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文檔簡介

1、第一章 信息化施工 序序號1234 序號5 述P3軟件是Primavera Project Planner的簡稱,主要功能是進(jìn)度、費(fèi)用和資 源管理。主要特點(diǎn)是軟件之中融合了先進(jìn)的項(xiàng)目管理思維和方法,可以將進(jìn) 度、資源、資源限量和資源平衡很好地結(jié)合起來,對項(xiàng)目工期進(jìn)度、費(fèi)用和 資源投入情況等進(jìn)行整體性地動態(tài)管理,將工程的現(xiàn)行進(jìn)度與目標(biāo)管理有機(jī) 把P3 軟件作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理工具,可發(fā)揮如下作用:1、編制與優(yōu)化項(xiàng)目總進(jìn)度計劃與標(biāo)段工程進(jìn)度計劃,按需對進(jìn)度計劃做 2、計算時間參數(shù),找出關(guān)鍵線路與關(guān)鍵活動;3、對實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度作對比,得出偏差,評價實(shí)際進(jìn)度。并在此基 礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度對計劃進(jìn)

2、度的跟蹤;4、匯總包括資金、材料、勞力、專用施工設(shè)備需用量計劃及其在時間上 的分布,為項(xiàng)目資源供應(yīng)提供信息支持;5、在上述基礎(chǔ)上,為制定中、短期進(jìn)度計劃提供方便和依據(jù)。利用利用P3進(jìn)行進(jìn) 21、利用P3軟件編制工程施工進(jìn)度計劃: 1)在對工程圖紙以及合同文件分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程施工技術(shù)措施,得 2)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容及投放的機(jī)具和人力估算出完成各項(xiàng)作業(yè)所需的時間。3)在P3中輸入工程的開工日期、工序、每道工序的工期和邏輯關(guān)系,通 過P3的自動更新或進(jìn)度計算便可得到一系列時間參數(shù),包括每道工序的最早 開工日期、最早完工日期、最遲開工日期、最遲完工日期、工序的浮動時間、 工程最早可以完工的日期等等,還

3、可對一些里程式碑控制點(diǎn)、不同標(biāo)段的工作 面移交日期等通過加載限制條件進(jìn)行限制。4)按照P3的這種思維和方法,在業(yè)主一級網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上,編制二級網(wǎng) 絡(luò)計劃,經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后,根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計劃編制三級網(wǎng)絡(luò)計劃作為目標(biāo)計 由于工程實(shí)際的復(fù)雜性以及原施工計劃編制時的局限性,項(xiàng)目的實(shí)施過程不 可能與原計劃完全一致,因而做好對工程進(jìn)度的動態(tài)跟蹤與控制顯得尤為重 1)將現(xiàn)行進(jìn)度與目標(biāo)計劃進(jìn)行分析比較,通過比較確定當(dāng)前實(shí)際進(jìn)展與目 2)分析影響進(jìn)度的原因。3)逐步糾偏,為下一步計劃調(diào)整及工程重新回到目標(biāo)計劃框架下運(yùn)行提供 管理決策依據(jù),使工程管理人員對工程未來可能的進(jìn)展做到防范于未然,使工程始終圍繞目標(biāo)計劃

4、來進(jìn)展。度管理3345利用P3軟件輔 助 質(zhì)量與安全 文明 施工管理利用P3軟件進(jìn) 行 人、材、機(jī) 資源分 配計 劃、資源平衡 和成本計算 程 信息管理的 規(guī)范 化通過設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分類碼,安全級別分類碼的形式,對那些有質(zhì)量要求,有 安全要求的工序,在編制計劃時賦予相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分類碼和安全級別分類 碼。在工程跟蹤過程中,提前過濾出有考核質(zhì)量要求的作業(yè),以便施工承包 提前給予特別的 提示和預(yù)警,引起有關(guān)各方的重視。 的工期和完工時間,從而制定出與施工承包商的資源限量情況相適應(yīng)的、切 實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃。資源平衡的條件是需要資源平衡的作業(yè)要有足夠的 材、機(jī)械資源投入,或者改變施工工藝和施工方法來滿足后續(xù)工序的進(jìn)度要 利用P3軟件資源定義功能定義人、材、機(jī)械資源時輸入資源的單價,定義該 P3軟件提供了甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、各種代碼、作業(yè)分類碼、資源條目以及記事 條目等渠道,在計劃編制后,加載大量信息到計劃中每一個對應(yīng)的項(xiàng)目上, 在計劃執(zhí)行時,各級管理人員和技術(shù)人員可以在P3計劃中直接打開與作業(yè)有關(guān)的幾乎所有信息進(jìn)行查詢,為組織的決策提供信息支持。 總質(zhì)保計劃總質(zhì)保計劃階段進(jìn)度計劃階段資源計劃材料計劃實(shí)施進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 資源消耗 安全措施 資源管理 合約執(zhí)行檢查資源消耗檢查 進(jìn)度檢查 質(zhì)量檢查 安

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