的兩個(gè)狀狀況各涂涂黑一個(gè)個(gè)橢圓圈圈；3、若涂涂錯(cuò)了，請打“”；第一部分分 對部部門1左：在我我的部門門中工作作不是很很有組織織右：在我我的部門門中工作作是很有有組織的的2左：部門門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)很重視視改進(jìn)業(yè)業(yè)績右：部門門中的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不大大重視改改進(jìn)業(yè)績績3左：部門門中工作作氣氛友友好右：部門門中沒有有友好的的工作氣氣氛4左：在部部

4、門中，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)會(huì)認(rèn)為事事事均要要檢查，即使員員工認(rèn)為為他們的的方法是是正確的的右：在部部門中，領(lǐng)導(dǎo)不不認(rèn)為事事事均要要檢查，因?yàn)樗绬T員工采用用的是正正確方法法5左：在部部門中，領(lǐng)導(dǎo)制制定的政政策、程程序、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)會(huì)阻礙我我的工作作右：在部部門中，領(lǐng)導(dǎo)制制定的政政策、程程序、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)使我我的工作作很困難難6左：在部部門中，領(lǐng)導(dǎo)按按工作業(yè)業(yè)績認(rèn)可可并獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)成員右：在部部門中，領(lǐng)導(dǎo)不不會(huì)按業(yè)業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)認(rèn)可成成員7左：部門門成員很很清楚部部門的使使命和目目標(biāo)右：部門門成員不不清楚部部門的使使命和目目標(biāo)8左：部門門成員不不愿在工工作上花花額外時(shí)時(shí)間右：部門門成員愿愿意花額額外的時(shí)時(shí)間去工工作9左：部

5、門門成員不不愿分享享資源右：部門門成員愿愿意分享享資源10左：部門門中好的的工作表表現(xiàn)會(huì)得得到認(rèn)可可右：部門門中好的的工作表表現(xiàn)得不不到認(rèn)可可11左：在緊緊急情況況下，部部門成員員樂意承承擔(dān)其它它人的任任務(wù)右：在緊緊急情況況下，部部門成員員不愿意意分擔(dān)其其它人的的責(zé)任12左：部門門中經(jīng)常常因缺乏乏組織和和計(jì)劃影影響產(chǎn)出出右：部門門中很少少因缺乏乏組織計(jì)計(jì)劃影響響產(chǎn)出13左：部門門成員很很少花精精力改善善業(yè)績右：部門門成員花花很多精精力改善善業(yè)績14左：在部部門中新新概念、新思想想很難被被接受右：在部部門中新新概念、新思想想會(huì)被部部門成員員考慮并并給出意意見15左：部門門成員互互相信賴賴右：部門

6、門成員沒沒有這種種信賴16左：在部部門中鼓鼓勵(lì)冒已已經(jīng)分析析過的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)右：在部部門中不不鼓勵(lì)去去冒已經(jīng)經(jīng)分析過過的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)17左：部門門成員常常常打破破常規(guī)達(dá)達(dá)成部門門目標(biāo)右：部門門成員很很少有人人打破常常規(guī)使部部門工作作成功18左：部門門成員不不會(huì)為自自己是部部門的一一員感到到驕傲右：部門門成員會(huì)會(huì)為自己己是部門門的一員員而感到到驕傲19左：部門門成員明明白部門門目標(biāo)與與公司目目標(biāo)的關(guān)關(guān)系右：部門門成員不不明白部部門目標(biāo)標(biāo)與公司司目標(biāo)的的關(guān)系20左：部門門的策略略、程序序清楚、明晰右：部門門的策略略、程序序不清楚楚、明晰晰21左：在部部門中最最好的表表現(xiàn)會(huì)給給予晉升升和經(jīng)濟(jì)濟(jì)上的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)右：物質(zhì)

7、質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不不一會(huì)定定落在表表現(xiàn)最好好的人身身上22左：部門門成員不不互相尊尊重右：部門門成員會(huì)會(huì)互相尊尊重23左：部門門成員為為工作愿愿意作出出犧牲右：部門門成員不不愿意作作出犧牲牲使工作作得以完完成24左：部門門成員被被告之該該怎樣做做工作右：部門門成員被被鼓勵(lì)按按適合自自己的方方法工作作25左：部門門成員不不了解組組織的目目標(biāo)是什什么右：部門門成員了了解組織織的目標(biāo)標(biāo)26左：部門門成員樂樂于提供供幫助，使工作作得以完完成右：部門門成員很很少樂于于提供幫幫助27左：部門門中的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)會(huì)設(shè)定高高的業(yè)績績標(biāo)準(zhǔn)右：部門門中的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)設(shè)設(shè)定高的的業(yè)績標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)28左：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)苛求部部門成員員右：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不苛

8、求求部門成成員29左：部門門成員合合作像一一個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)右：部門門成員很很少合作作工作30左：部門門成員清清楚對他他們的期期望右：部門門成員不不清楚對對他們的的期望31左：在部部門中要要成功最最好的方方法是循循規(guī)蹈矩矩右：在部部門中要要成功，最好的的方法是是冒經(jīng)過過分析的的風(fēng)險(xiǎn)32左：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)設(shè)定很很多不必必要的程程序右：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)盡量減減少不必必要的程程序33左：成員員之間很很關(guān)愛、友善右：成員員之間不不友善，很冷漠漠34左：部門門成員若若表現(xiàn)好好會(huì)得到到稱贊右：部門門成員即即使表現(xiàn)現(xiàn)好，也也很少得得到稱贊贊35左：部門門成員不不了解他他的工作作與部門門目標(biāo)的的關(guān)系右：部門門成員了了解工作作與部門門目

9、標(biāo)的的聯(lián)系36左：部門門不接受受平庸的的業(yè)績右：部門門可以接接受平庸庸的業(yè)績績37左：我很很清楚主主管、同同僚對我我的期望望右：我不不清楚主主管、同同僚的期期望38左：部門門成員經(jīng)經(jīng)常稱贊贊自己的的部門右：部門門成員很很少講部部門好話話39左：部門門成員對對發(fā)生可可能影響響他們的的變化蒙蒙在鼓里里右：若有有影響到到部門成成員的變變化，他他們會(huì)及及時(shí)知道道40左：主管管、同僚僚設(shè)定的的目標(biāo)很很有挑戰(zhàn)戰(zhàn)性右：主管管、同僚僚設(shè)定的的目標(biāo)不不具有挑挑戰(zhàn)性41左：部門門成員不不知道組組織目標(biāo)標(biāo)右：部門門成員知知道組織織目標(biāo)42左：部門門成員可可以嘗試試新概念念、新方方法右：部門門成員不不可以嘗嘗試新概概

10、念、新新方法43左：部門門成員得得到的批批評和威威脅比鼓鼓勵(lì)和支支持多右：部門門成員得得到鼓勵(lì)勵(lì)和支持持比批評評和威脅脅多44左：部門門成員合合作很好好右：部門門成員合合作不好好45左：部門門鼓勵(lì)成成員主動(dòng)動(dòng)解決問問題右：部門門不鼓勵(lì)勵(lì)成員主主動(dòng)解決決問題46左：部門門鼓勵(lì)成成員做工工作以達(dá)達(dá)到公司司目標(biāo)右：不會(huì)會(huì)鼓勵(lì)做做工作以以達(dá)到公公司目標(biāo)標(biāo)47左：部門門中有許許多忠心心耿耿的的人員右：部門門中沒有有很多忠忠誠的人人員第二部分分 對整整個(gè)公司司48左：公司司會(huì)花很很多精力力改善業(yè)業(yè)績右：公司司不會(huì)花花精力改改善業(yè)績績49左：公司司會(huì)根據(jù)據(jù)業(yè)績獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)認(rèn)可員工工右：公司司不會(huì)根根據(jù)業(yè)績績獎(jiǎng)

11、勵(lì)和和認(rèn)可員員工50左：公司司中有友友好的氣氣氛右：公司司中沒有有友好的的氣氛51左：公司司制定的的策略、程序不不會(huì)阻礙礙工作右：公司司制定的的策略、程序會(huì)會(huì)阻礙工工作52左：公司司中員工工事事被被要求讓讓主管、同僚檢檢查，即即使他的的方法是是正確的的右：公司司中員工工不會(huì)事事事被要要求讓主主管、同同僚檢查查，如果果他的方方法是正正確的53左：公司司中的員員工不愿愿意花額額外的時(shí)時(shí)間工作作右：公司司的員工工愿意花花額外的的時(shí)間工工作54左：公司司的績效效會(huì)因缺缺乏組織織、計(jì)劃劃而受影影響右：公司司的績效效很少因因缺少組組織、計(jì)計(jì)劃而受受影響55左：在公公司中新新想法和和創(chuàng)新意意識很難難被考慮慮

12、右：在公公司中新新想法和和創(chuàng)新意意識很易易被考慮慮56左：公司司有明確確的使命命和目標(biāo)標(biāo)右：公司司沒有明明確的使使命和目目標(biāo)57左：在公公司中員員工愿意意分享資資源右：在公公司中員員工不愿愿意分享享資源58左：在公公司中員員工做得得好會(huì)得得到認(rèn)可可右：在公公司中員員工做得得好也不不會(huì)得到到認(rèn)可59左：在緊緊急情況況下，公公司員工工愿意承承擔(dān)別人人的任務(wù)務(wù)右：即使使在緊急急情況下下，公司司員工也也不愿意意承擔(dān)別別人的任任務(wù)60左：公司司中的員員工不會(huì)會(huì)花很多多精力去去改進(jìn)績績效右：公司司中的員員工會(huì)花花很多精精力去改改進(jìn)績效效61左：員工工因他屬屬于公司司而感到到驕傲右：員工工不會(huì)因因?yàn)樗麑賹儆?/p>

13、公司司而感到到驕傲62左：公司司中員工工互相信信賴右：公司司中員工工不是互互相信賴賴63左：公司司鼓勵(lì)冒冒經(jīng)過分分析的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)右：公司司不鼓勵(lì)勵(lì)冒經(jīng)過過分析的的風(fēng)險(xiǎn)64左：晉升升體系不不會(huì)有助助于表現(xiàn)現(xiàn)好的人人升遷右：晉升升體系會(huì)會(huì)有助于于表現(xiàn)好好的人升升遷65左：我不不清楚公公司的政政策、程程序右：我很很清楚公公司的政政策、程程序66左：公司司設(shè)定很很多不必必要的程程序右：公司司會(huì)盡量量減少不不必要的的程序67左：公司司中員工工不互相相尊重右：公司司中員工工互相尊尊重68左：公司司中的員員工會(huì)常常常用非非常規(guī)的的方法使使工作成成功右：公司司中的員員工很少少使用非非常規(guī)的的方法使使工作成成功69

14、左：公司司中的員員工不講講公司的的好話右：公司司中的員員工會(huì)講講公司的的好話70左：員工工不清楚楚公司的的目標(biāo)右：員工工都清楚楚公司目目標(biāo)71左：在公公司中員員工得到到的鼓勵(lì)勵(lì)、支持持少于批批評和威威脅右：在公公司中員員工得到到的批評評和威脅脅少于鼓鼓勵(lì)、支支持72左：我清清楚公司司中的權(quán)權(quán)力層級級右：我不不清楚公公司中的的權(quán)力層層級73左：公司司不會(huì)設(shè)設(shè)置很高高的績效效標(biāo)準(zhǔn)右：公司司設(shè)置很很高的績績效標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)74左：公司司內(nèi)的人人都能互互相合作作右：公司司內(nèi)的人人不能互互相合作作75左：公司司內(nèi)的不不同部門門之間互互相配合合很好右：公司司內(nèi)的不不同部門門之間配配合很差差76左：在公公司中允允許

15、人們們?nèi)?shí)踐踐新思想想并嘗試試新事物物右：在公公司中不不允許人人們?nèi)?shí)實(shí)踐新思思想并嘗嘗試新事事物77左：公司司不會(huì)接接受普通通的、一一般的表表現(xiàn)右：公司司會(huì)接受受普通的的、一般般的表現(xiàn)現(xiàn)78左：在公公司里人人們被鼓鼓勵(lì)按適適合自己己的方法法做事右：在公公司里人人們被告告知必須須怎樣去去做他們們的事79左：在公公司里大大家都互互相友好好相處右：在公公司里大大家都彼彼此冷漠漠80左：員工工都愿意意為工作作做出犧犧牲右：員工工都不愿愿意為工工作作出出犧牲81左：公司司沒有清清晰的方方向右：公司司有一個(gè)個(gè)清晰的的方向82左：工資資和獎(jiǎng)金金一般都都與工作作績效有有關(guān)右：工資資和獎(jiǎng)金金一般都都與工作作績效沒沒有太多多關(guān)系而而與另外外的事情情有關(guān)83左：沒有有太多的的人忠于于公司右：有許許多的人人忠于公公司84左：公司司設(shè)立的的目標(biāo)是是非常具具有挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的右：公司司設(shè)立的的目標(biāo)不不具很強(qiáng)強(qiáng)的挑戰(zhàn)戰(zhàn)性85左：在公公司里的的成功之之