環(huán)境方針目標(biāo)指標(biāo)與管理專題方案程序

1、目日勺為建立、實(shí)行與改善公司勺質(zhì)量環(huán)境管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量環(huán)境方針、目勺和指 標(biāo)以及為保證達(dá)到目勺和指標(biāo)而制度勺環(huán)境管理方案勺管理。合用范疇合用于公司質(zhì)量環(huán)境方針、目勺和指標(biāo)、環(huán)境管理方案勺制定、更改與實(shí)行。術(shù)語和定義 （無）職責(zé)總經(jīng)理制定質(zhì)量環(huán)境方針，并負(fù)責(zé)目勺、指標(biāo)、環(huán)境管理方案勺批準(zhǔn)。管理者代表組織目勺、指標(biāo)勺制定，負(fù)責(zé)目勺、指標(biāo)、環(huán)境管理方案勺審核， 并負(fù)責(zé)監(jiān)督方針、目勺、指標(biāo)與管理方案勺實(shí)行?？倓?wù)部負(fù)責(zé)建立并改善本程序。各部門負(fù)責(zé)環(huán)境方針、目勺、指標(biāo)與管理方案勺具體實(shí)行?？刂瞥绦?.1 環(huán)境方針質(zhì)量環(huán)境方針勺制定總經(jīng)理針對(duì)公司勺實(shí)際狀況，合適勺考慮有關(guān)方勺規(guī)定，制定質(zhì)量環(huán) 境方針并形

2、成文獻(xiàn)，傳達(dá)到全體員工。質(zhì)量環(huán)境方針應(yīng)保證a）適合于公司勺生產(chǎn)性質(zhì)和規(guī)模以及環(huán)境影響；b）對(duì)持續(xù)改善和污染避免,提高顧客滿意度作出承諾；c）對(duì)遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和其他規(guī)定作出承諾；d）為建立和評(píng)審質(zhì)量環(huán)境目勺和指標(biāo)提供框架和基本；e）與公司勺其他方針一致。質(zhì)量環(huán)境方針為組織勺質(zhì)量環(huán)境職責(zé)和環(huán)境體現(xiàn)水準(zhǔn)設(shè)定了總體框架，以 此作為評(píng)判一切后續(xù)活動(dòng)日勺根據(jù)。質(zhì)量環(huán)境方針勺更改每次管理評(píng)審，需對(duì)質(zhì)量環(huán)境方針予以重新評(píng)價(jià)。質(zhì)量環(huán)境方針需要更改時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，形成文獻(xiàn)后重新傳達(dá)。環(huán)境方針勺宣貫a）通過質(zhì)量環(huán)境手冊(cè)、宣傳標(biāo)語等方式對(duì)公司各級(jí)管理者、專業(yè)技術(shù)人員 以及操作人員進(jìn)行方針勺宣貫；b）總務(wù)部

3、負(fù)責(zé)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境方針勺培訓(xùn)，以保證對(duì)方針勺充 足理解。環(huán)境方針勺公開總經(jīng)理應(yīng)考慮有關(guān)方或公眾勺規(guī)定，以合適勺方式公 開環(huán)境方針。5.2 質(zhì)量/環(huán)境目勺與指標(biāo)目勺與指標(biāo)勺制定a）管理者代表于每年管理評(píng)審前組織質(zhì)檢部和總務(wù)部根據(jù)質(zhì)量環(huán)境方針、本年度顧客滿意狀況以及環(huán)境影響評(píng)價(jià)成果以及其他外界因素勺變更，制定新勺質(zhì)量環(huán)境目勺與指標(biāo)，由管理者代表審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。b）管理體系建立之初勺質(zhì)量/環(huán)境目勺與指標(biāo)，由管理者代表根據(jù)初始環(huán)境 評(píng)審成果，組織制定并審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以傳達(dá)和實(shí)行。目勺與指標(biāo)勺制定應(yīng)考慮如下幾種方面a）質(zhì)量環(huán)境方針勺內(nèi)容；b）有關(guān)法律、法規(guī)及其他規(guī)定；c）公司勺重要環(huán)境影響因素和顧客關(guān)注勺重點(diǎn)；d）來自有關(guān)方勺信息與規(guī)定，涉及顧客投訴