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1、第 頁(yè)公司員工優(yōu)秀的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)一、確定目標(biāo)和工作重點(diǎn) 來(lái)公司上班的那幾天,項(xiàng)目經(jīng)理給各位新員工進(jìn)行了Xx生態(tài)文化廣場(chǎng)進(jìn)行了交底并確定工作任務(wù),希望通過(guò)大家的努力,能提高公司在Xx整體業(yè)務(wù)水平。并告誡我們“實(shí)際與理論相結(jié)合,提高工程項(xiàng)目的技術(shù)水平”,“在原有基礎(chǔ)上,不斷提高工程質(zhì)量管理水平”。簡(jiǎn)潔的兩句話,當(dāng)時(shí)我還感覺(jué)不到有什么不同,但是經(jīng)過(guò)體驗(yàn)各個(gè)項(xiàng)目的狀況后,發(fā)覺(jué)工程施工的任務(wù)是多么的艱難。 二、接手工作 由于自己理論水平可以但實(shí)踐水平不是太好,對(duì)初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō),嫻熟進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作成了進(jìn)公司后第一個(gè)急待解決的問(wèn)題,接手工作不做好,就不知道自己該從哪些方面入手工作,更不要談做好工作了。經(jīng)過(guò)
2、三個(gè)月的試用期,在同事的幫助和自身努力下,我已能獨(dú)立完成以下工作:能利用全站儀進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)各點(diǎn)的測(cè)量放樣和利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)高程的限制;對(duì)于工地上所需的圖紙能夠根據(jù)師傅的意愿來(lái)做;并能順當(dāng)完成平常師傅交代給我的任務(wù)。 三、提高自己施工管理水平 在整個(gè)建筑市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,在物價(jià)上漲、人工工資飛漲的時(shí)候,在勞動(dòng)力隊(duì)伍素養(yǎng)及管理人員素養(yǎng)下降的時(shí)候,施工質(zhì)量每況愈下。項(xiàng)目經(jīng)理羅經(jīng)理多次在提到文明施工好的同時(shí),特殊提出了質(zhì)量管理的重要性,甚至提到“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展”。 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍的建設(shè)是我們整個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)所要解決的課題,我作為公司一員只能提提建議,至于目前這種狀況,從實(shí)際
3、動(dòng)身,我只能做到以下工作: 1 在施工過(guò)程中,重點(diǎn)限制質(zhì)量管理措施。 2在施工前的策劃過(guò)程中,將好的、可行的做法舉薦給項(xiàng)目部,并于項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行深度溝通。 3 建議上司進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),提高管理人員素養(yǎng)和憂(yōu)患意識(shí)。 經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作,讓我學(xué)到了許多,也感悟了許多,在新的環(huán)境中,我找到了新的歸屬點(diǎn),找到了新的突破點(diǎn),我迫切要求自己不斷接著學(xué)習(xí)以提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力。 自從去年加入XxXx建設(shè)有限公司以來(lái),我見(jiàn)證了公司的發(fā)展,我深深地感到傲慢和驕傲,我認(rèn)可公司的不僅僅是公司的發(fā)展規(guī)模,而是公司自上而下形成的憂(yōu)患意識(shí),只有不斷發(fā)覺(jué)自身的不足,才能不斷地去進(jìn)取,才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),我會(huì)用虛心的看法和飽滿(mǎn)的熱忱做好我的本職工作,為公司創(chuàng)建價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來(lái)! 此致 敬禮
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