物業(yè)公司個(gè)人年終總結(jié)最新5篇

1、精品文檔Word格式 物業(yè)公司個(gè)人年終總結(jié)最新5篇 工作總結(jié)是對(duì)這一年的工作，進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的檢查、評(píng)價(jià)、分析以及討論，從而分析缺乏，得出可供參考及改良的閱歷。這次我給大家整理了物業(yè)公司個(gè)人年終總結(jié)最新，供大家閱讀參考。 物業(yè)公司個(gè)人年終總結(jié)最新1 20_年_月_日我應(yīng)聘到_物業(yè)公司會(huì)計(jì)崗位工作，在緊急的工作中不覺(jué)如今就到了年末，20_年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這幾個(gè)月來(lái)的財(cái)務(wù)工作，心中感受頗多。在_物業(yè)公司快速進(jìn)展期間，我有幸成為了其中的一員，因?yàn)槠髽I(yè)的快速進(jìn)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素養(yǎng)的進(jìn)步，以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。在指導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我不斷穩(wěn)固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)

2、學(xué)問(wèn)，時(shí)刻留意將理論學(xué)問(wèn)和財(cái)務(wù)理論結(jié)合起來(lái)，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到很大提升，能順當(dāng)?shù)赝瓿芍笇?dǎo)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地履行了崗位所給予的職責(zé)。入職以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等工作，現(xiàn)將我這期間的思想、工作狀況總結(jié)： 一、思想方面 不斷學(xué)_物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德、齊同、卓新的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和諧相處。 二、工作方面 1、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的根本工作，也是日常性工作。如今的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來(lái)完成的，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以嫻熟把握使用。在工作中做到準(zhǔn)時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬、

3、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心。 2、月度資金預(yù)算及20 x年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢根據(jù)_物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月準(zhǔn)時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算方案，在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措、安排、使用資金，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)視和管理，進(jìn)步資金利潤(rùn)率，保證資金平安。 3、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的?資產(chǎn)負(fù)債表?、?損益表?等根底的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿(mǎn)意一個(gè)日益進(jìn)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出、改良一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表，為公司的進(jìn)一步進(jìn)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的根底。在編制內(nèi)部報(bào)表的過(guò)程

4、中，可以正確領(lǐng)悟到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步進(jìn)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，為公司的可持續(xù)進(jìn)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作。 4、物業(yè)軟件的施行為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理軟件，以便利幫助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師樂(lè)觀溝通，尋求解決完善軟件存在問(wèn)題的方法，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。 5、指導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間做出正確的推斷，才便利下一步制定方案。在指導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，我總是要推斷其是否重要、緊急，然后合理的支配時(shí)間，在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成指導(dǎo)交辦下降

5、臨時(shí)事項(xiàng)。合理的支配時(shí)間，有效的利用時(shí)間，否那么縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒(méi)干什么，就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣，哪里有火哪里跑，最終卻收益甚微。 新的形勢(shì)和新的進(jìn)展要求給予了我們新的責(zé)任和使命，作為_(kāi)物業(yè)的一名一般員工劇烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我連續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們放開(kāi)懷抱，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。 物業(yè)公司個(gè)人年終總結(jié)最新2 自今年_月份調(diào)入物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，下面將任職來(lái)的工作狀況總結(jié)如下： 一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作 我是初次接觸物

6、業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚理解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過(guò)觀看、探索、查閱資料和理論熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在各級(jí)指導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟識(shí)到熟識(shí)，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé) ，完成52項(xiàng)，工作方案完成率達(dá)100%。 (1)科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理

7、 根據(jù)集團(tuán)的要求，20_年我司開(kāi)展了全面的預(yù)算管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方案，科學(xué)地編制了20 x財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。為確保預(yù)算可以順當(dāng)執(zhí)行，降低偏向，財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤(rùn)中心，小區(qū)主任為責(zé)任人，參考各小區(qū)收入、本錢(qián)費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū)，每個(gè)月對(duì)各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行狀況分析、通報(bào)、考核，按季度進(jìn)展獎(jiǎng)罰。從今年全年的執(zhí)行狀況來(lái)看，這種層層分降落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順當(dāng)完成指標(biāo)，公司完成了預(yù)算收入的105%，利潤(rùn)完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作樂(lè)觀性大大進(jìn)步同時(shí)公司的利潤(rùn)也得到了保障。 (2)發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)視作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展 為掌握修理費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)修理工程

8、和價(jià)格，總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對(duì)一二片區(qū)的各類(lèi)修理維護(hù)費(fèi)用進(jìn)展審核，通過(guò)財(cái)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)勘查和仔細(xì)審核，嚴(yán)格掌握了修理本錢(qián)。 20_年修理費(fèi)比20_年下降了_萬(wàn)元，下降了20%;自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級(jí)公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)審核要標(biāo)準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證、票據(jù)關(guān)，報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格根據(jù)先審批，后辦事“的原那么，不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷(xiāo)制度的報(bào)銷(xiāo)，堅(jiān)決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)視的作用。由于平常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成果，在?？谑行〗饚?kù)檢查中被審計(jì)事務(wù)所評(píng)價(jià)為：標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致，無(wú)任何違規(guī)行為。 (3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，進(jìn)步整體素養(yǎng) 隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)收銀員

9、業(yè)務(wù)嫻熟程度和工作強(qiáng)度的需求有所進(jìn)步，針對(duì)這種狀況財(cái)務(wù)部對(duì)收銀、出納人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，20_年不僅針對(duì)新招收銀員一對(duì)一培訓(xùn)外，對(duì)公司25名收銀員還開(kāi)展了三次大型全員參加的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，二次技能與業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)考試，并將成果優(yōu)秀者公示嘉獎(jiǎng)，以進(jìn)步大家學(xué)習(xí)樂(lè)觀性。通過(guò)這一系列的舉措，目前收銀員都完全可以勝任收銀工作。 財(cái)務(wù)部還針對(duì)收銀這個(gè)窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn)，在工作中要求使用相請(qǐng)語(yǔ)、詢(xún)問(wèn)語(yǔ)。例如：“您好“請(qǐng)問(wèn)有什么事情需要幫助等，并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必需遵守。 (4)加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作 從7月份開(kāi)頭，財(cái)務(wù)部每周都通過(guò)收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的歷史收費(fèi)狀況、當(dāng)月收費(fèi)狀況，并將該數(shù)據(jù)每

10、周通報(bào)給小區(qū)主任，以便他們隨時(shí)把握小區(qū)欠費(fèi)狀況，增加催繳力度，并將收費(fèi)率狀況列入考核指標(biāo)中，通過(guò)以上舉措快速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi)，例如陽(yáng)光a小區(qū)僅有7萬(wàn)元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也到達(dá)歷史最低點(diǎn)。 二、存在的主要問(wèn)題及解決措施 1、業(yè)務(wù)量增加與部門(mén)管理力量不匹配。 2、加強(qiáng)效勞意思，為各小區(qū)供給最完備的效勞。 由于處在公司總部，我部門(mén)會(huì)有優(yōu)越感，有時(shí)會(huì)有不耐煩的心情，從而影響對(duì)各小區(qū)效勞態(tài)度，未能供給質(zhì)的效勞。 解決措施：加強(qiáng)與各小區(qū)溝通，常常下到小區(qū)查看實(shí)際狀況，對(duì)各小區(qū)反映的狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展。 改良，對(duì)公司的各種規(guī)定急躁解釋?zhuān)ㄆ谔崾靖餍^(qū)欠費(fèi)狀況，爭(zhēng)取做到讓各小區(qū)都滿(mǎn)足。 三、20_年

11、工作目的 1、幫助公司完成20_年的經(jīng)營(yíng)目的和方案，開(kāi)展全面預(yù)算管理，使公司本年收入到達(dá)萬(wàn)元。 2、幫助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，使公司利益化的同時(shí)承包者可以盈利的雙贏場(chǎng)面。 3、根據(jù)各小區(qū)實(shí)際狀況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo)，為公司目的責(zé)任書(shū)供給數(shù)據(jù)支撐。 4、對(duì)收銀員及部門(mén)人員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和提升。 5、協(xié)作公司加速整合后企業(yè)文化建立，落實(shí)和完成五年戰(zhàn)略目的。 6、加強(qiáng)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審核的職能，對(duì)各類(lèi)顯性和隱形收入要仔細(xì)盤(pán)查，做到對(duì)各小區(qū)狀況了如指掌。 7、進(jìn)步財(cái)務(wù)預(yù)警力量，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營(yíng)上存在的問(wèn)題，并向管理者提出預(yù)警。 四、20_年工作思路 20_年對(duì)我們部門(mén)