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文檔簡(jiǎn)介
1、2022年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2022年9月,市建管中心緊緊圍繞“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng),大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題,在全市建筑施工領(lǐng)域組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng),內(nèi)容多元多樣、精彩紛呈。一、多方宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍“質(zhì)量月”期間,市建管中心充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、建筑云平臺(tái)短信等方式,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍,要求企業(yè)以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,突出“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,開展各類宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)市的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量理念深入基層。二質(zhì)量聯(lián)盟,助推高質(zhì)量發(fā)展9月,XXX市建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)組建質(zhì)量提升聯(lián)盟,組建聯(lián)盟專家團(tuán)及顧問(wèn)團(tuán)
2、,努力提高海寧企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯能力,提升工程質(zhì)量水平,24日特邀來(lái)自業(yè)界的建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)代表,行業(yè)專家等20多人進(jìn)行首期聯(lián)盟座談會(huì),針對(duì)目前住宅工程滲水等問(wèn)題進(jìn)行深入探討,對(duì)施工過(guò)程中防水控制要點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行分析,26日組織聯(lián)盟企業(yè)質(zhì)量管理人員觀摩優(yōu)質(zhì)工程,共享了優(yōu)秀的施工方法及理念,提出了加快解決的工作思路,明確了具體的工作目標(biāo)。三、質(zhì)量培訓(xùn),推動(dòng)質(zhì)量提升9月24日,市建管中心組織開展了建筑電氣和設(shè)備安裝、防水工程設(shè)計(jì)及施工技術(shù)要點(diǎn)培訓(xùn),全面分析了施工過(guò)程中的常見問(wèn)題,進(jìn)行了問(wèn)題剖析和標(biāo)準(zhǔn)做法分享,為各項(xiàng)目全面落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了有力參考,并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)計(jì)過(guò)程中的遇到的困難和實(shí)際問(wèn)題
3、進(jìn)行了交流解答。四、技能比武,弘揚(yáng)工匠精神9月25日,來(lái)自嘉興各建筑企業(yè)的9支隊(duì)伍27人參加了XX市住建局主辦的2022年XX市職業(yè)技能競(jìng)賽暨百萬(wàn)職工技能大比武活動(dòng)“XX杯”電氣裝置技能競(jìng)賽。競(jìng)賽以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式,比拼參賽選手電氣裝置安裝調(diào)試和故障排除的能力水平。海寧代表隊(duì)合理進(jìn)行布局設(shè)計(jì),嚴(yán)守規(guī)范進(jìn)行安裝、調(diào)試與測(cè)試,將日常工作中的嫻熟技能充分體現(xiàn)在賽場(chǎng)上,取得優(yōu)異成績(jī),展現(xiàn)了我市建筑工人良好的業(yè)務(wù)水平。五、專項(xiàng)督察,提升質(zhì)量管理水平在“質(zhì)量月”期間,市建管中心利用XX市建筑業(yè)XXX平臺(tái)加強(qiáng)監(jiān)管,根據(jù)各項(xiàng)目在云平臺(tái)上傳情況,開展預(yù)制管樁質(zhì)量專項(xiàng)抽查,住宅專項(xiàng)檢查,與推廣中心聯(lián)合開展混凝土用砂
4、及預(yù)拌砂漿質(zhì)量專項(xiàng)檢查等多項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了我市工程質(zhì)量管理,規(guī)范了工程參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步提高建筑施工領(lǐng)域整體質(zhì)量水平。下一步,市建管中心將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,積極履行職能,加大宣傳、統(tǒng)籌安排、發(fā)揮合力,營(yíng)造濃厚的質(zhì)量建設(shè)社會(huì)氛圍,大力開展質(zhì)量提升行動(dòng),推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量水平持續(xù)提高。2022年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)今年9月是全國(guó)第45個(gè)質(zhì)量月,為深入宣傳貫徹實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的決策部署,根據(jù)XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2022年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量月的通知,XX縣XXX建筑工程有限責(zé)任公司于9月開展了“全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量月
5、”活動(dòng)?,F(xiàn)將總結(jié)如下:一、活動(dòng)啟動(dòng)儀式9月14日,公司組織全體管理人員召開會(huì)議,受疫情影響未能到場(chǎng)的各項(xiàng)目部成員,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目部召開會(huì)議,并傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于2022年度質(zhì)量月活動(dòng)的要求和內(nèi)容,宣布活動(dòng)方案,并布置工作開展。二、活動(dòng)的執(zhí)行及監(jiān)督檢查2022年9月14日-2022年9月22日為各在建項(xiàng)目工程質(zhì)量自檢自查及監(jiān)督檢查階段。1、施工現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配備;質(zhì)量檢驗(yàn)制度及執(zhí)行;主體責(zé)任落實(shí)。2、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備及預(yù)拌混凝土的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),試塊、試件及有關(guān)材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢資料。3、施工現(xiàn)場(chǎng)公示牌梳理規(guī)范,條幅懸掛牢固,宣傳標(biāo)語(yǔ)樹立規(guī)范醒目。統(tǒng)一的宣傳標(biāo)語(yǔ)每個(gè)項(xiàng)目
6、部懸掛不得少于2幅。三、開展質(zhì)量提升培訓(xùn)活動(dòng)9月23日,為提升各項(xiàng)目部在崗人員施工技術(shù)及對(duì)工程質(zhì)量的把控,公司項(xiàng)目部組織展開質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),開展優(yōu)秀做法經(jīng)驗(yàn)介紹,激發(fā)質(zhì)量提升的積極性。四、開展專項(xiàng)復(fù)查2022年9月22日-2022年9月30日為活動(dòng)專項(xiàng)復(fù)查,開展質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動(dòng)。各部門及工程項(xiàng)目部從各個(gè)方面全方位地排查了可能造成的施工質(zhì)量缺陷,進(jìn)行了徹底的質(zhì)量自查、自糾活動(dòng)。特別排查影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵設(shè)備。對(duì)查出的問(wèn)題,落實(shí)到各管理人員及班組長(zhǎng),強(qiáng)調(diào)要定時(shí)間、定目標(biāo)、定要求、定人員及時(shí)整改,消除質(zhì)量安全隱患,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。五、活動(dòng)總結(jié)(1)高度重視,精心策劃此次“
7、質(zhì)量月”活動(dòng)公司高度重視,按照疫情防控要求和本項(xiàng)目實(shí)際情況,全面統(tǒng)籌,精心組織,做好活動(dòng)策劃,明確活動(dòng)目標(biāo)、制定工作方案,細(xì)化任務(wù)分工。(2)廣泛參與,效果顯著各項(xiàng)目部結(jié)合自身項(xiàng)目特點(diǎn)組織開展有針對(duì)性的活動(dòng),著眼切實(shí)提升質(zhì)量,集中力量開展質(zhì)量攻關(guān),解決實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題,有效推動(dòng)施工質(zhì)量升級(jí),做到了“質(zhì)量意識(shí)深入人心,質(zhì)量管理深入人心、質(zhì)量提升深入人心”。(3)結(jié)束語(yǔ)工程質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重,是項(xiàng)目建設(shè)的生命。對(duì)質(zhì)量把控的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求應(yīng)該貫徹落實(shí)到每個(gè)在建人員的心中,精確把握每個(gè)環(huán)節(jié)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后這種爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和主動(dòng)性更應(yīng)持續(xù)下去,真正做到“夯實(shí)質(zhì)量基石共筑強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想”!202
8、2年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2022年9月是全國(guó)第45個(gè)“質(zhì)量月”,為增強(qiáng)昌建控股工程系統(tǒng)全體人員的質(zhì)量和品質(zhì)意識(shí),提高工程管理水平,貫徹昌建控股“精致、品質(zhì)、價(jià)值”的產(chǎn)品理念,工程管理中心于9月份圓滿舉辦了“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)。“質(zhì)量月”活動(dòng)采用了豐富的形式和內(nèi)容,包括舉行質(zhì)量生產(chǎn)觀摩會(huì)、制作并懸掛質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語(yǔ)、開展“自查自糾”專項(xiàng)行動(dòng)、開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)、工程系統(tǒng)考試活動(dòng)等。一、開展質(zhì)量生產(chǎn)觀摩會(huì)2022年9月26日,由工程管理中心組織的質(zhì)量生產(chǎn)觀摩會(huì)在周口XXX湖畔國(guó)際如期舉行。工程管理中心相關(guān)人員、集團(tuán)各城市公司及項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理以及總監(jiān)或總監(jiān)代表、XX公司總部領(lǐng)導(dǎo)及
9、項(xiàng)目經(jīng)理全員參與,在提升整體工程人員的品質(zhì)意識(shí)和質(zhì)量管理水平上得到了有效助推。二、質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)質(zhì)量月活動(dòng)以項(xiàng)目總經(jīng)理為組長(zhǎng)組織召開動(dòng)員會(huì),宣貫品質(zhì)意識(shí)和質(zhì)量管理,掌控活動(dòng)全局,達(dá)到活動(dòng)目的。9月份質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)各項(xiàng)目參與率達(dá)100。三、“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)宣誓 9月10日組織開展啟動(dòng)會(huì),并進(jìn)行宣誓。四、質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語(yǔ)根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)要求,各項(xiàng)目要制作并懸掛質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語(yǔ),從而強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工程人員的質(zhì)量和品質(zhì)意識(shí)。各項(xiàng)目質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語(yǔ)參與率為88。五、“自查自糾”專項(xiàng)行動(dòng)在“自查自糾”專項(xiàng)行動(dòng)中,針對(duì)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查表,在主體工程、機(jī)電安裝工程、精裝工程及園林景觀工程中共計(jì)選取不少于三條
10、“檢查大項(xiàng)”進(jìn)行專項(xiàng)排查整改活動(dòng),對(duì)其中質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)通知整改、及時(shí)復(fù)查驗(yàn)證。此專項(xiàng)行動(dòng),各項(xiàng)目參與率為100。六、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)中,各項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要,組織觀看質(zhì)量管理視頻及組織學(xué)習(xí)施工合同、圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件等不少于3次的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)各項(xiàng)目參與率達(dá)96。1、工程管理中心在9月份組織了三次工程系統(tǒng)質(zhì)量月考試。2、第一次質(zhì)量月考試針對(duì)CJKG-GC-ZD06-GD01-06工作面移交指引進(jìn)行了考核,考試參與率為99.22,考試通過(guò)率為99.6。3、第二次質(zhì)量月考試針對(duì)CJKG-GC-ZD06-GD01-08停止點(diǎn)檢查作業(yè)指引進(jìn)
11、行了考核,考試參與率為99.61,考試通過(guò)率為99.61。4、第三次質(zhì)量月考試針對(duì)樣板引路、成品保護(hù)、巡檢制度、安全文明管理、質(zhì)量紅線等內(nèi)容進(jìn)行了考核,考試參與率為100,考試通過(guò)率為98.43。七、結(jié)語(yǔ)此次質(zhì)量月活動(dòng),各項(xiàng)目積極參與,針對(duì)品質(zhì)意識(shí)和質(zhì)量管理進(jìn)行了重視和負(fù)責(zé)的行動(dòng)。工程管理中心也下發(fā)了質(zhì)量品質(zhì)管理長(zhǎng)效機(jī)制。質(zhì)量月活動(dòng)已結(jié)束,但品質(zhì)和質(zhì)量并未結(jié)束,各項(xiàng)目在日后的現(xiàn)場(chǎng)工作中,要不定期的開展“自查自糾”專項(xiàng)質(zhì)量檢查,使自查自糾成為一種品質(zhì)和習(xí)慣,助力XXX控股高速發(fā)展!2022年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)為提高全員質(zhì)量意識(shí),規(guī)范質(zhì)量行為,促進(jìn)質(zhì)量水平的全面提高,北方公司于9月開展“質(zhì)量月
12、”活動(dòng)。一、統(tǒng)一思想,明確活動(dòng)主題9月初,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,副總工程師XX組織召開了9月質(zhì)量月啟動(dòng)儀式,提出了對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)要求。會(huì)議明確了質(zhì)量月的活動(dòng)主題,即“弘揚(yáng)工匠精神,打造精品工程,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。公司項(xiàng)目監(jiān)管部參照集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)策劃,結(jié)合XX公司自身工程類型制定活動(dòng)方案。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)開展,現(xiàn)將總結(jié)如下:借助于“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起的提升質(zhì)量意識(shí)的熱潮,為加強(qiáng)全員質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),更好地解決工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,按照優(yōu)先組織公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工展開培訓(xùn)的原則,組織優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)交流與培訓(xùn)。9月2日9月7日,組織公司優(yōu)秀總工XX對(duì)XX片區(qū)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查,對(duì)標(biāo)檢查有
13、助于各項(xiàng)目總工之間的管理交流并互相汲取優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。XX項(xiàng)目的大跨度鋼網(wǎng)架安裝工程,實(shí)施過(guò)程中面臨了諸多困難,也取得了優(yōu)異的成果。組織項(xiàng)目總工XX對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,總結(jié)大跨度網(wǎng)架安裝頂升工藝的管控措施,本項(xiàng)培訓(xùn)將于近期開展。質(zhì)量月除了加大宣傳力度,還調(diào)動(dòng)起全員參與,充分落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)方案,廣泛提高員工的質(zhì)量意識(shí),使質(zhì)量管理水平能在基層得到提升。本次質(zhì)量月,通過(guò)線上答題,線下征集、評(píng)選優(yōu)秀影像資料的形式,使質(zhì)量管理崗位員工加深了質(zhì)量體系和質(zhì)量管控的認(rèn)知,也意在加強(qiáng)對(duì)日常工作中影像資料的收集和整理工作,為工程創(chuàng)優(yōu)、總結(jié)等提供了影像資料保障。二、加強(qiáng)質(zhì)量回訪質(zhì)量月期間通過(guò)對(duì)建
14、設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量回訪,了解相關(guān)單位對(duì)公司的訴求及意見,掌握業(yè)主方對(duì)工程質(zhì)量的滿意程度。分析原因,制定對(duì)策,及時(shí)處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。目標(biāo)是保證業(yè)主的滿意度,將出現(xiàn)的問(wèn)題全部落實(shí)。三、通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)現(xiàn)需要持續(xù)解決的問(wèn)題2022年的質(zhì)量月雖然結(jié)束了,但是質(zhì)量月精神仍將延續(xù),質(zhì)量活動(dòng)還將持續(xù)開展,針對(duì)公司日益增長(zhǎng)的專業(yè)化、精細(xì)化的管理要求,項(xiàng)目監(jiān)管管部還將通過(guò)組織施工總結(jié)交流會(huì)、QC小組培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)交流與學(xué)習(xí)。四、質(zhì)量月活動(dòng)下一步要求(1)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力的提升非一日之功,需要不斷加強(qiáng)培訓(xùn),逐步提高全體質(zhì)量技術(shù)人員的綜合素質(zhì),使質(zhì)量管控由粗放到細(xì)化轉(zhuǎn)變。(2)對(duì)工程質(zhì)量的管控措施還需要不斷總結(jié)與完善,通過(guò)多種手段提高協(xié)作
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