MBA全景教程-管理經(jīng)濟學(xué)

1、管理經(jīng)濟學(xué)（MBA全景教程之二）（節(jié)選）【課程名稱】 MBA全景教程之二：管理經(jīng)濟學(xué) 【課程編編號】 I022 【所屬體體系】 MBAA全景教教程系列列 【主講專專家】 李平 【內(nèi)含產(chǎn)產(chǎn)品】 課程110講 VCDD光盤110張 CD-ROMM2張 磁帶110盒 文字教教材1套套 工具具表單11套（北北京大學(xué)學(xué)出版社社） 【全套定定價】 9800元本課程講講義（節(jié)節(jié)選）由由時代光光華管理理培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng)制作，僅供初初步了解解課程內(nèi)內(nèi)容使用用。網(wǎng)址址：m電話：0021-6488104401、6433913343；傳真：0211-64481007233；手機機：133311181227366地址：上上海市

2、凱凱旋路335000號華苑苑大廈22號樓223層BB座（近近上海體體育館）內(nèi)容提要要 第一講 1.經(jīng)濟濟學(xué)的基基本命題題 2.管理理者的基基本任務(wù)務(wù) 3.管理理經(jīng)濟學(xué)學(xué)的分析析方法 4.企業(yè)業(yè)與市場場概述(一) 第二講 1.企業(yè)業(yè)與市場場概述（二） 2.機會會成本概概述 3.市場場需求曲曲線與需需求函數(shù)數(shù) 4.市場場供給曲曲線與供供給函數(shù)數(shù) 第三講 1.均衡衡價格概概述 2.需求求的價格格彈性 3.需求求的收入入彈性 4.需求求的交叉叉彈性 第四講 1.生產(chǎn)產(chǎn)函數(shù) 2.投入入要素的的最佳組組合（一一） 第五講 1.投入入要素的的最佳組組合（二二） 2.生產(chǎn)產(chǎn)擴大線線路 3.規(guī)模模報酬 4.成本

3、本性質(zhì) 5.成本本函數(shù)（一） 第六講 1.成本本函數(shù)（二） 2.盈虧虧平衡分分析 第七講 1.市場場構(gòu)成概概念 2.影響響市場結(jié)結(jié)構(gòu)的因因素 3.市場場結(jié)構(gòu)類類型完全競競爭結(jié)構(gòu)構(gòu) 第八講 1.市場場結(jié)構(gòu)類類型完完全壟斷斷結(jié)構(gòu) 2.市場場結(jié)構(gòu)類類型壟壟斷競爭爭結(jié)構(gòu) 3.市場場結(jié)構(gòu)類類型少少數(shù)壟斷斷結(jié)構(gòu) 第九講 1.企業(yè)業(yè)之間博博弈的基基本知識識 2.企業(yè)業(yè)博弈的的類型納什什均衡 3.進(jìn)入入障礙和和退出行行為的選選擇 第十講 1.產(chǎn)品品定價新新方法和和實施條條件 2.技術(shù)術(shù)變革和和創(chuàng)新的的基礎(chǔ)知知識 3.技術(shù)術(shù)變革和和市場結(jié)結(jié)構(gòu)的關(guān)關(guān)系第一講 管管理經(jīng)濟濟學(xué)概述述與基礎(chǔ)礎(chǔ)概念（一）【本講重重點】經(jīng)

4、濟學(xué)的的基本命命題管理者的的基本任任務(wù)管理經(jīng)濟濟學(xué)的性性質(zhì)管理經(jīng)濟濟學(xué)的主主要理論論管理經(jīng)濟濟學(xué)常用用的分析析方法市場與企企業(yè)（一一）管理經(jīng)濟濟學(xué)概述述管理經(jīng)濟濟學(xué)是微微觀經(jīng)濟濟學(xué)在管管理實踐踐中的應(yīng)應(yīng)用，它它為企業(yè)業(yè)決策和和管理提提供分析析工具和和方法，其理論論主要是是圍繞需需求、生生產(chǎn)、成成本、市市場等幾幾個因素素提出的的，常用用的分析析方法有有三種：均衡分分析方法法、邊際際分析方方法和數(shù)數(shù)學(xué)模型型分析方方法。經(jīng)濟學(xué)的的基本命命題1.經(jīng)濟濟學(xué)的基基本命題題：有效效配置稀稀缺性的的經(jīng)濟資資源管理經(jīng)濟濟學(xué)是經(jīng)經(jīng)濟學(xué)的的一個分分支。在在學(xué)習(xí)管管理經(jīng)濟濟學(xué)之前前，我們們必須先先了解經(jīng)經(jīng)濟學(xué)的的產(chǎn)生

5、機機制。經(jīng)經(jīng)濟學(xué)的的基本命命題是現(xiàn)現(xiàn)實經(jīng)濟濟中產(chǎn)生生的一對對矛盾：經(jīng)濟資資源的稀稀缺性與與人類需需求的無無限性之之間的矛矛盾。在這個世世界上，所有的的經(jīng)濟資資源都是是有限的的，而人人們的生生產(chǎn)和生生活的需需求則是是無限的的。任何何社會或或個人都都無法得得到所想想要的一一切東西西。怎樣樣使有限限的經(jīng)濟濟資源最最大限度度地滿足足人們的的生產(chǎn)和和生活需需求？這這就是經(jīng)經(jīng)濟學(xué)這這一門學(xué)學(xué)科產(chǎn)生生的前提提。也許有人人會對“所有的的經(jīng)濟資資源都是是有限的的”這一一說法提提出質(zhì)疑疑空空氣、海海水不就就是大量量存在的的嗎？回回答這個個問題，必須了了解成為為經(jīng)濟資資源需要要滿足的的三個條條件：2. 經(jīng)經(jīng)濟資源源

6、的三個個條件業(yè)已發(fā)現(xiàn)現(xiàn)具有使用用價值具有價值值（1）經(jīng)經(jīng)濟資源源是人類類已經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)的資資源現(xiàn)在，人人類已經(jīng)經(jīng)探明的的地球上上的石油油、煤炭炭、鐵礦礦等資源源的儲量量都是有有限的。而且，這些資資源都屬屬于非再再生資源源。也許許經(jīng)過一一段時間間，當(dāng)我我們耗盡盡了這些些資源以以后，人人類的生生產(chǎn)和生生活需求求就會遭遭遇到很很大的難難題。樂樂觀的人人認(rèn)為，不必為為這種問問題擔(dān)心心，在今今天的資資源用完完之前，人類完完全有可可能已經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)了了新的替替代資源源。但是是，經(jīng)濟濟工作必必須立足足于現(xiàn)實實人人類將來來的確可可能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)新的資資源來替替代今天天的石油油、鐵礦礦和煤炭炭，但這這是未知知的、不不確定的的

7、。我們們可以統(tǒng)統(tǒng)計到經(jīng)經(jīng)濟資源源目錄里里的是人人類今天天已經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)的資資源，而而那些沒沒有被發(fā)發(fā)現(xiàn)或?qū)砜赡苣鼙话l(fā)現(xiàn)現(xiàn)的資源源，都不不能列入入經(jīng)濟資資源的目目錄。這這是衡量量是否屬屬于經(jīng)濟濟資源的的首要條條件。（2）經(jīng)經(jīng)濟資源源應(yīng)具有有使用價價值，也也就是“有用”因為沒有有使用價價值的物物質(zhì)，是是沒有經(jīng)經(jīng)濟性的的，也就就不能成成為經(jīng)濟濟資源。（3）經(jīng)經(jīng)濟資源源是有價價值的商品學(xué)告告訴我們們，物品品的價值值體現(xiàn)在在其參與與交換的的過程中中。而一一種物品品能夠被被交換的的基本前前提就是是它的產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是明明確的。空氣、海水盡盡管是大大量存在在的，但但是它們們沒有明明確的歸歸屬，不不能參與與交換。也就

8、是是說，它它們不具具有價值值，所以以，不屬屬于經(jīng)濟濟資源的的范疇。現(xiàn)在我們們可以毫毫無疑問問地說，凡是符符合以上上三個條條件，能能夠被列列入經(jīng)濟濟資源目目錄的所所有的物物質(zhì)，都都是有限限的、稀稀缺的。這就證證明了經(jīng)經(jīng)濟學(xué)的的基本命命題：經(jīng)經(jīng)濟資源源的稀缺缺性與人人類的需需求的無無限性之之間的矛矛盾，是是存在的的。 圖11-1經(jīng)濟學(xué)學(xué)的中心心命題【自檢】請你回答答下列問問題：（1）你你如何理理解“經(jīng)濟資資源的稀稀缺性”？ _（2）盡盡可能列列出你的的企業(yè)在在生產(chǎn)活活動中應(yīng)應(yīng)用到的的經(jīng)濟資資源。_3.學(xué)需需要解決決的基本本問題既然經(jīng)濟濟資源具具有稀缺缺性，人人類的需需求又是是無止境境的，那那么在現(xiàn)

9、現(xiàn)實經(jīng)濟濟中，就就需要解解決一系系列的問問題。（1）現(xiàn)現(xiàn)實經(jīng)濟濟中經(jīng)常常遇到的的問題生產(chǎn)什什么？經(jīng)濟學(xué)的的目標(biāo)是是，用稀稀缺的資資源去生生產(chǎn)人們們非常需需要的物物品，使使人們的的需求得得到最大大限度的的滿足。所以，我們首首先要確確定，在在經(jīng)濟資資源總量量有限的的前提下下，應(yīng)該該用這些些資源來來生產(chǎn)什什么產(chǎn)品品，提供供什么樣樣的勞務(wù)務(wù)，避免免生產(chǎn)人人們不太太需要或或完全不不需要的的產(chǎn)品。生產(chǎn)多多少？盡可能使使各種產(chǎn)產(chǎn)品在數(shù)數(shù)量上與與各自的的需求量量保持一一致。數(shù)數(shù)量過多多的產(chǎn)品品會出現(xiàn)現(xiàn)積壓，過少的的產(chǎn)品則則不能充充分滿足足人們的的需求，也就沒沒有達(dá)到到最大限限度地滿滿足人們們需求的的目的。怎樣

10、生生產(chǎn)？這個問題題實際上上就是選選擇什么么樣的生生產(chǎn)方式式的問題題。不同同的技術(shù)術(shù)水平，不同的的生產(chǎn)組組織形式式，都決決定了資資源使用用效率的的高低。為使效效率達(dá)到到最高，應(yīng)該選選擇合適適的生產(chǎn)產(chǎn)組織形形式和追追求更高高的技術(shù)術(shù)水平。為誰生生產(chǎn)？這個問題題要回答答：我們們生產(chǎn)出出來的產(chǎn)產(chǎn)品，或或者說這這個社會會產(chǎn)生的的財富，以什么么樣的方方式進(jìn)行行分配。如果分分配方式式合理，多數(shù)人人的需求求都可以以得到滿滿足，否否則，可可能只有有一部分分人的需需求得到到滿足，同時還還有一部部分產(chǎn)品品和資源源嚴(yán)重閑閑置，而而另外一一部分人人的需求求卻得不不到滿足足。（2）解解決以上上問題的的途徑解決“生產(chǎn)什什么

11、”和和“生產(chǎn)產(chǎn)多少”的問題題，主要要通過合合理配置置來解決決。合理理配置的的標(biāo)準(zhǔn)是是：在各各個產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)上，既既不存在在資源的的閑置，也不存存在資源源的緊缺缺。實現(xiàn)現(xiàn)合理配配置，首首先就要要在量的的比例上上滿足各各個方面面的需求求。選擇適適當(dāng)?shù)姆椒绞剑砸詫崿F(xiàn)有有效利用用。實現(xiàn)現(xiàn)了有效效利用，也就提提高了資資源的使使用效率率。解決決“怎樣樣生產(chǎn)”的問題題，最重重要的是是提高資資源的使使用效率率。公平分分配。因因為“為為誰生產(chǎn)產(chǎn)”的問問題，實實際上是是一個分分配問題題，只有有通過公公平的分分配，才才能最大大限度地地調(diào)動人人們的主主觀能動動性，積積極有效效地利用用資源。圖1-22 經(jīng)經(jīng)濟學(xué)需需

12、要解決決的問題題及解決決途徑【自檢】假如碰到到這樣的的問題：最新的的技術(shù)會會使你的的企業(yè)節(jié)節(jié)約極大大的生產(chǎn)產(chǎn)成本，但是這這項技術(shù)術(shù)需要較較大的資資金投入入。在這這種情況況下，你你是如何何進(jìn)行決決策的？是依據(jù)據(jù)主觀的的判斷，還是利利用科學(xué)學(xué)的分析析方法？_管理者的的基本任任務(wù)管理經(jīng)濟濟學(xué)必然然要涉及及到管理理者在管管理中可可能會遇遇到的問問題。管管理者在在管理過過程中，所要面面對的問問題和經(jīng)經(jīng)濟學(xué)所所需要解解決的問問題，或或者說一一個經(jīng)濟濟工作者者所要面面對的問問題，基基本上是是相同的的。管理者需需要解決決的三個個問題：在解決上上文提出出的“生生產(chǎn)什么么”、“生產(chǎn)多多少”和和“怎樣樣生產(chǎn)”三個問

13、問題時，管理經(jīng)經(jīng)濟學(xué)起起到了什什么樣的的作用呢呢？實際際上，這這三個問問題的解解決就是是一個決決策的過過程。1.生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營什什么”的問題題（1）管管理者應(yīng)應(yīng)該關(guān)注注的焦點點現(xiàn)實中，管理者者常常要要對自己己提出這這樣的問問題：生生產(chǎn)什么么或者經(jīng)經(jīng)營什么么才能獲獲得最大大的利潤潤？顯然然，他們們關(guān)注的的是各個個產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展前前景以及及各個市市場的成成長空間間。那么么，如果果一個產(chǎn)產(chǎn)業(yè)有很很好的發(fā)發(fā)展前景景，有很很廣闊的的市場空空間，是是否這個個產(chǎn)業(yè)的的所有生生產(chǎn)者或或經(jīng)營者者都會成成功呢？顯然是是不可能能的。不不管在任任何領(lǐng)域域，總是是有的企企業(yè)虧損損，有的的企業(yè)盈盈利。那那到底是是什么導(dǎo)導(dǎo)致了盈

14、盈利企業(yè)業(yè)的成功功，又是是什么導(dǎo)導(dǎo)致了虧虧損企業(yè)業(yè)的失敗敗呢？（2）結(jié)結(jié)合自身身資源優(yōu)優(yōu)勢確定定經(jīng)營方方向管理經(jīng)濟濟學(xué)認(rèn)為為，企業(yè)業(yè)選擇生生產(chǎn)經(jīng)營營的方向向，一定定要與本本身所具具備的資資源的質(zhì)質(zhì)量和數(shù)數(shù)量相適適應(yīng)。如如果管理理者對自自己企業(yè)業(yè)所擁有有的資源源的質(zhì)量量和數(shù)量量有一個個科學(xué)的的分析，能夠準(zhǔn)準(zhǔn)確地把把握企業(yè)業(yè)資源的的優(yōu)勢，根據(jù)資資源的狀狀況選擇擇生產(chǎn)和和經(jīng)營方方向，那那么這個個企業(yè)就就可能成成為所在在領(lǐng)域的的成功者者?！景咐烤W(wǎng)絡(luò)業(yè)曾曾經(jīng)被認(rèn)認(rèn)為是發(fā)發(fā)展前景景極好的的一個產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，但但是，至至今為止止，多數(shù)數(shù)從事網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的的企業(yè)仍仍然沒有有獲得盈盈利。這這說明即即使前景景看好的的產(chǎn)業(yè)

15、，企業(yè)也也未必能能夠獲得得所預(yù)期期的利潤潤率。反反之，在在一些市市場處在在萎縮期期的傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，仍有一一些企業(yè)業(yè)能獲得得很好的的業(yè)績。所以，我們在在分析產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)發(fā)展前景景時，很很重要的的一點是是把企業(yè)業(yè)自身擁擁有的資資源的優(yōu)優(yōu)勢和企企業(yè)所選選擇的經(jīng)經(jīng)營方向向很好地地結(jié)合起起來。2.“生生產(chǎn)經(jīng)營營多少”的問題題這個問題題涉及到到企業(yè)規(guī)規(guī)模的控控制。上上文提到到，同處處一個領(lǐng)領(lǐng)域，有有的企業(yè)業(yè)經(jīng)營得得很成功功，有的的企業(yè)卻卻不能盈盈利。企企業(yè)在考考慮自身身資源優(yōu)優(yōu)勢之外外，還要要做到適適當(dāng)?shù)乜乜刂破髽I(yè)業(yè)規(guī)模。選擇合合適的企企業(yè)規(guī)模模，一是是考慮當(dāng)當(dāng)前的市市場的大大小，二二是要考考慮市場場的發(fā)展展

16、潛力。如果企企業(yè)對規(guī)規(guī)?？刂浦撇划?dāng)，規(guī)模過過大，它它在市場場上提供供的產(chǎn)品品的數(shù)量量遠(yuǎn)大于于需求量量，為了了銷售，必然要要降低產(chǎn)產(chǎn)品的價價格，價價格下降降則直接接降低了了利潤率率；規(guī)模模過小，企業(yè)所所能占領(lǐng)領(lǐng)的市場場空間也也相對要要小。3.決“怎樣生生產(chǎn)經(jīng)營營”的問題題企業(yè)可以以采用不不同的方方式，為為市場提提供產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)。比如如，要成成立一個個咨詢公公司，就就有以下下兩種組組織形式式可供選選擇：（1）采采用虛擬擬的組織織形式根據(jù)每一一個咨詢詢?nèi)蝿?wù)的的要求，選擇合合適的咨咨詢師。這種組組織形式式的好處處是降低低了生產(chǎn)產(chǎn)成本，但是很很可能會會在關(guān)鍵鍵的時候候找不到到合適的的咨詢師師，以至至于

17、不能能為客戶戶提供專專業(yè)的服服務(wù)，也也就失去去了客戶戶的信任任。（2）采采用傳統(tǒng)統(tǒng)的組織織形式公司擁有有大批的的咨詢師師，保證證能夠為為客戶提提供及時時而專業(yè)業(yè)的服務(wù)務(wù)。而自自然的，這種組組織形式式就增加加了企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)成本?！咎崾尽坎煌纳a(chǎn)組織織形式產(chǎn)產(chǎn)生不同同的投入入產(chǎn)出比比。選擇擇什么樣樣的生產(chǎn)產(chǎn)組織形形式，是是經(jīng)營者者和管理理者必須須重視的的一個問問題。在在技術(shù)上上投入的的大小，以及不不同的生生產(chǎn)組織織形式，會產(chǎn)生生不同的的成本與與利潤的的比例。也就是是說，生生產(chǎn)組織織形式的的選擇，直接影影響投入入與產(chǎn)出出的比例例關(guān)系。管理者的的基本任任務(wù)確定經(jīng)營營方向選擇合適適的企業(yè)業(yè)規(guī)模選擇

18、合適適的生產(chǎn)產(chǎn)組織形形式【提示】這三個問問題的解解決，是是一個企企業(yè)能否否實現(xiàn)最最大限度度盈利的的關(guān)鍵。解決了了“生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營什什么”與與“生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營多多少”的的問題，也就確確定了企企業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)或者產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)。而解解決了“怎樣生生產(chǎn)經(jīng)營營”的問問題，企企業(yè)就可可能以較較低的成成本獲得得較高的的生產(chǎn)效效率?！咀詸z】你對網(wǎng)絡(luò)絡(luò)業(yè)的發(fā)發(fā)展前景景持何看看法？網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)業(yè)應(yīng)該具具備什么么素質(zhì)？_管理經(jīng)濟濟學(xué)的性性質(zhì)在解決上上文提出出的“生生產(chǎn)什么么”、“生產(chǎn)多多少”和和“怎樣樣生產(chǎn)”三個問問題時，管理經(jīng)經(jīng)濟學(xué)起起到了什什么樣的的作用呢呢？實際際上，這這三個問問題的解解決就是是一個決決策的過過程。1

19、.決策策所謂決策策，就是是在許多多可行方方案中選選擇最佳佳方案。（1）確確立目標(biāo)標(biāo)在進(jìn)行決決策時，首先要要明確我我們要獲獲得一個個什么樣樣的結(jié)果果。（2）提提出可選選方案達(dá)到一個個目標(biāo)，可以有有多條途途徑，我我們的任任務(wù)就是是盡可能能提出所所有可能能的方案案。（3）選選出最優(yōu)優(yōu)方案這是關(guān)鍵鍵的一步步，我們們要對所所有的方方案進(jìn)行行比較，選出最最為可行行的方案案，使這這個方案案的實施施最有可可能達(dá)到到以較小小的投入入獲得最最大產(chǎn)出出的目的的。圖1-33 決決策過程程2.管理理經(jīng)濟學(xué)學(xué)在決策策過程中中的作用用管理經(jīng)濟濟學(xué)研究究如何對對可供選選擇的方方案進(jìn)行行分析比比較，從從中找出出最有可可能實現(xiàn)現(xiàn)

20、企業(yè)目目標(biāo)的方方案。在在這個決決策過程程中，管管理經(jīng)濟濟學(xué)的作作用就是是提供了了相關(guān)的的分析工工具和分分析方法法。3.管理理經(jīng)濟學(xué)學(xué)的性質(zhì)質(zhì)管理經(jīng)濟濟學(xué)是微微觀經(jīng)濟濟學(xué)與管管理實踐踐相結(jié)合合的一門門學(xué)科，服務(wù)于于管理者者的三個個基本任任務(wù)的解解決:確定經(jīng)營營方向選擇企業(yè)業(yè)規(guī)模選擇生產(chǎn)產(chǎn)組織形形式【自檢】你的企業(yè)業(yè)在面臨臨困惑時時，你如如何去尋尋求科學(xué)學(xué)（比比如管理理經(jīng)濟學(xué)學(xué)）的支支持？_管理經(jīng)濟濟學(xué)的主主要理論論1.需求求理論需求理論論主要分分析不同同價格水水平的產(chǎn)產(chǎn)品的需需求量，以及在在價格、收入和和相關(guān)商商品的價價格發(fā)生生變化時時的需求求改變率率。它的的作用是是支持企企業(yè)的價價格決策策和市

21、場場預(yù)測，幫助企企業(yè)確定定需求量量和價格格之間的的關(guān)系。2.生產(chǎn)產(chǎn)理論生產(chǎn)理論論主要涉涉及的內(nèi)內(nèi)容是生生產(chǎn)組織織形式的的選擇和和生產(chǎn)要要素的組組合。3.成本本理論成本理論論涉及的的內(nèi)容是是各個不不同成本本的性質(zhì)質(zhì)，成本本函數(shù)，包括規(guī)規(guī)模經(jīng)濟濟的選擇擇和最佳佳產(chǎn)量的的選擇。4.市場場理論市場理論論分析在在不同性性質(zhì)的市市場條件件下，企企業(yè)選擇擇什么樣樣的行為為能夠達(dá)達(dá)到自己己預(yù)期的的目標(biāo)。管理經(jīng)濟濟學(xué)常用用的分析析方法1.管理理經(jīng)濟學(xué)學(xué)發(fā)揮作作用的前前提2管理經(jīng)濟濟學(xué)在決決策過程程中能夠夠發(fā)揮其其提供分分析工具具和方法法的作用用有兩大大前提：（1）企企業(yè)要承承認(rèn)市場場有配置置資源的的作用市場通過

22、過供給和和需求的的變化來來影響價價格，價價格變動動引導(dǎo)資資源在各各產(chǎn)業(yè)部部門之間間的流動動，體現(xiàn)現(xiàn)為由經(jīng)經(jīng)濟效益益低的部部門流向向經(jīng)濟效效益高的的部門，從供給給過剩的的部門流流向供給給不足的的部門，從而達(dá)達(dá)到資源源的合理理配置。圖1-44市場場的資源源配置作作用圖在分析各各個方案案可能產(chǎn)產(chǎn)生的利利弊時，要把企企業(yè)放在在市場經(jīng)經(jīng)濟的條條件下。管理經(jīng)經(jīng)濟學(xué)著著眼于市市場經(jīng)濟濟條件下下，企業(yè)業(yè)處在市市場競爭爭的條件件下怎么么確定價價格；怎怎么選擇擇產(chǎn)量；怎么實實現(xiàn)最大大限度的的利潤。也就是是說，是是在市場場經(jīng)濟的的環(huán)境條條件下分分析價格格、產(chǎn)量量、成本本等市場場因素和和企業(yè)的的市場行行為。偏偏離了市

23、市場經(jīng)濟濟這個大大的經(jīng)濟濟環(huán)境，管理經(jīng)經(jīng)濟學(xué)的的很多問問題就很很難討論論。所以以，我們們必須明明確，市市場具有有配置資資源的作作用，這這是管理理經(jīng)濟學(xué)學(xué)存在的的基本前前提。（2）假假定企業(yè)業(yè)的第一一目標(biāo)是是追求利利潤最大大化企業(yè)是經(jīng)經(jīng)濟組織織，它之之所以存存在是因因為它可可以把各各種各樣樣的要素素通過生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營完成成形態(tài)和和功能上上的轉(zhuǎn)換換，并獲獲得盈利利。如果果一個組組織同時時承擔(dān)了了政治職職能或者者社會職職能，那那么這個個組織的的經(jīng)濟成成本就可可能會超超過它在在完成轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換的過過程后所所獲得的的經(jīng)濟效效益。而而一家企企業(yè)如果果成本大大于效益益，它就就很難在在競爭激激烈的市市場上獲獲得持續(xù)

24、續(xù)的發(fā)展展，最終終結(jié)果就就是沒有有盈利或或者虧損損。追求求利潤最最大化，是企業(yè)業(yè)的最重重要的經(jīng)經(jīng)濟職能能。管理理經(jīng)濟學(xué)學(xué)正是服服務(wù)于企企業(yè)的這這一目標(biāo)標(biāo)?！咀詸z】你如何理理解“市市場配置置資源的的作用”？_2.管理理經(jīng)濟學(xué)學(xué)的分析析方法均衡分析析法邊際分析析法數(shù)學(xué)模型型分析法法 (1) 均衡衡分析方方法均衡均衡是指指獲得最最大利益益的資源源組合和和行為選選擇。企業(yè)的行行為必然然要受多多種因素素的約束束，而這這些因素素往往是是相互制制約的。均衡分分析方法法就是在在考慮這這些制約約的條件件下，確確定各因因素的比比例關(guān)系系，使其其最有利利于企業(yè)業(yè)的發(fā)展展。均衡分析析方法的的主要應(yīng)應(yīng)用方向向：制定價格

25、格。企業(yè)業(yè)在制定定價格的的時候，并不是是定得越越高越好好。公式：銷銷售收入入=價格格銷售量量價格的的高低直直接影響響銷售收收入，價價格太高高，必然然會降低低銷售量量，銷售售收入不不一定就就高；同同樣，為為了達(dá)成成更多的的銷售量量，企業(yè)業(yè)必然要要以較低低的價位位來刺激激購買力力，如果果價位過過低，也也不能達(dá)達(dá)到較高高的銷售售總額。所以，企業(yè)在在定價的的時候，總是要要面對這這樣一個個矛盾：提高價價格可能能會減少少銷售量量，擴大大銷售量量就必然然要降低低價格。如何既既保持一一定的市市場占有有率，同同時又能能使企業(yè)業(yè)獲利？這就涉涉及到“均衡”問題?？隙ㄓ杏幸粋€價價格水平平，能夠夠使銷售售總收入入達(dá)到最

26、最大。在在這個價價格之上上或之下下，都會會使企業(yè)業(yè)的收益益減少。管理經(jīng)經(jīng)濟學(xué)就就為企業(yè)業(yè)提供了了均衡分分析的方方法，幫幫助企業(yè)業(yè)制定合合適的價價格。產(chǎn)量（規(guī)模）決策。企業(yè)規(guī)規(guī)模的大大小會影影響其生生產(chǎn)、銷銷售及各各種成本本，進(jìn)而而影響投投入和產(chǎn)產(chǎn)出的關(guān)關(guān)系。小小規(guī)模生生產(chǎn)的企企業(yè)，可可能致力力于產(chǎn)品品的質(zhì)量量，以較較高的價價格獲得得盈利。而大規(guī)規(guī)模的企企業(yè)則以以較低的的成本和和較低的的價格取取勝。如如何選擇擇一個適適合自身身發(fā)展的的規(guī)模，就要用用到均衡衡分析的的方法。要素組組合。企企業(yè)在生生產(chǎn)經(jīng)營營中，需需要投入入各種要要素。其其中有些些要素可可以相互互替代。由于各各種要素素的價格格不一樣樣，

27、組合合起來的的要素的的成本是是有差異異的。選選擇哪一一個方案案，也需需要利用用均衡分分析的方方法。均衡分析析方法主主要應(yīng)用用方向制定價格格確定產(chǎn)量量確定要素素組合【自檢】你如何制制定價格格策略？_（2）邊邊際分析析方法在經(jīng)濟學(xué)學(xué)上，邊邊際是指指每單位位投入所所引起的的產(chǎn)出的的變化。邊際分分析方法法在管理理經(jīng)濟學(xué)學(xué)中有較較多的應(yīng)應(yīng)用。它它主要分分析企業(yè)業(yè)在一定定產(chǎn)量水水平時，每增加加一個單單位的產(chǎn)產(chǎn)品對總總利潤產(chǎn)產(chǎn)生的影影響?？煽梢杂靡砸韵碌墓絹碚f說明。公式：邊邊際值=f(xx)/其中，XX代表投投入，ff(x)代表產(chǎn)產(chǎn)出，表表現(xiàn)為XX的函數(shù)數(shù)；表表示變量量。假設(shè)基數(shù)數(shù)X處在在變化中中，那么

28、么，每增增加一個個單位的的投入，這個單單位所引引起的產(chǎn)產(chǎn)出的增增量是變變化的。邊際分析析方法的的兩個重重要概念念 邊際際成本：每增加加一個單單位的產(chǎn)產(chǎn)品所引引起的成成本增量量 邊際際收益：每增加加一個單單位的產(chǎn)產(chǎn)品所帶帶來的收收益增量量企業(yè)在判判斷一項項經(jīng)濟活活動對企企業(yè)的利利弊時，不是依依據(jù)它的的全部成成本，而而是依據(jù)據(jù)它所引引起的邊邊際收益益與邊際際成本的的比較。若前者者大于后后者，這這項活動動就對企企業(yè)有利利，反之之則不利利。邊際分析析方法應(yīng)應(yīng)用的主主要方向向：確定規(guī)規(guī)模。上上文提到到，規(guī)模模的大小小直接影影響到企企業(yè)的生生產(chǎn)效益益。當(dāng)一一個企業(yè)業(yè)要擴大大規(guī)模時時，它就就要分析析每增大大

29、一個單單位的規(guī)規(guī)模，所所可能帶帶來的產(chǎn)產(chǎn)出的增增量，這這就是邊邊際分析析?？茖W(xué)學(xué)的邊際際分析方方法可以以使企業(yè)業(yè)的規(guī)模模確定在在一個最最合理的的范圍內(nèi)內(nèi)。公式：=MRR-MCC其中，代表邊邊際利潤潤，MRR代表邊邊際收益益，MCC代表邊邊際成本本。當(dāng)0時，增加一一個單位位的產(chǎn)品品，獲得得的收益益增量比比引起的的成本增增量大，說明企企業(yè)還沒沒有達(dá)到到能夠獲獲得最大大收益的的產(chǎn)量規(guī)規(guī)模，此此時，企企業(yè)應(yīng)該該擴大產(chǎn)產(chǎn)量。當(dāng)0時，增加一一個單位位的產(chǎn)品品，所引引起的成成本增量量比所能能獲得的的收益增增量要大大，說明明企業(yè)應(yīng)應(yīng)該減小小產(chǎn)量。當(dāng)=0時，企業(yè)達(dá)達(dá)到最優(yōu)優(yōu)的產(chǎn)量量規(guī)模。價格決決策。每每提高（或

30、降低低）一個個單位的的價格，對總收收益會產(chǎn)產(chǎn)生什么么樣的影影響，這這實際上上也要用用到邊際際分析方方法，它它可以幫幫助企業(yè)業(yè)制定具具有競爭爭力的價價格戰(zhàn)略略。確定合合理的要要素投入入。在確確定生產(chǎn)產(chǎn)中需要要投入的的各個要要素的量量時，我我們需要要分析每每增加一一個單位位的某種種要素時時，對總總的收益益會產(chǎn)生生什么影影響。這這也是邊邊際分析析。產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)分析析。多數(shù)數(shù)企業(yè)都都不只生生產(chǎn)一個個產(chǎn)品，各個產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的比例例就是產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)。確定定各個產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)多少的的比例關(guān)關(guān)系就可可以運用用邊際分分析方法法對對各個產(chǎn)產(chǎn)品的邊邊際效益益進(jìn)行分分析。所所謂邊際際效益，就是對對一個產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)增加加

31、一個單單位的資資金投入入所引起起的收益益的變化化量。如如果把資資金增量量投入到到各個產(chǎn)產(chǎn)品，所所能產(chǎn)生生的邊際際效益是是相等的的，那么么這個企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)就是合合理的；否則，其中必必定有某某種產(chǎn)品品值得擴擴大規(guī)模模，以帶帶來更多多的收益益。針對對產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行行邊際分分析，可可以明確確哪些產(chǎn)產(chǎn)品需要要增加投投入，哪哪些產(chǎn)品品需要縮縮小生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模。邊際分析析方法主主要應(yīng)用用方向確定企業(yè)業(yè)規(guī)模制定價格格策略確定要素素投入量量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)分析【自檢】邊際分析析法對你你哪些方方面的決決策有幫幫助？_（3）數(shù)數(shù)學(xué)模型型分析法法在經(jīng)濟學(xué)學(xué)和管理理學(xué)的發(fā)發(fā)展中，越來越越多地應(yīng)應(yīng)用到計計量分析析的方法法。

32、數(shù)學(xué)學(xué)模型就就是一種種計量分分析工具具，在管管理經(jīng)濟濟學(xué)中大大量應(yīng)用用。數(shù)學(xué)模型型本質(zhì)上上是對復(fù)復(fù)雜現(xiàn)實實的抽象象，使問問題簡單單化和直直觀化，以便準(zhǔn)準(zhǔn)確把握握事物之之間的聯(lián)聯(lián)系，認(rèn)認(rèn)識事物物的本質(zhì)質(zhì)，從而而有效地地解決問問題。在在實踐中中，數(shù)學(xué)學(xué)模型在在用于管管理決策策和經(jīng)濟濟分析時時是一個個極為有有效的方方法。此此外，值值得注意意的是，數(shù)學(xué)是是一個非非常有限限的量的的關(guān)系，現(xiàn)實經(jīng)經(jīng)濟中有有很多復(fù)復(fù)雜的問問題，是是單純的的數(shù)學(xué)模模型不能能表現(xiàn)的的，還需需借助于于定性的的分析方方法。數(shù)學(xué)模型型主要的的應(yīng)用方方向：需求預(yù)預(yù)測。企企業(yè)在確確定某種種產(chǎn)品的的生產(chǎn)規(guī)規(guī)模之前前，需要要對市場場的發(fā)展展?jié)?/p>

33、力進(jìn)進(jìn)行預(yù)測測，可以以創(chuàng)建相相關(guān)的數(shù)數(shù)學(xué)模型型，來表表現(xiàn)影響響市場發(fā)發(fā)展的各各種因素素在量上上的變化化，進(jìn)而而分析這這些變化化對需求求所產(chǎn)生生的影響響的大小小。生產(chǎn)分分析。生生產(chǎn)要素素的投入入，生產(chǎn)產(chǎn)組織形形式的選選擇，以以及產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)的的確定，都可以以通過創(chuàng)創(chuàng)建數(shù)學(xué)學(xué)模型，進(jìn)行分分析和決決策。成本決決策。成成本是直直接影響響利潤的的因素，是企業(yè)業(yè)發(fā)展最最為關(guān)注注的一個個焦點。當(dāng)企業(yè)業(yè)改變生生產(chǎn)經(jīng)營營方向或或者擴大大規(guī)模時時，在其其追求利利潤最大大化的目目標(biāo)下，應(yīng)該確確定一個個什么樣樣的成本本水平，可以應(yīng)應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)模型進(jìn)進(jìn)行科學(xué)學(xué)分析。市場分分析。市市場是經(jīng)經(jīng)濟學(xué)的的一個基基礎(chǔ)概念念，在實實踐

34、中表表現(xiàn)為多多種多樣樣的形態(tài)態(tài)。創(chuàng)建建數(shù)學(xué)模模型，可可以分析析不同性性質(zhì)的市市場條件件下，企企業(yè)所可可能選擇擇的規(guī)模模、價格格和競爭爭策略。風(fēng)險分分析。風(fēng)風(fēng)險分析析是對未未來狀態(tài)態(tài)的預(yù)測測?？梢砸酝ㄟ^創(chuàng)創(chuàng)建數(shù)學(xué)學(xué)模型來來表現(xiàn)在在一項投投資中，各種相相關(guān)因素素的量的的大小以以及量的的變化所所可能產(chǎn)產(chǎn)生的對對效益的的影響。數(shù)學(xué)模型型主要的的應(yīng)用方方向需求預(yù)測測生產(chǎn)分析析成本決策策市場分析析風(fēng)險分析析【自檢】描述一種種你曾經(jīng)經(jīng)或認(rèn)為為能夠應(yīng)應(yīng)用于你你的企業(yè)業(yè)決策的的數(shù)學(xué)模模型。_【對“管管理經(jīng)濟濟學(xué)概述述”的小結(jié)結(jié)】經(jīng)濟學(xué)的的基本命命題是有有效配置置稀缺性性的經(jīng)濟濟資源。為了達(dá)達(dá)到資源源的合理理配置

35、，管理者者需要完完成其基基本任務(wù)務(wù)，即解解決三個個問題：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營什么么、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營多多少、怎怎樣生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營。在解決決這些問問題的過過程中，管理經(jīng)經(jīng)濟學(xué)的的作用是是提供分分析工具具和分析析方法，它的主主要理論論包括需需求理論論、生產(chǎn)產(chǎn)理論、成本理理論和市市場理論論，常用用的分析析方法是是均衡分分析方法法、邊際際分析方方法和數(shù)數(shù)學(xué)模型型分析方方法。第二講 基礎(chǔ)礎(chǔ)概念（二）與與需求理理論(一一)【本講重重點】企業(yè)（二二）機會成本本與經(jīng)濟濟利潤市場需求求曲線與與需求函函數(shù)市場供給給曲線與與供給函函數(shù)下面接續(xù)續(xù)上講，講述企企業(yè)的基基本功能能之外的的主要功功能?；A(chǔ)概念念（二）企業(yè)（二二）2.企業(yè)業(yè)的其

36、他他主要功功能（二二）（2）節(jié)節(jié)約交易易費用交易費用用交易費用用是指企企業(yè)在市市場交換換過程中中，包括括尋找交交易對象象、談判判、簽訂訂合同、實施合合同、解解決合同同糾紛等等過程中中發(fā)生的的所有費費用的總總和，實實際上就就是圍繞繞契約（合同）發(fā)生的的費用。企業(yè)通過過減少交交易次數(shù)數(shù)，縮短短交易過過程，可可以達(dá)到到節(jié)約交交易費用用的目的的，其本本質(zhì)手段段在于把把原來在在外部市市場進(jìn)行行交易的的活動，轉(zhuǎn)化為為內(nèi)部活活動。需需要注意意的是，企業(yè)這這種組織織形式在在節(jié)約交交易成本本的同時時，增加加了管理理成本。所以企企業(yè)在擴擴張其規(guī)規(guī)模時，必須保保證因此此而節(jié)約約的交易易費用要要大于管管理費用用的增加

37、加值。（3）集集體生產(chǎn)產(chǎn)效率即隊生產(chǎn)產(chǎn)效率。在現(xiàn)代代的工業(yè)業(yè)生產(chǎn)和和經(jīng)營中中，有許許多工藝藝和大型型設(shè)備，只有在在集體生生產(chǎn)的條條件下才才能發(fā)揮揮效力，在個體體生產(chǎn)的的條件下下，這些些工藝或或設(shè)備或或是不能能使用，或是高高成本、低效率率。這實實際上是是集體生生產(chǎn)帶來來的高效效率，只只有在企企業(yè)組織織中才能能實現(xiàn)。企業(yè)的主主要功能能完成要素素的轉(zhuǎn)換換分工協(xié)作作節(jié)約交易易費用隊生產(chǎn)效效率3.虛擬擬企業(yè)(1)虛虛擬企業(yè)業(yè)的概念念虛擬企業(yè)業(yè)虛擬企業(yè)業(yè)相對于于傳統(tǒng)企企業(yè)，是是指某些些廠商、客戶或或同行業(yè)業(yè)的企業(yè)業(yè)，利用用信息技技術(shù)構(gòu)建建的臨時時組織，其目的的是技術(shù)術(shù)共享、費用分分?jǐn)?。?）虛虛擬企業(yè)業(yè)與

38、傳統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)相相比不同同之處傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)需要具具備特定定的要素素：設(shè)備備、工程程技術(shù)人人員、核核心技術(shù)術(shù)、銷售售系統(tǒng)等等等。虛虛擬企業(yè)業(yè)是現(xiàn)代代經(jīng)濟發(fā)發(fā)展的產(chǎn)產(chǎn)物，它它沒有自自己的生生產(chǎn)設(shè)備備、工程程技術(shù)人人員、科科研人員員，甚至至沒有自自己的銷銷售人員員，但是是它同樣樣在市場場上提供供產(chǎn)品和和服務(wù)。顯然用用傳統(tǒng)的的觀念很很難把它它判斷為為一個企企業(yè)，因因此就產(chǎn)產(chǎn)生了“虛擬企企業(yè)”的的概念。（3）虛虛擬企業(yè)業(yè)的特點點功能高高度專門門化多數(shù)虛擬擬企業(yè)都都建立在在一個生生產(chǎn)平臺臺或者經(jīng)經(jīng)濟平臺臺上。假假設(shè)一個個企業(yè)想想生產(chǎn)電電腦，它它沒有生生產(chǎn)設(shè)備備和生產(chǎn)產(chǎn)線，它它可以采采購一些些標(biāo)準(zhǔn)化化的組件件和一

39、些些標(biāo)準(zhǔn)化化的軟件件，委托托一個專專門的總總成企業(yè)業(yè)，把這這些標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的組組件和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的軟件組組裝起來來，然后后在網(wǎng)上上獲得采采購的消消息，也也就是獲獲得訂單單，然后后再通過過一個專專門的配配送企業(yè)業(yè)把產(chǎn)品品配送出出去。那那么，這這家企業(yè)業(yè)就可以以算作虛虛擬企業(yè)業(yè)了。虛虛擬企業(yè)業(yè)在這個個生產(chǎn)平平臺上所所組織的的各企業(yè)業(yè)都具有有專門的的生產(chǎn)功功能。運作的的合作化化虛擬企業(yè)業(yè)的運作作，需要要大量的的提供標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件的的企業(yè)。沒有這這些生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件件，或者者制造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化模模塊的企企業(yè)，虛虛擬運作作很難實實現(xiàn)。因因為最終終的產(chǎn)品品是物質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品，最終的的勞務(wù)是是實實在在在的一一種勞務(wù)務(wù)。這就就要求虛虛擬

40、運作作的企業(yè)業(yè)同生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化模塊和和組件的的企業(yè)緊緊密結(jié)合合在一起起，互相相合作。這種合合作不同同于以往往的那種種承包和和下承包包的合作作方式。過去的的承包和和下承包包的合作作方式，是由總總成企業(yè)業(yè)提供圖圖紙，下下承包的的企業(yè)按按照總成成企業(yè)的的圖紙進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)，然后后把生產(chǎn)產(chǎn)出的零零部件交交給總成成企業(yè)進(jìn)進(jìn)行裝配配，然后后銷售。在傳統(tǒng)的的這種分分包制當(dāng)當(dāng)中，下下承包的的企業(yè)，它所生生產(chǎn)出的的零部件件，只能能交給總總成企業(yè)業(yè)去裝配配和銷售售，因為為這些產(chǎn)產(chǎn)品都是是按照特特殊的技技術(shù)模式式進(jìn)行生生產(chǎn)，是是按照特特殊的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行生產(chǎn)的的，如果果總成企企業(yè)不購購買這些些元器件件，分包包企業(yè)的的產(chǎn)

41、品就就可能沒沒有市場場，因此此在傳統(tǒng)統(tǒng)的生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)作過過程當(dāng)中中，總成成企業(yè)具具有明顯顯的支配配價格的的能力。在虛擬運運作中，所有的的企業(yè)都都是平等等的、合合作的關(guān)關(guān)系。每每一個虛虛擬運作作的企業(yè)業(yè)，當(dāng)它它要購買買標(biāo)準(zhǔn)化化組件的的時候，它所要要尋找的的是那些些性能最最好，成成本最低低的一些些標(biāo)準(zhǔn)化化組件。那么生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化組件件的企業(yè)業(yè)，也可以采采取這樣樣的態(tài)度度去選擇擇零部件件的企業(yè)業(yè)，相互互之間有有一個選選擇的可可能，以以確保良良好的合合作關(guān)系系。與傳傳統(tǒng)的生生產(chǎn)組織織模式相相比較，虛擬企企業(yè)之間間的合作作關(guān)系更更為密切切。組織的的網(wǎng)絡(luò)化化組織的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化所有進(jìn)行行虛擬運運作的企企業(yè)互相相協(xié)作

42、、密切聯(lián)聯(lián)系，而而且它們們之間的的關(guān)系大大多是通通過技術(shù)術(shù)聯(lián)系方方式體現(xiàn)現(xiàn)出來的的。目前，一一般的虛虛擬企業(yè)業(yè)都大量量利用互互聯(lián)網(wǎng)技技術(shù)。它它們在網(wǎng)網(wǎng)上下訂訂單，提提出工藝藝要求、質(zhì)量要要求和完完成期限限，在網(wǎng)網(wǎng)上進(jìn)行行電子商商務(wù)，完完成貨款款的交割割。組織織的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化還有有另外一一個體現(xiàn)現(xiàn)，就是是所有參參與虛擬擬運作的的企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)上都呈呈多結(jié)點點的、放放射性的的狀態(tài)。傳統(tǒng)的生生產(chǎn)組織織方式，要求所所有的分分工協(xié)作作企業(yè)都都要服從從總成企企業(yè)的技技術(shù)安排排，它所所體現(xiàn)的的實際上上是一種種上下級級之間的的關(guān)系，而所有有參與虛虛擬運作作的企業(yè)業(yè)在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)上都是是自主、平等地地選擇合合作伙伴伴，結(jié)

43、果果是形成成一個生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)的協(xié)作作網(wǎng)。虛擬企業(yè)業(yè)的特點點 功能能高度專專門化所有有參與者者都具有有專門的的功能； 運作作的合作作化參與者者之間是是平等的的、合作作的關(guān)系系； 組織織的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化參與者者之間聯(lián)聯(lián)系密切切；多使使用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)?！咀詸z】假設(shè)你正正打算組組建一個個虛擬企企業(yè)，目目的是完完成一項項市場調(diào)調(diào)查。你你怎么寫寫計劃書書？_機會成本本與經(jīng)濟濟利潤利潤在傳傳統(tǒng)上的的意思比比較簡單單，可以以定義為為收入減減去成本本。但是是對經(jīng)濟濟學(xué)家和和會計師師而言，利潤的的定義有有很大區(qū)區(qū)別。這里把機機會成本本和經(jīng)濟濟利潤放放在一處處，是因因為二者者之間有有著聯(lián)系系：經(jīng)濟濟利潤區(qū)區(qū)別于會會計利潤潤

44、就在于于它考慮慮了機會會成本。機會成成本是由由選擇產(chǎn)產(chǎn)生的一種種經(jīng)濟資資源往往往具有多多樣用途途，選擇擇了一種種用途，必然要要喪失另另一種用用途的機機會，后后者可能能帶來的的最大收收益就成成了前者者的機會會成本。機會成成本和經(jīng)經(jīng)濟利潤潤都可以以用來衡衡量一項項決策的的經(jīng)濟利利益。管管理者必必須考慮慮這兩個個概念。1.機會會成本（1）機機會成本本的概念念機會成本本是經(jīng)營營決策過過程中，經(jīng)營者者所必須須考慮和和重視的的概念。假設(shè)一一種資源源具有多多種用途途，那么么資源用用于其他他它方面面可能獲獲得的最最大收益益就是資資源用于于實際方方面的機機會成本本。這個個概念的的前提是是大多數(shù)數(shù)經(jīng)濟資資源都具具

45、有多樣樣用途。提出機機會成本本的概念念則是為為了最大大限度地地發(fā)揮資資源的效效用。如如果一個個企業(yè)占占用某種種資源，但是它它沒有最最大限度度地發(fā)揮揮這種資資源的潛潛力，那那么從經(jīng)經(jīng)濟學(xué)的的角度上上看，它它就應(yīng)當(dāng)當(dāng)把這種種資源轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)用于其其他的方方面?？紤]機會會成本的的前提是是資源在在現(xiàn)實的的使用方方式上沒沒有獲得得最大的的可能的的收益，也就是是使用一一項資源源所獲得得的現(xiàn)實實收益小小于其他他使用方方式所可可能獲得得的最大大收益。（2）機機會成本本的兩個個條件所使用用的資源源具有多多種用途途機會成本本本質(zhì)上上是對不不能利用用的機會會所付出出的成本本，因為為企業(yè)選選擇了這這種用途途，就必必然喪失失其

46、它用用途所能能帶來的的收益。如果資資源的使使用方式式是單一一的，那那就談不不上各個個機會的的利益比比較。只只有當(dāng)資資源具有有多用性性的時候候，企業(yè)業(yè)才要考考慮機會會成本，這是考考慮機會會成本的的一個前前提條件件。把可能能獲得的的最大收收入視為為機會成成本考慮機會會成本時時并不是是指任何何一個使使用方式式，而是是指可能能獲得最最大的收收入使用用方式。在這里里，需要要強調(diào)可可能性?！咎崾尽吭谧C券市市場上獲獲得的收收入，不不能認(rèn)為為是資金金使用的的機會成成本。資金投入入到證券券市場上上，需要要和其他他因素（如經(jīng)驗驗）相結(jié)結(jié)合，才才能獲得得相應(yīng)的的收益。一種資資源的機機會成本本，是指指這種資資源在自自

47、身發(fā)揮揮作用的的時候可可能獲得得的收益益水平。機會成成本強調(diào)調(diào)的是可可能的最最大值。（3）機機會成本本在實踐踐中的體體現(xiàn)存款與與投資的的比較假設(shè)有一一筆資金金，可以以把它存存在銀行行里，也也可以把把它投入入到企業(yè)業(yè)運營中中。假設(shè)設(shè)選擇的的是把它它投入運運營中，那么這這筆資金金儲存的的銀行利利息就是是把資金金投入企企業(yè)運營營的機會會成本。有些國家家在經(jīng)濟濟發(fā)展處處于疲軟軟狀態(tài)時時會連續(xù)續(xù)地降低低銀行利利率，這這種手段段其實就就是降低低企業(yè)使使用資金金的機會會成本，刺激企企業(yè)更多多地把資資金投入入到企業(yè)業(yè)運營中中。而在在經(jīng)濟形形勢良好好的狀態(tài)態(tài)下則會會連續(xù)地地提高利利率，相相當(dāng)于提提高企業(yè)業(yè)使用資

48、資金的機機會成本本，如果果企業(yè)的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營所得得低于銀銀行的利利息，那那選擇存存款以獲獲得利息息就是明明智的選選擇。自營公公司和任任職他人人公司的的收益的的比較假設(shè)是自自己經(jīng)營營公司，那么在在其他公公司任職職的機會會可能帶帶來的最最大收入入就是自自營公司司所獲得得的收入入的機會會成本。要素出出售或者者是再加加工在現(xiàn)實中中，有很很多企業(yè)業(yè)在購進(jìn)進(jìn)某種生生產(chǎn)要素素時，這這種要素素的市場場價格較較低，一一段時間間后，價價格上揚揚，這個個時候，是按照照原來的的生產(chǎn)計計劃再加加工這種種要素，還是直直接出售售這種要要素呢？如果是是選擇前前者，那那么直接接銷售所所可能獲獲得的收收益就是是再加工工的機會會成

49、本。設(shè)備使使用如果一個個設(shè)備具具有多種種用途，企業(yè)在在選擇其其使用方方式的時時候，就就會比較較哪一種種方式會會帶來更更大的收收益。2.經(jīng)濟濟利潤（1）經(jīng)經(jīng)濟利潤潤的概念念公式：經(jīng)經(jīng)濟利潤潤=收入入-會計計成本-機會成成本會計利潤潤=收入入-會計計成本由以上兩兩個公式式的比較較，可以以看出，經(jīng)濟利利潤是考考慮機會會成本支支付條件件下的收收益。納納入機會會成本，是利于于資源最最大限度度的使用用的思維維方式，即使這這個成本本不能體體現(xiàn)在財財務(wù)賬面面上。（2）產(chǎn)產(chǎn)生利潤潤的途徑徑產(chǎn)生利潤潤的兩個個途徑供不應(yīng)應(yīng)求高價格格市市場機會會高效率率低低成本管理理水平供不應(yīng)應(yīng)求拉動動市場價價格上升升判斷什么么領(lǐng)域

50、會會出現(xiàn)供供不應(yīng)求求的狀況況或趨勢勢，需要要經(jīng)營者者善于捕捕捉機會會。較低的的成本，是產(chǎn)生生高利潤潤的一個個條件較低的成成本，主主要來自自于效率率的提高高。效率率的提高高又有賴賴于高素素質(zhì)的管管理水平平。每個人在在現(xiàn)實生生活中，都會遇遇到很多多機會，發(fā)現(xiàn)機機會之后后，能不不能把握握它，是是最終能能不能使使企業(yè)發(fā)發(fā)展起來來的一個個非常重重要的問問題。如如果一個個企業(yè)家家有能力力發(fā)現(xiàn)機機會，但但是沒有有能力把把握機會會，現(xiàn)實實的收益益就不屬屬于這個個企業(yè)家家。所以以從利潤潤的角度度，可以以得出這這樣的結(jié)結(jié)論：一一個成功功的企業(yè)業(yè)家，不不僅要有有發(fā)現(xiàn)機機會的能能力，還還要有利利用機會會的能力力?！咀?/p>

51、檢】試舉出你你在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營決決策時所所碰到的的關(guān)于機機會成本本的問題題。_【對“基基礎(chǔ)概念念”的小結(jié)結(jié)】企業(yè)的生生產(chǎn)活動動是在產(chǎn)產(chǎn)品市場場和要素素市場之之間進(jìn)行行的，它它要盈利利的關(guān)鍵鍵在于它它要保證證從產(chǎn)品品市場上上獲得的的貨幣收收入大于于它在要要素市場場上支付付的貨幣幣。企業(yè)業(yè)的基本本功能是是完成要要素的形形態(tài)和功功能的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換，此此外，它它的主要要功能是是分工協(xié)協(xié)作以提提高組織織效率、節(jié)約交交易費用用以及實實現(xiàn)隊生生產(chǎn)效率率。虛擬擬企業(yè)是是現(xiàn)代經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展的產(chǎn)物物，主要要利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)構(gòu)建而而成，與與傳統(tǒng)企企業(yè)具有有極大的的差異。機會成成本是由由選擇產(chǎn)產(chǎn)生的，資源用用于其他他方面可可能獲

52、得得的最大大收益就就是資源源用于實實際方面面的機會會成本，經(jīng)濟利利潤是考考慮了機機會成本本的利潤潤，有效效的管理理者必須須關(guān)注機機會成本本與經(jīng)濟濟利潤。需求理論論（一）市場需求求曲線與與需求函函數(shù)需求要滿滿足兩個個方面的的要求購買欲望望支付能力力可以用需需求曲線線和需求求函數(shù)來來分析需需求的變變化規(guī)律律。價格格與其他他因素：消費者者偏好、收入水水平、相相關(guān)商品品價格、消費者者的心理理預(yù)期等等，共同同影響需需求的變變化。但但是，在在分析中中，不可可能同時時考慮所所有的因因素，又又因為在在所有的的因素中中，價格格是最重重要的，所以，一般的的需求曲曲線和需需求函數(shù)數(shù)多指對對價格而而言。1.需需求的概

53、概念【需求】一個特特定時期期內(nèi)，消消費者在在某一價價格下對對一種商商品，愿愿意而且且能夠購購買的數(shù)數(shù)量。也也即有有效需求求的概概念，它它要滿足足購買買欲望和貨貨幣支付付能力兩個條條件。購買欲望望 貨幣支支付能力力 = 需求2.市場場需求曲曲線（1）市市場需求求曲線的的形成假設(shè)影響響需求的的其他因因素不變變，那么么反映價價格和需需求量的的關(guān)系的的曲線就就是市場場需求曲曲線。設(shè)設(shè)計一個個坐標(biāo)系系，以橫橫軸表示示需求量量，縱軸軸表示價價格。把把每一個個價格下下的需求求量反映映到坐標(biāo)標(biāo)空間，表現(xiàn)為為多個點點，用曲曲線把這這些點聯(lián)聯(lián)結(jié)起來來，就形形成一條條需求曲曲線。（2）圖圖示價格3635343332

54、3130需求量565570580590600700630圖2-11市場場需求曲曲線圖211是一條條反映煤煤炭的價價格影響響需求量量的變化化的需求求曲線。顯而易易見，當(dāng)當(dāng)價格較較高時，需求量量較??；隨著價價格下降降，需求求量逐漸漸增大?！咀詸z】假設(shè)你被被櫥窗里里那顆泛泛著幽幽幽藍(lán)光的的鉆石迷迷住了眼眼，不幸幸的是，你的口口袋里只只有333元，但但是你堅堅信，總總有一天天你會買買下上百百顆這樣樣的鉆石石。按照照經(jīng)濟學(xué)學(xué)中有效效需求的的觀點，能否認(rèn)認(rèn)為你對對鉆石的的需求量量達(dá)到上上百顆呢呢？ _3.需求求曲線的的特點（1）部部分需求求曲線都都呈自左左上方向向右下方方傾斜的的態(tài)勢這種態(tài)勢勢表明市市場價

55、格格越高，需求量量越??；市場價價格越低低，需求求量越大大。大多多數(shù)商品品都表現(xiàn)現(xiàn)為這樣樣的屬性性，所以以也可以以把這種種價格和和需求量量之間的的意向關(guān)關(guān)系，稱稱為需求求法則。需求法則則 價格格越高，需求量量越??； 價格格越低，需求量量越大。（2）需需求曲線線所反映映的只是是一定時時期內(nèi)價價格和需需求量的的關(guān)系需求曲線線存在的的前提是是假定影影響需求求量的其其他因素素是不變變的。但但實際上上，影響響需求量量的因素素有許多多。在一一定時期期內(nèi)，我我們可以以假定這這些因素素趨向于于靜止。而在較較長的時時期內(nèi)，其中很很可能會會有一些些因素發(fā)發(fā)生很大大的改變變，導(dǎo)致致需求量量在同一一個價格格水平下下表現(xiàn)

56、出出巨大的的差異。此時，單純研研究價格格與需求求量的關(guān)關(guān)系就沒沒有現(xiàn)實實意義了了。所以以，只能能在一個個特定的的時期內(nèi)內(nèi)研究需需求曲線線。（3）需需求曲線線可以分分為行業(yè)業(yè)需求曲曲線、企企業(yè)需求求曲線和和個人需需求曲線線行業(yè)需求求曲線反反映所有有的消費費者對某某一商品品的需求求量在價價格波動動時產(chǎn)生生的變化化的規(guī)律律。個人人需求曲曲線與行行業(yè)需求求曲線一一樣，也也是反映映價格對對需求量量的影響響。不同同之處在在于，前前者的表表現(xiàn)主體體是個別別消費者者，后者者則是所所有的消消費者。因此，行業(yè)需需求曲線線實際上上是對所所有消費費者在一一定價格格條件下下的需求求量的橫橫向相加加。企業(yè)業(yè)需求曲曲線又與

57、與兩者不不同，它它反映的的是企業(yè)業(yè)提供的的產(chǎn)品被被消費者者需求的的數(shù)量受受價格變變動的影影響?！咀詸z】試舉出不不符合需需求法則則的商品品。假設(shè)設(shè)你經(jīng)營營的商品品屬于此此類,那那么,當(dāng)當(dāng)你漲價價時，銷銷售量反反而會更更大。_4.影響響需求曲曲線位置置的因素素（1）商商品的價價格需求曲線線所表現(xiàn)現(xiàn)的就是是商品價價格對需需求的影影響：當(dāng)當(dāng)價格較較高時，需求很很??；隨隨著價格格降低，需求量量逐漸增增大。（2）消消費者的的偏好假設(shè)消費費者同時時對多種種商品有有消費需需求，對對于不同同的商品品，會產(chǎn)產(chǎn)生不同同的喜好好，而喜喜好程度度的差異異就會表表現(xiàn)出一一定的次次序性。一般來來說，如如果消費費者對一一種商

58、品品偏好強強烈，會會使其需需求曲線線右移；反之，偏好減減弱會使使需求曲曲線左移移。圖2-22消費費者偏好好對需求求曲線的的影響（3）消消費者的的收入經(jīng)濟學(xué)所所分析的的需求，一般都都是指有有支付能能力的需需求，所所以需求求量的大大小與收收入水平平有直接接的關(guān)系系。如果果收入水水平普遍遍提高，有支付付能力的的消費者者就增加加了，那那么在相相同的價價格水平平下，需需求量一一般會增增加，這這時需求求曲線右右移；如如果收入入水平普普遍下降降，有支支付能力力的購買買者減少少了，那那么在相相同的價價格水平平下，需需求量會會減少，需求曲曲線左移移。圖2-3收收入對需需求曲線線的影響響（4）相相關(guān)商品品的價格格

59、替代產(chǎn)產(chǎn)品假設(shè)你的的企業(yè)生生產(chǎn)彩電電，當(dāng)同同行業(yè)企企業(yè)降低低彩電價價格時，你的潛潛在顧客客，也就就是原來來極有可可能購買買你的彩彩電的消消費者，可能會會購買降降價彩電電。結(jié)果果就是替替代產(chǎn)品品通過采采用降價價策略拉拉動了自自身的需需求量，而你的的產(chǎn)品的的需求量量就相應(yīng)應(yīng)減少了了。在坐坐標(biāo)系上上，表現(xiàn)現(xiàn)為需求求曲線的的左移。相反，如果替替代產(chǎn)品品提高價價格，你你的產(chǎn)品品的需求求量就會會增大，表現(xiàn)為為需求曲曲線的右右移。圖2-44替代代產(chǎn)品價價格對需需求曲線線的影響響互補產(chǎn)產(chǎn)品所謂互補補產(chǎn)品，指必須須和某一一產(chǎn)品共共同使用用的其他他產(chǎn)品。例如，汽車和和汽油就就是互補補產(chǎn)品。當(dāng)汽油油漲價時時，使用用

60、汽車的的成本增增大，在在某種程程度上會會導(dǎo)致汽汽車的需需求量的的下降。所以，當(dāng)互補補產(chǎn)品中中某一種種產(chǎn)品價價格上升升時，其其他產(chǎn)品品的需求求量就會會減小，需求曲曲線左移移；反之之則使需需求曲線線右移。圖2-55互補補產(chǎn)品的的價格對對需求曲曲線的影影響（5）對對價格變變化的預(yù)預(yù)期所謂對價價格變化化的預(yù)期期，指的的是消費費者對一一段時期期內(nèi)產(chǎn)品品的價格格變化趨趨勢的預(yù)預(yù)測。一一般而言言，消費費者的心心態(tài)，多多為“買買漲不買買落”。消費者者認(rèn)為，當(dāng)價格格看漲時時，現(xiàn)在在購買會會比以后后購買更更為經(jīng)濟濟，所以以，他們們會把將將來的需需求提前前實現(xiàn)。那么，產(chǎn)品的的需求量量也就增增大了，表現(xiàn)為為需求曲曲線