裝飾工程公司應(yīng)急預(yù)案

1、安全生產(chǎn)治理應(yīng)急預(yù)案1、總則編制目的全公司預(yù)警體系，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反響靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制，提高公司保障施工安全和處置突發(fā)大事的力量，最大程度地預(yù)防和削減各類突發(fā)大事的損失和危害，保障從業(yè)人員安康、生命和財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展，促進“平安*”建設(shè)。編制依據(jù)適用范圍工作原則第一，以人為本、削減傷亡；多方聯(lián)動、快速反響”原則。2 、組織機構(gòu)與職責指揮機構(gòu)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置行動。組 長：總經(jīng)理 主持全面工作副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理 應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作成 員：工程安全部長 施工現(xiàn)場應(yīng)急救援實施工作財務(wù)部長 安全生產(chǎn)

2、及救援資金保障工程經(jīng)理 施工現(xiàn)場應(yīng)急救援實施工作現(xiàn)場指揮機構(gòu)應(yīng)急救援指揮部，工程負責人為總指揮，負責組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作，安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員等有關(guān)人員參與應(yīng)急救援實施工作。專業(yè)處置組組、后勤保障組、事故調(diào)查組、專家技術(shù)組、善后處理組，具體擔當事故救援和處置工作。3、 運行機制應(yīng)急響應(yīng)負責人。工程負責人接到報告后，應(yīng)依據(jù)本單位應(yīng)急救援預(yù)案，快速組織救援，并報告公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組?？焖賹嵤?yīng)急救援工作，全力把握事故災(zāi)難進展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故特別是人員傷亡大事的發(fā)生。急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，要求啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實施救援。公司負責人接到報告后，應(yīng)馬上趕

3、赴現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助事發(fā)工程假設(shè)發(fā)生特大生產(chǎn)安全事故，造成人員傷亡、失蹤，馬上報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門，法律、法規(guī)規(guī)定還應(yīng)當報告其他有關(guān)部門的，應(yīng)按其規(guī)定報告。應(yīng)急完畢后，由生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急完畢。后期處置應(yīng)急響應(yīng)行動完畢后，事發(fā)工程部和公司有關(guān)部門要連續(xù)做好事，吸取教訓(xùn)，防止類似大事再次發(fā)生。4、 應(yīng)急保障醫(yī)療衛(wèi)生保障運輸物資保障5 、監(jiān)視治理宣傳教育公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要加強宣傳教育工作，通過聞媒體、公司內(nèi)部刊物、墻報、講座等有效載體，廣泛宣傳與從業(yè)培訓(xùn)安全生產(chǎn)治理人員的應(yīng)急治理學(xué)問培訓(xùn)，提高處置生產(chǎn)安全事故的力量。演練故的狀況，定期組織不同類型生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處

4、置的實戰(zhàn)演練。通過演練，覺察存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，切實提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置力量。嘉獎與責任追究法機關(guān)依法追究刑事責任。6、公司易發(fā)、多發(fā)事故具體應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急手冊一、 應(yīng)急預(yù)備1、 組織機構(gòu)及職責：組長：工程經(jīng)理組員：安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進展模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練完畢后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進展調(diào)整或更。演練、評價和更的記錄應(yīng)予以保持。3、應(yīng)急物資的預(yù)備、維護、保養(yǎng)(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常治理。二、應(yīng)急響應(yīng)組長，生產(chǎn)

5、負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進展搶救或處理，外包隊治理人員及后勤人員，幫助生產(chǎn)負責人做相關(guān)關(guān)心工作。2發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救 “織緊急應(yīng)變小組進展可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長幫助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來搶救的車輛，有程序的處理事故、大事，最大限度的削減人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作查明事故緣由及責任人。傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織

6、全部人員進展事故教育。B：機械損害應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)備1、組織機構(gòu)及職責組長：工程經(jīng)理組員：安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進展模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練，演練完畢后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進展調(diào)整或更。演練、評價和更的記錄應(yīng)予以保持。3、應(yīng)急物資的預(yù)備、維護、保養(yǎng)(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常治理。二、應(yīng)急響應(yīng)擔當組長生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進展搶救或處理，外包隊治理人員及后勤人員，幫助生產(chǎn)負責人做好相關(guān)

7、關(guān)心工作。發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救 “織緊急應(yīng)變小組進展可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長幫助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來搶救的車輛，有程序的處理事故、大事最大限度的削減人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作查明事故緣由及責任人。傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織全部人員進展事故教育。C：觸電事故應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)備1、組織機構(gòu)及職責工程部觸電事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 公司辦公區(qū)發(fā)

8、生、責任：本企業(yè)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)”執(zhí)行組長：工程經(jīng)理組員：安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員處理。2、培訓(xùn)和演練故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進展模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練完畢后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進展調(diào)整或更。演練、評價和更的記錄應(yīng)予以保持。施工治理部負責對相關(guān)人員每年進展一次培訓(xùn)。(1)應(yīng)急物資的預(yù)備：簡易單架。二、應(yīng)急響應(yīng)1、脫離電源對癥搶救2、對于低壓觸電事故，可承受以下方法使觸電者脫離電源關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。鐵鍬等切斷電源線。也可承受枯燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。、手套、

9、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線， 使觸電者脫離電源。切不行直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可承受以下方法使觸電者脫離電源:馬上通知有關(guān)部門停電。按挨次拉開開關(guān)。用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。下來造成二次損害。全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已糊涂過來，應(yīng)使觸電者安靜休存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面阻礙呼吸，如天氣嚴寒要留意保溫，并快速送往醫(yī)院。假設(shè)覺察觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)馬上預(yù)備對心臟停頓跳動或者呼吸停頓后的搶救。已停頓，應(yīng)馬上進展口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進展搶救，并送往醫(yī)院。

10、在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停頓搶救，很多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的?；杳圆恍褷顟B(tài)，通常都是假死，萬萬不行當作“死人”草率從事。，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才可停頓搶救。吸方法中以口對口呼吸法效果最好。上衣等解開取出口腔內(nèi)阻礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊、粘液等拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。搶救人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電 秒中。吹氣大小，要依據(jù)不同的觸電人有所區(qū)分，每次呼氣要以觸

11、電者胸部微微鼓起為宜。3 秒中。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約 12 次。觸電者已開頭恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)認真觀看呼吸是否會再度停頓。假設(shè)再度停頓，應(yīng)再連續(xù)進展人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律全都。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停頓跳動后的急救方法做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法一樣，搶救者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根35 厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓 60 次為宜。擠壓后掌根快速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液

12、布滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。呼吸很快會停頓。呼吸停頓了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停頓了，應(yīng)當同時進展口對口人工 I 呼吸和胸外心臟擠4 次后， 100 次左右。7、事故后處理工作查明事故緣由及責任人。傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織全部人員進展事故教育。D：高空墜落事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)備1、組織機構(gòu)及職責組長：工程經(jīng)理組員：安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進展模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練完畢后由

13、組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進展調(diào)整或更。演練、評價和更的記錄應(yīng)予以保持。3、應(yīng)急物資的預(yù)備、維護、保養(yǎng)(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常治理。4、防墜落措施使用合格的瑪鋼扣件。1.5m，大橫桿間距不得大于拉接點垂直距離不得超過 4m，水平距離不得超過 6m,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)牢靠支頂，腳手架的操作面必需滿鋪腳手板，離墻面不得大于 20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立面掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為 1.2m ，嚴禁用竹笆做腳手板。腳手架必需保證整體不

14、變形，凡高度20m 以上的外腳手架縱向必需設(shè)置連續(xù)剪刀撐，剪刀撐與水平面夾角應(yīng)為4560，高度2020m 以上的高大腳手架必需有設(shè)計方案，有腳手架構(gòu)造計算書，特別狀況必需實行有效的防護措施。措施，吊籠定位托杠必需承受定型裝置，吊籠運行中不得乘人。1.5m 以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)?；蚣庸潭ㄉw板，1.5m電梯井口必需高度不低于 1.2m 金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封門嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必需設(shè)兩道結(jié)實防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護，陽臺欄桿應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必需設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。無外腳手架或承受承受單排腳手架高

15、4m 以上的建筑物，首層四周必需支搭固定 3m 寬的水平安全網(wǎng)(高層建筑 6m 寬雙層3m(5m)高層建筑每隔四6m 寬的水平安全網(wǎng)，水平安全網(wǎng)接口處必需連接嚴密，與建筑物之間縫隙不大于 10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可撤除。確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的， 2m，高處作業(yè)嚴禁投扔物料。高空作業(yè)人員必需持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必需系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情 況做具體交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防 定措施，定完成日期，在隱患沒有消退前必需實行牢靠的防護措施， 如有危及

16、人身安全的緊急險情，應(yīng)馬上停頓作業(yè)。二、應(yīng)急響應(yīng)1 “120”給急救叫中心，由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務(wù)小組人員幫助安全員做好現(xiàn)場搶救工作，水、電工長幫助送傷包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故把握到最小程序，損失降到最小。2、處理程序查明事故緣由及責任人。以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織全部人員進展事故教育。E：火災(zāi)發(fā)生潛在(事故)大事物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)大事場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)應(yīng)急打算：每年一次一、應(yīng)急預(yù)備1、組織機構(gòu)及職責工程部火災(zāi)事故

17、應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組公司辦公區(qū)發(fā)生火、責任：本企業(yè)建組長：工程經(jīng)理組員：安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員處理。2、培訓(xùn)和演練故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進展模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練完畢后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進展調(diào)整或更。演練、評價和更的記錄應(yīng)予以保持。施的檢查指導(dǎo)。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試(1)加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常治理，公司要配齊、配全(2)保衛(wèi)人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施。二、應(yīng)急響應(yīng)1明顯的安全出入口標志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由工程經(jīng)理擔當，組員：生產(chǎn)負責人、安全員、各專業(yè)工

18、長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，工程經(jīng)理為現(xiàn)場總負責人，生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責。安全員負責組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充分水源、道。通道上制止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，制止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故，使損害削減到最低程度。2、工程部火災(zāi)處理程序發(fā)生火情，第一覺察人應(yīng)高聲呼喊，使四周人員能夠聽到或幫助撲救，同時通知施工治理部或其他相關(guān)部門，由安全員負責撥打火警9志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢狀況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。經(jīng)理組織各部門人員用滅火器材等進展滅火。假設(shè)是由于電路失火， 必需先切斷電源，嚴禁使用水或液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生?；馂?zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息損害，由庫管員預(yù)備局部毛巾，潮濕后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其預(yù)備同樣 被燒人員救出后應(yīng)實行簡潔的搶救方法急救，如用