2022年教育教學(xué)演講稿

1、第4頁共4頁2022年教育教學(xué)演講稿贊美是照在人心靈的陽光“贊美是照在人心靈的陽光”，是呀，我想每一個人都渴望得到別人的贊美和賞識，一個贊許的眼光，一次肯定的點頭，一句鼓勵的話語都能給人以莫大的鼓舞。有一位心理學(xué)家說過?！叭祟惐举|(zhì)中最殷切的需要是渴望被賞識?！比诵灾凶畋举|(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞。成人尚且如此，何況孩子。就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到這_的。不是好孩子需要賞識，而是賞識使他們越來越好，不是壞孩子需要抱怨，而是抱怨使他們變得越來越壞。贊美就是一種賞識教育，是充滿人情味和生命力的教育；是讓所有的孩子快樂成長的教育。賞識教育信奉一個“行”字?！澳阏嫘??！薄疤袅?/p>

2、?！薄昂芰瞬黄??！币粋€“行”字滿足了孩子心靈深處最強烈的要求。賞識對于成長中的孩子來說是至關(guān)重要的，它可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點和長處，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力。對學(xué)生進行賞識教學(xué)，尊重學(xué)生、相信學(xué)生、鼓勵學(xué)生，可以幫助學(xué)生揚長避短，克服自卑、懦弱心理，樹立自信心。建立良好的師生關(guān)系，保護學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性；通過賞識教育，可以挖掘?qū)W生的潛能，使其能力得到充分的發(fā)展。贊美也是一種評價鼓勵性評價。我在教學(xué)中，也經(jīng)常運用到這種鼓勵性評價，發(fā)現(xiàn)學(xué)生細小的閃光點，不失時機地贊美，千方百計激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識，鼓勵他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美。贊賞每一個學(xué)生所付出的努力，讓學(xué)生感受成功的_和學(xué)習(xí)美術(shù)的樂趣。記得我的一次贊美

3、，讓一個丑小鴨變成了一只白天鵝。2022年教育教學(xué)演講稿（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好。今天，能在這里和大家一起探討教育教學(xué)管理方面的問題，我感到非常榮幸。面對新的教育形勢，怎樣進一步加強教學(xué)管理、提高教育成效，是我們共同面對的課題。下面，我就我校的教育教學(xué)管理方面的一些做法和體會，謹向各位匯報如下.一、以身作則，與時俱進。身為教導(dǎo)主任，首先，在教學(xué)上必須以身示范，要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué)，要成為教學(xué)的內(nèi)行。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤于學(xué)習(xí)、善于思考，思想上要走在教師的前面，走在時代的前沿。不斷用新的教學(xué)思想影響教師、感染教師，當(dāng)好老師們教學(xué)上的帶頭人。而且，要求別人做到的我必須先做到，安

4、排別人搞好的我必須先搞好，要以能服人，以績服人。二、堅持不懈地狠抓常規(guī)管理。抓好常規(guī)管理是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。在教學(xué)工作中，我們抓好制度建設(shè)，建立和完善教學(xué)規(guī)章制度體系，使管理制度涵蓋教學(xué)的方方面面，與教師考核息息相關(guān)，并貫穿工作的每一個環(huán)節(jié)，以“剛性”制度來保證教學(xué)管理的實施，以“軟性”的人文管理來保證規(guī)章制度的全面落實。1、學(xué)期初，選好各科教研組長，讓組長努力做到了教一科、管一線，及時_教師參加學(xué)科教研活動，并對活動進行指導(dǎo)、記錄、評價，使教研活動真正落到了實處，使業(yè)務(wù)活動富有實效。而教導(dǎo)處1主要是檢查教師的備課、學(xué)生作業(yè)的批改與反饋、測試、后進生輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)筆記、反思等常規(guī)教學(xué)檢查，

5、并及時反饋檢查結(jié)果，督促教師不斷改進教學(xué)工作方法。2、扎扎實實開展教研活動，促進教師專業(yè)發(fā)展。(1)、積極_教師外出學(xué)習(xí)，參加教研及聽課等活動，加強教師間的交流與學(xué)習(xí)。對于市、縣教研室及中心校安排的活動，我們都積極_學(xué)科教師參加，每次活動結(jié)束，參與教師回校后要上好匯報課，開好學(xué)科研討會。(2)、學(xué)校還實行推門聽課制度，每位教師每學(xué)期聽課不少于_節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不少于_節(jié)，并規(guī)定每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課。為調(diào)動全體教師的積極性，學(xué)校出臺了一系列的激勵政策；如上公開課、示范課，參加各類賽教課，申報課題研究教師，分別給予量化加分。3、強化過程監(jiān)控。在期中、期末考試后，教導(dǎo)處定時下發(fā)成績分析表，召開

6、成績分析會，并要求各教師對本科成績進行認真分析，以有效的提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。而且，利用期中、期末考試召開學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，分別讓優(yōu)秀生、單科成績優(yōu)異者、進步較快的學(xué)生做典型發(fā)言，讓成功者增加自信，讓后進生受到成功的啟示，在交流中培養(yǎng)起學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，進一步調(diào)動學(xué)生的積極性。三、存在的問題。1、雖然學(xué)校出臺了一系列的激勵政策，但教師的工作積極性并不高，也有教師報著無所謂的態(tài)度。如：有部分教師不配合學(xué)校開展教研活動，派出聽課學(xué)習(xí)也沒有幾次到場，一年下來又抱怨自己的學(xué)分不夠。2、常規(guī)檢查的問題。比如。我們要檢查教師的教案或?qū)W生作業(yè)，我從不搞突然襲擊，而是給教師適當(dāng)留出提前量，因為我們工作的出發(fā)點是讓大家積極努力完成工作，而絕不是存心挑毛病，挖別人的墻角。只有這樣才能得到教師的支持、信賴、尊敬和擁護，達到上下齊心，把工作做好。但是，每當(dāng)?shù)綑z查的時候，總有那么一兩個教師不上交檢查材料，經(jīng)過多次做其思想工作，也沒有好轉(zhuǎn)。這樣的問題也一直困擾著我?？傊诮逃虒W(xué)的過程中，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，很多，我會努力創(chuàng)設(shè)良好