倉庫實(shí)習(xí)心得600字

1、倉庫實(shí)習(xí)心得600字通過熟悉實(shí)習(xí)、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和穩(wěn)固充實(shí)所學(xué)理論學(xué)問、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要，下面是細(xì)心推舉的關(guān)于倉庫實(shí)習(xí)心得，僅供參考，希望能幫到你!倉庫實(shí)習(xí)心得600字一光陰飛逝，進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了。初剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不太熟識(shí)但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作錘煉中，得到了許多。倉管員工作中的要求及其職責(zé)：1、按時(shí)上下班，到崗后巡察倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，全部開關(guān)是否關(guān)好；2、仔細(xì)做好倉庫的安全、整理工作，常常清掃倉庫，整理堆放貨物，按時(shí)檢查火災(zāi)隱患；3、檢查防盜、防蟲蛀、防

2、鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請(qǐng)購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；5、驗(yàn)收后的物資，必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；6、發(fā)貨時(shí)，肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；7、物品出庫或入倉要按時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單按時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格按時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；8、做好月底倉

3、庫盤點(diǎn)工作，按時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購置物資；10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從上級(jí)工作分工；11、請(qǐng)購1）對(duì)于定型物資及方案內(nèi)物資的請(qǐng)購，由倉管部依據(jù)庫存物資的儲(chǔ)藏量情況向選購干事提出請(qǐng)購；2）對(duì)于非定型及方案外物資的請(qǐng)購，由運(yùn)用部門依據(jù)需要提出購置物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說明運(yùn)用情況，填寫請(qǐng)購單并由運(yùn)用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉管部由倉管員依據(jù)庫存情況提出看法轉(zhuǎn)選購部；12、驗(yàn)收1）倉管員依據(jù)選購方案進(jìn)行驗(yàn)貨；2）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉管部依據(jù)運(yùn)用部門提供的樣板進(jìn)行；3）貨物如有過失，按時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與選購干

4、事，以扣壓貨款，并主動(dòng)聯(lián)系印刷商做更正處理；4）全部物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，（如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是選購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查）。5）對(duì)于直拔物資，倉管員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知運(yùn)用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收，由倉管員依據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購單上標(biāo)明的內(nèi)容仔細(xì)驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所選購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并按時(shí)通知選購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)；13、保管1）倉管部對(duì)倉庫全部物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留

5、有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；2）把握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；14、盤點(diǎn)1）倉庫必需對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)檢查核對(duì)；2）管理完成了電腦化管理，全部商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。首先，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度布置。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是進(jìn)展儲(chǔ)藏人力資源的措施，可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才，培育和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要

6、求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員（照實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增加社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得名譽(yù)。對(duì)同學(xué)而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)同學(xué)有更多的時(shí)機(jī)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和愛好，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。作為一名同學(xué)，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了取得學(xué)問，取得工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠順應(yīng)社會(huì)的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會(huì)作出奉獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，對(duì)我而言是一件

7、幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好?？偨Y(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。1、自主學(xué)習(xí)工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)還是許多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路；集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感愛好的。2、主動(dòng)進(jìn)取的工作看法在工作中，你不只為公司制造了效益，同時(shí)也提高了自己，我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是如今實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，假如工作看法

8、不夠主動(dòng)就可能沒有事情做，所以平常就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。3、團(tuán)隊(duì)精神工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)工程，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的溝通和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的力量要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、溝通的力量以及與人合作的力量。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，協(xié)作默契，共赴勝利。個(gè)人要想勝利及獲得好的業(yè)績，必需牢記一個(gè)規(guī)章：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)顯現(xiàn)在自己的幫助下同時(shí)也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己勝利的最重要的因素之一。4、根本禮

9、儀步入社會(huì)就需要了解根本禮儀，而這往往是原來作為同學(xué)不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)當(dāng)符合禮儀，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平常多學(xué)習(xí)，比方留意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教。5、為人處事作為同學(xué)面對(duì)的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對(duì)更為冗雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥當(dāng)處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思索，而不是只是考慮自己的事。再次，我至少還有以下問題需要解決。1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)由于自己缺乏經(jīng)驗(yàn)，許多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，伴著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)漸漸積累經(jīng)驗(yàn)的。2、工作看法仍不夠主動(dòng)在工作中僅僅能夠完成布置的工

10、作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是由于懶散在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。3、工作時(shí)仍需追求完善在工作中，不答應(yīng)絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)是時(shí)辰要牢記的。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的學(xué)問，希望在將來的工作中把學(xué)到的理論學(xué)問和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充足展現(xiàn)我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為完成自我的抱負(fù)和光明的前程而努力。以上是我對(duì)已經(jīng)過去實(shí)習(xí)工作的總結(jié)，總結(jié)是為了查

11、找差距、修訂目標(biāo)，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié)，不斷的提高，我有信念在將來的工作中更好的完成任務(wù)。倉庫實(shí)習(xí)心得600字二在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，我真正的感受到物流管理專業(yè)在現(xiàn)階段的快速進(jìn)展，通過自己親身的進(jìn)入到工作中我真正的將一些在書本上的學(xué)問都與工作結(jié)合起來，更是對(duì)自己所處的專業(yè)有了更為深入的認(rèn)知。學(xué)校為了能夠讓我們更加的明白物流管理的真正運(yùn)轉(zhuǎn)，所以布置了這次的實(shí)習(xí)，讓我們親身的進(jìn)入到-公司的物流倉庫中去感受物流整個(gè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。在剛進(jìn)入到倉庫的時(shí)分，便真正的感受到倉儲(chǔ)的巨大，室內(nèi)的高層貨架上擺滿了大大小小的貨物，各種類型的叉車更是在工人的操作下不停的運(yùn)轉(zhuǎn)著，那些在書本上見到的機(jī)器都真正

12、的顯現(xiàn)在眼前，更是加深了對(duì)他們的熟悉。倉庫的每個(gè)環(huán)節(jié)都在有序的進(jìn)行，每一個(gè)人都有自己的工作，更是讓整個(gè)倉庫的活動(dòng)都變得無比的有序且正常。在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我被布置在貨物的分揀區(qū)，最初便是跟隨師父進(jìn)行簡潔的摘果式分揀，這樣的工作的確是比擬的辛苦，依據(jù)訂單的需求將貨物一個(gè)一個(gè)的取出放在托盤上。也真正的在這樣的工作方式下明白了這種分揀方式的優(yōu)缺點(diǎn)。隨后的時(shí)間也在師傅的帶著下慢慢的接觸各類的機(jī)器，慢慢地對(duì)分揀環(huán)節(jié)有了更多的熟悉，同時(shí)也學(xué)會(huì)不少機(jī)器的運(yùn)用。在這次的實(shí)習(xí)中，我慢慢的感受到了在分揀環(huán)節(jié)更是有非常多需要留意的東西，雖然分揀的方式有好幾種，但是各種都是有相應(yīng)的好處與害處，純?nèi)斯さ恼椒謷m然麻

13、煩且辛苦，但是其精確性會(huì)更高，對(duì)于一些少量的訂單也是非常適用的。當(dāng)然純機(jī)械式的分揀，便是需要更高的技術(shù)的要求，雖然其效率更高，也更便利，但仍舊也有不太便利的方面。雖然這次的實(shí)習(xí)時(shí)間只有短短的兩個(gè)月，但是仍舊是讓我在自己的專業(yè)方面有了更多的熟悉。雖然整個(gè)物流的運(yùn)轉(zhuǎn)我沒有真正的感受到，但是在與同事的互相溝通中，也是有將各環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，真正地讓自己對(duì)物流有了更為深入的認(rèn)知。雖然在自己的工作中沒有非常優(yōu)秀的表現(xiàn)，甚至還老師犯下錯(cuò)誤，收到師傅的批判，但是也正是由于這樣才讓我明白了在物流的分揀環(huán)節(jié)中需要留意的方面。同時(shí)也在師傅的教導(dǎo)之下慢慢地對(duì)老師課堂上講授的學(xué)問有了更多的感悟。這幾個(gè)月的工作雖然沒有較大

14、的成就，但是也是真正的感受到物流在現(xiàn)代的快速進(jìn)展，從倉庫的情況來看，各方面已經(jīng)機(jī)械化，所以將來的進(jìn)展更是不行限量。我相信物流管理專業(yè)的將來更是不行限量的，我也會(huì)努力地在自己的專業(yè)上去提升，增加個(gè)人的力量。倉庫實(shí)習(xí)心得600字三本人是物流專業(yè)的同學(xué)，這段時(shí)間來在物流公司實(shí)習(xí)，了解了許多也學(xué)習(xí)到了許多，下方是我實(shí)習(xí)時(shí)分的一些心得和報(bào)告!一、實(shí)習(xí)目標(biāo)為了以后能更好的順應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到-物流配送中心進(jìn)行動(dòng)期-的實(shí)習(xí)。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程，以便對(duì)我國的物流業(yè)能有更深的懂得。二、實(shí)習(xí)要求了解物流的特色，佳吉貨運(yùn)，主要裝備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行剖析。并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自我的看法。三、實(shí)習(xí)單位

15、簡介配送中心是以組織配送性銷售或供應(yīng)，履行實(shí)物配送為重要職能的流通型結(jié)點(diǎn)。具有集貨中心、分貨中心的職能。-公司是在-連鎖超市根本了進(jìn)展起來的大型企業(yè)，擁有大型百貨購物中心，社區(qū)連鎖超市，中心城市便利島為支柱的三大貿(mào)易，并以現(xiàn)代物流配送中心為支撐平臺(tái)。-物流配送中心是一個(gè)中等范圍的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散成效，也能夠擴(kuò)大至配送和流通加工的成效，因此在方案與設(shè)計(jì)方面可操作性更高。-物流配送中心重要分為：收貨、分貨、驗(yàn)貨、退貨四大部門，各個(gè)部分之間互相和諧和互相協(xié)作，密不行分。-公司正逐步完成以中心城市的中型百貨購物中心和專業(yè)化超市為核心，以中小城市的大型綜合超市和海便利

16、島為兩翼，以現(xiàn)代化的大型物流配送中心為根本平臺(tái)的進(jìn)展格式。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖進(jìn)展、范圍經(jīng)營和便利效勞為企業(yè)核心價(jià)值的西北地域的零售貿(mào)易平臺(tái)。四、實(shí)習(xí)感受伴著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易進(jìn)展日益活潑，我國的物風(fēng)行業(yè)得到機(jī)敏進(jìn)展。當(dāng)然這次實(shí)習(xí)光陰很短，卻給我上了人生過程中不行或缺的一課。對(duì)于物流，我只是明白它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處置等根底成效施行的有機(jī)聯(lián)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡略。透過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的領(lǐng)悟。貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以防止，高層貨架利用率嚴(yán)天的簡略懂得，使我對(duì)于物流配送有了更加深化的熟悉。中國的物流業(yè)當(dāng)然沒

17、有國外興旺，但這并代表中國物流業(yè)的落伍，一些原則性嚴(yán)峻的制約了中國物流業(yè)信息技巧化的進(jìn)展速度。蠻橫的裝卸看法更是制約中國物流業(yè)進(jìn)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流，使實(shí)踐與理論更好的聯(lián)合。在那里我深化的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn)：推動(dòng)你的事業(yè)，搬場公司，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。五、實(shí)習(xí)結(jié)論及推舉1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利，應(yīng)當(dāng)斟酌到出貨時(shí)的便利，不能延誤客戶的光陰，因此要按照尺度把貨物堆起，堆放要干凈公正，以免倒塌。2、要嚴(yán)肅按照倉儲(chǔ)管理的懇求，對(duì)于過期的貨物要按時(shí)與廠家接洽，并得到應(yīng)允后按時(shí)燒毀，佳吉快運(yùn)，不要積累在倉庫中，揮霍倉庫容積，更不要和正常的商品同放一齊，帶給人一種混

18、亂無章的感到。應(yīng)當(dāng)另外籌備一間倉庫，使那些一時(shí)無法燒毀的商品有處所儲(chǔ)存。3、目前物流中心正面臨許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流，企業(yè)內(nèi)部物流，銷售物流，在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內(nèi)的物流暢潤太低，僅占5%，如何把利潤搞上往。面臨一系列的困難，物流中心還得多借鑒國外的物流策略，進(jìn)步自我企業(yè)的效益?zhèn)}庫實(shí)習(xí)心得600字四轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了很多從前從未學(xué)到的東西，也接觸到了從前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)

19、機(jī)。剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟識(shí)了原材料入庫流程，熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐煩的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章。仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理

20、解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，選購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，按時(shí)提請(qǐng)欠料申購。一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的根底，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清

21、日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫忙。第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。倉庫實(shí)習(xí)心得600字五20-年X月X日，我開頭了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí)。我去了-省郵政物流的集散中心，那里總共有三個(gè)倉庫，共占地面積約8000平米。光陰如梭!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理，這期間，閱歷了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動(dòng)的榮耀與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校內(nèi)的第一筆學(xué)問，這些都是從書本上學(xué)不到的學(xué)問，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員，從公司

22、的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)進(jìn)展。一、實(shí)習(xí)企業(yè)概況中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢，用新學(xué)問、新技術(shù)、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品、信息、資金等在時(shí)間、空間上的轉(zhuǎn)移和流淌的效勞，是第三方物流效勞的提供者。現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)輸網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的根底上，采納先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政效勞體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。-郵政物流本著“至誠至信、精益求精”的效勞理念，主動(dòng)參與市場競爭，勝利開辦了以BTOB、BTOC為主要形

23、式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，為客戶量身定做效勞策劃，適時(shí)信息跟蹤、反應(yīng)，提供優(yōu)質(zhì)、高效的效勞，受到廠、商家的全都贊譽(yù)。二、倉庫管理的實(shí)習(xí)倉庫管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地，是否與所選購的方案符合。出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。安全管理，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要常常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好。倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個(gè)男生特地負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉庫工作半