高速公路公司績效管理副經(jīng)理職務(wù)說明書

1、當(dāng)前文檔檔修改密密碼：8836228399 當(dāng)前文檔檔修改密密碼：8836228399更多資料料請?jiān)L問問.(.) 某高速公公路公司司績效管管理副經(jīng)經(jīng)理崗位位說明書書崗位名稱稱績效管理理副經(jīng)理理崗位編號號所在部門門人力資源源部崗位定員員1人直接上級級人力資源源部經(jīng)理理工資等級級直接下級級績效考核核崗，員員工關(guān)系系管理崗崗薪酬類型型所轄人員員2人崗位分析析日期200*年*月本職：在在經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)組織績績效考核核、員工工職業(yè)生生涯規(guī)劃劃和招聘聘工作工工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助經(jīng)理制制定本部部門工作作管理制制度和年年度工作作計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助經(jīng)理理制定及及完善相相關(guān)規(guī)定

2、定和制度度協(xié)助經(jīng)理理制定本本部門的的年度工工作計(jì)劃劃參與制定定并執(zhí)行行本部門門的財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算計(jì)計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織擬擬定公司司績效考考核、職職業(yè)生涯涯規(guī)劃、招聘計(jì)計(jì)劃和招招聘制度度工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織織擬定員員工績效效考核方方案，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后組織實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)組織織擬定公公司職級級晉升制制度和計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后組織實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)組織織擬定招招聘制度度、計(jì)劃劃和流程程，經(jīng)批批準(zhǔn)后組組織實(shí)施施職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司績效效考核及及相關(guān)工工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督執(zhí)行各各部門員員工考核核制度的的實(shí)施負(fù)責(zé)組織織匯總各各部門績績效考核核的結(jié)果果，及時(shí)時(shí)進(jìn)行反反饋并更更新員工工績效考考核檔案案負(fù)責(zé)受

3、理理員工有有關(guān)績效效考核工工作的申申訴，并并組織進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)、溝通通、調(diào)查查和處理理職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織員員工的職職業(yè)生涯涯規(guī)劃工工作工作任務(wù)調(diào)查員工工發(fā)展需需求，組組織建立立員工職職業(yè)發(fā)展展相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)庫根據(jù)考核核結(jié)果，參考公公司員工工發(fā)展需需求，提提出員工工晉升晉晉級意見見負(fù)責(zé)員工工職級晉晉升制度度的解釋釋職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司的職職稱管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織織擬定公公司除政政工系列列外的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員聘聘任辦法法負(fù)責(zé)組織織除政工工系列外外的專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)的評評定、考考試、聘聘任工作作負(fù)責(zé)組織織工人技技術(shù)等級級考試和和聘任工工作職責(zé)六職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司員工

4、工的招聘聘工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織織擬定招招聘實(shí)施施計(jì)劃，審批后后組織實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)對應(yīng)應(yīng)聘資料料進(jìn)行資資格審查查，進(jìn)行行初步篩篩選負(fù)責(zé)配合合用人部部門對應(yīng)應(yīng)聘者進(jìn)進(jìn)行筆試試和面試試職責(zé)七職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織檔檔案管理理和日常常員工關(guān)關(guān)系工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織織整理、完善、更新公公司人力力資源基基礎(chǔ)資料料負(fù)責(zé)組織織公司員員工人事事檔案及及專業(yè)技技術(shù)檔案案的管理理工作負(fù)責(zé)組織織辦理各各種員工工異動(dòng)手手續(xù)負(fù)責(zé)組織織員工勞勞動(dòng)合同同的管理理工作負(fù)責(zé)離退退休職工工的審查查和報(bào)批批工作職責(zé)八職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司的退退休人員員管理工工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)向退退休人員員宣傳黨黨的路線線、方針針和政策策，傳達(dá)達(dá)相

5、關(guān)文文件負(fù)責(zé)收集集退休人人員的意意見和要要求，處處理離退退休人員員的來信信來訪負(fù)責(zé)組織織退休人人員的各各項(xiàng)服務(wù)務(wù)工作負(fù)責(zé)通報(bào)報(bào)公司的的經(jīng)營和和改革情情況，爭爭取退休休人員對對各項(xiàng)改改革、發(fā)發(fā)展工作作的支持持職責(zé)九職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司勞保保用品的的采購發(fā)發(fā)放工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織織擬定報(bào)報(bào)批勞保保用品發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和采購購計(jì)劃負(fù)責(zé)組織織勞保用用品的采采購發(fā)放放工作職責(zé)十職責(zé)表述述：協(xié)助助經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)部門門內(nèi)部管管理工作作工作任務(wù)指導(dǎo)直接接下級制制定工作作計(jì)劃，并督促促實(shí)施負(fù)責(zé)制定定分管工工作內(nèi)部部工作流流程，進(jìn)進(jìn)行人員員分配負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查、考核核、評價(jià)價(jià)直接下下級的工工作對直接下下級進(jìn)行

6、行相關(guān)培培訓(xùn)職責(zé)十一職責(zé)表述述：其它它日常工工作工作任務(wù)協(xié)助經(jīng)理理完成本本部門年年、季、月度計(jì)計(jì)劃及總總結(jié)協(xié)助經(jīng)理理協(xié)調(diào)本本部門與與其它部部門的業(yè)業(yè)務(wù)工作作及信息息溝通定期向直直接上級級匯報(bào)工工作，接接受檢查查和監(jiān)督督職責(zé)十二職責(zé)表述述：完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作權(quán)力：對考核結(jié)結(jié)果有核核實(shí)權(quán)對各部門門的考核核工作有有監(jiān)督權(quán)權(quán)對各部門門的考核核結(jié)果有有索取權(quán)權(quán)對招聘工工作有建建議權(quán)對直接下下級有考考評權(quán)對所屬下下級的工工作有監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對所屬下下級的工工作爭議議有裁決決權(quán)對所屬下下級有崗崗位調(diào)配配權(quán)、任任命的提提名權(quán)和和獎(jiǎng)懲權(quán)權(quán)任職資格格：教育水平平本科及以以上學(xué)歷歷專業(yè)人力資源源管理等等相關(guān)專專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),1年以以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識熟悉人力力資源管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識；熟悉有有關(guān)勞動(dòng)動(dòng)人事政政策法規(guī)規(guī)；具備備基本管管理知識識技能技巧巧熟練操作作辦公軟軟件；較較高的人人際溝通通協(xié)調(diào)能能力；一一定的書書面表達(dá)達(dá)能力培訓(xùn)經(jīng)歷歷人力資源源管理、有