2022年醫(yī)院工作述職報告8篇

1、2022年醫(yī)院工作述職報告8篇在生活中，我們使用報告的情況越來越多，報告具有語言陳述性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢?下面WTT給大家?guī)黻P于2022年醫(yī)院工作述職報告，希望會對大家的工作與學習有所幫助。2022年醫(yī)院工作述職報告1尊敬的指導：您好!在院指導和科室主任護士長的言傳身教、關心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、親密配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作才能都獲得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的根底，現(xiàn)將試用期工作總結如下：一、政治思想方面堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應新的護理形式，以效勞

2、病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人效勞。二、增強法律意識認真學習護士法及其法律法規(guī)，讓我意識到，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理效勞提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強平安保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、工作學習方面我在外科兩個多月的學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領。兩個月，我主要綜合外科工作，而這兩個科是臨床工作的重點。外科要冷靜對待突發(fā)事件，比方胸管脫落的緊急處理等，所以外

3、科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。剛去外科時我還不適應，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從指導安排，不怕費事，向老師請教、向同事學習、自己探索理論，在很短的時間內(nèi)便比擬熟悉了外一科的工作，理解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。我本著 把工作做的更好 這樣一個目的，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦明晰。認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，

4、牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。我希望所有的患者都能盡快的康復，我會盡力利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復，在工作中，我會嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，落實制度，減少過失事故的發(fā)生，嚴格執(zhí)行無菌操作，保證患者的平安。貫徹 以病人為中心，以質(zhì)量為核心 的效勞理念，文明禮貌效勞，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，努力進步護理病歷書寫質(zhì)量等，對出現(xiàn)的缺點、過失，認真總結、分析p 、查找工作隱患，防患于未然。此致敬禮!述職人：_年月日2022年醫(yī)院

5、工作述職報告2各位指導、同志們：大家好!首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，20_年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院指導的正確指導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸標準，工作程序進一步完善，學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、安康向上的開展態(tài)勢!有句話說的好：路是人走出來的，我在院及護理部指導的幫助下化壓力為動力，分步制訂實在可行的方案。第一，根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進展合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總記錄，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進展不定期考核，

6、做到獎罰清楚，公平對待。第二，對科室的根底設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進展標準化管理。第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改良和標準;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到個人。第五，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安護理是護理工作的重要組成局部，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產(chǎn)科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能進步醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，理解病人的心理變化，重視心理護理和

7、精神關心，親密巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。第六，理解護理學科開展的新動向，定期組織護理人員進展業(yè)務學習，強化三根本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力進步每一位護理人員的業(yè)務程度，使其跟上時代開展的需要，我在科內(nèi)每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、人員，從節(jié)約每一度電

8、、每一滴水、每一張紙開場，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，因為加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。我們都知道：醫(yī)院的開展和進步，離不開一個團結奮進的指導團體，也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進一步明確自己的工作目的，扎扎實實學習，踏踏實實做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出的努力!2022年醫(yī)院工作述職報告3尊敬的指導：您好!一年的工作完畢，作為科室副主任，我也是對我過去的一個工作來向指導做述職匯報如下：一、政治思想及

9、醫(yī)德醫(yī)風建立方面領會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神，進步全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好，為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動，認真學習有關文件，進步思想認識及覺悟，認真進展自查自糾，這些年來，科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力進步醫(yī)療效勞質(zhì)量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)效勞。由于醫(yī)院的詳細抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室屢次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”

10、，個人也屢次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。二、醫(yī)療業(yè)務方面嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及安康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步開展，較好地完成了各項工作任務。(一)住院率和業(yè)務收入從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。(二)危重病人搶救工作在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術的學習，不斷進步自己的業(yè)務技術程度。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通

11、力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦堵塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)歷，業(yè)務程度大幅度進步，培養(yǎng)了一批技術骨干。(三)繼續(xù)教育根據(jù)工作需要，全員學習，養(yǎng)成良好的學習風氣，以上醫(yī)療業(yè)務工作，個人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。(四)人才隊伍建立1、增強知識更新意識，組織科內(nèi)學習醫(yī)學“三基”知識及專業(yè)根底知識，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對怡康病

12、區(qū)醫(yī)療效勞對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點，科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)開展要求，并且強調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學，以便醫(yī)師在純熟掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術，又能對專業(yè)知識掌握有所側重，知識構造與醫(yī)學開展根本同步。為了檢驗學習的效果，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次，并記錄成績。2、抓緊外派學習。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作才能的好時機，科室也抓緊時機做好這一工作，聯(lián)絡的進修醫(yī)院有中山大學一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學湘雅醫(yī)學院等，但因為種種原因，目前尚未派出人員進修學習，這也是個人的遺憾之一。(五)開展新技術、新工程響

13、應醫(yī)院號召，開展中醫(yī)特色治療，增加效勞新技術、新工程。我院是中西醫(yī)結合醫(yī)院，中西結合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力開展中醫(yī)藥的大背景下，我們倡導增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療，對于老年人骨關節(jié)病，頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證，有良好療效，且無痛苦，已逐漸為老年患者承受，深受老年患者的喜歡。近二年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作，開展針灸推拿治療。我科通過請會診，針灸、推拿科派專人到病房開展治療，方便了老年患者，且增加了治療手段，促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療，促進中醫(yī)特色科室的構建。新技術方面，開展的有長期置

14、入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面，逐步形成了一定的經(jīng)歷。三、教學工作作為研究生導師，本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結合防治專業(yè)研究生_名，順利完成學業(yè)_名，畢業(yè)后的學生各自成為醫(yī)院的技術骨干，本人還承當研究生的急診學教學任務，同時在本科教育方面，承當本科臨床體格檢查培訓，中西醫(yī)結合內(nèi)科學等課程教學任務，真誠對待學生，視學生如己出，認真教學，得到學生的好評，并獲得“優(yōu)秀研究生導師”、“十佳老師”等榮譽稱號。這些年來，組派科室人員承當學院中西醫(yī)結合本科、臨床醫(yī)學本科診斷學理論教學，臨床見習課及實習前體格檢查培訓課，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓

15、、臨床實習等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學們的好評。四、缺乏1、業(yè)務方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在一定差距，這與病人來較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關，我們還要積極擴大病人來，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關文件的學習及研究等，我們科室才能有所開展。2、我科室個別職工工作仍欠細心，責任心不夠強，仍有醫(yī)療護理過失的苗頭發(fā)生;解釋工作和安康宣教工作做得還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。3、醫(yī)療護理文件

16、的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點，有待進一步進步。4、學科建立及科研工作方面還需要加強及努力。解決方法：在個人、科室與相關醫(yī)院聯(lián)絡的同時，向醫(yī)院提出要求，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)絡，爭取對方醫(yī)院重視，早對我們翻開進修學習大門，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)絡，增加學習時機。2022年醫(yī)院工作述職報告420_年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確指導下，我院繼續(xù)深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，認真落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案，堅持努力進步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、改良效勞態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建立。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作，較好地完成了年初既定的開展目的和各項任務。一、繼續(xù)深化開展學習

17、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，強化思想教育，進步整體素質(zhì)，務求工作實效1、團結帶著全院黨員干部和職工開展深化學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，精心組織安排，認真組織學習，廣泛征求意見，認真撰寫心得體會報告，堅持邊學邊改，努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析p 原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深化學習活動的各項要求。2、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構行風工作施行方案，及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作指導小組，設立了辦公室，并制定施行方案。自覺廉潔行醫(yī)，堅持誠信效勞，嚴格以法執(zhí)業(yè)。3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育，引導全院醫(yī)務人員，努力發(fā)揚人道精神，大

18、力弘揚 “患者至上、效勞第一，精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療效勞過程中真正表達“以人為本”的思想，從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、效勞病人。4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深化開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作，開展自查自糾，對存在的問題追查責任、限期整改，因個人問題按照有關規(guī)定給予處分。同時，設置意見箱，公開舉報 ，加強了院內(nèi)監(jiān)視監(jiān)察的力度，扎實有效地開展了行風評議工作。5、加強醫(yī)院文化建立，增強廣闊職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日、紀念日，舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動，營造了心齊氣順

19、、風正勁足的良好場面。二、加強質(zhì)量管理、保障醫(yī)療平安1、標準醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，嚴格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，結合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的詳細要求和我院實際，針對工作中存在的問題開展自查自糾，并制訂實在可行的整改措施加以整改，促進了醫(yī)院管理工作制度化、標準化、科學化。2、嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度，制定詳細施行細那么和管理方法，制定手術分級目錄，嚴格審核醫(yī)師手術權限。認真執(zhí)行病歷書寫根本標準，進步病歷質(zhì)量。強化“三基三嚴”訓練，有方案、有目的的組織

20、醫(yī)護人員業(yè)務學習，傳輸新的知識，訓練業(yè)務技能。通過開展理論知識學習與考試、業(yè)務技術訓練與比武工作，在全院營造了重學習、重平安、重質(zhì)量、重技術、重效勞、重實效的良好氣氛。堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析p 會議，分析p 醫(yī)療事故的原因，完善制度，改良管理，進步技術程度。對形成的一些經(jīng)歷性總結在全院組織學習，以實在保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。3、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預防管理，按照傳染病應急預案、院內(nèi)感染控制方案、醫(yī)療垃圾及廢物的處理標準等規(guī)章制度的要求，對出現(xiàn)的傳染病，按要求及時上報。積極預防院內(nèi)感染，樹立無菌觀念，制定洗手制度，嚴格按照要求洗手，減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理

21、工作流程，確定各科護士長為第一人責任人，明確職責，對一次性醫(yī)療用品的回收，燃燒實行雙簽制，醫(yī)院感染指導小組定期或不定期進展抽查，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓，采取分散與集中、理論與實際相結合的方法舉辦各類培訓班，進步全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。4、落實處方點評制度，對處方施行動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理，促使臨床用藥平安、有效、合理。5、加強醫(yī)技科室管理、進步工作質(zhì)量。嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度，為臨床提供了可靠的診斷根據(jù)，以平安、準確、快捷和

22、負責的原那么為臨床效勞。堅持做到了管理嚴格、操作標準、檢查結果準確、報告時間及時，滿足了臨床業(yè)務工作需要。另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協(xié)作關系，擴展檢查工程，使許多患者足不出縣，就可以得到省級檢驗部門的檢驗結果，方便了患者，節(jié)省了醫(yī)療費用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負擔，簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié)，我院為全縣其他醫(yī)療機構患者提供大型設備檢查，積極開展了醫(yī)學檢驗、影像檢查結果互認工作，實現(xiàn)了醫(yī)療資共享。6、加強血液管理，保障臨床醫(yī)療用血平安。成立輸血管理委員會，制定臨床用血管理制度，明確職責，做好臨床用血的標準管理和技術指導工作，組織各科室學習用血管理方法，加強用血管理，進步臨床用血平安，防止血性感染。醫(yī)院用

23、血全部從隴南中心血站獲取，杜絕了私自采供血行為。血液出入庫由專人負責登記，臨床用血必須由醫(yī)務人員領取，共同核對，不得將血液直接交與患者家屬，用血后，廢血袋由科室醫(yī)務人員平安包裝，交血庫統(tǒng)一銷毀。7、積極開展網(wǎng)絡遠程會診。上半年網(wǎng)絡會診病人72例，使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療，極大的方便了群眾就醫(yī)，同時也降低患者的醫(yī)療費用，使廣闊患者受到好處。8、完成繼續(xù)教育任務。今年上半年派遣外出進修人員10人次，其中3個月以上進修1人次。落實實習進修管理制度，上半年接納實習生12人;培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓共31人次。9、認真開展“四排隊”、“八排隊”工作。我院按縣衛(wèi)生局“八排隊”要求，初

24、步制定相應管理制度，及時上報相關資料，進步中醫(yī)藥收入占總收入比例，降低門診輸液人次占門診總人次比例;控制平均住院費用在2769元左右，平均住院自費比例控制在33%以內(nèi)，大型設備CT檢查陽性率提升到64%左右，進步醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率到達90%以上。在落實八排隊的同時對本院醫(yī)務人員進展四排隊，排隊結果全院公示，并納入每月考核，有效標準了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。10、加強臨床途徑管理試點工作：為了搞好臨床途徑管理，我們加大了工作措施，屢次組織協(xié)調(diào)有關人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學習，制定了全院推進方案，催促各科室抓緊制定各自的臨床途徑。截止目前，我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床途徑并付諸

25、施行。下一步將繼續(xù)擴大范圍，加大工作力度，努力在各個科室、各個專業(yè)積極推廣臨床途徑管理，讓更多的患者從中受益。11、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作。20_年3月份，全院召開推進“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房”發(fā)動大會，讓每位護士明確“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房”活動的目的、意義、工作本質(zhì)和擬采取措施。為了進一步統(tǒng)一了思想，轉變護理效勞理念，營造優(yōu)質(zhì)效勞氣氛，進步效勞質(zhì)量，我院組織全院護士到天水市第一人民醫(yī)院進展輪訓。截止目前，已開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房”18個，床位100張，患者滿意度達90%以上。三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程，是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑，為此我院

26、將其作為醫(yī)院工作的重點，常抓不懈。首先增設窗口，進步工作效率，緩解患者病人長時間排隊等候現(xiàn)象;其次嚴把關口，認真審核有關證件，防止弄虛作假、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，同時定期不定期檢查患者持證情況，確保持證率到達90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度，承受群眾的監(jiān)視。四、加強公共衛(wèi)生管理工作1、按時完成全院的疾病譜排序工作，排出疾病統(tǒng)計表，并進展分析p 比擬，及時總結，上報院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報，以供臨床科室對照比擬。2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內(nèi)第一針和卡介苗的預防接種工作，凡符合接種條件的1279人全部接種，接種率到達100%。做好AFP監(jiān)測、報告工作，上年未發(fā)

27、現(xiàn)疑似AFP病例。3、上半年上報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病、結核、艾滋病的專病管理，落實好艾滋病疫情監(jiān)測，上半年艾滋病篩查2751例，報告初步篩查HIV陽性 例，艾滋病自愿咨詢檢測24例，報告、轉診結核病例53例。4、成立職業(yè)病安康體檢中心，并通過省市對我院的職業(yè)病安康體檢中心的資質(zhì)審核。5、進一步加強醫(yī)院感染管理責任制，建立消毒管理組織機構，制定消毒管理制度，嚴格執(zhí)行有關技術操作標準和工作標準，有效預防和控制醫(yī)院感染。每月對各臨床科室進展業(yè)務督查一次，加強對一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)視管理工作。五、積極開展院務公開根據(jù)省、市衛(wèi)生主管部門相關文件要求，制定院務公開制度，成立院務公

28、開指導小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡訊、印發(fā)資料、院內(nèi)局域網(wǎng)、查詢 等形式向院外公開醫(yī)院根本情況，重點學科、專業(yè)技術力量構成、科室設置、效勞才能、舉報 及投訴箱以及診療工程、價格等。向院內(nèi)公開年度工作方案的制訂與施行完成情況，中層干部的職務任免，專業(yè)技術人員的職務晉升，藥品招標采購，設備購置的費用、名稱、招標中標情況，基建工程建立規(guī)模及總投資，招投標情況，新農(nóng)合報銷比例及有關的政策規(guī)定，濟困病床的減免比例及減免對象等，年門診人次、住院人次、業(yè)務收入和支出情況。六、加強中醫(yī)文化內(nèi)涵建立，推進醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面開展1、成立中醫(yī)藥管理科，制定完善各項規(guī)章制度，全面負責中醫(yī)藥管理工作。2、成立中醫(yī)科

29、，設置病床25張，裝備中醫(yī)類別醫(yī)師7名，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人。開設中醫(yī)門診3個，由高年資中醫(yī)師坐診。3、加強中藥房工作，完善各項規(guī)章制度，把好藥品質(zhì)量管，進步中藥調(diào)劑程度，進一步標準中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達400種以上，并根據(jù)需求，不斷增加新品種。4、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會診制度，按每月收治病人5%制定會診指標，每月納入考評，對未開展和沒有完成指標的科室考核處分。七、加快醫(yī)院工程建立、進步效勞功能醫(yī)院災后重建整體搬遷建立工程立項批準以來，在縣委縣政府的關心和支持下，我院積極開展工程建立，所有建筑主體已全部開工，現(xiàn)進展內(nèi)部安裝工作，工程形象進度達90%，爭取在年底投

30、入使用。在設備建立方面，相繼裝備了一些醫(yī)療設備，有3臺微波治療儀、牙科綜合治療機、牙科拍片機、手術顯微鏡、裂隙燈等，同時完成了醫(yī)生工作站和CT工作站的建立，這些設備和信息系統(tǒng)的投入使用，使醫(yī)院診療才能和效勞程度得到極大提升。八、積極開展無煙醫(yī)院建立活動根據(jù)衛(wèi)生部的要求，我院成立控煙指導小組，制定控煙施行方案，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅，在每個科室設立無煙醫(yī)院監(jiān)視員，要求各科室將吸煙人員情況每月上報，全院所有人員有義務勸誡吸煙。九、醫(yī)院總體程度上升，業(yè)務目的順利實現(xiàn)20_年上半年，通過全院干部職工的共同努力，門急診人次到達8、2萬人;入院病人8374人次;手術1566人次;實際平均開放床位3

31、20張，病床周轉次數(shù)26、1次，病床使用率89%，出院者平均住院日6、3天;平均住院費用2769元，平均門診費用54元。患者治愈率好轉率92%，出入院診斷符合率98%，危重病人搶救成功率91%，入院病人三日診斷率95%，病歷書寫甲級率90%。開展白內(nèi)障復明手術82例。共體檢2366人次。開展新技術新業(yè)務4項，在國家刊物上發(fā)表論文3篇。2022年醫(yī)院工作述職報告520_年，我工程部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院工程部在去年工程管理人員大的根底上，年初對個別人員崗位進展了適當?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，工程部第一項工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責任、確定目的，最大限度的發(fā)揮以工程部為核心的指導作用，醫(yī)院工

32、程部經(jīng)理的述職報告。我工程部確定的總目的是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經(jīng)濟責任指標，同時在施工過程中通過工程本錢管理手段降低工程本錢，獲得好的經(jīng)濟效益，為此，我工程部做了以下工作，并獲得了一定的效益。一、編制工程管理施行規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目的的實現(xiàn)年初，我們按照工程責任承包指標要求，結合_年年工程施工總結的經(jīng)歷，編制了20_年工程施行管理規(guī)劃。在安排施工進度時，我們以工程部施行規(guī)劃中施工進度要求完成的時間下達施工任務，并在施工勞務合同中加以約束，在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏向及時分析p 原因并進展調(diào)整，在工程公司指導的重視及各只能部門的積極配合下，經(jīng)過工

33、程部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務在方案內(nèi)根本完成，其他各分局部項工程在克制各種困難的情況下順利進展，_年年8月10日主體砌筑工程完成，20_年_月_日土建安裝工程完成，20_年_月日工程開工交付使用，全年累計完成工作量 萬元。我們的質(zhì)量目的是“工程開工一次性交驗合格”，為到達這一目的，我們嚴格落實“三檢制”和“樣板制”，我們采取的措施是重視過程控制，在每一個分項工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對性的書面技術交底及口頭技術交底，由于自本年度三月份以來，州醫(yī)院住院部局部工程管理人員外調(diào)，在崗的除我以外只有一名預算員一名材料員，出于工作需要，我負責施工、技術、測量放

34、線、質(zhì)量檢查工作，所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過程控制中，通過以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒有因質(zhì)量問題造成停工活返工現(xiàn)象，并且，各項技術資料完好齊全，20_年_月_日在甘南州質(zhì)量監(jiān)視總站的監(jiān)視下，各參建單位對本工程根底及主主體構造分部工程進展了驗收，驗收合格同意進入下道工序。二、構建和諧施工現(xiàn)場、確保省級文明工地我們認為，構建和諧施工現(xiàn)場時現(xiàn)代施工企業(yè)平安消費、文明施工管理的重要組成局部，為了在施工工程中表達這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場內(nèi)盡可能做到工完場清、布置有序，在平安施工管理方面，工程部本著對每一位參加施工人員高度負

35、責的責任感，對他們進展了詳細的平安教育，使每位施工人員的平安意識和平安防范素質(zhì)得到了顯著的進步，在施工過程中，我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點防范，在每個分項工程施工前，施工管理人員均向操作人員進展有針對性的平安技術交底，并作了詳細的書面記錄，通過定期、不定期跟蹤檢查，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過以上平安管理和平安防范措施確保了本工程施工期間平安事故為零的目的，住院部工程在公司指導的親切關心下在分公司及工程部全體同事的努力下，該工程被評為省級文明工地。2022年醫(yī)院工作述職報告6尊敬的指導：您好!今年以來，醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的指導下，按醫(yī)院感染管

36、理工作的要求，積極完成了各項工作，經(jīng)常對新生兒科、手術室、產(chǎn)科分娩室、供給室等重點部門進展重點督查，對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素進展逐一檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進展指導，并提出整改意見，要求限期整改?，F(xiàn)將工作情況述職匯報如下：一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況1、醫(yī)院成立了組織機構，制定了相關規(guī)章制度，兼職人員克制了很多困難，工作認真負責，很好地完成任務。2、醫(yī)院感染管理能按照標準進展各項工作，年有工作方案及工作總結，檢查工作有記錄。3、各種登記本標準記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。

37、換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一使用了洗手液，手衛(wèi)生得到進一步標準。5、可以進展醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測。二、存在問題1、制度完善但執(zhí)行不力，無專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強。院內(nèi)感染監(jiān)測不到位。2、在職醫(yī)務人員掌控醫(yī)院感染知識程度有待進步：對有關法規(guī)法律掌握不夠。3、重點部門的院內(nèi)感染管理工作有待加強：布局不合理，流程不符合要求。5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、搜集運送過程存在隱患，醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭。三、下一步工作要求1、加強醫(yī)院感染管理工作，健立健全組織機構，制定年度工作

38、方案，年終要有工作總結。并認真對醫(yī)院感染進展監(jiān)測。2、認真對照院內(nèi)感染控制有關法律法規(guī)及文件的要求，同時結合醫(yī)院的實際情況，及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認真組織落實。3、加強對全院醫(yī)務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術等知識的培訓，進步全員的素質(zhì)，爭取全院重視并參與這項工作。4、加強重點部門的管理工作，不斷改善布局及流程，標準器械的清洗、消毒操作規(guī)程，采取實在有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療平安。5、加強對消毒藥械的管理，感控科確實履行對購入產(chǎn)品的審核職責。醫(yī)院購入的消毒藥械必須是獲得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。6、全員培訓醫(yī)療廢物管理條例和醫(yī)療衛(wèi)活力構醫(yī)療廢物管理方法，進一步標準醫(yī)療廢物的管理;

39、標準使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。此致敬禮!述職人：_20_年_月_日2022年醫(yī)院工作述職報告7光陰轉瞬即逝，緊張充實的20_年已經(jīng)過去了。在這一年里，我在這里工作、學習，在理論中不斷磨練自己的工作才能，使我的業(yè)務程度得到很大的進步。這與指導的幫助和大家的支持幫助是密不可分的，在這里我深表感謝!在本醫(yī)院藥房這個崗位上，每天都要面對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著簡單的操作，不需要很高的技術含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承當性命之托的宏大壓力，這或許也是大家眼中的藥房工作吧。其實藥房的工作不只是簡單的操作電腦和看處方取藥，最重要的是要保證準確無誤。在任何一家醫(yī)院，門診藥房是一個窗口單位

40、，工作人員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時肩負著重要的責任。自任職以來，我始終堅持工作質(zhì)量第一，效勞質(zhì)量第一。工作方面有了很大的進展，積累了較多的工作經(jīng)歷，進步了自己的業(yè)務技能，較好地完成了本職工作。工作中，明確自己的職責，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作與任務指標。在業(yè)務方面，自己能嚴格要求自己，做到嚴謹認真，盡心盡責。在藥品發(fā)放中，能嚴格按照調(diào)劑操作規(guī)程進展，做到“四查十對”。對患者禮貌、熱情、大方，說話和氣文明，認真、仔細交代藥品用法和有關考前須知，為患者平安、有效、經(jīng)濟地使用藥品提供最正確效勞;對于病人提出的各種問題，自己都能給予詳盡的答復，直到病人滿意為止，很好的維護了我院的形象，收到了良好的社會效益。如處方內(nèi)容有不妥或錯誤時，能及時與處方醫(yī)師聯(lián)絡，待其更正后再行調(diào)配，保證了病人的用藥平安，杜絕了過失事故的發(fā)生。嚴格“毒、麻、限、劇”藥品的管理，做到“五?！惫芾恚矗簩Ｈ?、專柜、專用賬冊、專用途方、專冊登記。配合臨床做好藥品的供給和管理工作，使藥物能平安有效，合理的應用于臨床。平時主動將藥物信息和動態(tài)告知醫(yī)師和護士，以到達彼此協(xié)作，協(xié)助醫(yī)護人員合理地選藥和用藥，共同為患者效勞。對于即將到期的藥品，能及時與醫(yī)師聯(lián)絡，讓他們盡快應用，防止了藥品的過