安全保障體系、監(jiān)督體系

1、1、公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者，對本公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)委員會，明確主管公司安全生產(chǎn)工作的董事成員。2、公司經(jīng)理要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)。作為本企業(yè)安全的第一責任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核工作，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入企業(yè)財務(wù)預算。3、公司副經(jīng)理要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助法定代表人落實本

2、企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。組織實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃的同時，組織實施安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。4、總工要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本企業(yè)法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責任。在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術(shù)措施。參與本企業(yè)傷亡

3、事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。5、項目經(jīng)理要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施，做為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。在組織項目工程管理體系時，必須根據(jù)項目工程特點，在施面積和參與生產(chǎn)的人員數(shù)量，成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確本項目工程專（兼）職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不得

4、干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育不少于24學時，并保證施工人員的勞動保護用品。領(lǐng)導組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)

5、場，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，認真落實防范措施。6、技術(shù)負責人對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程安全技術(shù)交底；參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；參加安全生產(chǎn)檢查，對施工

6、中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。7、安全負責人要貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場負直接管理責任。負責施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)和臨時設(shè)施工程的總體布置符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。協(xié)助項目經(jīng)理對施工作業(yè)人員進行現(xiàn)場管理及文明、安全生產(chǎn)知識的教育、考核工作。定期對施工現(xiàn)場管理進行監(jiān)督檢查，提出整改意見并進行復查。負責施工現(xiàn)場管理內(nèi)業(yè)資料的建檔和管理工作8、工長要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，

7、不違章指揮，制止冒險作業(yè)。對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負有直接責任。組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。經(jīng)常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。9、安全員要貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。協(xié)助領(lǐng)導組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員

8、的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。10、班組長要

9、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。認真做好新工人的崗位教育。安全生產(chǎn)績效考核制定根據(jù)崗位責任制及公司對項目安全生產(chǎn)責任目標的下達，為確保責任落實及目標完成，特制定安全生產(chǎn)績效考核制定：一、項目工程開工后，企業(yè)安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導小組應(yīng)負責對項目各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任目標考核。二、考核對象：項目經(jīng)理、施工技術(shù)人員

10、、施工管理人員、安全員、班組長等。三、考核程序：項目經(jīng)理由企業(yè)考核，各級管理人員由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行考核。四、考核時間：可根據(jù)企業(yè)和項目部實際情況進行，每月至少一次。五、考核內(nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合安全管理目標，按考核表中內(nèi)容進行考核。六、考核結(jié)果應(yīng)及時張榜公示，同時，根據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀者及不合格者給予獎勵或處罰。安全生產(chǎn)資金保障制度為進一步積加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位，依據(jù)本公司財務(wù)管理制度和資金運用制度的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定：1安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取使用嚴格按照年度建筑施工總產(chǎn)值。的幅度提取作為安全技術(shù)措施的保障資金，突破

11、或不足時事先匯報并說明原因。其中：安全教育專項培訓的保障資金為30安全勞動防護用品的保障資金為30安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為402、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負責人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。3、安全教育專項培訓的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。4、安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限

12、和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由行為人和批準人承擔責任。5、加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。以上規(guī)定望公司各單位遵照執(zhí)行，執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司安全管理部聯(lián)系。安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責，也是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法

13、途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。1、檢查內(nèi)容。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標準，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護設(shè)施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。2、檢查評定標準。安全生產(chǎn)檢查的評定標準按照的要求作為評定標準打分。3、檢查頻率要求。公司定期每月不少于一次，項目部每月不少于三次，班組每周不少于一次自查自改。4、檢查、評比、消化。檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行片評講外，每檢查一次后出一次通報或簡報，公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告，列入

14、檔案，并作為年度目標管理考核依據(jù)。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時復查驗收，對整改不力者酌情處罰。安全教育培訓制度安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須認真抓好。1、新工人必須經(jīng)過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。2、工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。3、三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時，項目部不少于15小時，班組級不少于20小時）4、特殊工種必須經(jīng)過安全培訓，考試合格后持證上崗作業(yè)。5、定期輪訓各級領(lǐng)導干部和安全管理人員，

15、每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。6、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護的基本知識入手，安全技能教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點，實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。在開展教育活動中，必須結(jié)合先進的典型事例

16、進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。7、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產(chǎn)活動，如“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好“五抓”的安全教育，即：工程突擊趕任務(wù)時，工程接近收尾時，施工條件好時，季節(jié)氣候變化時，節(jié)假日前后時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。8、教育培訓形式。安全教育、培訓可以根據(jù)各自的特點，采取多種形式進行。如設(shè)培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播

17、等等使教育培訓形象生動。事故報告、調(diào)查、處理制度發(fā)生傷亡事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接或逐級報告企業(yè)負責人。企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故后，應(yīng)當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門及工會，不得隱瞞不報或故意拖延不報。發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當保護事故現(xiàn)場，并迅速啟動應(yīng)急預案，采取必要措施搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故擴大。事故調(diào)查分類：輕傷和重傷事故由企業(yè)負責人或其指定人員組織有關(guān)人員成立事故調(diào)查組進行調(diào)查；死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地勞動部門、公安部門及工會組成調(diào)查組，進行調(diào)查；重大死亡事故，按照企業(yè)隸屬關(guān)系，由上級有關(guān)部門組成調(diào)查組進行調(diào)查。

18、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)材料，任何單位和個人不得拒絕，更不得做偽證。在調(diào)查處理過程中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復的由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，有司法機關(guān)依法追究刑事責任。分包隊伍及供應(yīng)單位安全管理制定1供.方的初選項目經(jīng)理部材料員在初選供方時，要根據(jù)供方的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨信譽等方面進行調(diào)查，初選的供方必須滿足公司的要求。2.供方的評價項目經(jīng)理部材料員采購與工程有關(guān)的物資時，根據(jù)公司的要求收集供方提供的資料后根據(jù)實際調(diào)查情況進行采購。質(zhì)量、環(huán)保和安全要求對各項目經(jīng)理部及相關(guān)單位進行控制。項目經(jīng)理部材料員對采購的

19、物資經(jīng)銷商（生產(chǎn)廠家）必須審核其供貨能力以及能否滿足公司的環(huán)境保護、安全健康方面的管理規(guī)定。3.供方的再評價項目經(jīng)理部材料員每月對供方進行再評價。對質(zhì)量、環(huán)境保護、安全健康經(jīng)常滿足不了要求的供方，項目經(jīng)理部材料員可隨時報公司工程管理部,公司各項目經(jīng)理部及有關(guān)部門不得從不合格供方采購物資。4.計劃的編制項目經(jīng)理部生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)要求、使用時間要求提前編制物資申請計劃。在編制物資申請計劃時，對工程所用物資和加工訂貨的產(chǎn)品要提出具體要求，主要包括：準確的物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號和產(chǎn)品的質(zhì)量要求、環(huán)保要求、安全健康要求、進貨日期、使用部位、使用時間等。對加工訂貨的產(chǎn)品要注明采用的圖樣、圖集。有特殊要

20、求的要附詳細的說明。物資申請計劃經(jīng)項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導批準簽字后下達材料組，材料員結(jié)合庫存情況，制訂采購計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后安排采購。工程所用材料變更時，項目經(jīng)理部生產(chǎn)部門及時通知材料組并報給材料員新的物資申請計劃，材料員更改物資采購計劃，并按上述手續(xù)審批后進行采購。.合同的簽訂項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導與供方簽訂采購合同，合同中應(yīng)明確物資名稱、規(guī)格型號、物資數(shù)量、質(zhì)量標準、付款方式、交貨方式、違約責任以及相關(guān)的安全環(huán)保責任等。材料組保留采購合同。當采購合同變更，訂貨有變化時，項目經(jīng)理部材料組要及時通知供方。.采購產(chǎn)品的驗證合同規(guī)定需進行監(jiān)控的物資，項目經(jīng)理部材料員匯同項目經(jīng)理部技術(shù)員一同到供方進行監(jiān)

21、控，并填寫相關(guān)記錄。工程合同簽訂時，業(yè)主要求到供方進行驗證，項目經(jīng)理部主管要指派專人陪同前往供方共同驗證。進貨檢驗和試驗采購物資進入現(xiàn)場，材料員按照生產(chǎn)部門提出的采購要求和相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)保要求對該物資進行驗收，物資驗收合格后填寫驗收單并入庫。項目經(jīng)理部材料員根據(jù)檢查驗證結(jié)果每日填寫進場物資臺帳。需要復試的物資，材料員將質(zhì)量證明文件交項目經(jīng)理部技術(shù)員，并通知其進行試驗。通過外觀檢查或驗證質(zhì)量證明文件，材料員確認不合格時，對該物資拒收。對于專業(yè)性較強的物資，由生產(chǎn)部門技術(shù)員檢查驗收。項目經(jīng)理部安全員與材料員共同對特種勞動防護用品進行驗收。項目經(jīng)理部技術(shù)員接到通知后安排復試，并及時將試驗結(jié)果報

22、告材料組，項目經(jīng)理部材料員將試驗結(jié)果填入進場物資臺帳，并作為發(fā)料依據(jù)。經(jīng)復試不合格的物資不得采購使用。因工程急需而來不及進行檢驗和試驗的物資，在使用后能追回的可以緊急放行，但必須由項目經(jīng)理部技術(shù)員申請報告，經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負責人審批，交材料組才能放行。技術(shù)員在該物資的使用部位加以緊急放行物資的標識。7.項目經(jīng)理部材料員定期對本程序的執(zhí)行情況進行檢查。安全防護用具、勞保用品管理制度1.發(fā)放職工個人勞動保護用品是保護勞動者安全健康的一種預防性輔助措施，不是生活福利待遇。應(yīng)當根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)、防止職業(yè)性傷害的需要，按照不同工種、不同勞動條件，發(fā)給職工個人勞動保護用品。2.發(fā)放勞動保護用品的范圍和原則

23、可參照國家京貿(mào)委印發(fā)的勞動保護用品配備標準執(zhí)行。3.各單位可以按勞動保護用品配備標準的范圍和原則制定職工個人勞動保護用品的發(fā)放標準，報本單位主管部門批準執(zhí)行，安全技術(shù)部門和工會負督促檢查。4.對于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護品、防塵口罩等職工個人特殊勞動保護用品必須根據(jù)特定工種的要求配備齊全，并保證質(zhì)量，定期檢查，不合格的、失效的一律不準使用。5.對易燃、易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場所作業(yè)的工人，禁止發(fā)放和使用化纖防護用品。禁止將勞動保護用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人，發(fā)放的防護用品不準轉(zhuǎn)賣。安全技術(shù)交底制度1、交底必須在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。2、交底工作一般在施工現(xiàn)

24、場項目部實施。3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳務(wù)查。4、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。危險作業(yè)安全監(jiān)控制度凡進行危險作業(yè)，根據(jù)“貫標”要求，針對已確定的重大危險因素和重大環(huán)境因素的作業(yè)，各單位必須按照有關(guān)規(guī)定進行不同級別的審批，防范措施要到位。對于重大危險作業(yè)，一般應(yīng)立即停止。當必須進行重大危險作業(yè)，一定要有專業(yè)技術(shù)安全方案、應(yīng)急預案、規(guī)避措施，并由上級單位主管部門審批簽字后，方可進行操作，否則，

25、不準操作。從事危險作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)不同作業(yè)，采取不同的防范，該設(shè)警戒的必須設(shè)立，并有專人負責。從事危險作業(yè)的人員，應(yīng)按規(guī)定必須持證上崗，并進行階段性培訓學習。從事危險作業(yè)的人員，在操作時必須嚴格按操作規(guī)程去執(zhí)行，嚴禁違章指揮，違章操作。從事危險作業(yè)的人員，在操作時必須按規(guī)定穿戴好防護用品，配齊各種防護器具，并做到用品合格，器具有效。機械設(shè)備管理制度機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“管用結(jié)合、人機固定”的原則，按設(shè)備性能合理安排、正取使用，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證安全生產(chǎn)。各級機械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的各級機械設(shè)備管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程。經(jīng)常檢查安全設(shè)施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況，以及勞動用品

26、的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。堅持持證上崗，無操作證者嚴禁上機。持實習證者不準單獨頂班作業(yè)。不屬本人負責的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不得隨意上機操作。現(xiàn)場設(shè)備（含臨時停放設(shè)備），應(yīng)有防雨、防砸設(shè)施，并要有專人負責管理。機械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴格遵守按要求，遵守操作程序。安裝場地應(yīng)堅實、平整，各種起重機械嚴禁超載使用，確保設(shè)備及人身安全。設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進行試運行安全檢查及性能試驗，經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格、簽認后，方可投入使用。施工消防安全管理制度、認真執(zhí)行國家及地方有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)定，實行治安、防火責任制；、制定相應(yīng)的治安、消防方案和預案，建立治保會、義務(wù)消防隊組織，定期進行培訓和演練；、施工現(xiàn)場的消防通道保

27、持暢通，消防設(shè)施和消防器材設(shè)置合理并齊全有效；、消防器材三米內(nèi)不準圈占他用，重點部位、易燃易爆物品要有針對性地安全措施；、對重要部位要設(shè)專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件，外分包的施工人員必須“三證”齊全，施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆；、非施工人員禁止進入施工現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行會客制度、留宿制度；、進出場材料、攜帶物品需經(jīng)門衛(wèi)驗證通行；、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，動用明火需經(jīng)嚴格審批方可操作，并設(shè)專人看火，尤其電氣焊工在動火時必須按相應(yīng)的規(guī)定執(zhí)行；、施工現(xiàn)場治安、消防安全檢查必須經(jīng)?；?，不留死角；0、財務(wù)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，加強保密意識，防范工作到位；1、火警電話：11，9匪警電話：11。0施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定的有關(guān)精神和安全生產(chǎn)工作條例“所有建筑工程的施工組織設(shè)計、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度：1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審