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1、紡機(jī)公司司8分廠廠副廠長長 崗崗位說明明書崗位名稱稱紡機(jī)公司司8分廠廠副廠長長崗位編號號TH-FFBC-0022所在部門門紡機(jī)公司司8分廠廠崗位定員員1人直接上級級紡機(jī)公司司8分廠廠廠長直接下級級各組長、技術(shù)員員等工資級別別崗位目的的依據(jù)紡機(jī)機(jī)公司下下達(dá)的工工作目標(biāo)標(biāo),協(xié)助助分廠廠廠長實施施生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營計劃劃,保證證保質(zhì)保保量完成成分廠的的經(jīng)營管管理指標(biāo)標(biāo)。工作職責(zé)責(zé)工作內(nèi)容容1、計劃劃統(tǒng)計管管理根據(jù)紡機(jī)機(jī)公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和年度度經(jīng)營目目標(biāo),協(xié)協(xié)助分廠廠廠長組組織編制制/審核核本廠的的季度、月度、周生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度計計劃和生生產(chǎn)準(zhǔn)備備計劃(包包括輔助助計劃),經(jīng)紡機(jī)生產(chǎn)部審批后,下達(dá)調(diào)度指令,并加強(qiáng)實
2、施、跟蹤、協(xié)調(diào)和檢查考核;協(xié)助分廠廠長審核生產(chǎn)月、季勞動統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。2、組織織協(xié)調(diào)根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計劃及及生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度,協(xié)協(xié)助分廠廠廠長定定期組織織召開本本廠生產(chǎn)產(chǎn)工作例例會,定定期參加加總公司司的質(zhì)量量例會,負(fù)負(fù)責(zé)對生生產(chǎn)過程程環(huán)節(jié)發(fā)發(fā)生的問問題匯總總、提出出要求以以處理與與其他各各方矛盾盾,保證證生產(chǎn)秩秩序,保保證完成成生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營計劃劃。3、現(xiàn)場場管理依據(jù)總公公司現(xiàn)場場管理制制度規(guī)定定,協(xié)助助分廠廠廠長實施施現(xiàn)場管管理,定定期檢查查,評價價考核,實實現(xiàn)管理理達(dá)標(biāo),為為分廠創(chuàng)創(chuàng)造一個個良好的的生產(chǎn)工工作環(huán)境境。4、安全全管理依據(jù)國家家、公司司安全生生產(chǎn)管理理文件,協(xié)協(xié)助分
3、廠廠廠長制制定分廠廠安全生生產(chǎn)實施施細(xì)則,將將安全責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)分解到到班組個個人,制制定措施施,杜絕絕事故隱隱患,保保障員工工健康生生存。5、技術(shù)術(shù)/設(shè)備管管理依據(jù)公司司技術(shù)/設(shè)備管管理規(guī)定定,組織織制定分分廠技術(shù)術(shù)/設(shè)備管管理實施施辦法。遵循技技術(shù)管理理程序,實實施周評評月考檢檢查工藝藝紀(jì)律。編制設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)計劃,分分解到班班組,分分廠廠長長審批合合格后,按按日、周周、月檢檢查考核核,確保保生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度按期期實現(xiàn)。6、成本本控制依據(jù)年度度經(jīng)濟(jì)運運行責(zé)任任制目標(biāo)標(biāo),協(xié)助助分廠廠廠長組織織分解各各類成本本,分?jǐn)倲偟疆a(chǎn)品品,厲行行節(jié)約,保保質(zhì)保量量,降低低成本,全全面完成成生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃。7、質(zhì)量
4、量管理組織編寫寫分廠的的工藝技技術(shù)、工工裝設(shè)計計、操作作規(guī)程、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量等有有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量管管理及工工藝技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文文件;負(fù)負(fù)責(zé)組織織解決生生產(chǎn)中發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題題;協(xié)助助分廠廠廠長組織織質(zhì)量管管理的考考核工作作。8、內(nèi)部部管理負(fù)責(zé)制定定和完善善本廠生生產(chǎn)管理理、工藝藝管理、車間管管理、定定額管理理、成本本控制(成成本管理理綜合合部負(fù)責(zé)責(zé))等各各項管理理制度,并并監(jiān)督檢檢查實施施情況;根據(jù)公公司人力力資源管管理的規(guī)規(guī)定,協(xié)協(xié)助分廠廠廠長履履行本廠廠業(yè)務(wù)崗崗位設(shè)置置,人員員配置、聘用、考核、獎懲的的建議權(quán)權(quán),以及及屬員培培訓(xùn),發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊隊精神,宏宏揚(yáng)企業(yè)業(yè)文化,充充分調(diào)動動其積極極性,創(chuàng)創(chuàng)造性全全面完成成公司的的各項任任務(wù)。崗位資格格要求教育背景景最低學(xué)歷歷:本科科以上資格證書書:經(jīng)驗本專業(yè)畢畢業(yè)后從從事相關(guān)關(guān)崗位至至少 2 年非本專業(yè)業(yè)畢業(yè)后后從事相相關(guān)崗位位至少 5 年崗位技能能要求專業(yè)知識識企業(yè)管理理知識、機(jī)械制制造、市市場營銷銷相關(guān)知知識;業(yè)務(wù)了解范圍圍熟悉生產(chǎn)產(chǎn)分廠部部件性能能、作用用,生產(chǎn)產(chǎn)工作流流程,上上下工序序要求,生生產(chǎn)準(zhǔn)備備需求,公公司經(jīng)營營目標(biāo),任任務(wù)量,紡
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