工廠生產經營情況總結

1、精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載工廠生產經營情況總結萼敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡收集而來，分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大 家，大家如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點擊下裁本文檔,下載文檔是 收費的，所以請先閱讀再下載，謝謝各位讀友，本人在此祝各位讀友工作順 利，事事如意.是最新發(fā)布的工廠生產經營情況 總結的詳細范文參考文章，覺得應該 跟大家分享，重新編輯了一下發(fā)到。 工廠生產經營情況總結*廠生產經營情況工作匯報尊敬的*,尊敬的各位領導：在深入學習貫徹黨的*會議精神、工 廠*年各項工作圓滿收官的關鍵時刻，* 帶領各位領導蒞臨工廠進行工作調研， 了解情況，解決問題，這種

2、求真務實、 深入一線的工作作風讓我們倍感親切、 倍受鼓舞。我主要匯報三個方面的情況。一、201*年基本情況今年以來，*分廠在*和上級公司的 正確領導下，緊緊圍繞堅持創(chuàng)新驅動、 聚力做精制造”的總體要求，按照年初確精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載定的工作思路，凝神聚力、克難攻堅， 開拓創(chuàng)新、激情工作，各項工作穩(wěn)步推 進。一是產量結構協(xié)調增長。二是質量 指標穩(wěn)定受控。三是成本指標持續(xù)優(yōu)化。 四是經濟效益穩(wěn)步增長。五是企業(yè)形象 得到提升。二、201*年抓的主要工作今年以年，我們科學處理生產和技 改同步進行，嚴

3、格履行工廠基本職能， 大力推進 質量、創(chuàng)新、人才”三大工程, 重點抓了以下八個方面的工作：（一）著眼做精制造，狠抓生產組 織。一是強化生產系統(tǒng)能力建設。二是 加強了作業(yè)區(qū)管理。三是大力開展樣板 車間管理創(chuàng)建。（二）著眼品牌興企，狠抓質量維 護。一是強化意識教育。二是強化制度 保障。三是強化活動攻關。（三）著眼管理基礎，狠抓績效管 理。一是深入推進績效管理。思想?yún)R報 專題二是扎實開展對標創(chuàng)優(yōu)。三是狠抓 體系有效運行。精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=（四）著眼提檔升級，狠抓技術創(chuàng) 新。一是大力開展設備創(chuàng)

4、新。三是著力 實施在線技術攻關。（五）著眼嚴格規(guī)范，狠抓內部監(jiān) 管。一是深入推進 兩項工作二是著 力強化規(guī)范運作。三是加強全面預算管 理。（六）著眼內生動力，狠抓機制運 行。一是完善分配制度改革。二是加快 人員培訓步伐。三是加大績效考核力度。（七）著眼和諧運行，狠抓安全管 控。一是強化一崗雙責。二是強化基礎 管理。三是強化隱患排查治理。（八）著眼團隊素質，狠抓組 織建設。一是加強班子建設。二是加強 基層黨組織建設三是加強黨風廉政建 設。三、201*年工作的初步打算（一）狠抓經濟運行質量。（二）狠抓企業(yè)基礎管理。（三）狠抓內部激勵約束。（四）狠抓員工素質提升。精選公文范文，管理類，工作總結類，工

5、作計劃類文檔，感謝閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載（五）狠抓一方穩(wěn)定平安。篇二： 選廠2015年上半年生產經營工作總結選廠2015年上半年生產經營工作總 結上半年，我廠堅持以安全生產為首 要，緊緊圍繞廠年度生產經營目標和各 項工作任務，優(yōu)化生產組織，強化安全 教育，積極推進安全標準化建設、尾礦 庫二級標準化延期換證等專項工作的開 展，各項生產經營指標均取得了較好成 績?？偨Y上半年工作主要做了如下幾方 面：一、主要生產指標任務完成情況（1 5 月）1、原礦處理量：完成292851噸，完成計劃的。2、生產鴇產品：噸，完成計劃的%3、鈿金屬：完成噸，完成計劃的;

6、鋁精礦：完成噸，完成計劃的98%4、三尾指標：手選尾礦,與計劃 持平；最全面的范文參考寫作網(wǎng)站重選 1#尾礦,與計劃相比下降了 ;精選尾 精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 4 =精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=礦,比計劃降低。5、鴇精礦實收率：，比計劃下降 了;鈿金屬實收率：，比計劃降低 了;鋁精礦實收率%，比計劃上升了 %c6、安全生產控制在計劃以內。二、成本指標完成情況（1至4月）1、一般材料實際消耗萬元，比計劃 節(jié)約了萬元。2、定額材料消耗萬元，比計劃節(jié)約 了萬元。其中：鋼棒實際消耗萬元，比計劃節(jié)約萬 元；黃藥實際消耗萬元，比

7、計劃節(jié)約萬元；硫酸實際 消耗萬元，比計劃超支了萬元；動力費 實際消耗萬元，比計劃節(jié)約了萬元；運輸費實際萬元，比計劃超支萬元； 電修費節(jié)約了萬元；年檢預提費用累計 完成了 20萬元，完成計劃的。三、主要工作（一）落實安全環(huán)保責任，提高全 員安全意識精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=上半年，我們始終把安全生產的責 任落到實處，通過開展查隱患、反 三 違”、安全標準化建設和安全文化建設等 一系列活動，有力促進了安全生產。一是強化了各級人員的安全責任。 始終把實現(xiàn)安全發(fā)展作為企業(yè)工作重中 之重來抓，與生產經營

8、同步規(guī)劃、同步 部署、同步推進。簽訂了安全環(huán)保責任 狀和員工安全環(huán)保承諾書，使全廠的安 全管理形成了 分級負責、歸口管理、責 任到人、全員參與”的安全環(huán)保責任體 系，確保了安全管理無盲區(qū)、管理無死 角。加強了對新修訂的安全生產法 和環(huán)境保護法的學習，并組織了全 員脫產學習和考試。通過法律、法規(guī)等 的學習和領會，使廣大員工安全工作的 敏銳性、預見性和主動性明顯提高，責 任擔當意識和依法依規(guī)生產意識進一步 增強。二是加強了作業(yè)現(xiàn)場管理。堅持開 展了每月、每季及重要節(jié)日和敏感時期 的安全大檢查，組織了通風、?；?、精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載=精選公文范文，管理類，

9、工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=起重提升、特種設備、壓力容器、消防、 尾礦庫等專項檢查，嚴格落實了主要負 責人到每個員工的隱患排查治理責任。 廠機關三個勞動紀律督查小組在做好日 常本職工作的同時，堅持了每周不定時對中 晚班作業(yè)班組勞動紀律的督查，保持了 安全生產的高壓態(tài)勢。在硬件措施上， 各工段結合本段工作特點，分別對作業(yè) 現(xiàn)場及休息室等場所的凳椅進行了規(guī)范 整治，營造了一種良好健康向上的安全 生產氛圍。三是積極開展安全教育培訓工作。 舉辦了一期由行政廠長任講課老師，各 工段段長、職能組人員以及值班長、班 長參加的管理人員培訓班。培訓圍繞開 展精益生產的必要性和重要性、我廠精 益生產

10、的問題及要加強做好的工作和個 人體會等方面深入淺出的進行了講解， 使全廠管理人員進一步明確了精益生產 的意義和目的，范文寫作核心與實質， 怎樣做才能消滅浪費。堅持了 每人一精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=課”教育培訓，各工段段長結合現(xiàn)場管理 實際，編寫涉及通風防塵、應急救援， 選礦專業(yè)安全，?；废嚓P知識，機械 電氣安全以及特種作業(yè)規(guī)程，職業(yè)健康, 消防安全知識，相關法律法規(guī)和尾礦庫 安全知識的培訓內容，利用班前會、安 全學習日進行登臺授課。各職能組也組 織本專業(yè)系統(tǒng)人員進行授課，上半年全 廠共組織

11、開展各類培訓8場次，參培人 員合計704人次。四是安全隱患檢查整治跟蹤到位。 上半年，選廠根據(jù)季節(jié)特點和上級要求， 進行了防洪度汛、通風防塵、危險化學 品、尾礦庫、職業(yè)衛(wèi)生等專項檢查。開 展了生產系統(tǒng)、通風系統(tǒng)安全整治；組 織開展了尾礦庫潰壩、砂泵房停電等應 急救援演練，提高了企業(yè)應急救援能力。 1至5月份共開展各類安全檢查11次， 共查出隱患139條，全部整治到位。五是繼續(xù)開展了安全文化建設活 動。通過開展 我身邊的榜樣”主題征文、 我們的廠、我們的家”手機攝影比賽、精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 8 =精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱

12、讀下載= 平安幸福家庭話安全”等活動，引導員 工關注安全，規(guī)范安全生產行為，提升安全生產意識。（二）堅持抓好四項管理，確保設 備運行平穩(wěn)高效2、堅持抓好電氣設備巡檢。維修人 員堅持每班做好巡檢、交接班、檢修、 設備運行紀錄，加強全廠電氣設備和棧 橋槽路的巡回檢查，及時了解設備運行 情況，組織電氣維修人員利用好停車時 機重點對重選工段棒磨機等大型電機進 行維護保養(yǎng)，及時掌握設備運行情況和 技術狀況，范文TOP100對電機軸承實 行了定時、定質、定量的潤滑管理，對 大型繞線式電機的滑環(huán)、電刷定期進行 清理、打磨及更換，并加強對電氣人員 的崗位責任教育和業(yè)務技能進行培訓， 提高了排除各類突發(fā)性電氣故

13、障的能 力。3、堅持抓好檢修裝配質量。加強了 對鐵板送礦機，粗碎機，雙篩，細碎機，棒磨機等單機單臺檢修裝精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載配質量的檢查，驗收，監(jiān)管，對維修人 員針對性地進行了職業(yè)道德教育和技術 培訓，對于出現(xiàn)設備故障及時按 四不放 過”的原則進行分析，杜絕了重復性故障 的發(fā)生，為生產提供了有力設備保障， 表現(xiàn)在5月份生產，粗選工段全月48個 生產班次中，達7小時的班次有35個班, 其中7小時20分以上的達到16個班, 取得前所未有的成績。4、堅持抓好特種設備的維護保養(yǎng)。 制定了鍋爐，起重行

14、車特種設備維護保 養(yǎng)工作標準，工作責任制，責任追究制， 把特種設備維護保養(yǎng)列入設備管理中的 重點，嚴格執(zhí)行了特殊設備持證上崗制， 設備潤滑的 五定”制，定期對鍋爐、30 噸吊車設備狀態(tài)檢測分析制。由于堅持 抓好四項基礎管理，上半年無發(fā)生一起 責任事故，設備運轉率達到95%。（三）嚴格成本控制，挖掘降本增 效潛力我廠堅持從日常小事做起，勤儉節(jié) 約，引導員工在生產經營管理中，樹立 精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 10 精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載成本觀念、效益觀念，在公司電量單價 年年下調的情況下，通過開展加強成本控制意識，挖掘降本

15、增效潛力”為主題 的活動，細化成本考核，抓好廠務、段 務動力消耗公開，增強員工參與成本經 營管理的憂患意識，對工藝流程環(huán)節(jié)制 定嚴密的管控措施，促進了增收節(jié)支的 提高。一是制定了廢舊材料回收目 標，細化了各工段具體的回收和降低材 備料指標，嚴格執(zhí)行材備料消耗控制管 理，認真把握好能用舊料就不領用新料， 能修復的備件盡力修復的原則，如粗選、 重選工段在槽斗制作篇三：工廠生產部 門（車間）年終總結工廠生產部門年終總結xx年是公司的 科技管理效益年 包裝車間在分部和分部黨委的正確領導 下，堅持以科學管理理念為工作指導， 以 安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題， 以 安全環(huán)保無事故，經濟效益最大化 為目標

16、，扎實開展 比學趕超、事爭第一 精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 11精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載活動，強化車間管理，思想政治工作得 到加強，各項規(guī)章制度進一步完善，員 工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化，車 間各項技術經濟指標不斷攀升，確保裝 置安環(huán)經濟生產，實現(xiàn)了車間各項奮斗 目標。1、落實 任務責任實踐”要求，取得 顯著成績。兩套硫磺成型、包裝裝置生 產做到上游裝置生產出液硫量100%完成；安全生產消滅上報事故，實現(xiàn) 三零 三率”；實現(xiàn)了 硫磺產品外運裝車事故 為零，硫磺產品包裝事故為零，用戶投 訴為零”三個為零”；實現(xiàn)了硫磺發(fā)

17、運出 廠合格率、上級抽查合格率兩個 100%; 設備完好率為100%,主要設備完好率 100%,靜密封點泄漏率為%。，硫磺成型 裝置開工率100%,設備事故為零；一套 硫磺成型包裝裝置除塵系統(tǒng)、計量系統(tǒng) 等改造項目進展順利；全面推進勞務工 規(guī)范勞動關系、簽訂勞動合同、人員變 動等管理取得很大成績，確保勞務工零 上訪率”、職工勞動紀律 零違紀”、治安精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載12精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載綜合治理零事件”，保證了生產穩(wěn)定、 隊伍穩(wěn)定、車間和諧。2、強化員工教育管理，隊伍素質不 斷提高。一是思想建設明顯加強。通

18、過 學習貫徹公司第九次黨代會和公司職代 會精神，圍繞 科技管理效益年”主題， 加強黨支部建設、思想政治工作、精神 文明和企業(yè)文化建設，堅持不懈地開展 形勢和任務教育，使全體職工明確明年 工作任務、責任和實踐，增強責任感， 調動積極性。二是隊伍建設顯著成效。 重點是建設四好”新的領導班子和建設 想干事、 能干事、干成事、好共事、不出事”的干 部隊伍，充分發(fā)揮了車間黨員先鋒模范 作用，促進了車間建設 高素質、盡職責” 的職工隊伍，呈現(xiàn)出嶄新的精神面貌。 三是思想政治工作取得成果。加強了全 民工和勞務工的思想教育，形成了奮發(fā) 向上精神風貌。加強法制紀律教育，不 斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺 性

19、，全年杜絕違法、違紀、違章現(xiàn)象；精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載13精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載加強職業(yè)道德建設，不斷提高了員工職 業(yè)道德水平；在做好隊伍穩(wěn)定思想政治 工作中堅持做到 情（動之以情）、理（曉 之以理）、利（系之以利）、形（導之以 形）”相統(tǒng)一，不斷取得新成效。車間工 會、青年工作組圍繞車間工作重點開展 工作，開展了主題探訪、送溫暖和豐富 多彩文娛體育活動，寓教于樂，形成了 最大的工作合力，為全面實現(xiàn)車間今年 奮斗目標發(fā)揮了的作用。3、依靠科學技術進步，提升生產管 理水平。一是優(yōu)化生產，加強管理。硫磺包裝機新增自動打

20、碼器 ”等技措項目 扎實推進；完善了 寰品添加劑硫磺”生 產裝置生產操作各項規(guī)章制度，成為中 國石化集團食品級硫磺生產示范點”；以 市場需求和更大效益為導向優(yōu)化食品級 硫磺生產，創(chuàng)新了食品級硫磺與工業(yè)硫 磺市場化動態(tài)切換生產”、對超負荷生 產和產品嚴重堵庫挑戰(zhàn)的應急處理辦 法”等科學管理；根據(jù)裝置成型機循環(huán)冷 卻水質的變化及時加堿調整，降低新鮮精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載14=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=水消耗等；強化計量管理，實現(xiàn)硫磺包 裝準確重量為/包，確保產品出廠合格率 為100%,為分部降低加工損失率作出了 貢獻。二

21、是工藝管理工作上臺階。車間 在全面修改完善內部管理制度的同時， 細化了各項工藝管理制度并匯編成冊， 加強了生產過程與環(huán)節(jié)的 痕跡”管理， 重點抓好科學巡檢”制度的落實，不斷 提高了管理效果；堅持以我為主，主動介入”原則，抓好二套硫磺成型包裝裝 置第二期工程的建設準備工作；細化了 產品裝車、外運管理制度與現(xiàn)場明示等 制度，實行裝車確認制，做到三方”監(jiān)管準確發(fā)運，確保外運準確率為 100%, 實現(xiàn)了全年出廠破包率為零，提高了窗 口的服務質量；三是認真落實人人都是安全員，人 人都是安全生產第一責任人”的要求，確 保了裝置安全環(huán)保生產。完成了舊硫磺 裝置安全環(huán)保隱患項目（硫磺粉塵回收） 的投用工作，大

22、大改善了員工作業(yè)環(huán)境； 不斷加強了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載15=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=作業(yè)票證管理；加強對勞務工和承包商 安全教育和管理，增強員工的自我保護 意識和能力；推行了車間提出的作業(yè)前 的 五分鐘安全作業(yè)思考法 ”和 設備故 障不過夜”、不把任何一個隱患帶進節(jié) 假日”等做法，確保了裝置安全生產；五 是持續(xù)推進tnpm管理。組織到加氫精 制、供水車間聯(lián)誼活動；高標準、嚴要 求組織好迎接環(huán)評和對食品添加劑企業(yè) 的執(zhí)法檢查；堅持設備 該修必修，修必 修好，杜絕過修”，嚴格控制各項生產維 修管理費用，設備管理重點技改工程除 塵系統(tǒng)改造”等5個項目的完成，實現(xiàn)設 備安全經濟運行。4、狠抓教育培訓，提高技術水平。 圍繞 我的崗位我負責，我的崗位請放 心”為主題，以 叉車技術技能競賽”為重 要內容的職業(yè)技術技能大練兵活動，有 效地提高了員工隊伍技術技能整體素 質。從3月份開始，車間精心組織籌辦， 利用副班培訓時間對全體持證叉車司機 進行理論和實操培訓，經初、復賽選拔精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載16=