2022年二級建造師《管理》?？季?及答案

1、 一、單項選擇題。（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1【參考答案】C【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。2【參考答案】D【解析】本題考核的是施工總承包方的主要任務(wù)。施工總承包方負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包單位的施工。3【參考答案】B【解析】本題考核的是線性組織結(jié)構(gòu)的應(yīng)用。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的一個指令源。

2、本題中，總經(jīng)理不允許對項目經(jīng)理、設(shè)計方直接下達(dá)指令，總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達(dá)指令；而業(yè)主代表也不允許對設(shè)計方等直接下達(dá)指令，必須通過項目經(jīng)理下達(dá)指令，否則就會出現(xiàn)矛盾的指令。項目的設(shè)計方、施工方和甲供物資方的唯一指令來源是業(yè)主方的項目經(jīng)理。4【參考答案】A【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目的實施階段。建設(shè)工程項目的實施階段包括：設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修階段。其中設(shè)計階段包括初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。選項 B、C 屬于決策階段的工作內(nèi)容。選項 D 屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容。5【參考答案】D【解析】本題考核的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計劃值和實

3、際值的比較包括：（1）工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較；（2）工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較；（3）施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較；（4）工程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較；（5）工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較等。施工成本的計劃值和實際值也是相對的，相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值；而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。6【參考答案】C【解析】本題考核的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟如下：（1）施工成本目標(biāo)的逐層分解。（2）在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控

4、制：按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值；定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較；通過施工成本計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。（3）如有必要（即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理或原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)等），則調(diào)整施工成本目標(biāo)。7【參考答案】B【解析】本題考核的是項目經(jīng)理的職責(zé)。項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如：項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。對

5、進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實施。組織或參與評價項目管理績效。進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收。接受審計，處理項目1管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。8【參考答案】D【解析】項目風(fēng)險應(yīng)對指的是針對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)，常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略，對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。9【參考答案】D

6、【解析】本題考核的是監(jiān)理工作的任務(wù)。A、B、C應(yīng)為建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施。通過竣工預(yù)驗收后，監(jiān)理單位簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告。10【參考答案】A【解析】本題考核的是旁站監(jiān)理人員的責(zé)任。旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急指施。11【參考答案】D【解析】本題考核的是施工機(jī)械使用費的組成。施工機(jī)械使用費以施工機(jī)械臺班耗用量乘以施工機(jī)械臺班單價表示，施工機(jī)械臺班單價由折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運費

7、、人工費組、燃料動力費、稅費成。其中，人工費是指機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的人工費。12【參考答案】A【解析】本題考核的是施工機(jī)具使用費的組成。施工機(jī)具使用費包括施工機(jī)械使用費和儀器儀表使用費。儀器儀表使用費是指工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費用。13【參考答案】B【解析】本題考核的是周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分推到每一計量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。14【參考答案】D【解析】本題

8、考核的是建筑業(yè)增值稅的計算。選項A錯誤，適用簡易計稅方法計稅。選項B錯誤，包含增值稅進(jìn)項稅額。選項C錯誤，應(yīng)為3%。15【參考答案】B【解析】本題考核的是分部分項工程量的確定。招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規(guī)則計算得到的工程凈量。16【參考答案】D【解析】本題考核的是合同價款的調(diào)整。人工單價發(fā)生變化且符合省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整規(guī)定，合同當(dāng)事人應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的人工費等文件調(diào)整合同價格，但承包人對人工費或人工單價的報價高于發(fā)布價格的除外。17【參考答案】A【解析】本題考核的是法律法規(guī)變化

9、的合同價款調(diào)整。招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期應(yīng)予以順延。因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。但因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，且在規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。18【參考答案】A【解析】本題考核的是建設(shè)工程定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。219【參考答案】C【解析】本題考核的是人工定額的制定方法。統(tǒng)計分析法是把過去施工生產(chǎn)

10、中的同類工程或同類產(chǎn)品的工時消耗的統(tǒng)計資料，與當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件的變化因素結(jié)合起來，進(jìn)行統(tǒng)計分析的方法。20【參考答案】D【解析】本題考核的是工程計量的方法。均攤法是對清單中某些項目的合同價款，按合同工期平均計量。保養(yǎng)測量設(shè)備，保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備，維護(hù)工地清潔和整潔采用均攤法。21【參考答案】B【解析】本題考核的是施工成本管理的含義。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大限度的成本節(jié)約。22【參考答案】D【解析】本題考核的是施工成本控制的程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是

11、管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。項目成本指標(biāo)控制程序如下：（1）確定成本管理分層次目標(biāo)；（2）采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；（3）找出偏差，分析原因；（4）制定對策，糾正偏差；（5）調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。23【參考答案】D【解析】本題考核的是施工項目年度成本分析的重點。年度成本分析的重點是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。24【參考答案】B【解析】本題考核的是施工成本核算。選項A錯誤，施工成本核算應(yīng)堅特形象進(jìn)度、產(chǎn)用會計核算法進(jìn)行工程項目成本核算，兩者互補(bǔ)，相得益彰，確保工程項目成本核算工作的開展。選項D錯誤，會計核算方法的優(yōu)點是科學(xué)嚴(yán)密

12、，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大；缺點是對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高。25【參考答案】D【解析】本題考核的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括：工程概況；施工部署及施工方案；施工進(jìn)度計劃；施工平面圖；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其中，施工資源的需求計劃和施工資源的優(yōu)化配置，屬于施工進(jìn)度計劃；投入材料的堆場設(shè)計，屬于施工平面圖；只有施工機(jī)械的分析選擇，屬于施工部署及施工方案。26【參考答案】A【解析】本題考核的是時間-成本累計曲線（S形曲線）的相關(guān)內(nèi)容。每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計劃。因為在進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時差的工序或工作，因而S形曲線必

13、然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。27【參考答案】A【解析】本題考核的是工程管理的原則。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。28【參考答案】B【解析】本題考核的是設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)。設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。29【參考答案】C【解析】本題考核的是合同價款的調(diào)整。暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后，在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價，不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動。30【參

14、考答案】A【解析】本題考核的是合同價款調(diào)整。合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項，新3增分部分項工程量清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款。31【參考答案】D【解析】本題考核的是竣工結(jié)算書的編制與核對。工程竣工結(jié)算由承包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?，由發(fā)包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)撕藢Α?2【參考答案】A【解析】本題考核的是施工成本分析的基本方法。常用的比率法有相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)此率法。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。因此，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費的支出水平，可以很好地分析人工成本。班組甲人均效益：14000

15、0460048=0634。班組乙人均效益：135000420045=0714。班組丙人均效益：148000400042=0881。班組丁人均效益：126000440040=0716。上述數(shù)值越小越好，所以班組甲人均效益最好。33【參考答案】B【解析】本題考核的是贏得值法。成本偏差=已完工程預(yù)算費用-已完工程實際費用=已完成工作量預(yù)算單價-已完成工作量實際單價=190-195=-5萬元34【參考答案】A【解析】本題考核的是施工成本計劃的類型。指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下以此

16、確定責(zé)任總成本目標(biāo)。35【參考答案】A【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)。但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。36【參考答案】B【解析】本題考核的是實施性進(jìn)度計劃的作用。實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；

17、（5）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。37【參考答案】A【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。38【參考答案】B【解析】本題考核的是關(guān)鍵線路。A 錯誤，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路；C 錯誤

18、，虛工作是并不存在的一項虛設(shè)工作，既不占用時間也不消耗資源，關(guān)鍵線路上可以有虛工作，虛工作的存在與關(guān)鍵線路的判斷無關(guān)；D 錯誤，雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路，不一定是關(guān)鍵線路，但是關(guān)鍵線路上的所有節(jié)點都是關(guān)鍵節(jié)點。39【參考答案】C【解析】本題考核的是單價合同的特點。單價合同的特點是單價優(yōu)先，在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先作修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。40【參考答案】D【解析】本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。本題的關(guān)鍵線路：-，最早開始時間=max3+4，2+4，3+4=7，最遲完成時間=15-3=12。

19、441【參考答案】C【解析】本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)自由時差的計算。自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。本題的關(guān)鍵線路為：ABDHI（或-）。H的最早開始時間為 6+3+9=18。E 工作的最早完成時間等于 6+3+7=16，則工作 E 的自由時差 18-16=2 天42【參考答案】A【解析】本題考核的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。相鄰兩項工作之間的時間間隔是指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間之間可能存在的差值。工作 E 和 F 之間的時間間隔=7-6=1 天。43【參考答案】A【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措

20、施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。另外，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。選項B、D屬于項目進(jìn)度控制的組織措施。選項C 屬于項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。44【參考答案】B【解析】本題考核的是施工質(zhì)量的影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有“人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）及環(huán)境（Environment）”五大方面，即 4M1E。45【參考答案】D【解析】本題考核的是施工質(zhì)量控制的特點。施工質(zhì)量控制的特點：需要控制的因素

21、多；控制的難度大；過程控制要求高；終檢局限性大。46【參考答案】B【解析】本題考核的是施工質(zhì)量事故的處理程序。根據(jù)和關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知規(guī)定，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。同時 施工項目有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場實際情況，及時采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。47【參考答案】B【解析】本題考核的是現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法。目測法的手段可概括為“看、摸、敲、照”四個宇。所謂看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)

22、準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等；摸，就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等；敲，就是運用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。如對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查；照，就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。如管道井、電梯井等內(nèi)的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。48【參考答案】C【解析】本題考核的是索賠費用的計算。增加工作內(nèi)容的人工費應(yīng)按照計日工費計算，而停工損失費和工作效率降低的損失費

23、按窩工費計算，窩工費的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起設(shè)備費索賠時，設(shè)備費的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械合班費計算。因窩工引起的設(shè)備費素賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時，按照機(jī)械折舊費計算索賠費用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費計算，則承包人可以向發(fā)包人索賠的費用為：10250+3800+3400=6100元。49【參考答案】B【解析】本題考核的是工程質(zhì)量事故按產(chǎn)生的原因分類。技術(shù)原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失誤。例如，地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致5使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案；結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確，計算失誤，構(gòu)造設(shè)計不符

24、合規(guī)范要求；施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。A、D、C屬于管理原因。50【參考答案】C【解析】本題考核的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。一般可不作專門處理的情況有以下幾種：不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的；后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；法定檢測單位鑒定合格的；出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測 單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行實際檢測后，其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，可不作處理。選項C屬于法定檢測單位簽定

25、合格的情形。51【參考答案】D【解析】本題考核的是檢驗批質(zhì)量驗收合格要求。分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：（1）分項工程所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2）分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，因此，必須全都符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。因為該鋼筋分項工程已通過驗收，所以該分項工程所含的檢驗批合格率為100%。52【參考答案】C【解析】本題考核的是內(nèi)部審核的概念。內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價，是管理體

26、系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。53【參考答案】D【解析】本題考核的是施工職業(yè)健康安全管理的基本要求。建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。55【參考答案】A【解析】本題考核的是施工生產(chǎn)安全使用應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。編制應(yīng)急預(yù)案的目的是防止一旦緊急情況發(fā)生，出現(xiàn)混亂，能夠按

27、照合理的響應(yīng)流程，采取適當(dāng)?shù)木仍胧?，預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響，選項B錯誤；專項應(yīng)急預(yù)案針對具體事故類別，危險源和研究保障而制定的計劃或方案，選項C錯誤；現(xiàn)場處置方案是具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施，選項D錯誤。56【參考答案】A【解析】本題考核的是工程承包人的主要責(zé)任和義務(wù)。查閱內(nèi)容不包括承包工程的價格內(nèi)容。57【參考答案】C【解析】本題考核的是索賠通知。在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書。58【參考答案】B【解析】本題考核的是建筑材料采購合同中關(guān)于價格的規(guī)定。建筑材料采購合同中關(guān)于價格的規(guī)定：（1）有國家定價的材料，應(yīng)按國家

28、定價執(zhí)行；（2）按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)報請物價主管部門的批準(zhǔn)；（3）不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格。6業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等；（2）業(yè)主和工程師（監(jiān)理人）是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等；（3）業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。選項A、C屬于承包的任務(wù)，選項D屬于工程小組或分包人的工程和工作。60【參考答案】B【解析】本題考核的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，故選項A錯誤。分包人應(yīng)按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計（分包合同

29、有約定時）、施工、竣工和保修，選項C表達(dá)過于絕對。分包人應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行，故選項D錯誤。61【參考答案】A【解析】本題考核的是施工勞務(wù)分包合同中關(guān)于保險的規(guī)定。勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。62【參考答案】C【解析】本題考核的是單

30、價合同的運用。初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，以后者為準(zhǔn)，實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算。63【參考答案】D【解析】本題考核的是固定總價合同的應(yīng)用。采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。64【參考答案】D【解析】本題考核的是成本加酬金合同的形式。成本加固定比例費用合同的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。65【參考答案】B【解析】本題考核的是變更估價。除專用

31、合同條款對期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則，詳細(xì)開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。66【參考答案】A【解析】本題考核的是工程保險的辦理。國內(nèi)工程通常由項目法人辦理工程一切險，國際工程一般要求承包人辦理保險。注意本題中是根據(jù)我國保險制度，所以選項A正確。67【參考答案】C【解析】本題考核的是擔(dān)保的方式。抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。68【參考答案】A

32、【解析】本題考核的是工程擔(dān)保的作用。支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。工程款支付擔(dān)保的作用在于，通過對業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實各項擔(dān)保措施，確保工程費用及時支付到位；一旦業(yè)主違約，付款擔(dān)保人將代為履約。投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。履約擔(dān)保是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額69【參考答案】C【解析】本題考核的是施工合同風(fēng)險的類型。選項A屬于項目外界環(huán)境風(fēng)險，選項B、D770【參考答案】

33、B【解析】本題考核的是工程施工技術(shù)管理資料的內(nèi)容。工程施工技術(shù)管理資料包括：圖紙會審記錄文件；工程開工報告相關(guān)資料（開工報審表、開工報告）；技術(shù)、安全交底記錄文件；施工組織設(shè)計（項目管理規(guī)劃）文件；施工日志記錄文件；設(shè)計變更文件；工程洽商記錄文件；工程測量記錄文件；施工記錄文件；工程質(zhì)量事故記錄文件；工程竣工文件。二、多項選擇題。（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以止符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得少；少選，所選的每個選項得05分）71【參考答案】ABD【解析】本題考核的是項目組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。72【參考

34、答案】AB【解析】本題考核的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。73【參考答案】BCE【解析】本題考核的是風(fēng)險識別工作內(nèi)容。風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：（1）收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險因素；（3）編制施工風(fēng)險識別報告。74【參考答案】ABCD【解析】本題考核的是企業(yè)管理費的內(nèi)容。按費用構(gòu)成要素劃分，企業(yè)管理貴包括：管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護(hù)費、檢驗試驗費、工

35、會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費、稅金、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加、其他。75【參考答案】BCD【解析】本題考核的是措施項目費的計算方法。措施項目費的計算方法有：綜合單價法、參數(shù)計價法、分包計價法。76【參考答案】CE【解析】本題的考核點是安全文明施工費。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付，選項A錯誤。發(fā)包人逾期支付安全文明施工費超過7天，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工，選項B錯誤。承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目中單獨列項備

36、查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)責(zé)令其限期改正；逾期未改正的，可以責(zé)令其暫停施工，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)，選項C、E正確。安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)，發(fā)包人不得以任何形式扣減該部分費用。因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)，選項D錯誤。77【參考答案】BD【解析】本題考核的是成本計劃的類型。競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。78【參考答案】BCD【解析】本題考核的是分部分項施工成本分析的資料來源。分部分項工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的

37、實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。79【參考答案】BE【解析】本題考核的是施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的對比。選項A錯誤，施工預(yù)算的編制以8施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)。選項B正確，除了實物對比法還包括金額對比法。選項C錯誤，施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預(yù)算低6%左右。選項D錯誤，施工預(yù)算的材料消耗量及材料費比施工圖預(yù)算低。選項E正確，施工預(yù)算的腳手架根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算，施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式，按不同結(jié)構(gòu)和高度，以建筑面積為基數(shù)計算。80【參考答案】BCD【解析】本題考核的是專項成本分析方法。選項A屬于綜合成本的分析方法，選項E屬于成本項

38、目的分析方法。81【參考答案】ACE【解析】本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則。選項A錯誤，有、兩個起點節(jié)點。選項C錯誤，存在兩個號節(jié)點。選項E錯誤，存在多余虛工作。82【參考答案】BDE【解析】本題考核的是進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。83【參考答案】CDE【解析】本題考核的是專項施工方案專家論證制度。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。84【參考答案】CD【解析】本題考核的是影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素。環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)

39、場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因紫和施工作業(yè)環(huán)境因素。施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地給水排水，以及交通運輸和道路條件等因素。85【參考答案】BCDE【解析】本題考核的是施工質(zhì)量事故處理的基本要求。施工質(zhì)量事故處理的基本要（2）消除造成事故的原因，注意綜合治理，防止事故再次發(fā)生；（3）正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法；（4）切實做好事故處理的檢查驗收工作，認(rèn)真落實防范措施；（5）確保事故處理期間的安全。86【參考答案】ABCD【解析】本題考核的是單位工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下

40、列規(guī)定：（1）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整；（4）主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。87【參考答案】ABE【解析】本題考核的是從事危險化學(xué)品特種作業(yè)人員的條件。特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：（1）年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；（2）經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔癥、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；（3）具有初中及以上文化程度；（4）具備必要的安全技術(shù)知識與技能；（5）相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定