生產(chǎn)部（含機(jī)修班組）安全崗位職責(zé)相關(guān)

1、生產(chǎn)部（含機(jī)修班組）平安崗位職責(zé)1及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與 平安的五同時(shí)。2在保證平安的前提下，合理制定生產(chǎn)方案，組織安排生產(chǎn)，制 止違反平安生產(chǎn)制度、規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)程的作法，嚴(yán)禁違章指揮、 違章作業(yè)。3負(fù)責(zé)起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。4負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝 置管理，使其符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，禁止防爆等級(jí)不夠的 電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。5負(fù)責(zé)特種設(shè)備及平安附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、 機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的定期平安檢查、校驗(yàn)工作， 及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有隱患要堅(jiān)決停用。6參加新建、改

2、建、擴(kuò)建工程工程的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。7在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不平安因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處 理，立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，并通知相關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。8及時(shí)如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)平安事故，組織重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等 平安事故的調(diào)查處理工作，組織制定事故的防范措施。9負(fù)責(zé)監(jiān)督排查平安隱患，保證平安生產(chǎn)。10組織編制、修訂、審查平安技術(shù)規(guī)程、平安管理制度。11負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的登記取證工作，對(duì)特種作業(yè)人員登記和作 業(yè)監(jiān)督管理。12負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)的平安方針目標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃。13加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施的平安使用管理和平安操作規(guī)程的執(zhí)行。14負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。篇2:生產(chǎn)部部長(zhǎng)環(huán)保崗位職責(zé)1、

3、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境 保護(hù)管理規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、管理工作。3、開展環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究工作，積極采用環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)和 環(huán)境保護(hù)平安防護(hù)裝置，組織落實(shí)重大環(huán)保事故隱患的整改方案。4、參與起草本公司的環(huán)保規(guī)章制度、參與編制環(huán)境保護(hù)平安技 術(shù)措施方案，并組織實(shí)施。5、參加新建、改建、擴(kuò)建工程工程的環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收，組織 新建、改建、擴(kuò)建工程工程環(huán)保設(shè)施投產(chǎn)試車工作。6、在安排方案、調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)（即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)方案、布置、 檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境保護(hù)工作），保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行、環(huán) 境保

4、護(hù)運(yùn)行指標(biāo)合格。7、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的管理，及時(shí)催促整改檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題，存在重大環(huán)境保護(hù)隱患要堅(jiān)決停止使用。8在保障生產(chǎn)平安的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理 制度的行為，應(yīng)及時(shí)制止并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)通知環(huán)保管理部門 共同處理。9貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢 劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。10、協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行，在環(huán)保治 理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時(shí)，有“三廢外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措 施，以盡可能的減少污染物的排放。11、作好環(huán)境保護(hù)設(shè)施檢修作業(yè)相關(guān)工程的審批工作。12、協(xié)助環(huán)保部門對(duì)環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。篇3:生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（科技公司）L參與制訂公司開展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)方案。.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)方案及總預(yù)算。.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì) 量體系的運(yùn)行。.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合 作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本錢、 產(chǎn)量指標(biāo)等。.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠根底設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情