精裝修施工組織設(shè)計(jì)概述

1、PAGE PAGE 88中糧大道祥云名軒、商業(yè)及車庫項(xiàng)目戶內(nèi)精裝修工程（二標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì) 編編制人: 審審核人: 審審批人: 編制制單位：深圳文文業(yè)裝飾飾設(shè)計(jì)工工程股份份有限公公司 編制制時(shí)間： 年年 月 日日目 錄第一章 編制說說明1.綜合合說明2.編制制依據(jù)3.工程程概況第二章項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子配配備及保保證措施施1.施工工組織部部署2.施工工現(xiàn)場管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)3.施工工項(xiàng)目部部管理職職責(zé)4.現(xiàn)場場設(shè)施保保證5.文明明施工6.人力力保證7.物力力保證8.資金金保證9.技術(shù)術(shù)保證10.制制度保證證第三章針針對本工工程特點(diǎn)點(diǎn)所采取取的特殊殊措施1. 本本工程的的施工重重點(diǎn)2. 本本工程的的施工

2、難難點(diǎn)第四章施施工步驟驟與形象象進(jìn)度1. 總總體施工工單位2. 總總體施工工步驟3. 工工期目標(biāo)標(biāo)4. 形形象進(jìn)度度控制原原則5.工期期保證措措施6. 保保證工程程進(jìn)度的的管理措措施7. 工工期延誤誤應(yīng)急措措施8. 工工期延誤誤處罰措措施9. 施施工進(jìn)度度計(jì)劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖10. 季節(jié)性性施工措措施（冬冬季施工工）第五章主主要施工工方法及及施工程程序1. 施施工前的的準(zhǔn)備工工作2. 各各分部分分項(xiàng)工程程施工方方案第六章技技術(shù)先進(jìn)進(jìn)性及機(jī)機(jī)械設(shè)備備適用性性1. 施施工設(shè)備備配置計(jì)計(jì)劃2. 現(xiàn)現(xiàn)場施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備表3. 主主要施工工檢測設(shè)設(shè)備一攬攬表4. 施施工機(jī)械械安排保保證措施施第七章勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃

3、安排排1. 施施工勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃配備表表2. 勞勞動(dòng)力安安排保證證3.勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃表第八章保保證工程程質(zhì)量的的技術(shù)措措施1. 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)2. 施施工準(zhǔn)備備階段的的質(zhì)量管管理措施施3. 施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量管理理措施4. 施施工過程程上中的的質(zhì)量控控制措施施5.質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)6.質(zhì)量量保證體體系及措措施第一章 編制說說明1、綜合合說明1.1本本公司對對中糧大大道祥云云名軒、商業(yè)及及車庫項(xiàng)項(xiàng)目戶內(nèi)內(nèi)精裝修修工程極為為重視，抱著充充分的誠誠意，極極大的希希望，熱熱誠的態(tài)態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真的編制本本次施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。1.2通通過認(rèn)真真研究和和學(xué)習(xí)招招投標(biāo)文文件及圖圖紙資料料，并踏踏勘了施施工現(xiàn)場場

4、，對本本工程裝裝飾標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、裝飾飾范圍及及施工特特點(diǎn)有了了進(jìn)一步步的理解解。我們們有充分分的信心心保證以以質(zhì)量優(yōu)優(yōu)、工期期短、服服務(wù)好、配合好好的承諾諾，全面面完成圖圖紙規(guī)定定的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)，為業(yè)主主提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)。1.3我我們將全全力以赴赴，做好好施工前前的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，補(bǔ)補(bǔ)充各項(xiàng)項(xiàng)施工方方案，編編制調(diào)整整詳細(xì)作作業(yè)計(jì)劃劃。我們們公司以以本公司司管理優(yōu)優(yōu)勢，組組織多支支作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍，確確保本工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)按期完完工。1.4我我們有豐豐富的各各種大型型項(xiàng)目施施工和協(xié)協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，這是是我們按按期完成成該工程程的有力力保證。1.5我我們接受受業(yè)主提提出的質(zhì)質(zhì)量和技技術(shù)要求求，按國國家質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，在本

5、工工程中實(shí)實(shí)行創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)管管理，確確保合格格標(biāo)準(zhǔn)，并按照照建筑工工程施工工現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理規(guī)定定組織現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工，確保文文明工地地。1.6按按照ISSO90001的的質(zhì)量管管理體系系，在工工程竣工工后的保保修期內(nèi)內(nèi)，我們們將委派派專人指指導(dǎo)裝飾飾工程范范圍內(nèi)的的使用期期的保養(yǎng)養(yǎng)、維護(hù)護(hù)工作，提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)，我們們慎重地地提出：保修期期滿后，凡屬我我公司施施工原因因造成地地質(zhì)量問問題，我我們將終終生負(fù)責(zé)責(zé)到底，以解除除業(yè)主地地后顧之之憂。1.7我我們將與與業(yè)主、設(shè)計(jì)和和其它專專業(yè)安裝裝公司密密切配合合，誠意意接受和和尊重施施工監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)專業(yè)人人員在全全工程中中地指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助，我們們

6、充分理理解業(yè)主主的心情情和設(shè)計(jì)計(jì)意圖，為把本本工程裝裝飾得盡盡善盡美美做出我我們應(yīng)有有得貢獻(xiàn)獻(xiàn)。 1.88本著為為業(yè)主節(jié)節(jié)約資金金，保證證工程質(zhì)質(zhì)量和按按期完工工，我們們指定了了以下施施工組織織計(jì)劃。2、編制制依據(jù)2.1 中糧糧大道祥祥云名軒軒、商業(yè)業(yè)及車庫庫項(xiàng)目戶戶內(nèi)精裝裝修工程程招投標(biāo)文件件。2.2中中糧大道道祥云名名軒、商商業(yè)及車車庫項(xiàng)目目戶內(nèi)精精裝修工工程施工工圖。2.3現(xiàn)現(xiàn)行國家家及天津津市建設(shè)設(shè)工程施施工質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施施工技術(shù)術(shù)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)定，用用于本工工程的主主要有：使用的規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條條文20133年版建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收

7、收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB500300020013建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5002099-20010建筑工程程資料管管理規(guī)程程DB111/T6695-20009民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范GB5003255-20010建筑節(jié)能能工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5004111-20007砌筑砂漿漿配合比比設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)程JGJ/T988-20010內(nèi)墻涂料料中有害害物質(zhì)限限量GB1885822-20008廚房、廁廁浴間防防水施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程DBJ001-1105-20006室內(nèi)裝飾飾裝修材材料溶劑劑型木器器涂料中中有害物物質(zhì)釋放放限量GB/1185881-220099室內(nèi)裝飾飾裝修材

8、材料內(nèi)墻墻涂料中中有害物物質(zhì)釋放放限量GB/1185882-220088室內(nèi)裝飾飾裝修材材料膠粘粘劑中有有害物質(zhì)質(zhì)釋放限限量GB/1185883-220088室內(nèi)裝飾飾裝修材材料木家家具中有有害物質(zhì)質(zhì)釋放限限量GB/1185884-220011施工現(xiàn)場場臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ446-220055建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5002422-200023、工程程概況3.1 工程程名稱：中糧大大道祥云云名軒、商業(yè)及及車庫項(xiàng)項(xiàng)目戶內(nèi)內(nèi)精裝修修工程(二二標(biāo)段）3.2 工程程地址：天津市市河?xùn)|區(qū)區(qū)，東至至九經(jīng)路路，西至至八經(jīng)路路，南至至六緯路路，北至至七緯路路3.3 工

9、程程內(nèi)容：1單元元27-50層層。 招標(biāo)文件件包括但但不限于于：地面（地面找找平、地地面鋪裝裝、踢腳腳線安裝裝）；墻墻面（BB、H、I三個(gè)個(gè)戶型內(nèi)內(nèi)墻體砌砌筑，墻墻面找平平、乳膠膠漆）；頂棚裝裝修（頂頂板找平平、吊頂頂造型、乳膠漆漆、檢修修口）；衛(wèi)生間間（墻面面找平、地面找找坡、防防水施工工、墻地地磚鋪貼貼、浴室室柜、鏡鏡柜、潔潔具、沐沐浴房、暖風(fēng)機(jī)機(jī)、花灑灑、熱水水器等采采購安裝裝，下水水管墻體體砌筑、預(yù)留檢檢修口，吊頂安安裝)；生活陽陽臺（防防水施工工、門垛垛及門上上口過梁梁施工、門窗采采購安裝裝、墻地地磚鋪貼貼）；空空調(diào)（送送風(fēng)口、回風(fēng)口口、軟連連接、控控制開關(guān)關(guān)安拆及及調(diào)試）；電氣氣專

10、業(yè)（原有開開關(guān)插座座拆除、開關(guān)面面板采購購安裝、線路敷敷設(shè)、部部分線路路點(diǎn)位調(diào)調(diào)整、燈燈具采購購安裝，有造型型的吊頂頂內(nèi)燈具具安裝時(shí)時(shí)需考慮慮電線延延長米數(shù)數(shù)）；給給排水專專業(yè)（管管路引致致用水點(diǎn)點(diǎn)，閥門門、水龍龍頭采購購安裝，排水施施工）；弱電（電話：由弱電電箱引至至各房間間電話端端口，包包括四芯芯電話線線、面板板、模塊塊、弱電電箱內(nèi)的的電話水水晶頭；網(wǎng)絡(luò)：電由弱弱電箱引引至各房房間電話話端口，包括網(wǎng)網(wǎng)線、面面板、模模塊、弱弱電箱內(nèi)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)水晶頭頭；戶內(nèi)內(nèi)門（采采購安裝裝、門套套 、五五金件采采購安裝裝）；玄玄關(guān)柜采采購安裝裝；接口口處理（入戶門門接口處處理、外外幕墻與與室內(nèi)裝裝修之間間的

11、接口口處理、設(shè)備陽陽臺與生生活陽臺臺之間接接口處理理等）；成品保保護(hù)（辦辦公地面面、墻面面保護(hù)，電梯轎轎廂及電電梯口保保護(hù)，入入戶門保保護(hù)，防防火門保保護(hù)，空空調(diào)保護(hù)護(hù)，地采采暖保護(hù)護(hù)，消防防設(shè)施保保護(hù)，鋁鋁合金門門窗成品品保護(hù)等等）；與與相關(guān)單單位的協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作（空調(diào)、入戶門門、地采采暖、櫥櫥柜、玄玄關(guān)柜、幕墻、土建、消防、弱電、燃?xì)獾鹊葐挝唬?，拓荒荒保潔、室?nèi)環(huán)環(huán)境檢測測、集中中及分散散交房配配合、維維修材料料備貨等等。具體體內(nèi)容詳詳見建設(shè)設(shè)單位所所發(fā)圖紙紙及工程程量清單單的全部部工程內(nèi)內(nèi)容。 3.4 質(zhì)量量等級：達(dá)到合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)第二章 項(xiàng)目目管理班班子配備備及保證證措施1. 施工組組

12、織部署署1.1 一個(gè)個(gè)高效、完整的的管理機(jī)機(jī)構(gòu)，在在現(xiàn)場施施工管理理中起著著十分關(guān)關(guān)鍵的作作用。為為保證裝裝修工程程在施工工過程中中做到有有組織、有部署署，使裝裝修工程程施工自自始至終終的有序序進(jìn)行，我們組組建裝飾飾工程指揮部和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本本工程的的施工技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、材材料、文文明等總總體管理理，公司司領(lǐng)導(dǎo)及及技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，直接接協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部在在裝飾工工程施工工過程中中各施工工環(huán)節(jié)的的協(xié)調(diào)工工作，確確保工程程質(zhì)量和和施工進(jìn)進(jìn)度。1.2 本裝裝飾工程程屬蘇州州工業(yè)園園區(qū)標(biāo)志志性建筑筑，其工工期緊、要求高高、難度度大的特特點(diǎn)，我我公司專專門成立立工程指指揮部

13、，由法定定代表人人任總指指揮，下下設(shè)項(xiàng)目目經(jīng)理部部，委派派有豐富富現(xiàn)場領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和管管理經(jīng)理理的國家家裝飾一一級項(xiàng)目目經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任本工工程項(xiàng)目目經(jīng)理，委派最最好的項(xiàng)項(xiàng)目工程程師、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)員、項(xiàng)項(xiàng)目安全全員、項(xiàng)項(xiàng)目施工工員，組組織一套套強(qiáng)有力力的項(xiàng)目目管理班班子。1.3 我公公司派出出該項(xiàng)目目部實(shí)施施該工程程，公司司在人力力、物力力、財(cái)力力等方面面全力給給予支持持，確保保工程順順利進(jìn)行行。1.4 施工工現(xiàn)場管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)主要成成員a、項(xiàng)目目經(jīng)理b、項(xiàng)目目工程師師 c、副項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理d、項(xiàng)目目技術(shù)員員e、施工工員、質(zhì)質(zhì)量員、安全員員、材料料員、資資料員等等。1.5 參加加本項(xiàng)目目施工管

14、管理機(jī)構(gòu)構(gòu)公 司質(zhì)管部后勤部財(cái)務(wù)部材料部工程部經(jīng)營部設(shè)計(jì)部石工領(lǐng)班安裝領(lǐng)班油漆領(lǐng)班金屬制品領(lǐng)班特殊工種泥工領(lǐng)班裝飾工領(lǐng)班木工2領(lǐng)班木工1領(lǐng)班機(jī)管員預(yù)決算員資料員質(zhì)量員工技術(shù)員安全員材料員施工員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場指揮部2. 施施工現(xiàn)場場管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn) 場 管 理材 料 設(shè) 備項(xiàng)目施工員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師副項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng) 目 經(jīng) 理指 揮 部各 工 種 班 長統(tǒng) 計(jì) 員勞 工 員總 務(wù)保 安保 潔 員事 物 長設(shè)備調(diào)度材料采購材料保管材料會(huì)計(jì)設(shè)備管理設(shè)備維修施 工 員質(zhì) 量 員安 全 員資 料 員測 量 員核 算 員設(shè) 備 員頂 棚 組飾 面 組瓦 工 組木 工 組地 板 組安 裝 組

15、油 漆 組監(jiān) 理業(yè) 主3.施工工項(xiàng)目部部管理職職責(zé)3.1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，作為為本工程程項(xiàng)目管管理組織織智能機(jī)機(jī)構(gòu)，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目開工到到完工全全過程的的施工管管理，生生產(chǎn)指揮揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)質(zhì)量安全全，是我我公司派派駐本裝裝飾工程程施工項(xiàng)項(xiàng)目上的的全權(quán)代代理，對對作業(yè)層層負(fù)有管管理與服服務(wù)的職職能，以以確保本本工程的的質(zhì)量與與工期到到業(yè)主的的要求。3.2 項(xiàng)目目部成員員主要職職責(zé) 項(xiàng)目目經(jīng)理A、全面面負(fù)責(zé)管管理本項(xiàng)項(xiàng)目的合合同履約約、施工工運(yùn)行，確保項(xiàng)項(xiàng)目順利利完成。B、參與與制定質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工全過程程生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工等管

16、理理，組織織實(shí)施質(zhì)質(zhì)量保證證體系。C、負(fù)責(zé)責(zé)做好施施工前的的準(zhǔn)備，熟悉合合同和圖圖樣要求求，組織織施工隊(duì)隊(duì)伍踏勘勘施工現(xiàn)現(xiàn)場，貫貫徹施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)等施施工文件件。D、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目施施工的實(shí)實(shí)施，做做好組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、督促促、檢查查，處理理施工中中的現(xiàn)場場問題。（2） 項(xiàng)目目工程師師 主主要負(fù)責(zé)責(zé)前期技技術(shù)準(zhǔn)備備及加工工、施工工期間的的技術(shù)指指導(dǎo)，處處理技術(shù)術(shù)難題，與項(xiàng)目目經(jīng)理共共同解決決突發(fā)事事件（如如果有），在技技術(shù)上嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，確保保工程質(zhì)質(zhì)量，確確保工程程進(jìn)度的的順利進(jìn)進(jìn)行。A、擔(dān)任任技術(shù)總總指揮，并對設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度及設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制制； B、與與生產(chǎn)部部門協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計(jì)與與加工可可能出

17、現(xiàn)現(xiàn)的矛盾盾，保證證加工完完全準(zhǔn)確確無誤。C、協(xié)助助配合項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，研究究現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況況，確保?，F(xiàn)場施施工與設(shè)設(shè)計(jì)相符符。D、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)解解決整個(gè)個(gè)工程和和施工過過程中可可能出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題。項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理 A、負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理，協(xié)調(diào)調(diào)技術(shù)管管理工作作；B、負(fù)責(zé)責(zé)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)編制；C、審核核并解決決現(xiàn)場重重要技術(shù)術(shù)問題；D、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場全全面質(zhì)量量監(jiān)督控控制；E、負(fù)責(zé)責(zé)組織對對分項(xiàng)目目、分部部工程的的質(zhì)量評評定；F、搞好好資金管管理，控控制工程程成本；G、對項(xiàng)項(xiàng)目的施施工進(jìn)度度負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目目的施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；H、配合合做好竣竣工驗(yàn)收收：組織織繪好竣竣工圖、整理好好竣工驗(yàn)驗(yàn)收

18、資料料，組織織寫好竣竣工驗(yàn)收收報(bào)告，參加竣竣工驗(yàn)收收，并組組織驗(yàn)收收后的整整改。（4） 項(xiàng)目目技術(shù)員員優(yōu)化施工工方案，負(fù)責(zé)落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)節(jié)節(jié)約措施施，提供供技術(shù)措措施節(jié)約約控制計(jì)計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司司質(zhì)量體體系文件件在工程程項(xiàng)目上上的組織織實(shí)施；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長長進(jìn)行技技術(shù)交底底，并按按交底要要求組織織施工；負(fù)責(zé)編制制與修訂訂特殊過過程施工工方案，負(fù)責(zé)組組織專人人連續(xù)跟跟蹤、監(jiān)監(jiān)督和記記錄施工工方案的的實(shí)施；組織本項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)關(guān)人員審審核圖紙紙，并提提交書面面審圖意意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量記錄的的匯總評評定；參與對不不合格品品的報(bào)告告、調(diào)查查及處理理工作。（5） 項(xiàng)目目施工員員編制項(xiàng)目目實(shí)施的的進(jìn)度

19、計(jì)計(jì)劃，確確保進(jìn)度度計(jì)劃科科學(xué)管理理，有效效、動(dòng)態(tài)態(tài)對現(xiàn)場場施工活活動(dòng)實(shí)施施全方位位、全過過程管理理。指導(dǎo)、督督促、檢檢查現(xiàn)場場施工，并處理理、解決決施工中中的技術(shù)術(shù)問題。對項(xiàng)目的的施工進(jìn)進(jìn)度負(fù)責(zé)責(zé)，對項(xiàng)項(xiàng)目的施施工質(zhì)量量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)專業(yè)業(yè)技術(shù)管管理，搞搞好施工工現(xiàn)場布布置、檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)現(xiàn)場場翻樣和和班組作作業(yè)工藝藝交底，負(fù)責(zé)做做好施工工記錄。解決現(xiàn)場場技術(shù)問問題，搞搞好與設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)反饋工工作。（6） 項(xiàng)目目材料員員按質(zhì)量文文件和施施工方案案，提供供合格的的材料與與設(shè)備，做好材材料的準(zhǔn)準(zhǔn)備、驗(yàn)驗(yàn)收及計(jì)計(jì)量入庫庫工作。負(fù)責(zé)對采采購物資資的驗(yàn)收收，采購購進(jìn)庫的的物資應(yīng)應(yīng)有合格格、有

20、效效的質(zhì)量量證明資資料，對對采購物物資的品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量等負(fù)負(fù)責(zé)，并并按規(guī)定定做好標(biāo)標(biāo)識。嚴(yán)格控制制無質(zhì)保保文件和和不符合合技術(shù)規(guī)規(guī)范指標(biāo)標(biāo)的材料料投入施施工，杜杜絕設(shè)備備帶病運(yùn)運(yùn)行。對物資發(fā)發(fā)放的準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)，保保證先入入先出，并做好好庫存物物資的防防護(hù)和保保管。隨時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理報(bào)告物物資使用用情況，保證物物資供應(yīng)應(yīng)滿足施施工進(jìn)度度要求，業(yè)務(wù)上上接受材材料部的的指導(dǎo)。協(xié)助質(zhì)量量員對材材料進(jìn)行行檢測，嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)，采購的的材料應(yīng)應(yīng)符合國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并具有有產(chǎn)品合合格證。（7） 項(xiàng)目目質(zhì)量員員按質(zhì)量文文件和合合同工要要求實(shí)施施施工全全過程質(zhì)質(zhì)量控制制的檢查查與監(jiān)督督工作。會(huì)同材料

21、料員對物物資的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收，對現(xiàn)現(xiàn)場施工工的質(zhì)量量進(jìn)行指指導(dǎo)、督督促，負(fù)負(fù)責(zé)分項(xiàng)項(xiàng)目、分分部工程程的檢驗(yàn)驗(yàn)和質(zhì)量量登記評評定，做做好質(zhì)量量記錄，對施工工的質(zhì)量量負(fù)責(zé)，隨時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和質(zhì)質(zhì)安部反反饋施工工質(zhì)量信信息。負(fù)責(zé)配合合甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等等單位的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收工作作，對提提出的問問題，督督促施工工人員按按要求整整改。負(fù)責(zé)對施施工中的的技術(shù)資資料按竣竣工驗(yàn)收收的要求求整理、編目，做到準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整、齊齊全、及及時(shí)。（8） 項(xiàng)目目資料員員按過程控控制程序序收集過過程檢測測資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場場施工圖圖、翻樣樣圖收發(fā)發(fā)、存檔檔；負(fù)責(zé)現(xiàn)場場技術(shù)文文件、往往來文件件保管；負(fù)責(zé)竣工工資料整整理、歸歸檔；負(fù)

22、責(zé)現(xiàn)場場辦公室室日常文文秘工作作。（9） 項(xiàng)目目安全員員協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)管理理本項(xiàng)目目工程的的安全工工作，貫貫徹執(zhí)行行國家勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)和安全全生產(chǎn)的的方針、政策、法令、法規(guī)，推動(dòng)本本工程施施工項(xiàng)目目安全管管理“達(dá)標(biāo)”工作和和安全管管理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；做好日常常項(xiàng)目施施工中安安全檢查查情況的的記載，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部做做好安全全管理資資料工作作，做到到記載詳詳細(xì)，資資料齊全全，歸檔檔及時(shí)；對所有施施工人員員進(jìn)行上上崗前的的安全教教育；對現(xiàn)場施施工設(shè)備備、施工工腳手架架等安全全情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，消除除事故隱隱患；制定施工工現(xiàn)場安安全操作作規(guī)程并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行，負(fù)負(fù)責(zé)召開開現(xiàn)場安安全會(huì)議議；向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理

23、匯報(bào)報(bào)安全管管理工作作情況，編寫安安全工作作報(bào)告；了解當(dāng)?shù)氐氐挠嘘P(guān)關(guān)規(guī)章制制度，落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)環(huán)境保保護(hù)措施施。4.現(xiàn)場場設(shè)施保保證4.1 安全全標(biāo)志我公司在在本工程程現(xiàn)場周周圍配備備、架立立并維修修必要的的標(biāo)志牌牌，以為為員工和和公眾提提供安全全和方便便。標(biāo)志牌應(yīng)應(yīng)包括：警告與與危險(xiǎn)標(biāo)標(biāo)志；安全與與控制標(biāo)標(biāo)志；指示標(biāo)標(biāo)志。所有標(biāo)志志的尺寸寸、顏色色、文字字與架設(shè)設(shè)地點(diǎn)，均經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)可可。4.2事事故報(bào)告告無論何時(shí)時(shí)，一旦旦發(fā)生危危害工程程安全、工程進(jìn)進(jìn)度和工工程質(zhì)量量的事故故時(shí)，我我公司除除采取必必要的搶搶救措施施以外，立即暫暫停此項(xiàng)項(xiàng)目和與與之有關(guān)關(guān)的項(xiàng)目目的施工工。質(zhì)量事故故發(fā)生后

24、后，我公公司以最最快的方方式，將將事故的的簡要情情況同時(shí)時(shí)向建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理單單位、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站報(bào)告告。在質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站初步步確定質(zhì)質(zhì)量事故故的類別別性質(zhì)后后，再按按要求進(jìn)進(jìn)行報(bào)告告：質(zhì)量問問題：我我公司在在2天內(nèi)內(nèi)書面上上報(bào)建單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、質(zhì)量量監(jiān)督站站。一般質(zhì)質(zhì)量事故故：我公公司在33天內(nèi)書書面上報(bào)報(bào)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站，同時(shí)報(bào)報(bào)企業(yè)上上級主管管部門、建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位和質(zhì)量量監(jiān)督站站。重大質(zhì)質(zhì)量事故故：我公公司速報(bào)報(bào)建設(shè)主主管部門門。質(zhì)量事故故書面報(bào)報(bào)告內(nèi)容容:工程項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱、事故故發(fā)生的的時(shí)間、地點(diǎn)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等等單位名名稱；事故發(fā)發(fā)生的簡簡要經(jīng)過過，造成成工程損

25、損傷狀況況、傷亡亡人數(shù)和和直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的初步步估計(jì)；事故發(fā)發(fā)生原因因的初步步判斷；事故發(fā)發(fā)生后采采取的措措施及事事故控制制情況；事故報(bào)報(bào)告單位位。發(fā)生重大大質(zhì)量事事故的現(xiàn)現(xiàn)場保護(hù)護(hù)措施：事故發(fā)發(fā)生后，事故發(fā)發(fā)生單位位和該工工程的建建設(shè)、施施工、監(jiān)監(jiān)理等單單位，嚴(yán)嚴(yán)格保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場，采采取有效效措施搶搶救人員員和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，防止止事故擴(kuò)擴(kuò)大。因因搶救人人員、疏疏導(dǎo)交通通等原因因，需要要移動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場物件件時(shí)，做做出標(biāo)志志，繪制制現(xiàn)場簡簡圖并做做出書面面記錄，妥善保保存現(xiàn)場場重要痕痕跡、物物證，并并采取拍拍照或錄錄像等直直錄方式式反映現(xiàn)現(xiàn)場原狀狀。監(jiān)理工程程師視察察了事故故現(xiàn)場，提出處處理意見見，我

26、公公司在上上報(bào)事故故報(bào)告、查明事事故原因因、消除除事故產(chǎn)產(chǎn)生的危危害和影影響之后后的7天天之內(nèi)，可向監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交復(fù)工報(bào)報(bào)告，請請求批準(zhǔn)準(zhǔn)復(fù)工。若事故故原因遲遲遲未能能查明，監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)為事故故隱患尚尚未消除除時(shí)，我我公司不不復(fù)工。直到事事故原因因查明并并采取補(bǔ)補(bǔ)救措施施為止。上述事故故的責(zé)任任和費(fèi)用用按照合合同條款款處理。4.3 除合合同另有有規(guī)定外外，我公公司因采采取安全全保護(hù)措措施和處處理事故故等所發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用已包包括在合合同價(jià)之之內(nèi)，不不再零星星計(jì)量與與支付。5. 文明明施工5.1 為加加強(qiáng)本工工程現(xiàn)場場文明施施工管理理，提高高文明施施工水平平，創(chuàng)建建文明工工地；維維護(hù)市容

27、容整潔和和城市安安全，使使文明施施工規(guī)范范話、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)話、制度化化；我公公司認(rèn)真真貫徹文文明施工工的要求求，推行行現(xiàn)代管管理方法法，科學(xué)學(xué)組織施施工，做做好施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)現(xiàn)場文文明施工工的各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作并承承擔(dān)責(zé)任任。5.2 我公公司按照照施工總總平面布布置設(shè)置置各項(xiàng)臨臨時(shí)設(shè)施施。場內(nèi)內(nèi)堆放大大宗材料料、成品品、半成成品和機(jī)機(jī)具設(shè)置置，不得得侵占道道路及安安全防護(hù)護(hù)等措施施。5.3施施工現(xiàn)場場必須設(shè)設(shè)置明顯顯的“五牌一一圖”標(biāo)牌，按規(guī)定定內(nèi)容要要求標(biāo)明明各項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容；施施工單位位負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場標(biāo)牌的的保護(hù)工工作。施施工現(xiàn)場場的主要要管理人人員在現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)當(dāng)配戴證證明其身身份的證證卡，施施工人員

28、員戴本工工程“工地出出入證”。5.4施施工現(xiàn)場場的用電電線路、設(shè)施的的安裝和和使用必必須符合合安裝規(guī)規(guī)范和安安全操作作規(guī)程；并按施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行架設(shè)設(shè)，嚴(yán)禁禁任意拉拉線接電電。施工工現(xiàn)場必必須設(shè)有有保證施施工安全全要求的的電壓和和工地照照明。5.5施施工機(jī)械械、車輛輛按照施施工總平平面布置置圖規(guī)定定的位置置和線路路行駛，不得任任意侵占占場內(nèi)道道路。各各種施工工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場須經(jīng)經(jīng)過安全全檢查，經(jīng)檢查查合格的的方能使使用。施施工機(jī)械械操作人人員必須須建立機(jī)機(jī)組責(zé)任任制，并并依照有有關(guān)規(guī)定定持證上上崗，禁禁止無證證人員操操作。5.6我我公司保保持施工工現(xiàn)場的的道路暢暢通，排排水系統(tǒng)統(tǒng)處于良良好狀

29、態(tài)態(tài)；隨時(shí)時(shí)清除建建筑垃圾圾，保持持場容場場貌的整整潔。在在車輛、行人通通行的區(qū)區(qū)域施工工，設(shè)置置溝井坎坎穴覆蓋蓋物和施施工標(biāo)志志。5.7施施工現(xiàn)場場設(shè)置各各類必要要的職工工生活設(shè)設(shè)施，并并符合衛(wèi)衛(wèi)生、通通風(fēng)、照照明等要要求。職職工的膳膳食、飲飲用水供供應(yīng)等符符合衛(wèi)生生要求。5.8我我公司做做好施工工現(xiàn)場安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作，采取必必要的防防盜措施施，施工工現(xiàn)場按按有關(guān)規(guī)規(guī)定設(shè)置置圍弊，建立門門衛(wèi)制度度，進(jìn)入入現(xiàn)場實(shí)實(shí)行登記記，非施施工人員員不得進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場。5.9我我公司認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國家有有關(guān)安全全生產(chǎn)和和勞動(dòng)保保護(hù)法規(guī)規(guī)，建立立安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，進(jìn)進(jìn)行安全全教育和和宣傳，落實(shí)安安全防護(hù)護(hù)

30、各項(xiàng)工工作。嚴(yán)嚴(yán)格按照照中華華人民共共和國消消防條例例，建建立和執(zhí)執(zhí)行防火火管理制制度，設(shè)設(shè)置符合合要求的的消防設(shè)設(shè)施并保保持完好好狀態(tài)。對容易易發(fā)生火火災(zāi)地區(qū)區(qū)或儲存存、使用用易燃易易爆器材材時(shí)，采采取相應(yīng)應(yīng)的特殊殊的消防防安全措措施。6.人力力保證人力保證證主要包包括項(xiàng)目目管理人人員和施施工人員員兩大部部分。6.1 項(xiàng)目目管理人人員保證證為確保工工程按期期完工，本工程程將列入入我單位位20003-220044年度的的重點(diǎn)工工程，我我司將組組織足夠夠數(shù)量的的作風(fēng)過過硬、技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)高、綜綜合能力力強(qiáng)的人人員組成成項(xiàng)目管管理層。項(xiàng)目管理理部管理理人員配配置貫通通整個(gè)施施工過程程。施工工過程中中

31、，我司司承諾不不擅自作作管理人人員更換換。6.2 施工工人員保保證 為保保證足夠夠的勞動(dòng)動(dòng)力，主主要采取取以下措措施：選擇公司司內(nèi)業(yè)務(wù)務(wù)熟、實(shí)實(shí)力強(qiáng)的的施工隊(duì)隊(duì)伍，根根據(jù)本施施工組織織設(shè)計(jì)制制定的勞勞動(dòng)力需需用計(jì)劃劃，針對對現(xiàn)場施施工情況況，編制制切合實(shí)實(shí)際的階階段性勞勞動(dòng)力需需用計(jì)劃劃，并及及時(shí)將勞勞動(dòng)力需需用計(jì)劃劃傳遞至至施工隊(duì)隊(duì)伍。在下達(dá)給給各施工工隊(duì)伍的的工作任任務(wù)中須須明確規(guī)規(guī)定必須須按本工工程的勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃提供供足夠的的勞動(dòng)力力，并明明確階段段性工期期和總工工期提前前完成或或延遲完完成獎(jiǎng)罰罰措施。同時(shí)，任務(wù)書書中特別別規(guī)定節(jié)節(jié)假期間間保證足足夠勞動(dòng)動(dòng)力獎(jiǎng)罰罰措施，對節(jié)假假期間施施

32、工人員員嚴(yán)格按按國家勞勞動(dòng)法要要求發(fā)放放加班工工資，對對節(jié)假期期間人員員加強(qiáng)考考勤，提提高獎(jiǎng)罰罰力度。施工工人人進(jìn)場前前必須考考核合格格后才能能上崗，保證工工人技術(shù)術(shù)素質(zhì)和和熟練程程度，素素質(zhì)差、技術(shù)生生疏的工工人堅(jiān)決決更換。建立獎(jiǎng)罰罰制度，開展勞勞動(dòng)競賽賽，作好好班組工工作、生生活等的的后勤保保障，保保持旺盛盛的工作作熱情和和責(zé)任感感，確保保上崗任任務(wù)的順順利完成成。7.物力力保證7.1 足夠夠的物力力投入是是保證工工期順利利實(shí)現(xiàn)的的基本條條件之一一，我們們將在施施工主輔輔材、機(jī)機(jī)械設(shè)備備等方面面作足夠夠的投入入。7.2 施施工用主主輔材：施工材材料保證證及時(shí)供供應(yīng)、足足量、配配套。7.3施

33、施工機(jī)械械設(shè)備：本工程程主要施施工設(shè)備備屬本單單位自有有的，均均已做好好維修保保養(yǎng)工作作，需要要土建現(xiàn)現(xiàn)場垂直直運(yùn)輸?shù)牡脑O(shè)備，我們將將提前與與總包方方簽定協(xié)協(xié)議，并并提前77天向總總包方提提交垂直直運(yùn)輸計(jì)計(jì)劃，并并有適當(dāng)當(dāng)?shù)挠嗔苛俊，F(xiàn)場場配備足足夠的易易損件和和消耗材材料，制制定機(jī)械械操作規(guī)規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格管理理，設(shè)立立機(jī)修部部對機(jī)械械進(jìn)行保保養(yǎng)、維維修，保保證機(jī)械械設(shè)備充充分滿足足施工需需要。7.4 主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備詳見見現(xiàn)場施施工機(jī)械械設(shè)備表表。8.資金金保證正常的施施工生產(chǎn)產(chǎn)必須有有足夠的的資金作作為后盾盾。本單單位有叁叁仟萬元元的銀行行資信額額度，有有充分的的能力來來保證前前期工程程的資金

34、金投入。同時(shí)，作為本本單位的的重點(diǎn)工工程，本本工程資資金絕對對?？顚Ｓ谩Y金的的使用，做到有有計(jì)劃、有準(zhǔn)備備、合理理使用。特別是是保證工工人及管管理人員員的工資資及時(shí)發(fā)發(fā)放和對對物資設(shè)設(shè)備商及及時(shí)付款款。在此此我們的的承諾，因業(yè)主主原因，致使工工程款短短暫不能能按期到到位時(shí)，我們將將采取應(yīng)應(yīng)急措施施及時(shí)自自籌資金金，決不不因此導(dǎo)導(dǎo)致工期期延誤。9.技術(shù)術(shù)保證9.1 加大大技術(shù)的的推廣應(yīng)應(yīng)用，提提高施工工效率，充分利利用新技技術(shù)、新新工藝。針對本本工程特特點(diǎn)，我們們將采取取先進(jìn)、成熟、適用的的新技術(shù)術(shù)來保證證工期。9.2 同時(shí)時(shí)，我們們將根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況況及設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要要求，科科學(xué)、周

35、周密地劃劃分工作作面，有有效地組織織均衡生生產(chǎn)，提提高工作作效率。另外，對雨季季、夜間間施工等等制定相相應(yīng)的措措施，盡盡量做到到連續(xù)施施工。9.3對對封路、停水、停電等等特殊情情況進(jìn)行行妥善安安排，以以及建立立天氣預(yù)預(yù)警制度度，保證證材料供供應(yīng)、勞動(dòng)動(dòng)班組責(zé)責(zé)任、安安全防護(hù)護(hù)、成品品保護(hù)等等工作有有預(yù)計(jì)、有組織織地開展展。10.制制度保證證嚴(yán)格的制制度是施施工生產(chǎn)產(chǎn)有條不不紊進(jìn)行行的保障障之一，制度的的建立主主要有約約束機(jī)制制和激勵(lì)勵(lì)機(jī)制兩兩個(gè)方面面考慮。有了管管理制度度的約束束和激勵(lì)勵(lì)，可以以很大程程度上規(guī)規(guī)范人的的行為，使施工工生產(chǎn)順順利進(jìn)行行，盡可可能避免免因管理理問題帶帶來的工工期延誤

36、誤。11.協(xié)協(xié)調(diào)服務(wù)務(wù)保證 妥善安安排節(jié)假假期間的的工作，保證連連續(xù)正常常按施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃施工工，決不不允許間間斷施工工。為此，我們將將以幾個(gè)個(gè)主要方方面著重重安排：我們承諾諾節(jié)假日日不放假假；提前備足足各種材材料，在在節(jié)假日日來臨前前20天天把節(jié)假假日施工工所用材材料全部部進(jìn)擦場場到位，確保節(jié)節(jié)假日正正常施工工；嚴(yán)格按勞勞動(dòng)法支支付管理理人員和和工人的的工資，同時(shí)增增發(fā)額外外資金，穩(wěn)定隊(duì)隊(duì)伍，正正常施工工；做好其它它各方面面的安排排。第三章 針對對本工程程特點(diǎn)所所采取的的特殊措措施1. 本工程程的施工工重點(diǎn)1.1 對于于本工程程裝飾重重點(diǎn)，結(jié)結(jié)合用材材的新型型化，在在施工過過程中對對設(shè)計(jì)圖

37、圖紙中裝裝飾細(xì)部部做法，我公司司將進(jìn)行行深化設(shè)設(shè)計(jì)，并并征得設(shè)設(shè)計(jì)師同同意后方方可付諸諸于現(xiàn)場場施工。1.2 吊頂頂工程對于本工工程中面面積較大大的石膏膏板吊頂頂縫隙的的處理。我公司司根據(jù)多多年的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，采用用玻璃纖纖維網(wǎng)絡(luò)絡(luò)格膠帶帶取代穿穿孔紙帶帶，玻璃璃纖維網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)格膠膠帶成品品已浸過過膠液，具有一一定的挺挺度，并并在一面面涂有不不干膠，方便粘粘膠，同同時(shí)具備備優(yōu)異的的接結(jié)性性能，可可以更有有效地阻阻止板縫縫開裂。對于紙紙面石膏膏板需要要包邊的的陰陽角角部位和和拐角部部位，建建議采用用金屬包包邊條做做好包邊邊處理。而對于走走廊過道道等較長長的吊頂頂則要留留伸縮縫縫或用條條型風(fēng)口口進(jìn)行防

38、防裂處理理。輕鋼龍骨骨與建筑筑基體表表面接觸觸處，一一般要求求在龍骨骨接觸面面的兩邊邊各粘貼貼一根通通長的橡橡膠密封封條，以以起防水水和隔聲聲作用。1.3 窗簾簾盒超長長連接方方式：對對于超長長的窗簾簾盒，如如果夾板板之間的的連接不不當(dāng)，極極易造成成在連接處開裂裂的現(xiàn)象象。針對對此現(xiàn)象象，我公公司經(jīng)過過多年同同類工程程的施工工實(shí)踐，對超長長的布窗窗采用“燕燕尾”接頭的的形式：即采用用18厚厚優(yōu)質(zhì)細(xì)細(xì)木工板板制作窗窗簾盒時(shí)時(shí)，因窗窗簾盒的的長度超過夾板板2.44m的模模數(shù)，在在接頭夾夾板背面面用高強(qiáng)強(qiáng)膠粘劑劑背襯一一塊600cm的進(jìn)進(jìn)口五厘厘夾板，并用200mm直直型汽釘釘固定，將牢固固好的夾夾

39、板放在在水平工工作臺上上重壓，干膠后后即可使使用。此方法較較“平接法法”特點(diǎn)是是接縫緊緊密，接接頭平整整，使用用后不會(huì)會(huì)開裂。1.4 防止止石材反反堿、反反黃、咬咬色控制制措施：白色石石材反黃黃現(xiàn)象比比較突出出，就其其原因，主要有有以下幾幾個(gè)因素素造成：一是機(jī)機(jī)械加工工時(shí)，污污染了石石材。二二是運(yùn)輸輸堆放時(shí)時(shí)，塵土土污染了了石材。三是安安裝時(shí)，工人的的手和掛掛件、膠膠污染了了石材。針對這這些因素素，我們們制定了了一系列列防反黃黃污染的的措施：從切割割大理石石開始，常規(guī)割割大理石石時(shí)的沖沖水是常常規(guī)水壓壓，此次次切割采采用較強(qiáng)強(qiáng)的水壓壓，以確確保鋸片片遺留的的鐵屑排排出在外外。接著著就進(jìn)行行防塵

40、的的污染監(jiān)監(jiān)控：一一是從鋸鋸床上抬抬下來時(shí)時(shí)就用抹抹布擦干干凈，立立即用尼尼龍薄膜膜紙密封封，運(yùn)到到工地時(shí)時(shí)，仍保保留密封封。二是是在上墻墻安裝時(shí)時(shí)進(jìn)行防防污染監(jiān)監(jiān)控。安安排安裝裝固定人人員和抬抬大理石石的人員員分離，防止拿拿沖擊鉆鉆和安裝裝掛件的的工人污污染大理理石；抬抬大理石石工人的的手要經(jīng)經(jīng)常清洗洗，自來來水引到到工地，用水桶桶盛清水水洗手。除了以以上這些些監(jiān)控以以外，很很重要的的一環(huán)就就是要對對大理石石六面刷刷防污劑劑和防護(hù)護(hù)水。1.5 防止止石材翹翹曲變形形措施：本裝飾飾工程所所用石材材的面積積較大，規(guī)格為為60006000，為避避免石材材因內(nèi)應(yīng)應(yīng)力不均均勻和石石材吸水水而造成成鋪設(shè)

41、過過程中產(chǎn)產(chǎn)生一定定程度的的起翹。為此，我公司司將采用用沙袋等等重物進(jìn)進(jìn)行重壓壓，對消消除石板板起翹起起到很好好的效果果。另外外，把好好材料質(zhì)質(zhì)量關(guān)口口，當(dāng)石石板運(yùn)到到施工現(xiàn)現(xiàn)場，我我公司材材料負(fù)責(zé)責(zé)人和技技術(shù)人員員一起嚴(yán)嚴(yán)格按與與石材供供應(yīng)商簽簽定的合合同承諾諾，檢查查測定石石材的平平整度，凡是超超差的石石材堅(jiān)決決剔除不不用。 針針對以上上石材鋪鋪貼的難難點(diǎn)，我我公司在在仔細(xì)閱閱讀設(shè)計(jì)計(jì)圖紙后后將采取取以下措措施：選派技術(shù)術(shù)最好且且具有類類似施工工經(jīng)驗(yàn)的的施工人人員對此此部位進(jìn)進(jìn)行施工工。對本工程程由大小小不同的的圓弧形形與不同同色澤石石材地面面的施工工，由于于這些石石材將大大都采用用數(shù)控加

42、加工中心心或水刀刀切割成成型，加加工精度度極高，所以施施工時(shí)首首先要將將圖案或或花飾塊塊的尺寸寸、形狀狀精確地地測量、放準(zhǔn)到到施工部部位施工工時(shí)應(yīng)特特別注意意不同石石材交接接分解線線或控制制點(diǎn)位。施工時(shí)時(shí)應(yīng)施工工大廳、共享空空間的地地面，再再施工鄰鄰近的石石材，還還要注意意與鄰近近石材與與地磚的的拼縫對對縫，以以達(dá)到良良好的視視覺效果果。為此，我我公司現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目目部施工工人員及及班級技技術(shù)骨干干將利用用高精度度水準(zhǔn)低低度對地地面進(jìn)行行抄平，并根據(jù)據(jù)圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)要求求在墻、柱上彈彈好相應(yīng)應(yīng)的500或1m線，地地面做好好標(biāo)筋，由專職職測量員員依裝飾飾設(shè)計(jì)圖圖紙放好好近不同同塊面材材料之間間的交接接邊

43、緣線線，并根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙確確定地面面石材的的塊數(shù)，從而確確定每塊塊石材的的規(guī)格。為了便便于加工工和施工工，我公公司將對對每塊劃劃分的石石材進(jìn)行行編號，再形成成定單，由石材材加工廠廠專門量量身定做做。同時(shí)須要要強(qiáng)調(diào)的的是，本本工程在在進(jìn)場后后首先須須進(jìn)行綜綜合、統(tǒng)統(tǒng)一的測測量放線線，特別別注意銜銜接，更更應(yīng)該協(xié)協(xié)調(diào)組織織好測量量放線的的統(tǒng)一性性，以避避免在相相交接的的工作面面上出現(xiàn)現(xiàn)偏差而而無法收收口。對于圖紙紙未表達(dá)達(dá)清楚的的部位，我公司司將與設(shè)設(shè)計(jì)師溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)解決，并專門門制作模模板。石材進(jìn)場場時(shí)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量量驗(yàn)收制制度，不不符合要要求的材材料堅(jiān)決決不用。進(jìn)場后的的石材，均按編編號進(jìn)行行

44、預(yù)鋪，同時(shí)對對石材的的規(guī)格、編號、尺寸、質(zhì)量再再次進(jìn)行行檢查，以確保保石材加加工與精精確放樣樣一致，并確保保色澤均均勻一致致，紋理理通順。鋪貼時(shí)實(shí)實(shí)行全部部接線鋪鋪貼，并并執(zhí)行“每鋪一一塊均檢檢查其接接縫高低低差和縫縫格平整整度，每每鋪貼三三塊檢查查其表面面平整度度”。同時(shí)時(shí)執(zhí)行誰誰施工誰誰負(fù)責(zé)的的責(zé)任制制度。確確保施工工質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)。采取分段段施工封封閉的方方法，既既保證其其他工種種穿插施施工，又又保證施施工質(zhì)量量。施工結(jié)束束一天后后，廠材材接縫全全部采用用紙膠帶帶進(jìn)行封封閉，以以防止接接縫被垃垃圾填塞塞而影響響質(zhì)量。對養(yǎng)護(hù)護(hù)期結(jié)束束的地面面，我公公司將采采用滿鋪鋪夾板的的方法進(jìn)進(jìn)行

45、成品品保護(hù)。2. 本工工程的施施工難點(diǎn)點(diǎn)2.1 協(xié)調(diào)問問題是最最難的問問題，因因協(xié)調(diào)而而涉及到到向上、中、下下橫向左左、中、右。因因?yàn)橐坏┑┻M(jìn)入全全面施工工后，各各施工單單位均按按各自的的施工任任務(wù)區(qū)域域范圍，全方位位的施工工，若有有協(xié)調(diào)不不一致就就會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)施工各各家只顧顧自己，不顧別別人，相相互之間間搶時(shí)間間，爭空空間，亂亂占作業(yè)業(yè)區(qū)，結(jié)結(jié)果導(dǎo)致致交叉工工序顛倒倒，現(xiàn)場場混亂，返工重重做現(xiàn)象象不斷發(fā)發(fā)生。嚴(yán)嚴(yán)重時(shí)甚甚至?xí)龀霈F(xiàn)做好好的產(chǎn)品品受到損損傷、破破壞，既既影響工工程質(zhì)量量，又影影響施工工進(jìn)度。我們通通過在施施工中積積累的怎怎樣妥善善處理好好相互協(xié)協(xié)調(diào)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，基基本上不不會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)相互

46、扯扯皮，顧顧此失彼彼的現(xiàn)象象。所以以我司在在施工中中首先建建立一整整套成品品保護(hù)管管理體系系，有嚴(yán)嚴(yán)格措施施確保成成品保護(hù)護(hù)管理體體系有效效運(yùn)行，如半成成品按施施工平面面布置，按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求進(jìn)進(jìn)行堆放放，專人人看護(hù)，對已施施工完成成的地坪坪進(jìn)行保保護(hù)，分分人看護(hù)護(hù)，以保保護(hù)最后后的裝飾飾效果。2.2 與安裝裝公司配配合的界界面銜接接 頂頂：根據(jù)據(jù)土建施施工單位位提供的的標(biāo)高基基線彈出吊吊頂?shù)耐晖瓿擅婢€線彈出出設(shè)備線線管限位位 制進(jìn)行安安裝設(shè)備備管線吊頂頂基層施施工中間驗(yàn)驗(yàn)收先安裝裝定位板板安裝裝吊頂中中噴淋、燈具等等大面面積封板板再配配合安裝裝進(jìn)行調(diào)調(diào)試驗(yàn)收。 墻：根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要求求的排版版，彈出

47、出墻柱面面基層龍龍骨線強(qiáng)弱弱電管線線鋪設(shè)安裝裝龍骨基基 層層進(jìn)一一步確定定出墻面面的面積積層開始封封墻面。 地：根據(jù)圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)要求和和土建施施工單位位提供標(biāo)標(biāo)高和軸軸線層會(huì)同同各相關(guān)關(guān)單位共共同確定定 基基準(zhǔn)線和和標(biāo)高，彈出地地坪分格格線層協(xié)同同安裝各各相關(guān)單單位，鋪鋪設(shè)各種種管線層層在鋪鋪設(shè)石材材前再次次得到相相關(guān)單位位認(rèn)可層層再進(jìn)進(jìn)行鋪貼貼石材。3.針對對工程重重點(diǎn)、難難點(diǎn)的控控制程序序 根據(jù)本本工程具具體情況況，進(jìn)行行綜合分分析，依依據(jù)靈活活機(jī)動(dòng)原原則，確確定各分分項(xiàng)工程程的控制制重點(diǎn)、難度和和控制程程序?？乜刂瞥绦蛐蛞娤聢D圖：控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析影響因素制定控制對策實(shí) 施 控 制輸出產(chǎn)

48、品制定糾正措施找出問題的原因檢驗(yàn)與試驗(yàn) 合格 不合合格 第四章 施工工步驟與與形象進(jìn)進(jìn)度1 總體體施工單單位認(rèn)真研究究設(shè)計(jì)圖圖及招標(biāo)標(biāo)文件后后，根據(jù)據(jù)我公司司的自身身實(shí)力和和科學(xué)管管理的模模式及訓(xùn)訓(xùn)練有素素的施工工隊(duì)伍，我們完完全有能能力確保保按期完完成，創(chuàng)創(chuàng)建文明明施工標(biāo)標(biāo)化工地地和質(zhì)量量目標(biāo)，符合設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范驗(yàn)收收要求，達(dá)到合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 2 總體體施工步步驟為了保證證本裝修修工程在在施工中中做到有有組織有有部署，使裝修修工程自自始至終終有序進(jìn)進(jìn)行，按按公司IISO990011質(zhì)量體體系文件件要求，合理安安排施工工流水段段，統(tǒng)籌籌協(xié)調(diào)各各分項(xiàng)、分部工工程，確確保工程程質(zhì)量和和工程進(jìn)進(jìn)度。

49、 流水劃劃分原則則： 根據(jù)據(jù)本工程程施工內(nèi)內(nèi)容，施施工以先先頂后墻墻再地為為原則，總體施施工步驟驟為：吊吊頂制作作安裝墻飾面安安裝（乳乳膠漆、面磚）地面石石材、地地磚鋪設(shè)設(shè)不銹鋼鋼欄桿乳膠漆漆涂刷五金件件安裝衛(wèi)生潔潔具安裝裝清理退退場。 根據(jù)本本工程招招標(biāo)文件件要求，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況，整個(gè)施施工過程程遵循自自上而下下、立體體交叉、平面流流水的施施工作業(yè)業(yè)方式。各項(xiàng)工工作在各各施工段段面內(nèi)依依此展開開，各技技術(shù)工種種施工理理應(yīng)穿插插進(jìn)行，優(yōu)化組組合。 安安全控制制措施、噪音控控制、現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工等等工作與與質(zhì)量、工期措措施同步步實(shí)施。3 工期目目標(biāo)我公司對對本項(xiàng)目目進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場踏勘勘和詳細(xì)細(xì)

50、的研究究后，計(jì)計(jì)劃工期期：暫定定于20017年年11月月1日設(shè)設(shè)計(jì)師、管理人人員、技技術(shù)人員員進(jìn)場，具體開開工時(shí)間間以發(fā)包包人通知知為準(zhǔn)，但最遲遲不得晚晚于20018年年6月110日完完工。4 形形象進(jìn)度度控制原原則在保證工工程質(zhì)量量的前提提下，運(yùn)運(yùn)用科學(xué)學(xué)的管理理方法和和先進(jìn)的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，合合理的進(jìn)進(jìn)行資源源分配。5 工工期保證證措施5.1 公司司安排國國家壹級級項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的管管理和施施工。并并配備具具有豐富富經(jīng)驗(yàn)的的施工隊(duì)隊(duì)伍，保保證工程程質(zhì)量，保證施施工工期期。5.2 規(guī)定定節(jié)假日日期間堅(jiān)堅(jiān)持施工工，不放放假，高高峰期間間實(shí)行二二班制交交替連續(xù)續(xù)施工，保證工工期

51、，確確保按時(shí)時(shí)完成。5.3 增加加勞動(dòng)力力，提高高勞動(dòng)效效率，讓讓操作人人員使用用先進(jìn)的的施工機(jī)機(jī)械，提提高每個(gè)個(gè)工人的的勞動(dòng)效效率，同同時(shí)抓前前期技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備，讓每一一區(qū)域的的施工員員明確該該區(qū)域整整個(gè)施工工流程，消除工工人不明明確任務(wù)務(wù)而帶來來的“窩工”現(xiàn)象，保證整整個(gè)施工工有條不不紊地進(jìn)進(jìn)行，確確保工期期按時(shí)完完成。5.4 在施施工中減減少不必必要的延延續(xù)工序序，壓縮縮重合可可并列工工序，從從密切有有關(guān)方配配合中求求效率，確保工工期如期期完成。5.5 控制制關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)，施施工期間間，項(xiàng)目目部將進(jìn)進(jìn)一步深深化進(jìn)度度計(jì)劃，重點(diǎn)排排出關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)，排出影影響關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)的的因素，提出針針對性措措施，

52、并并規(guī)定最最終落實(shí)實(shí)的期限限，每周周排周計(jì)計(jì)劃。總總之，運(yùn)運(yùn)用計(jì)劃劃，檢查查手段，循環(huán)遞遞進(jìn)，確確保關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)的的落實(shí)，從而保保證整個(gè)個(gè)工期的的落實(shí)。5.6 根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)及工工作面的的部署，強(qiáng)化材材料設(shè)備備和部門門人員結(jié)結(jié)構(gòu)，材材料提前前配齊配配足，便便于加快快施工進(jìn)進(jìn)度。6 保保證工程程進(jìn)度的的管理措措施6.1 項(xiàng)目目部管理理人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)項(xiàng)目部部與業(yè)主主簽訂的的合同文文本，全全面理解解和掌握握合同文文本規(guī)定定的要求求。在工工程實(shí)施施中，以以合同文文本為依依據(jù)，自自始至終終貫徹執(zhí)執(zhí)行到施施工管理理全過程程，確保保工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)如期期完成。6.2 以合合同規(guī)定定的承包包施工范范圍的工工程質(zhì)量

53、量、工期期、安全全、文明明施工等等要求為為原則，項(xiàng)目部部編制詳詳細(xì)、完完善的施施工組織織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主主、監(jiān)理理單位審審核后，進(jìn)行實(shí)實(shí)施。6.3 以合合同規(guī)定定的總工工期要求求，項(xiàng)目目部根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況況編制本本工程施施工總進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，以此有有效地對對工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行總控制制。6.4 以總總工期為為依據(jù)，項(xiàng)目部部根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況編編制分階階段實(shí)施施計(jì)劃（施工準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃劃；勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)計(jì)計(jì)劃；施施工材料料、設(shè)備備、機(jī)具具進(jìn)場計(jì)計(jì)劃、分分項(xiàng)分部部施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃等。）6.5 將合合同的條條款要求求，分解解納入相相對的分分包合同同中，使使質(zhì)量、工期、安全、文明施施工等完完全處于于承包控控制

54、范圍圍之中，確保工工程如期期完成。6.6 施工工過程中中各類工工作聯(lián)系系，除必必要口頭頭通知外外，項(xiàng)目目部一律律以書面面指示，及時(shí)發(fā)發(fā)給各工工作班組組執(zhí)行。6.7 項(xiàng)目目部誠懇懇接受業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位和當(dāng)?shù)氐刂鞴懿坎块T對管管理工作作的指導(dǎo)導(dǎo)和要求求，相互互緊密合合作，確確保工程程順利進(jìn)進(jìn)行。7 工工期延誤誤應(yīng)急措措施 通過檢檢查分析析，如果果發(fā)現(xiàn)原原進(jìn)度計(jì)計(jì)劃不能能適應(yīng)實(shí)實(shí)際情況況時(shí)，為為了確保保進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，就必必須采取取必要的的應(yīng)急措措施。7.1 調(diào)整整工藝方方法組織搭接接作業(yè)或或平行作作業(yè)；壓縮關(guān)鍵鍵工序的的持續(xù)時(shí)時(shí)間，這這一方法法不改變變工作之之間的先先后順序序關(guān)系，通過

55、縮縮短關(guān)鍵鍵路線上上工作的的持續(xù)時(shí)時(shí)間來縮縮短工期期。7.2 組織織措施調(diào)整施工工工作面面，組織織更多的的施工隊(duì)隊(duì)伍；調(diào)整每天天的施工工工作時(shí)時(shí)間，必必要時(shí)采采用三般般制；調(diào)整機(jī)械械設(shè)備、物資的的投入。7.3 技術(shù)術(shù)措施改進(jìn)工作作施工工工藝和施施工技術(shù)術(shù)，縮短短工藝技技術(shù)間隔隔時(shí)間；采用更先先進(jìn)的施施工方法法和方案案；采用更先先進(jìn)的施施工機(jī)械械設(shè)備，提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)效率。7.4 經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施實(shí)行包干干獎(jiǎng)勵(lì)，完善激激勵(lì)機(jī)制制。8 工工期延誤誤處罰措措施我司保證證采取可可行措施施保證工工程分階階段完工工，否則則我司愿愿接受業(yè)業(yè)主處罰罰，并提提出如下下處罰措措施：8.1 我司司賠償因因工期延延誤給業(yè)業(yè)

56、主造成成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。8.2 業(yè)主主有權(quán)終終止合同同，責(zé)令令我司退退場。9 施施工進(jìn)度度計(jì)劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖（附后）10 季季節(jié)性施施工措施施因本工程程計(jì)劃開開工日期期為20017年111月份，計(jì)劃竣竣工日期期為20018年6月份，期間主主要考慮慮冬季施施工措施施。10.11 冬冬季施工工技術(shù)措措施 根根據(jù)天津津市多年年來的冬冬季氣溫溫情況，比較寒寒冷，因因此，為為保證工工期的如如期完成成和達(dá)到到工程預(yù)預(yù)定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，除應(yīng)應(yīng)做好冬冬施準(zhǔn)備備工作，以確保保冬施期期間的施施工質(zhì)量量，要求求分項(xiàng)工工程嚴(yán)格格執(zhí)行建筑工工程冬期期施工規(guī)規(guī)程（JJGJ1104-97）外，針針對工程程特點(diǎn)制制定如下下冬季施施工

57、技術(shù)術(shù)措施：冬季施工工是指當(dāng)當(dāng)日平均均氣溫降降低到55或5以下，或者最最低氣溫溫降低到到0以下時(shí)時(shí)，由于于工期的的要求繼繼續(xù)不間間斷地施施工，在在次期間間進(jìn)行裝裝飾，為為滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求求和達(dá)到到質(zhì)量效效果，必必須采取取特殊的的措施和和施工工工藝方案案。本工程的的施工在在冬季，如何合合理安排排好施工工進(jìn)度，以完善善的冬季季施工措措施，確確保本工工程保質(zhì)質(zhì)保量，按照合合同工期期完成，就為了了本工程程的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)問題。項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)對對廣大職職工進(jìn)行行一次冬冬期施工工質(zhì)量、安全教教育。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行“冬施”措施，對任意意改變或或違反有有關(guān)規(guī)定定而造成成事故者者，必須須追究責(zé)責(zé)任。根據(jù)施工工現(xiàn)場的的

58、具體情情況，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)召集有有關(guān)人員員共同研研究制定定落實(shí)措措施。對對可事先先包扎、覆土的的水管應(yīng)應(yīng)及時(shí)包包扎、覆覆土。根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件，為確保保裝飾工工程在冬冬季施工工的順利利進(jìn)行，項(xiàng)目部部要對施施工人員員進(jìn)行一一次冬季季施工質(zhì)質(zhì)量、安安全教育育，認(rèn)真真執(zhí)行“冬季施施工措施施”，對任任意改變變或違反反有關(guān)規(guī)規(guī)定而造造成事故故者，必必須追究究責(zé)任。根據(jù)施工工現(xiàn)場的的具體情情況，制制定落實(shí)實(shí)措施，安排專專人每天天收聽記記錄氣象象預(yù)報(bào)，及時(shí)報(bào)報(bào)告。不可少的的“冬施”物資應(yīng)應(yīng)提前編編制計(jì)劃劃，及時(shí)時(shí)派人采采購入庫庫。預(yù)防器材材，做好好防凍保保暖工作作，工地地管好火火種，明明確防火火制度，危險(xiǎn)品品倉庫

59、應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督，落落實(shí)到人人。要關(guān)心職職工生活活，特別別對一線線的作業(yè)業(yè)人員，一定保保證他們們吃得到到熱飯菜菜，集體體宿舍要要做好防防風(fēng)保暖暖工作。10）油油漆冬季季施工的的技術(shù)措措施：當(dāng)室外日日平均氣氣溫連續(xù)續(xù)5天穩(wěn)穩(wěn)定低于于5時(shí)，油油漆工程程施工時(shí)時(shí)應(yīng)按冬冬季施工工采取以以下措施施：進(jìn)入冬季季施工時(shí)時(shí)，應(yīng)先先將室外外的油漆漆工程搞搞完，充充分利用用氣溫較較高時(shí)間間，先陰陰面，后后陽面，組織力力量，盡盡快做完完。當(dāng)使用油油脂漆類類，可以以酌加一一些催干干劑（加加放量不不大于33%），以促使使油漆快快速干燥燥。在冬季施施工時(shí)，油漆中中不可隨隨意加入入稀釋劑劑，亦不不可將油油漆進(jìn)行行加熱等等降低

60、質(zhì)質(zhì)量的作作法。室內(nèi)油漆漆工程施施工時(shí)，應(yīng)盡量量利用抹抹灰工程程的熱源源，保持持和提高高環(huán)境溫溫度。當(dāng)當(dāng)環(huán)境溫溫度達(dá)到到1520時(shí)，則則可以按按常溫條條件下進(jìn)進(jìn)行施工工?；鶎映睗駶瘢静牟拿?、抹抹灰面、金屬面面），在在冬季如如不能使使其充分分干燥時(shí)時(shí)，則不不宜加工工。 11）冬季施施工“四防”措施一要防風(fēng)風(fēng)：冬季季風(fēng)大、寒冷，是造成成板材和和墻面等等出現(xiàn)裂裂縫的主主要原因因。因此此，除在在運(yùn)輸過過程中注注意防護(hù)護(hù)外，不不馬上使使用的材材料，不不要將包包裝拆開開，并按按不同要要求保存存。飾面面板等重重要材料料要即使使除塵，還要刷刷清漆封封底。裝裝飾面板板的存放放要平放放。二要防凍凍：冬季季施工過