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1、Word 采購部文員個人工作總結(jié)6篇 工作總結(jié)是見證我們工作質(zhì)量的最佳途徑,可以實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo),大家在寫工作總結(jié)的時候,肯定不能只是描述自己取得的工作成果,下面是職場我為您共享的選購部文員個人工作總結(jié)6篇,感謝您的參閱。選購部文員個人工作總結(jié)篇1 一轉(zhuǎn)瞬間20 xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成果,總結(jié)如下: 一、完成工作方面 1、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。 2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,96%的物料順當(dāng)如期
2、選購跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料方案下單正確率達(dá)99%。 3、根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。 4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。 二、工作不足方面 1、物料沒有如期選購跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。 2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到抱負(fù)效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。 三、明年工作方案 1、樂觀與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量掌握力量與合約執(zhí)行力量,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。 2、極力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 3、穩(wěn)
3、定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。 選購部文員個人工作總結(jié)篇2 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到選購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從對選購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新奇事物,學(xué)到了一些新學(xué)問,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個月的選購,也積累了一些工作閱歷,同時也明白,還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的,連續(xù)去完善的,連續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會專心去想,用頭腦去思索,用行動去做事。 我每天按選購方案基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素
4、養(yǎng),找到更好的方式方法去迎接20 xx年的到來。 經(jīng)過這幾個月的選購,深知并不是單單做個方案表和打電話報方案,那么簡潔的事,公司現(xiàn)在的選購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在選購大量數(shù)量的狀況下,我們要實(shí)行價格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿意我們所需的庫存,滿意質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到準(zhǔn)時退貨。 今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉 ,貨比多家,我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的.工作精髓,這個
5、過程的操作與實(shí)踐,是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。 20 xx年里我主要從以下方面去做: 1、仔細(xì)做好選購方案,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次方案做好的反饋表與漲價表,做到準(zhǔn)時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求! 2、報方案時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,要授集好信息,準(zhǔn)時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。 3、選購不同品種,要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價、講價、儀價以達(dá)到降低
6、成本的最終目的。 4、對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查緣由,依據(jù)市場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要供應(yīng)也許價格,選購部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。 5、對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。 6、對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫,在其次天早上查看是否入完庫,查清晰緣由,以免做重復(fù)方案。 自從進(jìn)入選購部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支
7、持與培育,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成果已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素養(yǎng),更完善地完成新一年的選購工作。 選購部文員個人工作總結(jié)篇3 20 xx年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),全體選購人員仔細(xì)貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體選購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),確保各個車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將年度選購后勤工作總結(jié)如下: 一、協(xié)作工作 選購調(diào)度也是選購后勤,在人員少的狀況下,樂觀協(xié)作質(zhì)檢部
8、、物管部、環(huán)保部、平安部、生產(chǎn)部對來往車輛進(jìn)行平安宣揚(yáng)和檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標(biāo)和檢測報告的準(zhǔn)時跟蹤和入庫處理)。尤其是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的“平安技術(shù)說明書”的收集工作。樂觀協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。 二 、自我工作評價 2022年全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù),沒有多請一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班支配到貨。每周選購方案詳實(shí)細(xì)致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟識、協(xié)調(diào)工作力量強(qiáng),很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計個人得失。在全廠全部大小原料進(jìn)
9、貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3、5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行方法,多次節(jié)約資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理 遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能便利就賜予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商議 即時下貨,必需要等質(zhì)檢報告的貨物我會急躁做好勸說工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細(xì)致急躁說明狀況,幫他們查找緣由,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐,供應(yīng)可行性的便利。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時供應(yīng)化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。 針對相關(guān)原藥我們需要物管
10、部保管員協(xié)作,先下貨后抽樣化驗(yàn),由我們選購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗(yàn)未果)。在同一原料多個車間使用中,準(zhǔn)時通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,常常要督促車間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄(換算精確 )。有時要幫助保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。 四、新年工作方案 加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)、用科學(xué)進(jìn)展觀指導(dǎo)工作。樂觀協(xié)作合肥選購員工作,仔細(xì)做好每周方案申報,做到每周二查驗(yàn)庫存、核對使用結(jié)果,保持和車間溝通、親密跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報選購方案。并即時跟蹤方案到貨狀況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用
11、量的變化(包括臨時停電停機(jī))而需要即時調(diào)整。針對工作中消失問題要準(zhǔn)時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出最大的努力! 選購部文員個人工作總結(jié)篇4 這一年里雖然我們部門“人單事薄”,但在大家的默契協(xié)作下工作還是比較順當(dāng)?shù)拈_展著。好的方面就不再總結(jié),保持連續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可,以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。 第一:工作的準(zhǔn)時性和時效性 選購工作比其它工作,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,要快速準(zhǔn)時的處理掉重要及緊急的事務(wù),假如這點(diǎn)做不好,將直接會導(dǎo)致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從出國經(jīng)營角度來看,我們是服務(wù)性企
12、業(yè),準(zhǔn)時快速的選購就是最好的服務(wù)。 例如:酒店常常會有客人提出一些臨時性的要求,軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ),只要超出這個基礎(chǔ),選購員就要立刻實(shí)行行動,依據(jù)客戶的要求準(zhǔn)時供應(yīng)滿意客戶要求的物資及設(shè)施,這個過程可能是一天,也可能是半小時,從這點(diǎn)看做好對客服務(wù)也是對選購員的一個挑戰(zhàn),半小時要的物資假如在三十一分鐘后拿過來,也是我們工作的不到位。失去了時效性,做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,增加敏捷機(jī)動性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。 其次:程序的重要性 平常工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個選購員都曾想過的問題,但恰恰就是這些程
13、序,在規(guī)范這我們的工作,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的,有可行性,假如脫離了其中的某個環(huán)節(jié),工作可能就會出問題。 這點(diǎn)我深有體會,雖然我們選購的許多物資也是貨比好三家,有時是四家、五家,但沒有準(zhǔn)時做招標(biāo)或形成文字的選購記錄,集團(tuán)審計一查就出問題,沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,就是違反程序;再比如,就是使用部門緊急申購物資,為了滿意準(zhǔn)時選購,沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù),就將產(chǎn)品買回,由于某種緣由,使用部門又提出退貨,這樣選購員就很被動,沒方法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項(xiàng)目,需要簽合同,合同沒下來就動工,假如合同在某個環(huán)節(jié)出問題,簽不下來,那選購員就騎虎難下了。
14、 這樣的例子工作中也消失不少,針對這點(diǎn),我們肯定要充分的熟悉到程序的重要性,不要忽視程序,在緊急物資選購時肯定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),才可以去執(zhí)行,并且物資到位后要準(zhǔn)時做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險。 第三:認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系 選購工作很敏感,聯(lián)系著許多財和物,作為當(dāng)局的我們,肯定要擺正自己的位置,認(rèn)清自己,做到清廉自律。這句話說出來簡潔,要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習(xí)氣,辦事確定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在選購工作中也會遇到,送禮、送卡現(xiàn)象。 試想假如我們拿了別人的東西,是否還能公正、公正的對待每次選
15、購工作,假如不能,企業(yè)就可能會蒙受損失,自己也會被卷進(jìn)這是非之中。選購員仔細(xì)工作都可能會迎來外人異樣的眼光,更別說吃、拿、卡,工作就更加不好開展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,做事先做人。 第四:供應(yīng)商的管理 這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到,它也是很重要的一點(diǎn),管理好了供應(yīng)商不僅能給選購工作節(jié)約許多時間,也能保證企業(yè)健康和諧進(jìn)展。仔細(xì)思索一下,我以為要從以下幾點(diǎn)抓起: 1、選擇供應(yīng)商要慎重,要對供應(yīng)商進(jìn)行仔細(xì)考察,不僅是實(shí)力的考察,也要看供應(yīng)商的人品,從多方面綜合考慮
16、,選定供應(yīng)商。 2、提高供應(yīng)商的樂觀性,樂觀性很重要,就像我們做工作一樣,沒有樂觀性工作是做不好的,關(guān)注供應(yīng)商的賬目,準(zhǔn)時關(guān)心供應(yīng)商對賬結(jié)賬,讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從酒店利益動身,也會站在他們的角度考慮問題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。 3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善。信任每個與我們合作的供應(yīng)商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的敬重。我們要公平對待每一位供應(yīng)商。 4、培育供應(yīng)商對待事情準(zhǔn)時響應(yīng)的性格。樂觀協(xié)作選購部各項(xiàng)工作。 5、做好供應(yīng)商的考評,以文字的形成送貨規(guī)范條例,并制定懲罰措施。 第五:提高執(zhí)行力度。再好的方案,沒有執(zhí)行,只能是空想 以前的工作,許多執(zhí)行不徹底,最終導(dǎo)致左顧右
17、盼,分神分力。許多事情我信任都是逼出來的,只要對自己嚴(yán)格一下,就沒有做不好的事情。 第六:提高問題處理力量 對待已經(jīng)發(fā)生的問題,反應(yīng)要快,匯報要準(zhǔn)時、處理問題要靈敏堅決,要有自己較好的處理建議供應(yīng),并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,并將談判結(jié)果準(zhǔn)時匯報。對于可能消失的問題,特殊是重大問題制定問題處理預(yù)案,也為新員工學(xué)習(xí)供應(yīng)文字資料。 20 xx年對我們每個人來說,又將會遇到更多的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)戰(zhàn)才有動力,有動力才會進(jìn)步,踩著20 xx年的工作步伐,我會連續(xù)前進(jìn),將來的一年做好以下幾點(diǎn)工作: 一:開拓思路,創(chuàng)新思想,多思索,多行動,多總結(jié)。 二:做好各項(xiàng)物資招投標(biāo)工作,整改20 xx年工作中不規(guī)范的選
18、購項(xiàng)目。 三:多考察市場,考察供應(yīng)商,儲備更多優(yōu)良資源。 四:準(zhǔn)時,有效,快速選購各類物資。 五:做個有方案的選購員。按輕重緩急列出日方案、周方案,月方案,并不折不扣的執(zhí)行。 選購部文員個人工作總結(jié)篇5 20 xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。 一、熟識選購的流程 讓自己從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了
19、解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題,需要留意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟識此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。 二、年底參加單價的錄入及整理,真正介入到單價里面 可以說進(jìn)入選購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購,好的選購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真
20、正好的選購。貨比三家,通過不同的廠家給出不同的價位,在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個選購的大門里面。 三、參加erp的工作錄入及整理 最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關(guān)心了,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的選購物料的到貨狀況,倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化,及精確化全部物料有依可詢,有據(jù)可依。 四、參加盤點(diǎn)工作 讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件,了解倉庫的庫存量,通過盤點(diǎn)工作,了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量,怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。 20 x
21、x年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在選購上積累了許多學(xué)問和閱歷,并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣! 選購部文員個人工作總結(jié)篇6 又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。新的一年已經(jīng)到來,依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率供應(yīng)依據(jù),總結(jié)主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面。 一、個人成長方面: 轉(zhuǎn)變
22、心態(tài)。工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的,我將會重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著你所說的話?!边@是一種多么難能珍貴與人相處的心態(tài),所以準(zhǔn)時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順當(dāng)。有明確的方案,只有這樣目標(biāo)才夠清楚,以至于在以后的工作中不會茫然。 在我到選購不這段時間里,我會常常整理工作日記,這其中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論是化學(xué)品,還是凈化用品,每天我都要記錄下自己所做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多,懂的卻太少。所
23、以也曾為之焦急,但事實(shí)似乎跟自己擰上了勁,越是急越簡單出錯,越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn)!還好有這些平常不起眼的日記,它幫我清楚的記錄了我的每處過失與進(jìn)步,在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點(diǎn)。 二、工作方面: 到處留心皆學(xué)問。在工作當(dāng)中我深有體會。初到選購部我把看了以往的選購合同。在整理過程中我認(rèn)真的看了一下選購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的關(guān)心,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。 在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告知你怎么去做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做,留心別人怎么做。熟悉的提高。以前我只泛泛認(rèn)為選購就是買東西,簡潔的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,選購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的,這個簡潔的買賣關(guān)系并不簡潔。保證適時適地適質(zhì)適價都是選購過程中必需滿意的要求。調(diào)入選購部后,我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。 特殊選購是公司供應(yīng)鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié),也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)
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