2022路政大隊上半年工作總結

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022路政大隊上半年工作總結半年來，我大隊在局領導的正確領導下，在上級路政部門的關心指導下，緊緊圍繞“構建和諧路政”這一主題，以“文明執(zhí)法，強抓管理”為工作重點；以路政工作服務于公路建、養(yǎng)為宗旨；以突出維護路產(chǎn)路權為目標；以依法治路，強化路政管理，向路政管理要效益作為工作的總思路，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我大隊半年來的工作情況作簡要小結。為了加強隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效率，樹立路政管理執(zhí)法的良好形象，我大隊主要作了以下三點：1、健全_機構，明確工作目標。根據(jù)上級部門的計劃要求，制定了全年工作計劃，將管理目標任務細化到個人，使各項工作真正

2、落到實處。2、為了全面提高路政管理執(zhí)法人員的政治素質和執(zhí)法水平，促執(zhí)法人員正確行使職權、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉政執(zhí)法，高舉法律武器，維護路產(chǎn)路權，我大隊緊抓執(zhí)法人員的教育不放松，_了多種形式的培訓活動，如政治思想和職業(yè)道德教育、法律知識和業(yè)務知識培訓、_紀律教育。通過不懈努力，鍛煉一支紀律嚴明、作風頑強、戰(zhàn)斗力強的路政執(zhí)法隊伍，為公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。3、嚴格執(zhí)法程序。大隊將執(zhí)法程序公開上墻，規(guī)定執(zhí)法人員依法行政；同時加強了執(zhí)法檔案建設。為了實現(xiàn)以機制激勵人，以制度管人，以紀律約束人，我大隊從實際情況出發(fā)，按照上級路政部門有關管理規(guī)定，逐步建立了一些管理制度。為充分調(diào)動全體路政人

3、員的工作責任心、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，在年初制定二0一_年工作實施方案，對人員及職責進行重新劃分，并按照“三定”目標管理制度，即定線路、定管理職責、定時間任務，并制定詳細的可操作的具體細則，明確職責任務，實現(xiàn)人人頭上有指標，個個頭上有壓力。保障公路安全暢通，維護公路和公路設施完好是路政管理的主要職責，然而路政管理工作具有點多、線長、面廣的特點，是一項動態(tài)管理，不易掌握。因此，路政管理工作是一項經(jīng)常性、反復性很強的工作。我大隊嚴格執(zhí)行公路路政巡查制度，堅持路政巡查，上半年主要抓了兩點：一是加強了路政巡查工作，每位路政員每月上路不低于_天，并且在巡查管理過程中要做到“三勤”、

4、“四早”；二是日常管理必須達到“四無要求”，保證了巡查時間、巡查質量。今年上半年，我大隊共清除路障_處，拆除臨時廠棚_處，拆除非公_牌_塊，制止違法建房_處，簽訂愛路護路協(xié)議_份。查處路政處罰案件_起，路政處理案件_起，無一起案件引起行政復議或行政訴訟。宣傳工作是基礎，為了讓群眾知道公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，為了確保宣傳成效，切實營造出良好的執(zhí)法氛圍，我們利用各種宣傳方式，宣傳公路法、路政管理條例等相關法律法規(guī)。人口密集區(qū)，采取發(fā)放傳單、廣播及等形式，發(fā)放宣傳單_余份，刷寫路政標語_余條。同時我們利用上路對公路沿線群眾進行廣泛深入的宣傳。有效提高了廣大人民

5、群眾知法、守法、愛路、護路的自覺性及沿線村鎮(zhèn)的積極參與，為干線公路綜合治理工作奠定了堅實的基礎，形成濃厚的綜治輿論氛圍。今后我大隊將繼續(xù)圍繞行業(yè)工作目標開展工作，以“帶好隊，促管理，謀創(chuàng)新，求發(fā)展”為工作思路。1、大力加強隊伍建設，全面提高隊伍素質；2、進一步完善制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理；3、繼續(xù)加強路產(chǎn)路權維護工作，確保公路安全暢通；4、繼續(xù)加大紅線控制區(qū)的整治力度，爭取在工作上出亮點，出特色；5、深入開展文明創(chuàng)建活動，樹立良好的“窗口”形象半年來，我大隊在路政管理工作中確實做了不少實事，也取得了一定的成績，但離上級領導要求還有一定差距，工作中仍然存在這樣或那樣的不足，如：集鎮(zhèn)路段違法建房的查處力

6、度不夠；公路邊溝內(nèi)取沙仍然存在等現(xiàn)象。2022路政大隊上半年工作總結（二）路政大隊上半年度工作計劃路政大隊上半年度工作計劃歲末年首，告別碩果累累的_年，我們迎來了嶄新的_年?；仡櫬氛淮箨犠愿咚俟烽_通以來走過的歷程，記憶猶新，感慨萬千。在公司領導和支隊的大力關懷和支持下，經(jīng)過全體隊員的共同努力，原創(chuàng)：._ie_iebang.已形成了一個指導有力、_嚴密、工作有序、隊員團結的路政大隊。在這新的一年來臨之際，為加強對高速公路的管理，保障我大隊所轄路段的完好和安全、暢通，本著“依法治路、依法行政”的方針，以“規(guī)范化運作、標準化服務”為重點，特制定上半年度工作計劃。一、針對上年度工作中所不完善地問題

7、，要有計劃地加強對路政隊員的業(yè)務培訓，不斷提高他們的文化知識水平和具體上路巡邏的實踐經(jīng)驗，不斷提高處理日常工作的能力。關于外業(yè)人員的業(yè)務培訓管理：依照法律、法規(guī)和規(guī)章，維護轄區(qū)內(nèi)的公路路產(chǎn)路權；堅持日常公路小時不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、查處；依法制止、查處管轄區(qū)內(nèi)各種違法利用、侵占、損壞和破壞公路、公路用地和公路附屬設施的行為；依法查處盜竊、毀壞管轄區(qū)內(nèi)的公_志牌、公路兩側輪廓標及中央活動護欄案件；查處路政違法案件時應就現(xiàn)場進行全面、細致、準確地勘查、取證，并按辦案程序認真辦理，要求每位路政外業(yè)隊員熟知辦案程序，能做好相關的法律文書，如詢問筆錄、勘驗筆錄、路產(chǎn)損失清單等；作好路政裝備的日常

8、維護和保養(yǎng)，保證各種裝備在良好狀態(tài)下，在任何時間、任何路段均能正常使用，確保高速公路的暢通；關于內(nèi)業(yè)人員的業(yè)務培訓管理：加強路產(chǎn)管理，提高路產(chǎn)賠償率、標志標牌完好率、路產(chǎn)損失破案率和結案率，保障路產(chǎn)賠償及時、足額回收。依法對轄區(qū)內(nèi)公路路產(chǎn)及公路建筑控制區(qū)的非公路設施進行調(diào)查、登記、建檔；對大隊所管轄區(qū)的路產(chǎn)進行統(tǒng)計、拍照、存檔；盡快完善大隊的各項規(guī)章制度，建全內(nèi)業(yè)檔案，協(xié)調(diào)大隊工作；嚴格按照支隊制定的職責辦事，并按規(guī)定的程序向支隊、大隊領導上報工作情況和各種報表，并做好領導交辦的其他工作任務。二、針對公路沿線村民和單位對于高速公路的觀念過于薄弱這一點，下一步要加大對重點橋梁、涵洞、路段、養(yǎng)護施工作業(yè)區(qū)、建筑紅線控制區(qū)的管理，及時查處各種違章種植、違章建筑、違章廣告等違法行為，實行批評與教育相結合的原則，加強宣傳治理力度，積極開展宣傳教育活動，使沿線村民的愛路護路意識明顯增強在巡邏過程中，隨時糾正超速、違章停車等行為，積極配合高速交警部門嚴肅處理各種違法