公司人事管理制度范本

1、 必須增加人員時(shí)應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后由由人得正式雇用縮短其試用時(shí)間。隨時(shí)） 1） ） 1 2 34 52 6 7做科學(xué)化。8勞保福利標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金勞保福利、 9 你 勞動(dòng)人呈全權(quán)第 3動(dòng)工資 制經(jīng)理提出 特殊一律 必須前 2 準(zhǔn)按核嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用 總經(jīng)理 一律第一4一 1. 公內(nèi) 用定工作崗位勞動(dòng)合聘雇條件者， 至 1 年。必須先接受培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括了學(xué) 滿 5 待根據(jù)由決 多做貢獻(xiàn)員工表現(xiàn)好或貢經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 業(yè)等保 工享有相 工作資 200%、假日按日工資 100%6具體如下滿 1 年后始享有探親待遇與配。 悉依？第二條經(jīng)理總經(jīng)理。 每職？第 ？任用第六條從業(yè)人員的？第八條各 第十7（尚未撤銷(xiāo)

2、者（四）以勝任工 ？服 8 ？ 不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)、賄賂 為 務(wù)部門(mén)如因法于星期天休息者， 有班次一第二十條上、如有 9每日總工作過(guò) 延長(zhǎng)之總時(shí)間， 過(guò) 46 辦法另定 30 過(guò) ） 母請(qǐng)喪五）可請(qǐng)（假期中 制 1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)；3. 10執(zhí)行組織合理 抓好9.制定 季10.；11.嚴(yán) ；加；13.負(fù)責(zé)14.出處理意見(jiàn)負(fù)責(zé)編制 11逐步業(yè)務(wù) ；16.認(rèn)真做在企業(yè)人事管理的聘及任用、 三有的大企業(yè)人事制度企 如人可以見(jiàn)* 個(gè)具體事面是根據(jù) 12位責(zé)任用期間的 資及待遇企業(yè)利待遇、第七章（可引用卸職管理辭職、 人事檔 使本人 于試用習(xí)人員進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或

3、修訂之。13經(jīng)相由人 依 由人事部門(mén)辦理 向 得 被政府行作欠佳或無(wú)故曠職者以辭退。14三章工作守工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、 如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后員工應(yīng) 工在作業(yè)時(shí)不得怠 得假借職權(quán)貪污舞 司實(shí)行每日八制公午：6:00?15 實(shí)行采（含加班時(shí)間確部門(mén)備案的考勤方法第十 1 。2、工3 5 61 2 。、4貢獻(xiàn)定報(bào) 16 月 15 日前發(fā)放123 4責(zé)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的薪資 567 8 9 17責(zé)公司下屬各獨(dú)立單位人力資源相關(guān)工作的統(tǒng)計(jì)導(dǎo)、 實(shí)公司規(guī)章制度證上情下達(dá)和下情上報(bào)，查辦和落實(shí)負(fù)責(zé)全公司組織 123 4 ：7:00-7:30：11:30-12:00：13:00-13:30，下午下班：17:30-18:00：18:00-18:30，晚上下班：21:30-22:0018 在 3 分在 5 罰 10 元。 退達(dá) 5 分鐘 10 罰 100 如 款 100 元無(wú)薪自離 2 次，累