采購(gòu)管理工作心得600字

1、采購(gòu)管理工作心得600字選購(gòu)管理是一般高等學(xué)校本科專業(yè)，屬于物流管理與工程類專業(yè)。本專業(yè)是在工商管理學(xué)科的根底上，培育具有堅(jiān)決正確的政治方向，下面由給大家共享一些關(guān)于選購(gòu)管理工作心得，便利大家學(xué)習(xí)，希望可以幫到你。選購(gòu)管理工作心得600字一通過(guò)兩個(gè)月的選購(gòu)工作，工作剛進(jìn)入正軌。使我更加明白和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性，要眼觀六路、耳聽(tīng)八方，多向各位同仁請(qǐng)教學(xué)習(xí)，使自己成為一名合格的選購(gòu)。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，明白自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)

2、更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司進(jìn)展的腳步!一、要貨比三家來(lái)公司已經(jīng)兩個(gè)月了選購(gòu)工作也在忙勞碌碌中度過(guò)了對(duì)于公司的根本規(guī)章制度及選購(gòu)的工作內(nèi)容及工作流程都有了根本的解。覺(jué)得做好選購(gòu)工作就像買一件滿意得體的衣服一樣。爭(zhēng)取用最低的價(jià)格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處，但我都主動(dòng)改正，并做好記錄，防止再犯，爭(zhēng)取盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。二、以非常的熱忱投入到工作中第一個(gè)月我主要選購(gòu)一些零散的小配件。老員工都很熱忱，只要我有需要，都會(huì)賜予熱忱的指導(dǎo)，讓我感覺(jué)很暖和，從而會(huì)給自己制造壓力，肯定要把工作做好。通過(guò)這一個(gè)月的工作，針對(duì)影響自己工作效率的事，總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：1、這樣才會(huì)少走

3、彎路，要多問(wèn)、多想、多做。對(duì)于不明白的事情肯定要問(wèn)清晰。以較快的速度熟識(shí)把握選購(gòu)工作的內(nèi)容、重點(diǎn)及核心內(nèi)容。2、請(qǐng)教四周同事，做單前肯定要查看歷史記錄。對(duì)于所要選購(gòu)的東西要了解清晰其行情，這樣才會(huì)事半功倍，提高工作效率。3、緊急的事情先處理，要分清主次。不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4、未處理的正在處理的緊急事項(xiàng)、一般性事物要分開(kāi)，單子要分門(mén)別類整理。這對(duì)于提高工作效率很有幫忙。就像公司推行的6S假如仔細(xì)貫徹執(zhí)行，不流于外表形式，對(duì)于我實(shí)際工作還是很有幫忙的。5、與公司各部門(mén)之間的溝通溝通也是很重要的，要想讓工作更杰出、更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，選購(gòu)工作不僅同外部打交道?？隙ㄒ凶屑?xì)的看法，懇切的為人。三、今后

4、改善的方向通過(guò)這兩個(gè)月的工作，使我對(duì)選購(gòu)工作有了更全面更深層次的了解，詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)只是選購(gòu)工作的開(kāi)頭，對(duì)于所購(gòu)物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與考核、帳款的核對(duì)等等都是一名選購(gòu)所要做好的工作；還有就是要有很強(qiáng)的責(zé)任心，我認(rèn)為選購(gòu)是一項(xiàng)比擬崇高的工作，由于公司對(duì)你信任，才把這項(xiàng)工作交給你要做的就是為公司節(jié)約每一分錢，花出去的每一筆錢都應(yīng)做到無(wú)可挑剔。對(duì)于自己在這個(gè)月獲的一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)也作了如下總結(jié)，以鼓勵(lì)自己不斷進(jìn)步：1、不能只依靠于供貨商的報(bào)價(jià)。對(duì)于自己所分管的業(yè)務(wù)要通過(guò)一切方法了解其市場(chǎng)行情。2、不能草率馬虎，工作肯定要仔細(xì)認(rèn)真。對(duì)于不明白的事肯定要問(wèn)清晰，不要領(lǐng)導(dǎo)追問(wèn)時(shí)無(wú)言以對(duì)

5、。由于自己的馬虎被領(lǐng)導(dǎo)退回幾次單子，這樣的事今后肯定不能再犯。3、解每種電器或配件性能比擬好的品牌，要多向生產(chǎn)人員請(qǐng)教、溝通溝通。確保選購(gòu)的產(chǎn)品精確無(wú)誤。選購(gòu)管理工作心得600字二從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來(lái)，被布置在中-高壓閥門(mén)（物資碼209）選購(gòu)員崗位，需要我熟識(shí)全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當(dāng)，雖然牽強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。一、選購(gòu)價(jià)格確實(shí)定北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的XX、XX、20XX年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采納；沒(méi)有待入

6、庫(kù)量的價(jià)格，可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于XX年的價(jià)格、首次選購(gòu)的物品、以及其他的特別情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。（一）、查價(jià)格對(duì)于根本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系（價(jià)格手冊(cè)）和北營(yíng)物流網(wǎng)的方案編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定精確的價(jià)格。單就閥門(mén)而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊(cè)，北營(yíng)備件四科選購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中根本涵蓋了全部的前期209閥門(mén)。而對(duì)于一些首次選購(gòu)的閥門(mén)，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門(mén)，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)分，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。（二）、最終價(jià)格一般而言，不答應(yīng)供貨商

7、二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的選購(gòu)工程再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。般而言，不答應(yīng)供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的選購(gòu)工程再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。在選購(gòu)過(guò)程中，除北營(yíng)底價(jià)外觸及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過(guò)供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。（三）、供貨商的遴選選購(gòu)過(guò)程中，選擇（20XX年手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié)）什么樣的供貨商是一個(gè)比擬重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的選購(gòu)流程，通過(guò)制度選擇合適的供貨商，到達(dá)供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和選購(gòu)本錢。首先選擇報(bào)價(jià)到達(dá)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟識(shí)詳細(xì)流程和情況的供貨商。對(duì)于

8、特別閥門(mén)的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右，假如采納球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證運(yùn)用812月。這樣的閥門(mén)除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿意現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門(mén)高一倍左右。在查詢價(jià)格的時(shí)分會(huì)顯現(xiàn)很多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生，比方，口徑450的閥門(mén)比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門(mén)價(jià)格低，北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫(kù)但是價(jià)格違反實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，同樣的閥門(mén)有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要依據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來(lái)處理。二、選購(gòu)依據(jù)的取得。北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的選購(gòu)方案是主要的選購(gòu)依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠誠(chéng)選購(gòu)

9、物流中心下達(dá)的月方案和追加方案內(nèi)容。選購(gòu)備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的依據(jù)方案下達(dá)量。但是由于詳細(xì)情況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作原因，會(huì)顯現(xiàn)很多不在下達(dá)方案內(nèi)的選購(gòu)情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要方案中選購(gòu)的閥門(mén)配法蘭、螺栓、墊片；但是在方案中沒(méi)有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠方案中的備注項(xiàng)，這就需要選購(gòu)員和分廠方案員、物流中心詳細(xì)溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)選購(gòu)情況說(shuō)明，由分廠方案員和物流中心簽字。鑒于以上情況的顯現(xiàn)，可以在選購(gòu)方案下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠方案的備注項(xiàng)，這樣可以防止在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)顯現(xiàn)重復(fù)和疏漏，削減工作量。三、閥門(mén)的入庫(kù)當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門(mén)入庫(kù)時(shí)，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的入庫(kù)種類

10、和數(shù)量。熟識(shí)結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門(mén)的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否平滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。選購(gòu)管理工作心得600字三來(lái)公司已經(jīng)兩個(gè)月了，我的選購(gòu)工作也在忙勞碌碌中度過(guò)了，對(duì)于公司的根本規(guī)章制度及選購(gòu)的工作內(nèi)容及工作流程都有了根本的了解。覺(jué)得做好選購(gòu)工作就像買一件滿意得體的衣服一樣，要貨比三家，爭(zhēng)取用最低的價(jià)格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處，但我都主動(dòng)改正，并做好記錄，防止再犯，爭(zhēng)取盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。第一個(gè)月我主要選購(gòu)一些零散的小配件，我以非常的熱忱投入到工作中，我們的老員工都很熱忱，只要我有需要，他們都會(huì)賜予熱

11、忱的指導(dǎo)，讓我感覺(jué)很暖和，從而會(huì)給自己制造壓力，肯定要把工作做好。通過(guò)這一個(gè)月的工作，針對(duì)影響自己工作效率的事，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：1、要多問(wèn)、多想、多做。對(duì)于不明白的事情肯定要問(wèn)清晰，這樣才會(huì)少走彎路，以較快的速度熟識(shí)把握選購(gòu)工作的內(nèi)容、重點(diǎn)及核心內(nèi)容。2、在做單前肯定要查看歷史記錄，請(qǐng)教四周同事，對(duì)于所要選購(gòu)的東西要了解清晰其行情，這樣才會(huì)事半功倍，提高工作效率。3、要分清主次，緊急的事情先處理，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4、單子要分門(mén)別類整理，未處理的、正在處理的、緊急事項(xiàng)、一般性事物要分開(kāi)，這對(duì)于提高工作效率很有幫忙。就像公司推行的6s，假如仔細(xì)貫徹執(zhí)行，不流于外表形式，對(duì)于我們的實(shí)際

12、工作還是很有幫忙的。5、選購(gòu)工作不僅同外部打交道，與公司各部門(mén)之間的溝通溝通也是很重要的，要想讓工作更杰出、更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，肯定要有仔細(xì)的看法，懇切的為人。工作還有許多缺乏，這是我今后改善的方向，努力的目標(biāo)。感謝公司給我這次工作時(shí)機(jī)，我將盡職盡責(zé)做好本職工作，全心協(xié)作大家的工作，我喜愛(ài)這里，并且很情愿把這里當(dāng)作進(jìn)展自己的平臺(tái)，和公司共同進(jìn)展，做出自己最大的努力。時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬工作已經(jīng)兩個(gè)月了，通過(guò)這兩個(gè)月的工作，使我對(duì)選購(gòu)工作有了更全面更深層次的了解，詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)只是選購(gòu)工作的開(kāi)頭，對(duì)于所購(gòu)物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與考核、帳款的核對(duì)等等都是一名選購(gòu)所要做好的工作；還有就是

13、要有很強(qiáng)的責(zé)任心，我認(rèn)為選購(gòu)是一項(xiàng)比擬崇高的工作，是由于公司對(duì)你的信任，才把這項(xiàng)工作交給你，你要做的就是為公司節(jié)約每一分錢，花出去的每一筆錢都應(yīng)做到無(wú)可挑剔。對(duì)于自己在這個(gè)月獲的一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)也作了如下總結(jié)，以鼓勵(lì)自己不斷進(jìn)步：1、對(duì)于自己所分管的業(yè)務(wù)要通過(guò)一切方法了解其市場(chǎng)行情，不能只依靠于供貨商的報(bào)價(jià)。2、工作肯定要仔細(xì)認(rèn)真，不能草率馬虎，對(duì)于不明白的事肯定要問(wèn)清晰，不要領(lǐng)導(dǎo)追問(wèn)時(shí)無(wú)言以對(duì)。由于自己的馬虎被領(lǐng)導(dǎo)退回幾次單子，這樣的事今后肯定不能再犯。3、要多向生產(chǎn)人員請(qǐng)教、溝通溝通，了解每種電器或配件性能比擬好的品牌，確保選購(gòu)的產(chǎn)品精確無(wú)誤。4、對(duì)于正在處理而未果的事項(xiàng)自己要常常翻看，比方

14、修理配件，東西寄給廠家要按時(shí)跟催，不然會(huì)影響修理速度。5、要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣，由于選購(gòu)事項(xiàng)多，請(qǐng)購(gòu)部門(mén)問(wèn)題多，不記筆記會(huì)很快忙暈忘掉，準(zhǔn)備個(gè)小本隨時(shí)登記問(wèn)題，這樣就不會(huì)遺漏。6、從供應(yīng)商聽(tīng)來(lái)的消息要區(qū)分真?zhèn)危喾娇剂坎樽C，確保信息的正確性。工作剛進(jìn)入正軌，通過(guò)兩個(gè)月的選購(gòu)工作，使我更加明白和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性，要眼觀六路、耳聽(tīng)八方，多向各位同仁請(qǐng)教學(xué)習(xí)，使自己成為一名合格的選購(gòu)。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我明白自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我

15、會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司進(jìn)展的腳步!選購(gòu)管理工作心得600字四選購(gòu)這個(gè)名稱，在眾人眼里有人說(shuō)這個(gè)職業(yè)是一個(gè)肥差，在企業(yè)里它承載著承上啟下的命脈，也有人認(rèn)為工作簡(jiǎn)潔、輕松、簡(jiǎn)單做，只要在辦公室打打電話就可以。相信只有真正有做過(guò)選購(gòu)的人員都明白，選購(gòu)工作的重要性，首先你不僅要選購(gòu)按時(shí)，第二你要選購(gòu)精確，第三你要盡量為公司節(jié)約本錢，這就需要選購(gòu)員具有運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清楚的力量。選購(gòu)決不是一份很輕松、簡(jiǎn)潔的工作，選購(gòu)員很簡(jiǎn)單被推倒在風(fēng)頭浪尖，所以想做這行，其一、必需對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)比擬熟識(shí)，其二、你需要仔細(xì)、負(fù)責(zé)、尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位供應(yīng)商及參與競(jìng)標(biāo)的客戶，其

16、三、你要具有很強(qiáng)的抗壓力量，在壓力下能夠冷靜、清楚的處理手里的一堆堆工作，能在公司合理的資金下合理運(yùn)用資金，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，認(rèn)為對(duì)的就不要在意別人的想法和看法。想要做好一個(gè)好的選購(gòu)員，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：工作方案：在每一天結(jié)束前必需先理清今日哪些事沒(méi)有完成，明天主要事情是什么，做個(gè)方案，分清主次、優(yōu)先緩急或事情較多的都用筆記錄下來(lái)。學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：常常與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解所購(gòu)材料品質(zhì)，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)，便于以后自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商及工程經(jīng)理等相關(guān)人員

17、，要按時(shí)做好跟催工作。問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要按時(shí)，處理問(wèn)題要機(jī)敏果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)適宜的談判結(jié)論?？傊?，要做好一個(gè)合格的選購(gòu)員，不僅要有好的溝通溝通的好習(xí)慣、運(yùn)籌力量，還必需具備有本錢概念、利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等，這樣才能向一個(gè)真正的、優(yōu)秀的選購(gòu)員靠近。選購(gòu)管理工作心得600字五一、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。XX年年經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)選購(gòu)管理戰(zhàn)略和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，經(jīng)過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的材料、裝備選購(gòu)掌握流程、選購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等選購(gòu)管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光選購(gòu)奠定了理論根底。二、公開(kāi)公正透亮，完成公開(kāi)招標(biāo)。選購(gòu)部

18、按工程部和施工單位上報(bào)的選購(gòu)方案公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、選購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光選購(gòu)?fù)噶炼?，真正做到降低本錢、愛(ài)護(hù)公司利益。三、選購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。實(shí)施公開(kāi)透亮的陽(yáng)光選購(gòu)策略后，同等的材料裝備價(jià)格東和灣比東和銀都廉價(jià)了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)儉了XXX多萬(wàn)的選購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料裝備選購(gòu)本錢。四、監(jiān)督機(jī)制根本構(gòu)成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格別離和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，構(gòu)成互相制衡的工作機(jī)制；防范、抑制X。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高選購(gòu)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置材料，削減工程本錢，提高選購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。五、圍繞掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作XX年年采供部連續(xù)圍繞“掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購(gòu)人員在充足了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的根底上下浮5？8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由采供部副經(jīng)理在選購(gòu)人員對(duì)材料、裝備