柳折中心小學獎勵性績效工資考核分配方案

1、第 第 頁柳折中心小學獎勵性績效工資考核分配方案 柳折中心學校嘉獎性績效工資考核安排方案 一、指導思想以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，建立科學規(guī)范的安排機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣闊教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推動我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速進展。根據(jù)z省義務教育學?？冃ЧべY實施看法蘇省政辦發(fā)202284號、z市義務教育學校教職工績效考核實施看法丹教2022113號，并結合我校老師月工作考核方案、班主任工作考核方案等制定本方案。二、實施對象按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務教育階段本校在編在崗的正式工作人員。三、考核原那么1

2、、堅持以德為先 的原那么。引導老師把師德放在首位，積極維護學校的和諧與穩(wěn)定，著重老師履行崗位職責。2、堅持多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原那么。嘉獎性績效工資以工作績效考核結果作為安排的主要依據(jù)。無論什么緣由，只要沒有崗位績效考核結果，就不能參加績效工資安排發(fā)放。3、堅持公正、公正、公開的原那么?？冃ЧべY考核安排的全過程公開，切實做到公正、公正。4、堅持科學合理原那么。義務教育學校嘉獎性績效考核工資安排方案要力求科學合理，簡便易行，大體平衡，適當拉開差距。5、堅持導向性原那么。在考核過程中以精神鼓舞為主，以物質(zhì)嘉獎為輔，積極引導老師立足崗位比奉獻、比貢獻、比實績。四、嘉獎性績效工資的內(nèi)容及考核方法一各類

3、管理人員津貼：1、校長嘉獎性績效工資考核由市教育局考核，享受全市老師平均嘉獎性績效工資的1.5倍。2、副校長嘉獎性績效工資由校長室考核：360元/月。3、校長室將與以下各類管理人員分級簽訂目標責任狀，考核發(fā)放，發(fā)放標準為：學校中層管理人員：320元/月；教研組長、班級辦公室主任：20元/月；說明：管理人員身兼數(shù)職的，另享受兼職中最高項津貼的50%。4、中層協(xié)理員退居二線的中層全年享受的嘉獎性績效工資=全校老師嘉獎性績效工資總額-全年工作不全老師的嘉獎性績效工資-校長嘉獎性績效工資-班主任津貼全校老師數(shù)。5、副校級協(xié)理員享受的嘉獎性績效工資是退居二線中層的嘉獎性績效工資得1.1倍。(二) 班主任

4、津貼：班主任費人均每月300元，每月考核一次，并進行等第評定，等第分為優(yōu)秀、良好、一般。并分別按權重1.1、1、0.9考核。班主任工作考核細那么見附件1。如班主任請假，代理班主任需要仔細履行班主任職責，并享受10元/天的班主任津貼。各班配備副班主任：60元/月。副班主任要主動幫助班主任做好班級管理工作，如出操，尤其是中午就餐后負責把同學帶回教室，等候班主任到教室。另外依據(jù)學校實際，將人才派遣老師每人統(tǒng)籌1200元參加正副班主任考核，其他方面另行考核。三骨干老師津貼：各級各類骨干老師履行骨干老師職責，鎮(zhèn)級拔尖人才不發(fā)津貼，市級及其以上拔尖人才按以下標準每年只發(fā)10個月津貼經(jīng)丹陽市老師培訓中心考核合格后發(fā)放：鎮(zhèn)江市級 學科帶頭人 鎮(zhèn)江市級教學骨干 丹陽市級 學科帶頭人 丹陽市級 教學骨干250元/月 85元/月 48元/月 30元/月四老師考勤津貼每月出勤獎200元/人。有以下狀況需扣除相應的金額：上班遲到、早退 5元/次值日老師在規(guī)定時間不到崗的 5元/次升旗儀式、老師會議等重大活動缺席 10元/次教研活動缺席 10元/次病假 30元/天事假 60元/天曠課 90元/節(jié)曠職 扣除年終嘉獎性績效工資的5%五學校目標責任狀考核及爭創(chuàng)活動津貼：為了把折柳中心學校辦成一所講規(guī)范、