服裝企業(yè)將有多個(gè)新品牌將亮相服博會(huì)

1、第十四屆寧波服博會(huì)將于10月21日至24日舉行。記者日前隨服博會(huì)組委會(huì)走訪我市服裝企業(yè)了解到，寧波紡織服裝企業(yè)將有10多個(gè)新的服裝品牌亮相?！皩幉ㄑb”積極從“制造商”向“創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)型的努力在本屆服博會(huì)上可見一斑，但面對(duì)國(guó)際品牌大舉進(jìn)軍、國(guó)內(nèi)服裝品牌林立的局面，如何保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)，把品牌做強(qiáng)、做大，成為擺在眾多寧波服裝品牌面前的一大難題?！百N牌大王”也要打自主品牌記者日前來到了位于北侖的寧波申洲針織有限公司?！澳阗?gòu)買的優(yōu)衣庫(kù)、耐克或阿迪達(dá)斯品牌的服裝，可能就是由我們的員工生產(chǎn)的。”該公司辦公室主任於錫明介紹說，優(yōu)衣庫(kù)、耐克、阿迪達(dá)斯在該公司成立了設(shè)計(jì)中心和專用工廠。申洲是國(guó)內(nèi)最大的縱向一體化針織服

2、裝制造及出口商，可以說是行業(yè)里的“貼牌大王”，多年來扮演的都是給別人貼牌的角色。“我們雖然嘗到了與跨國(guó)公司緊密合作的甜頭，但沒有自己的品牌，還是感覺企業(yè)發(fā)展少了些什么?！膘跺a明告訴記者，今年的服博會(huì)，申洲將重點(diǎn)推出“童話森林”和“馬威”兩個(gè)自主品牌。以后，申洲將堅(jiān)持兩條腿走路，用從外貿(mào)賺來的錢來培育自主品牌，用自主品牌大力開拓國(guó)內(nèi)外市?！拔覀兊钠放贫ㄎ挥谑澜珥敿?jí)，以后不但要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售，還要爭(zhēng)取在國(guó)際市場(chǎng)上開花結(jié)果。”於錫明說。服博會(huì)組委會(huì)秘書長(zhǎng)、市經(jīng)委副主任周學(xué)明告訴記者，服裝外貿(mào)企業(yè)打品牌不是新鮮事，OEM企業(yè)品牌化是近年來寧波服裝打品牌出現(xiàn)的一種代表性的傾向，斐戈集團(tuán)、艾盛服飾、大豐服

3、飾等一大批長(zhǎng)期做貼牌生產(chǎn)的企業(yè)通過國(guó)際貿(mào)易積累了雄厚資金和先進(jìn)的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)后，都走上了創(chuàng)立自主品牌之路。傳統(tǒng)品牌邁向多元化時(shí)尚化寧波服裝業(yè)的另一個(gè)傾向則是雅戈?duì)枴⑸忌嫉葌鹘y(tǒng)品牌國(guó)際化、多元化、時(shí)尚化。雅戈?duì)?、杉杉等企業(yè)在堅(jiān)持男正裝的同時(shí)，通過收購(gòu)、買斷、代理國(guó)際品牌努力國(guó)際化，又利用國(guó)際合作中積累的資源嘗試自主推出適合現(xiàn)代市場(chǎng)需求的年輕化、時(shí)尚化新銳品牌?！把鸥?duì)栆郧暗钠放贫ㄎ贿^于寬泛，從年輕人到老年人都只能選擇雅戈?duì)栆粋€(gè)品牌，現(xiàn)在我們將其細(xì)分，分為金標(biāo)(Mayor Youngor)、藍(lán)標(biāo)(CEO Youngor)和綠標(biāo)(Green Youngor)。金標(biāo)主打40歲至55歲的行政公務(wù)人

4、員；藍(lán)標(biāo)面向從35歲到40歲不等的商務(wù)人員；綠標(biāo)定位在年輕時(shí)尚的消費(fèi)群。再加上漢麻世家以及代理的國(guó)際品牌Hartmarx，在雅戈?duì)柕钠放茙?kù)里，現(xiàn)在已經(jīng)有了五個(gè)細(xì)分品牌?！毖鸥?duì)柖麻L(zhǎng)李如成日前在接受記者采訪時(shí)這樣表示?！耙豢脴渲鞲纱?、根深，才能杈多，主干不粗，品牌多元化后風(fēng)險(xiǎn)很大?！毖鸥?duì)柗椆镜挠嘘P(guān)人士告訴記者，雅戈?duì)?0年來的品牌一直只有一個(gè)，但公司一直在為品牌的多元化打基矗“這次5個(gè)品牌將在服博會(huì)上一齊亮相，可以說是我們這些年辛勤耕耘的厚積薄發(fā)。”杉杉多年前就開始實(shí)施“多品牌國(guó)際化”戰(zhàn)略，目前以收購(gòu)、合資、品牌代理等不同形式在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作10多個(gè)國(guó)際品牌。“今后會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持這一方向，成為

5、國(guó)際性的品牌綜合運(yùn)營(yíng)商是我們的目標(biāo)?！鄙忌脊煞萦邢薰靖笨偛美顔⒚鞲嬖V記者，杉杉的第一步就是成為國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首先通道，未來杉杉將實(shí)施“高峰戰(zhàn)略”，引進(jìn)一批國(guó)際一線頂級(jí)品牌，將重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)動(dòng)、休閑、女裝領(lǐng)域的規(guī)?；瘒?guó)際品牌，以功能性產(chǎn)品為突破口切入廣闊的職業(yè)裝市場(chǎng)領(lǐng)域，并以國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)反哺原創(chuàng)品牌，打造品牌新生力量，發(fā)展國(guó)際品牌再授權(quán)業(yè)務(wù)。遭遇內(nèi)外夾擊，勤練內(nèi)功很關(guān)鍵“大家都看好中國(guó)的服裝市場(chǎng)，寧波服裝產(chǎn)業(yè)也面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，一方面是國(guó)際品牌大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，另一方面是國(guó)內(nèi)一些服裝板塊的興起，這從今年的參展情況就能看出?！狈?huì)組委會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，本屆服博會(huì)共有來自境內(nèi)外的13

6、1個(gè)品牌、389家企業(yè)參展，其中寧波的企業(yè)和品牌占了“半壁江山”，另外廣州、杭州、深圳、溫州等地的品牌及企業(yè)占了約四分之一，英國(guó)、澳大利亞、美國(guó)、新加坡等國(guó)外品牌及企業(yè)占了約四分之一。面對(duì)這種“內(nèi)外夾擊”，加上銷售渠道匱乏和品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足，寧波服裝企業(yè)特別是做慣了外貿(mào)的服裝企業(yè)，如何讓自主品牌立于不敗之地呢？“創(chuàng)品牌很不容易，不但要花大價(jià)錢，而且還要時(shí)間去積累，消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌有一個(gè)過程。剛開始打品牌，一定要做扎實(shí)，做穩(wěn)。”談起打自主品牌遇到的難題，申洲針織辦公室主任於錫明深有體會(huì)。據(jù)了解，1999年，申洲曾打過自主品牌，但由于經(jīng)驗(yàn)不足、渠道缺乏等諸多原因，以失敗告終。那次品牌嘗試雖然使申洲損

7、失了幾百萬元，但并沒有傷筋動(dòng)骨，申洲也從中吸取了教訓(xùn)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)?！按蚱放?，市場(chǎng)調(diào)查和品牌定位非常重要，我們已經(jīng)請(qǐng)了一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)，對(duì)全國(guó)的市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，以確定品牌的定位?！膘跺a明告訴記者，目前公司已經(jīng)有了一個(gè)長(zhǎng)久的品牌規(guī)劃，在上海設(shè)立了專門的品牌機(jī)構(gòu)，請(qǐng)來了世界頂級(jí)的策劃營(yíng)銷人員和專業(yè)團(tuán)隊(duì)?！捌髽I(yè)要練好內(nèi)功，抓研發(fā)、設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，在個(gè)性化上下功夫，并構(gòu)筑品牌文化?！笔蟹b行業(yè)管理辦副主任周安邦認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略應(yīng)該是做一個(gè)百年老店的戰(zhàn)略。不是做大或者做高端就是品牌，關(guān)鍵是產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新。要實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，產(chǎn)品充滿活力，品牌才能長(zhǎng)久。服裝采購(gòu)商經(jīng)銷商大會(huì)助企業(yè)闖市場(chǎng)面對(duì)寧波服裝企業(yè)很難在較短的時(shí)間內(nèi)建立營(yíng)銷渠道、打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況，今年服博會(huì)將繼續(xù)舉辦第二屆寧波全國(guó)服裝采購(gòu)商經(jīng)銷商大會(huì)，邀請(qǐng)服裝營(yíng)銷專家給參展企業(yè)支招，并邀請(qǐng)長(zhǎng)三角等服裝消費(fèi)比較強(qiáng)勁的地區(qū)的服裝經(jīng)銷商、代理商參會(huì)，與甬企對(duì)接?！拔覀儗?duì)參會(huì)的代理商有嚴(yán)格的要求，必須是現(xiàn)有代理品牌累計(jì)年銷售額在8000萬元以上，加盟商的要求是至少有5家以上規(guī)模店。”服博會(huì)組委