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1、培訓(xùn)需求檢查問卷員工篇培訓(xùn)需求檢查問卷員工篇PAGEPAGE5培訓(xùn)需求檢查問卷員工篇PAGE年第四時(shí)度2014關(guān)于張開培訓(xùn)需求問卷檢查的通知酒店各部門:實(shí)提升員工工作技術(shù)和培訓(xùn)滿意度,年第四時(shí)度培訓(xùn)工作,2014為做好現(xiàn)酒店發(fā)展戰(zhàn)略,使培訓(xùn)工作真切表現(xiàn)員工所需、酒店所需,真切做到培訓(xùn)有結(jié)果、出成就,經(jīng)過培訓(xùn)解決工作中存在的問題,并提升大家的工作技術(shù)。人事部現(xiàn)面向酒店全體員工張開經(jīng)總經(jīng)辦指示,年第四時(shí)度度培訓(xùn)需求2014檢查,經(jīng)過檢查情況認(rèn)識(shí)大家對酒店培訓(xùn)工作的看法、實(shí)質(zhì)需求、建講和期望。檢查結(jié)果將為制定培訓(xùn)計(jì)劃供應(yīng)重要參照和依據(jù),檢查問卷也為您表達(dá)您自己的建設(shè)性建議供應(yīng)了時(shí)機(jī),您的建議將有助于

2、實(shí)現(xiàn)您對培訓(xùn)的需求,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)酒店培訓(xùn)系統(tǒng)的改進(jìn)與提升,更重要的是您的積極參加將有助于酒店培訓(xùn)的順利推行,為酒店的發(fā)展確定牢固的基礎(chǔ)。各部門負(fù)責(zé)人要積極做好對本部門員工培訓(xùn)需求檢查的宣傳工、1要求:作,正直態(tài)度,讓員工逐漸成立積極參加培訓(xùn)的意識(shí);2必定是員工本各部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)督導(dǎo)員工完成問卷檢查表的填寫,人親自填寫,不得走形式照抄;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要積極指導(dǎo)員工填寫;關(guān)于本部門員工填寫有困難的,、3、各部門填寫完后,將員工培訓(xùn)需求匯總結(jié)果交由人事部,培訓(xùn)問卷表4日下午23月9完成時(shí)間:人事部將檢查可否按要求填寫,自行保留,。00:17附件:員工培訓(xùn)需求檢查表員工培訓(xùn)需求檢查表一、基本信息入職

3、時(shí)間姓名位職部門”)二、培訓(xùn)現(xiàn)狀檢查(請?jiān)谀J(rèn)可的答案“”內(nèi)打“1很重視比較重視一般有待加強(qiáng)您認(rèn)為目前酒店對培訓(xùn)的重視程度有計(jì)劃,但沒按計(jì)劃張開無計(jì)劃,但)有計(jì)劃,并按計(jì)劃張開您所在的部門可否有培訓(xùn)計(jì)劃并按2有培訓(xùn)張開無計(jì)劃,也沒有培訓(xùn)張開計(jì)劃張開培訓(xùn)工作?次5-6次3-4次1-2酒店級包括(年您參加過幾次酒店培訓(xùn)201431-2部門級)酒店級和部門級培訓(xùn)次11-12次9-10次7-8次5-6次3-4次4很高比較高一般比較低很低年培訓(xùn)的頻率,您認(rèn)為:2014關(guān)于年參加過的培訓(xùn)的時(shí)間安2014關(guān)于5很合理比較合理一般不太合理不合理排,您認(rèn)為:很大參加過的酒店各級的培訓(xùn),您個(gè)人感6一般覺收獲如何?

4、沒有收獲7很滿意比較滿意一般不太滿意很不滿意您對酒店培訓(xùn)的整體感覺如何?時(shí)間安排不太合適課程內(nèi)容對工作無太大幫助你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)奏效的因素是8培訓(xùn)師的授課水平有限員工培訓(xùn)意識(shí)未跟上什么?(可以多項(xiàng)選擇,限三項(xiàng))形式太單調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠其他老師的選擇時(shí)間的安排場所的安排內(nèi)容的選擇您認(rèn)為目前酒店培訓(xùn)需要改進(jìn)的地9奏效的評估培訓(xùn)的形式培訓(xùn)激勵(lì)方是(可多項(xiàng)選擇):”,如選擇“其他”請?jiān)诳崭駜?nèi)簡要描述)三、培訓(xùn)需求檢查(請?jiān)谀J(rèn)可的答案“”內(nèi)打“企業(yè)文化入職培訓(xùn)規(guī)章制度產(chǎn)品知識(shí)專業(yè)技術(shù)管理技術(shù)酒店戰(zhàn)略行業(yè)信息員工職業(yè)生涯培訓(xùn)10您認(rèn)為酒店的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是(可多項(xiàng)選擇):心態(tài)培訓(xùn)有效溝通目標(biāo)管理項(xiàng)目管理其他每周一次每個(gè)月兩次每個(gè)月一次11您希望參加酒店各種培訓(xùn)的頻率是:每兩個(gè)月一次每季度一次酒店內(nèi)部管理人員或崗位優(yōu)秀員工管理咨詢酒店行12您認(rèn)為酒店培訓(xùn)的授課老師本源最好是:業(yè)專家其他課堂解說案例剖析模擬操作13您最喜歡的培訓(xùn)方式是:音像多媒體游戲競賽商議會(huì)其他14知識(shí)豐富健談生動(dòng)幽默理性您希望培訓(xùn)師的風(fēng)格是:15工作時(shí)間夜晚時(shí)間周末時(shí)間其他上午您希望培訓(xùn)時(shí)段安排在:16小時(shí)其他8小時(shí)2-4小時(shí)2小時(shí)您希望的每次培訓(xùn)時(shí)間長度為:117您希望培訓(xùn)的地點(diǎn)是:酒店內(nèi)部培訓(xùn)酒店其他外面培訓(xùn)地點(diǎn)無所謂)有其他選項(xiàng)可以單獨(dú)在空白處列出

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